象限

程序员应该掌握的"通用技能"

业务相关业务需求知识业务管理流程行业现状和发展方向管理相关时间管理（四象限法则）重要且紧急重要不紧急紧急不重要不紧急不重要目标管理（SMART法则）S（Specific）：目标明确M（Measurable
坎坎DIY·2023-12-17 03:45

紧急重要四象限

又有拖延症了，我那天看了一个视频，视频里面说有些事情你老是放着不做，核心原因是因为你觉得它不重要，或者没那么重要，我思考了一下这样讲是很有道理的。我们做事情的时候都会在心里排个先后顺序，先做什么后做什么，排在后面的是可能就会一而再再而三的拖延，因为觉得晚点做也没什么，甚至不做也没什么，我们大部分都喜欢先做不重要但是紧急的事情，但是不知道的是紧急是因为我们自己的拖延才造成的，所以拖延症也不是没办法治
心心念念邵邵·2023-12-16 19:25

时间管理名人堂 — 99 梦若尘浮

加入记忆吧后，在导师的指导和帮助下，她学习了时间管理体系，学会了四象限法、番茄工作法、GTD无压工作法、二八定律、时间日志、习惯养成等重要方法。
周助人·2023-12-16 15:41

FAULHABER 运动控制器及运动控制系统

冯哈勃第三代运动控制器PMW输出四象限控制带RS232CANopen或者EtherCAT通讯基本功能：驱动无刷，直流和直线电机；8个数字输入，3个数字输出，2个模拟输入，可灵活设置；支持的传感器系统：1
Embeded_FPGA·2023-12-16 14:21

努力真的有用吗？

很简单，换个象限。什么是象限呢？世界上的所有人都是在这四个象限生活着那四个象限呢？就是E、S、B、I四个象限。E是雇员，是打工的，是为boss打工。现在大多数人是在打工。他们的潜意识里是打工的。
人生路上的大导航·2023-12-16 13:53

周总结（2.15-2.21）

一、本周回顾，包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，做得好的和需要改善的，自己的满意度打分(说明为什么)本周对时间管理有了新的认知，看到自己原来认为四象限的事情有些片面，但又还不能完全清晰，脑子处于混乱状态
乐活临在·2023-12-16 12:54

AI原生应用，为什么难产？

图片｜BohdanKit©⾃象限原创文丨罗辑编丨程心AI原生应用，“难产”了。百模大战后，一众精疲力竭的创业者们逐渐反应过来：中国真正的机会在应用层，AI原生应用才是下一轮最肥沃的土壤。
自象限·2023-12-16 10:20

开启富而喜悦的人生，从成长、自律开始！

请看下面的现金流象限图：你或许开始明白，为什么由于杠杆比率的原因，左侧E象限和S象限的人致富会更难。在很大程度上，E象限和S象限的人杠杆比率就是1∶1，很少有例
yy财富姐姐·2023-12-16 08:44

周总结（8.2～8.8）

一、本周回顾，包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，做得好的和需要改善的，自己的满意度打分(说明为什么)本周满意度8分时间象限第二象限有50分，第一象限有25分，第三象限15分，第四象限10分，时间还是安排合适
赵爱丽·2023-12-16 02:37

消费四象限

最近看了纪录片《聪明生活经济学》，对里面理财专家提到的消费四象限印象深刻。
向日葵在努力·2023-12-16 02:34

管理时间的四象限法则

为了更好地处理这些任务，可以借鉴“重要紧急”、“重要不紧急”、“不重要紧急”以及“不重要不紧急”这四个象限的概念。重要紧急：这类任务需要立刻行动，因为它们对目标或责任的实现产生直接影响。
查拉图斯特拉面条·2023-12-16 01:00

周总结（2.1-2.7）

一、本周回顾，包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，做得好的和需要改善的，自己的满意度打分(说明为什么)复工后的一周，盘点本周的四象限时间管理，第一象限的时间占到10%，第二象限的时间占到65%，
乐活临在·2023-12-15 22:23

四象限法则，助你成为时间管理高手！

四象限法则是由著名管理学家史蒂芬·科维提出的一个时间管理理论。该理论把事情按照重要和紧急程度划分为4个象限：第一象限重要且紧急，第二象限重要但不紧急，第三象限不重要但紧急，第四象限不重要且不紧急。
富足的徐欢·2023-12-15 16:42

二维四象限： 从非此即彼到对立统一。

今天我们来聊两个话题，一个是二维四象限的思考工具，一个是头脑风暴的四个原则，以及他们背后的归因及意识。二维四象限：从非此即彼到对立统一。什么是二维四象限呢？
口口松·2023-12-15 13:12

