项目管理师

信息系统项目管理师学习笔记2——信息化与信息系统2

1.4软件工程1.4.1需求分析1.需求层次业务需求：指反映企业或客户对系统高层次的一个目标追求，通常来自项目投资人、购买产品的客、客户单位的管理人员、市场营销部门或产品策划部门等。用户需求：用户需求描述的是具体的目标，或者用户要求系统必须能完成的任务，也就是说，用户需求描述了用户能用系统来做什么。通常采用用户访谈和调查问卷等方式，对用户使用的场景进行调整，从而建立用户需求。系统需求：是指从系统的
烧麦Sn0wSt@r·2022-08-30 02:18

学信息系统项目管理师第30天

原文链接：学信息系统项目管理师第30天（有标重难点，有所有笔记合集，样式更好看）指导和管理项目工作的活动包括（但不限于）开展活动以实现项目目标创造项目的可交付成果，完成规划的项目工作配备、培训和管理项目团队成员获取
皮蛋馅儿·2022-08-24 22:28

传统运维 VS 互联网运维：从哪来，到哪去？

信息系统项目管理师、ITILFoundation认证、IBMCATE、RHCE。著有《系统运维全面解析:技术、管理与实践》一书。
weixin_34354945·2022-08-17 11:02

信息系统项目管理师自学笔记（二十）——网络接入技术

4.3网络接入技术常见的接入网络技术，包括电话线、HFC、FDDx+LAN、xDSL接入技术等。1.异步传输模式电路交换网络都是按照时分多路复用的原理将信息从一个节点送到另一个节点的。根据工作模式的不同，可以分为两种。（1）同步传输模式：根据要求的数据速率，将一个逻辑信道分配为1个以上的时槽，在连接生存期内，时槽是固定分配的，即采用的是同步时分复用模式。（2）异步传输模式：采用了与前面的不同方法分
烧麦Sn0wSt@r·2022-08-13 15:17

备战2022年5月软考高项 —— 信息系统项目管理师

报考了马军老师软考高项课程，去年11月考试，论文45其他都没过。论文过了很是意外，就想再准备下2022年5月的考试！2021年11月高项，选择32分。通过对近几年选择题题目进行分析，得到以下信息（下列主要是用的2021年11月高项数据）：信息化16信息系统项目管理基础3立项管理1整体3范围3进度3成本3质量3人力资源3沟通管理4风险3采购1合同1文档管理1知识管理1变更管理2战略管理1组织级项目管
大嘴先生·2022-08-12 07:24

信息系统项目管理师（2022年）—— 重点内容：信息化和信息系统（1）

1，面向对象方法使系统的描述及信息模型的表示与客观实体相对应，符合人们的思维习惯，有利于系统开发过程中用户与开发人员的交流和沟通，缩短开发周期。2，网络层：其主要功能是将网络地址(例如，IP地址)翻译成对应的物理地址(例如，网卡地址)，并决定如何将数据从发送方路由到接收方。在TCP/IP协议中，网络层具体协议有IP、ICMP、IGMP、IPX、ARP等在TCP/IP模型中，ARP协议属于网络层；在
流放深圳·2022-08-08 07:36

IPMP、PMP、CPMP三个证书该如何选择，有什么区别，哪个对于工作上的

先来了解一下这三个证书分别是什么：CPMP（中国项目管理师）：是中华人民共和国人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称。
·2022-08-05 11:20

信息系统项目管理师（2022年） —— 第 2 章 信息系统项目管理基础

1、项目管理基础1.1项目的定义项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。1.2项目的特点1、临时性（一次性）。临时性是指每一个项目都有确定的开始和结束日期。（临时性一般不适用于项目所产生的产品、服务或成果。）2、独特的产品、服务或成果（独特性）。3、逐步完善。4、资源约束。资源成本是项目成功实施的一个约束条件。5、目的性。项目工作的目的在于得到特定的结果，即项目是面向目标的。时间、成
流放深圳·2022-07-05 09:28

