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象限
《高效能人士的七个习惯》day13之第四代时间管理方法六标准
摘抄如下:第四代时间管理方法六标准以第二
象限
事务为生活中心的时间管理方法只有一个目标,那就是有效地管理生活。
苏春苏姐
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2024-01-07 01:26
【158】《如何开展一场翻转课堂》线上分享
焦子老师说她两天的学习,颠覆了对传统教学理念的认知,自己的潜能
象限
在不断的被激发。下面是分享的具体内容:什么是翻转课堂?
登登一君
·
2024-01-06 23:01
2019-03-21
2.网课学习3.安排传单4.准备排课表5.
象限
表。
三只蜗牛_图图
·
2024-01-06 20:36
二 数据分析基础 -分析方法
目录#常见的5种数据分析方法1公式法2对比法3
象限
法4二八法/帕累托分析5漏斗法#常见的5种数据分析方法1公式法针对某个指标,用公式层层分解该指
樱萄枳
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2024-01-06 20:49
数据分析
数据挖掘
big
data
大数据
巜时间管理》29~30心得20190620
(最简单但不能持续的方法)1.时间交替法(番茄工作法)2.U=EV/I*D
象限
整合法一:快乐有意义,二:快乐无意义,三:不快乐有意义,四:不快乐无意义。可以
象限
整合,任意地将两两组合。
绿草茵茵HY
·
2024-01-06 18:30
麦肯锡高效工作法
书本通过:1、最小化思考法果断舍弃不重要的工作,把工作重心放在第二
象限
中重要但不紧急的事情上,也结果导向去思考问题。2、通过解设找到问题思考要有边框,假设归纳成一句话
我是Miss小冯
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2024-01-06 15:19
数据分析的7种思维技巧
象限
法:是一种策论驱动的思维,简单直观,对数据进行人工划分,划分结果可以直接应用于策略。
燕尤心
·
2024-01-06 15:29
本周总结1101
一、本周回顾,自己的满意度打分(说明为什么),还可以包括本周的计划完成情况,四
象限
时间管理分析,本周做得好的和需要改善的。本周满意度7分。本周开始关注企业教练培训的内容,开始读相关推荐书籍。
冰层
·
2024-01-06 13:19
今日份给心灵洗洗澡【意外之喜】
0406-每日一念(醉清风_亮)生活四
象限
之个人成长-02_日更23篇《今日份给心灵洗洗澡》早上起来,由于假期,赖了会床,6点醒了,七点才起,洗漱后,给自己准备早餐。
醉清风_亮
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2024-01-06 11:26
一切都是借口
做计划时要有一个权重排名,什么是当下重要的事情,用四
象限
做指引,为什么
蓝色孤枫
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2024-01-06 05:24
2021-12-6晨间日记
今天是什么日子起床:7:10就寝:10:00天气:晴心情:迷茫纪念日:无任务清单昨日完成的任务,最重要的三件事:1.修改教案2.面试主持人3.小组活动改进:将要做的事情都列出来,分为四
象限
。
土妞在成长
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2024-01-06 01:30
今日摘抄之时间日志
④按照重要性和紧急程度给任务进行分类,可以参考前面提到过的时间
象限
法。⑤每完成一项任务,就记录好实际所花的时间。⑥一天结束后,及时分析总结。
小幸运的读书笔记
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2024-01-05 21:37
12/21自我认知
图片发自App今天学习自我认知的四个
象限
,关于“你是怎样的人”,本身就是各花入个眼,对于别人性格的判断本身也有自己这个“自我认知”的局限性。
波波Fineyoga
·
2024-01-05 18:40
周总结9.5-9.11
一、本周回顾,自己的满意度打分(说明为什么),还可以包括本周的计划完成情况,四
象限
时间管理分析,本周做得好的和需要改善的。
牵牛花和牵花牛的故事还在继续
·
2024-01-05 18:00
以网络全流量分析为基础的AIOps演进
2018年2月,科来入围Gartner2018年度NPMD(网络性能监测与诊断)魔力
象限
并荣获“远见者”称号。
AIOPstack
·
2024-01-05 17:15
人参蛋白对D-半乳糖/三氯化铝诱导大鼠AD模型海马PI3K/AKT信号通路的神经保护作用
水迷宫逃离潜伏期时间,穿越原始平台次数,原始平台
象限
中的停留时间百分比。
夏天_e010
·
2024-01-05 13:17
新春假期我们这样过
余生好贵,请勿浪费余生太好,好到足以承载你对未来的所有
象限
。余生太贵,贵到哪怕你虚度一毫都是莫大的损失。把你最宝贵的余生倾注到
冯后莲
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2024-01-05 06:54
224/1000 逻辑结构视觉图
得到/刘润/5分钟商学院.基础篇17.8.23见:当你想表达事情之间的逻辑结构时,就用逻辑结构视觉图,它们有4种:利弊图、二维四
象限
图、产品分布图、系统图。1、利弊图:列出利弊对比权衡。
依盈
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2024-01-05 05:35
集中时间办大事
上次说到时间管理紧急、重要(四
象限
)法,我一上午从主任、到副经理、经理都有接触,主任布置写一份材料的任务被副经理打断,副经理叫帮忙取邮件被经理聊天推迟,和经理聊完天取回邮件耽误了写材料,主任去经理办公室谈话回来