百人百天百炼(2)16/100

第二个就是象限整合法。快乐有意义的事，快乐无意义的，不快乐有意义
爱学习的雪萍·2023-12-15 09:28

波士顿矩阵

波士顿矩阵对于企业产品所处的四个象限具有不同的定义和相应的战略对策。（1）明星产品（stars）。
紫笛_AutoCoder·2023-12-15 07:45

周总结8.31-9.6

一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。本周打7分。
Wangyitang·2023-12-14 23:06

284如何从赚钱思维到建立资产思维

那也就是他最初是在雇员象限。对于大多数雇员，他们为了能够在职场上有所发展，都在不断
锡安的民·2023-12-14 23:56

财商二阶圆满结束

我还没有好到足以致富”，学完了才明白，是信念系统出了错想要成为富人，就要实现财务自由，即非工资收入要大于总支出实现财务自由有两种方法：第一是创造事业系统的收入；第二是投资（让钱生钱）想想我自己，还在E象限呀
Ring童言童语·2023-12-14 21:47

今日份思考

这是今天发生所有事情给我最大的教训~越来越觉得史蒂芬科维的七个习惯的厉害之处，简单的道理蕴含了无穷的威力，尤其是那个事情划分象限，人应该把精力集中在重要但不紧急的事情上！！！
微风清悦·2023-12-07 00:42

2021-01-03 家庭资产的合理配置

其实各种的理财书里面有各种的这个分配的方式，那么今天，咱们就来介绍一个最简单的分类方式供大家参考啊，在标准普尔家庭资产象限图，那啥叫象限图呢？
生命智慧梅姐·2023-12-06 23:50

潜能象限：不要轻视每一名员工的潜能

潜能象限是沟通视窗的第三个部分。这部分所代表的是自己和别人都不知道的事情。对接到平时工作的部分，组内的每一个员工都有很大的潜能。
MrZhan_xx·2023-12-06 18:09

周总结（4.26~5.2）

一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。给自己满意度打7分。
洺妡·2023-12-06 18:23

学习时间管理专栏第三课所思所想

第三课讲述了一个非常重要的图，是以重要性和紧急性为两个纬度的象限图。事情这样分为四种，重要紧急的，重要不紧急的，不重要但紧急的，不重要也不紧急的。那么我们日常生活中最应该做的是哪种事情呢？
晓丽姐·2023-12-06 17:54

听书感悟Day14

002象限整合法快乐有意义、快乐无意义、不快乐有意义、不快乐无意义。无意义的和有意义的事情结合在一起。003化整为零把大任务分解为小的任务，降低难度，分解到每天最小的单
活了一百万次的猫后·2023-12-06 15:48

精力管理的基础——体能管理。

高正是一个积极主动，愿意推动事情的进展的象限。高负是一个热衷于与人抱怨或者发怒、指责的状态。低正、低负是做什么事情都提不起进来，心有余而力不足
杨润秋·2023-12-06 10:58

你认为重要的事情真的重要吗？

美国著名管理学家科维提出的一个时间管理的理论：时间“四象限法”，把工作按照“重要”和“紧急”程度分为四个象限：重要且紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急。
赵渊博·2023-12-06 02:03

周总结（2.8-2.14）

一、本周回顾，包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，做得好的和需要改善的，自己的满意度打分(说明为什么)本周按计划完成，四象限中大部分在第二象限。
乐活临在·2023-12-06 00:19

竞价推广学习

（点击进入）5、竞价推广关键词四象限（点击进入）6、推广效果差分析思维导图（点击进入）7、百度账户优化基本思路（点击进入）8、SEM竞价推广常见问题（点击进入）9、什么是ocpc计价方式（点击进入）10
悠悠@@·2023-12-05 19:47

242、如何从赚钱思维到建立资产思维

那也就是他最初是在雇员象限。对于大多数雇员，他们为了能够在职场上有所发展，都在不断
忆馨_b8ad·2023-12-05 10:36

单变量分析、组合变量分析

单变量分析、组合变量分析单变量分析1.协方差的一些解释：在坐标轴中，使用x_u、y_u画两条直线，会使数据分布在四个象限当s_xy为正时，表示变量x、y是正的线性关系，即x增加，y增加当s_xy为负时，
小金子的夏天·2023-12-05 10:43

得到听书总结：《富爸爸投资指南》2021年2月27日

本书介绍了一个ESBI的四象限模型。这四个字母分别代表者不同类型的人。
言拉午力·2023-12-05 05:47

读书打卡第二期—第8天

图片发自App147-160图片发自App图片发自App图片发自App艾森豪威尔法则，把每天要做的事情按照重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要四个象限进行分类以此提高每天的工作效率。
DawnnnJ·2023-12-05 03:21