信息系统项目管理师（2022年） —— 第 21 章 项目组合管理

1、项目组合管理概述项目组合管理和项目管理、项目集管理、组织项目管理成熟度模型构成一套完整的体系，成为组织实施项目管理的有机组成部分。项目组合是将项目、项目集，以及其他方面的工作内容组合起来进行有效管理，以保证满足组织的战略性的业务目标。这些组件是可量化的、排序以及分优先级。项目组合包含的组件都需要经过识别、评价、选择以及批准等过程项目组合是组织战略意图、战略方向以及战略进展的体现形式2、项目组合
流放深圳·2022-07-05 09:28

信息系统项目管理师（2022年） —— 第 5 章 项目范围管理

1、项目范围项目范围（Scope)是为了达到项目目标9交付具有某种特质的产品和服务,项目所规定要做的工作。项目范围是项目目标的更具体的表达。范围管理必须清晰地定义项目目标，此定义必须在项目干系人之间达成一致，并且将项目工作范围详细地划分为工作包，以便更好地执行。2、项目范围管理需要做以下三个方面的工作（1）明确项目边界，即明确哪些工作是包括在项目范围之内的，哪些工作是不包括在项目范围之内的。(2）
流放深圳·2022-07-05 09:58

2021年产后复出之工作总结

自考软考高级信息项目管理师，虽然没通过还是收获了一些知识。学习了全文检索技术。元旦开始上班2020年的最大收获是生了一个健康的宝宝，产假共158天刚好休到了2021年过完元旦这天。
举杯同庆·2022-07-02 11:07

2022-05-31 「9. 回文数」

今日简单题：https://leetcode.cn/problems/palindrome-number/中断了一个月刷「信息系统项目管理师」，终于在28号考完啦。
柠香萌萌鸡·2022-05-31 09:07

干货分享！软考高级信息系统项目管理备考经验

信息系统项目管理师是软考高级水平考试，一般我们简称高项。它综合素质要求高、以计算机基础技术为依托、考查项目管理方面的内容、覆盖面较广、有一定难度。
weixin_46619295·2022-04-28 08:59

信息系统项目管理师2021年下半年下午案例分析题及答案

本系列文章将会对信息系统项目管理师考试中出现的各类案例分析题进行汇总解析，并给出分析过程，帮助考生备考复习。更多复习内容请在微信搜索小程序“信息系统项目管理师高频考点”。
天众师兄·2022-04-11 07:59

2021年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析

2021年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案解析1.国家信息化体系包括六个要素，其中（）信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。
任铄·2022-03-19 07:53

软考高级 真题 2011年上半年 信息系统项目管理师 综合知识

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试2011年上半年信息系统项目管理师上午试卷（考试时间9:00～11:30共150分钟）1.在答题卡的指定位置上正确写入你的姓名和准考证号，并用正规2B铅笔在你写入的准考证号下填涂准考证号
南方淮竹·2022-03-19 07:22

2021软考高项（信息系统项目管理师）怎么学习备考？

软考高项是软考高级里面的一个资格考试，非常热门，考试内容偏管理，相对其他科目来说比较好通过，而且含金量高，我分享一下我过高项的经验，希望2021年的考生都顺利通过哦！如果有需要资料的小伙伴麻烦点赞以后戳评论自取。一．关于软考的相关问题：考试在哪里报名？软考报名官网：中国计算机技术职业资格网http://www.ruankao.org.cn/报名、准考证打印、成绩查询、领取证书等通知都是在这里发布。
wlq7777·2022-03-19 07:22

2021年下半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（三）

41、工程师小王作为项目干系人之一，主动去访问项目相关的知识库，这种沟通属于（）。A、交互式沟通B、拉式沟通C、推式沟通D、集中式沟通参考答案：B参考解析：10.3项目沟通管理的技术和工具4.沟通方法●交互式沟通。在两方或多方之间进行多向信息交换。这是确保全体参与者对特定话题达成共识的最有效的方法，包括会议、电话、即时通信、视频会议等。●推式沟通。把信息发送给需要接收这些信息的特定接收方。这种方法
跬步郎·2022-03-19 06:18

2021年下半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析(二）

21、（）往往决定了项目的方向，一旦开发人员估计错误，将会出现严重的后果。A、技术可行性分析B、人员可行性分析C、经济可行性分析D、社会可行性分析参考答案:A参考解析:3.2.1可行性研究的内容1.技术可行性分析技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。...技术
跬步郎·2022-03-19 06:18