一点无限
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2024-01-05 04:41
如何利用时间管理四
象限
法则帮你管理要事,告别焦虑迷茫忙乱
扎克伯格每天都在问自己一个问题:我现在做的,是我所能做的最重要的事情吗?只有在获得了肯定的答案后,他才会感到舒服,感到自己的时间精力没有白费!我的很多学员,经常抱怨每天都有好多事情要处理:忙工作,考证,学钢琴,打扫房间,理财,照顾孩子,学习断舍离。。。每天都处在一种高度忙碌的状态。但忙碌一圈下来,什么事也没有好,甚至连自己想要什么都不知道。于是整个人越来越焦虑,混乱,负面的情绪不断累积,升高,整个
宇宽时间管理
·
2024-01-05 00:05
读《华为时间管理法》
这本书写了华为时间管理的7个法则:自省法则、目标法则、方圆法则、四
象限
法则、精简法则、韵律法则、80/20法则。
靜悦
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2024-01-04 19:37
反思日记|和豆同学聊天
反思成长.jpg下面是从她的反馈中,我整理自己的几个盲点
象限
:1、我是一个情绪控制的低能儿*我对于她很多工作不满,在我觉得我都没有发作,在她看来,一切都摆在我脸上,只是没有从口中说出来。
两个天才Peter
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2024-01-04 16:39
工作是最好的修行
《搞定》史蒂芬柯维曾提出四
象限
法则的时间管理理论,用重要和紧急两个不同的维度,把事情分为4类,它告诫我们要少做不重要也不紧急的事,优先做重要不紧急的事,给重要紧急的事情留出足够的时间,这样才有可能让重要而紧急的事情逐渐减少
_霖
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2024-01-04 13:48
C语言正余弦函数定点查表算法原理及实现
待计算的角度范围为[0,2π],我们只需要保存的角度,其它
象限
的角度通过三角函数公式变换一下即可。1原理与实现步骤(1)正余弦表格生成第一步当然是
tilblackout
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2024-01-04 10:04
嵌入式
FOC
嵌入式
c语言
2022年8月复盘:幸福的方法
在《幸福的方法》中,作者沙哈尔教授给了我们一个幸福的四
象限
,代表了四种不同的人生态度和行为模式。第一种是“现在幸福,未来不幸”的及时行乐型。“今朝有酒今朝醉,明日愁来明日愁。”只要眼前快乐,哪管明日痛
子诺不离
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2024-01-04 10:56
知识分享之项目管理——四
象限
法则
知识分享之项目管理——四
象限
法则背景作为一个标准程序员做到最后通常有两条路可选,一路技术走到黑和转管理,技术自然不用说,需要全面都熟,专通几项。
CN華少
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2024-01-04 07:12
项目管理
java
编程语言
python
人工智能
《自卑与超越》读书沙龙活动
主持人小黑首先让书友们分别自我介绍,扩大大家的公开
象限
,其次提出问题“?”引导大家进入主题,书友们踊跃发言。
你好呀我是慧慧
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2024-01-04 04:27
五个策略帮你提升晚间学习效率
Day239of365时间管理四
象限
法总是反复的告诉我们说,要努力做那些重要的事,不管紧急还是不紧急。
mickjoust
·
2024-01-04 01:53
OceanBase入选Gartner®云数据库管理系统魔力
象限
“荣誉提及”
近日,全球IT市场研究和咨询公司Gartner发布最新报告《MagicQuadrant™forCloudDatabaseManagementSystems》(全球云数据库管理系统魔力
象限
)。
OceanBase数据库官方博客
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2024-01-03 20:42
oceanbase
数据库
放纵
也就是如果我们用两个
象限
来看的话,横坐标的
象限
是对孩子的支持、爱、以及包括对孩子一些条件的满足。如果这是横坐标,然后纵坐标是对孩子的要求,我们需要对孩子做要求。
王红W
·
2024-01-03 14:42
《麦小麦时间管理课》之《进阶篇|会取舍的妈妈最好命(上)》打卡Day12
今天的进阶课提到了“会取舍”,也说出了我的痛点:常常分不清第二
象限
的重要不紧急和第三
象限
不重要但紧急事件,惯性思维让我非常烦恼。针对如何区分这两个
象限
,正确思路:永远先做重要但不紧急的事。(更聪明
ElingHo期待的美好日常
·
2024-01-03 08:57
社会思潮研究:从个人的“我”走向集体的“我们”
这个经典问题,从不同
象限
来问答会产生一系列答案。
清心涟漪
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2024-01-03 06:07
本周作业10.19-10.25
助教一阶课程开启至今已经两个月,请大家在本周完成一次自我检视:1)使命宣言与生命蓝图落地执行情况第一个月执行率达到80%,每周有条不紊的按计划执行,没有完成的也会在第二天将计划完成,并记录未完成的原因,将精力大部分放在第二
象限
上
咖啡豆6W7
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2024-01-02 22:14
人生最重的枷锁--安全感
是继续在右侧
象限
中奋斗;还是为了安全感,赶紧去左侧
象限
中领取一份薪水?