扩大公开象限

什么是公开象限？要说清楚这个概念，我们需要先了解“沟通视窗”。沟通视窗又叫乔哈里视窗，是分析事物的模板，把人在工作和生活中的事情分成四块，代表四个不同的种类，在一起构成了一个“视窗”。
你好呀我是慧慧·2023-12-05 02:08

镜子练习DAY 5 建立自尊

“自我认知的四个区：开放区、盲区、隐藏区、未知区”《可复制的领导力》沟通视窗：公开象限、盲点象限、隐私象限、潜能象限“行动是提高自尊的最好办法”影响圈与关注圈的根本边界是我们的态度，我们的行动。
唐婉茹·2023-12-04 20:32

6月23日孟兆阳《叶武滨时间管理100讲》第八讲：计划

彼得·德鲁克：要做要事史蒂芬·柯维：做第二象限“重要不紧急”的事。马克·吐温：每天早上起来要活吃一只大“青蛙”。博恩·崔西：每天吃3只“青蛙”，重要的事要做3件。
孟兆阳·2023-12-04 17:41

财务自由之路

001四象限E：是雇员，S：自由职业者，B：企业主，I：投资人002选择象限第一次读富爸爸财务自由之路时，我选择了S自由职业者，又自由，又可以赚钱，而且收入也不低。
子非鱼_0214·2023-12-04 10:32

如何利用早起黄金时间段，投资你的美好未来？

昨天是我为你解读《起床后的黄金1小时》这本书的第二天，我和你分享了高效能人士如何用计划管理人生，具体我们了解了时间四象限理论，知道了确定优先级的重要性。
库小七站长·2023-12-04 10:39

#爱里相遇#时间管理营第二次班会复盘

这一周时间管理100讲的学习，无论在时间管理的知识点还是行动，我都有了收获和成长今天气球的答疑给我感触最深的是她对重要不紧急事情的理解之前我也是学习过时间管理四象限，对四象限里的内容算是了解但没有太多的感触
天使没长翅膀·2023-12-04 08:13

2019-11-13

（1）R【你阅读有感触的原文书籍内容】有效管理，要事第一，学会授权，专注于第二象限事务，形成以要事为中心的思维定式。
邓淑萍·2023-12-04 07:01

普通人致富圣经到底是什么，我为大家准备了一份书单，包治百病

《富爸爸财富之路》《小狗钱钱》让你读懂你在哪个象限，
陈老师自媒体·2023-12-04 07:26

乔哈里视窗

从乔哈里视窗的四个象限可以看出来，真正有效的沟通是在公开区里进行的，也就是我们常讲的“打开天窗说亮话”。
一一休·2023-12-03 18:40

开启富而喜悦的人生，从成长、自律开始！

人类最大的资产是头脑昨天分享了四个象限，我想我们每个人都在这四个象限当中，那你在哪个象限呢？其实不管你在哪个象限，我们都可以有在某个象限中挣到钱的潜力。
yy财富姐姐·2023-12-03 13:03

从“门槛”和“可复制”看写作属于什么商业模式？

——刘润四象限图什么叫门槛低？启动资金相对低廉，对经营者的专业化程度要求不高，比如说：服装店、烧烤店、水果店、皮鞋美容、小咖啡馆、宠物美容店、汽车装潢店，观察一下家
孙小炀·2023-12-03 10:05

用高性价比CRM系统，轻松管理复杂的销售流程

不仅如此，ZohoCRM更是连续12年入选Gartner魔力象限。自2005年推出至今，帮助180多个国家和地区的25万+企业管理客户关系，提高线
TICKI™·2023-12-03 09:51

要事第一

高效能销售的五大习惯第一个习惯是积极主动第二个是事先预测第三要事第一第四以终为始第五是不断迭代四象限法则①紧急不重要②重要和紧急③不重要但紧急④不重要不紧急我们每天重要和紧急的事情是加资源和出定金；紧急不重要的事情是定期邀约客户上体验课
Bella_3780·2023-12-03 02:47

周总结11.9-11.15

一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。
咖啡豆6W7·2023-12-03 02:47

成长周总结（5.10-5.16）

一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。
探索之行者·2023-12-03 01:25

周总结1206

一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。本周满意度8分。本周主要上了助教班二阶，整体满意度8分。
冰层·2023-12-02 17:32

#打卡-03-91-《麦肯锡思维》之 “四象限法则”

《麦肯锡思维》作者：洛威茨，《每周一本书》时间管理的“四象限法则”第一象限：重要且紧急的事情第二象限：重要但不紧急的事情第三象限：紧急但不重要的事情第四象限：既不紧急也不重要的事情根据四象限法则，总结：
雅萌要做个好妈妈·2023-12-02 15:46
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