2021年下半年信息系统项目管理师上午客观题参考答案及解析（一）

1、“十四五”期间，我国关注推动政务信息化共建共用、推动构建网络空间命运共同体，属于（）的建设内容．A、科技中国B、数字中国C、制造强国D、创新强国参考答案：B参考解析：跬步郎：十四五内容较多，仅列出相关章节题目《十四五规划纲要》第五篇加快数字化发展建设数字中国第十五章打造数字经济新优势第一节加强关键数字技术创新应用第二节加快推动数字产业化第三节推进产业数字化转型第十六章加快数字社会建设步伐第一节
跬步郎·2022-03-19 06:17

2021年上半年信息系统项目管理师上午试题解析(二)

21、关于可行性研究的描述，正确的是（）。A、详细可行性研究由项目经理负责B、可行性研究报告在项目章程制定之后编写C、详细可行性研究是不可省略的D、可行性研究报告是项目执行文件参考答案：C参考解析：3.2.4详细可行性研究机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前时期的四个阶段。在实际工作中，前三个阶段依项目的规模和繁简程度可把前两个阶段省略或合二为一，但详细可行性研究是不可缺少
跬步郎·2022-03-19 06:17

第十讲 项目成本管理【2021年软考-高级信息系统项目管理师】

7.项目成本管理7.1概述发生成本失控的原因：对工程项目认识不足；组织制度不健全；方法问题；技术的制约；需求管理不当。（了解）产品的全生命周期成本就是在产品或系统的整个使用生命期内，在获得阶段（设计、生产、安装和测试等活动&
Leon_George·2022-03-19 06:40

第十二讲 项目人力资源管理【2021年软考-高级信息系统项目管理师】

9.项目人力资源管理9.1项目人力资源管理概念领导“人”.管理“事”（了解）•领导者–设定目标、带人；•管理者–率众实现目标、做事；★2.领导者（Leader）的工作主要涉及三方面：（掌握）①确定方向,为团队设定目标，描绘愿景，制定战略。②统一思想，协调人员，团结尽可能多的力量来实现愿景。③激励和鼓舞,在向目标进军的过程中不可避免要遇到艰难险阻，领导者要激励和鼓舞大家克服困难奋勇前进。★3.**项
Leon_George·2022-03-19 06:40

软考高级之信息系统项目管理师备考攻略

文章目录前言报名备考考试微信公众号1.软考信官网2.91grk项目管理总结前言本人参加的2021年上半年的考试，虽然分数不高但一次性通过了，仅就此介绍一下自己的备考经历。报名中国计算机技术职业资格网考试报名官网：全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试网上报名平台2021年上半年是3月22开始报名的，在上面官网填写个人相关信息，并缴纳204元的报名费即可。在此写明时间是为了方便看到个人备考时间
guihunkun·2022-03-19 06:09

第四讲 信息化与信息系统（part4）【2021年软考-高级信息系统项目管理师】

1.6信息系统安全技术考点概述：1、信息安全的安全属性及各自特点P68-69（掌握）2、信息安全技术P69-70（掌握）3、信息安全等级保护5级P70-71、计算机系统安全保护能力5级P71（掌握）4、对称和非对称加密P72-73（掌握）5、数字签名满足的条件P73-74（掌握）6、认证的概念、认证和数字签名的区别P74（掌握）7、信息系统安全内容、计算机设备安全因素及含义P74-76（掌握）8、
Leon_George·2022-03-19 06:09

临时起意，45天顺利通过信息系统项目管理师-软考高项考试

考试原因：8月份之前，有个要好的考友推荐了信息系统项目管理师-软考高项考试，当时还在犹豫是否需要考试。后来了解了一下这个考试。觉得对于后续工作或者退休还是有帮助的，还是考一个吧。
blueskylu·2022-03-19 06:38

软考高级信息系统项目管理师经验分享

前两天2021年下半年信息系统项目管理工程师出成绩了，侥幸过线（如果分数线还是45的话）。所以来给大家分享一下备考经验，传递好运呀！点击获取信息系统项目管理工程师复习备考资料1.基础信息信息系统项目管抄理师考试考试科目共有三门：1、信息系统项目管理综合知识，上午考试，考试时间为150分钟，笔试，选择题，总分为75分。2、信息系统项目管理案例分析，下午考试，考试时间为90分钟，笔试，问答题，总分为7
李润泽·2022-03-19 06:32