5198非洲大象
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2024-01-02 14:54
如何通过写作打造个人品牌?
其次,打造个人品牌需要我们适当缩小“个人
象限
”,扩大“公众
象限
”。想要获得用户
夜小星233
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2024-01-02 08:37
亲子时间管理营Day 5复盘:
1.时间管理:四
象限
法则。2.三只青蛙:最重要且紧急的三件事情重要且不紧急:以目标管理去做,要做拆解。紧急不重要:比如接孩子,很重要但是可以委托其他家人去接。
kitty_99e3
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2024-01-02 08:57
夏季的悸动是一场盛大的相逢,分你一半耳机和全部的心动
在那个闷热嘈杂的下午,吊扇嗡嗡的转,数学老师在讲着“奇变偶不变,符号看
象限
”,黑板与粉笔刺啦啦的声音,周围认真回答问题的声音,小声说着不属于课堂话题的声音因为那个跨越半个过道,在老师眼皮子下面,连着耳
Toto易
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2024-01-02 04:47
平面直角坐标系课本回顾200521
3、
象限
建立了平面直角坐
椰子数学
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2024-01-01 14:49
2019下半年,我是怎样做计划的
学着用四
象限
规划如下:一、计划重点备考教师有娃之后,总觉得平衡不好工作与家庭的关系,既想保有稳定的经济来源,又想有充足的的亲子时光,这让我不自觉的开始向考教编大军靠拢,毕竟那俩假
莫名其妙的猫
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2024-01-01 07:18
《搞定》读后感
第一代时间管理何为GTD总结樊登读书思维导图第一代时间管理事情按照重要和紧急程度分成四个
象限
:重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急。
学海无涯乐作舟
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2024-01-01 06:00
听书读书
学习
如何利用四
象限
法则,提升工作效率
四
象限
法则将事情从重要和紧急两个两个维度划分为四个
象限
,分别为:第一
象限
,重要且紧急的事务;第二
象限
,紧急但不重要的事务;第三
象限
,既不重要又不紧急的事务;第四
象限
,重要但不紧急的事务。
晨风0o
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2024-01-01 06:49
《解惑:心智模式决定你的一生》收获
认知的四个模型,第一
象限
,觉察自己心里在想什么,第二
象限
了解他人心里想什么,第三
象限
是别人眼中的自己是什么样的,第四
象限
是你眼中的周遭的世界是什么样的。了解他人的想法是先了解自己的想法。推己及人。
爱的磁铁石
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2024-01-01 04:45
幸福的关系建筑在两人之间 是都有共同的幸福密码
你幸不幸福,主要看内在在关系里,有四个
象限
,这四个
象限
就是我们内在的关系和外在的关系。我们有一个内在的我和外在的我,我们又有关系,这些关系就是泛指亲密关系、原生家庭的关系,它们是你最核心的关系。
拼搏奋斗者
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2024-01-01 00:33
沟通
象限
也学到了沟通死
象限
。很感慨,经常因为不会沟通。总是聊一下别人不愿聊的话题。对方很反感。要多去听课记下来。运用上。聊一下别人感兴趣的话题。还学习了领导力。管理者,领导者,执行者的区别。
大番薯_80f7
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2023-12-31 16:01
《对话孩子》冬令营第三组第八次课程总结
一、探索生命,拥抱自我课前的复盘,吴校和塔塔教练带领大家一起认识了生命罗盘,通过四个
象限
、八个维度、十六个问题,全面认知自我,探索生命的更多精彩。
57甘肃武都陈武红
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2023-12-31 15:42
樊登读书会《搞定》学习心得
《搞定》Gettingthingsdone一、提升效率,时间管理常用四
象限
规划将要做的事情:重要紧急的事(压力大,容易忙中出错),重要不紧急的事(优先做),不重要紧急的事(尽量委托别人做),不重要不紧急的事
无名小虾Xx
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2023-12-31 14:48
如何向领导汇报工作心得
根据工作重要、紧急程度的四
象限
;三、该文章心得体会:1、如何把握事情是
王金磊_0ad2
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2023-12-31 10:26
【周总结要求】
一、本周回顾,自己的满意度打分(说明为什么),还可以包括本周的计划完成情况,四
象限
时间管理分析,本周做得好的和需要改善的。
牵牛花和牵花牛的故事还在继续
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2023-12-31 08:35
技能意愿矩阵工具帮你管理好团队
这个矩阵中的四个
象限
能对应到我们的教学过程呢!可以让你对那个3种体验有帮助!角的
象限
,纵坐标意愿值很高,但横轴技能值很低。
足球教练晏宁
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2023-12-31 06:41
周总结2022-06-11
一、本周回顾,自己的满意度打分(说明为什么),还可以包括本周的计划完成情况,四
象限
时间管理分析,本周做得好的和需要改善的。给自己满意度打7分。
洺妡
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