三个月备考软考高级-信息系统项目管理师的历程总结（偏方法论）

三个月备考软考高级-信息系统项目管理师的历程总结（偏方法论）前言制定总体学习计划大知识领域学习1、稳扎稳打，步步为营2、构建专属知识体系3、注意回头复习4、注意总结，与通用套路真题模拟与查漏补缺1、选择题
井上小园·2022-03-19 06:32

第十一讲 项目质量管理【2021年软考-高级信息系统项目管理师】

8、项目质量管理8.1质量管理基础国家标准对质量的定义为：“一组固有特性满足要求的程度”。（了解）质量与等级是两个不同的概念，没必然的联系。◆质量–作为实现的性能或成果，是一系列内在特性满足要求的程度。（ISO9000的定义）◆等级–作为设计意图，是对用途相同但技术特性不同的可交付成果的级别分类。◆高等级并不意味着一定高质量；低等级也并不意味着一定低质量；（1）一个低等级（功能有限）.高质量（无明
Leon_George·2022-03-19 06:31

信息系统项目管理师考试大纲（第2版）

一、考试说明1．考试目标通过本考试的合格人员具备管理信息系统项目特别是管理大型项目和多个项目的能力，具备实施企业级项目管理的能力。能够熟练运用信息系统项目管理知识体系、相关技术、技能和方法，对信息系统项目的实施进行有效管理，确保项目在一定的约束限制下能够达到预期的项目目标；能对制订的项目管理计划、项目实施的绩效、风险和成果进行有效地分析和评估；能够有效指导系统集成项目管理工程师的工作。能够综合运用
熙航君·2022-02-19 20:06

信息系统项目管理师论文写作背景写法

正文中背景的写法项目背景的大概内容：--回答子题目11.甲方立项的目的，即项目将要解决什么问题？2.公开招标，乙方赢得该项目，项目投资额以及项目工期3.项目详细的功能介绍4.项目技术选择5.项目组织形式以及项目团队构成6.XX管理的重要性（1-6：500字左右）7.过渡到论述的论点（过渡段）（150字左右）2018年下半年真题子题目1：概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景，项目规模，发起
熙航君·2022-02-17 05:56

项目管理简要笔记——7. 项目时间管理

因工作需求，近期复习了一下项目管理知识，包括《信息系统项目管理师教程》、《PMBOKGuide6th》、IPD等，简单做了些笔记，计划逐步贴出来，供需要的朋友参考。
木头场主·2022-02-16 05:26

2021年下半年《信息系统项目管理师》真题

努力搜罗来的2021年下半年最新出炉的真题和答案，有需要的可以看看。因为准备不充分，这次考试放弃了，现在努力开始重头学，争取明年一次通过。（为了方便测验，故意把答案弄掉了，有需要可以找我。）上午真题1、“十四五”期间，我国关注推动政务信息化共建共用，推动创建网络安全空间命运共同体，属于（）的建设内容。A科技中国Ｂ数字中国C制造强国Ｄ创新强国2、（）关注的是业务，以业务驱动技术，强调IT与业务的对齐
小鱼菇·2022-02-14 08:44

PM的基石(1) - PMP (国际项目管理师)

再谈ACP(AgileCertifiedPractioner)之前,应该要先来谈谈更为普遍的PMP(ProjectManagementProfessional),但似乎更常遇到的问题是…真的需要去考证照吗?一直以来,证照与实务上的落差,其实在于职场环境,中小企业,甚至更多的企业是从学校实验室或研究机构出来的,就更不用说创办人没有管理经验,甚至连实务与量产经验都没有,除非请一个专业经理人,不然这时一
mikes zhang·2022-02-10 19:00

十狂考证取略(下)

中级职称满三年，可以考虑来考监理工程师，监理工程师和一级建造师不能同时注册，难度比一建低毕1八年高工资料准备、投资项目管理师、一级建筑师、PMP,一级建筑师是目前这些，证书中含金量最高的，当然考试难
说了是栗子啊·2022-02-08 23:58

2017年下软考中高项串讲冲刺视频课程-王安-专题视频课程

2017年下软考中高项串讲冲刺视频课程—346人已学习课程介绍本课程主要包括下列内容：1、项目管理师新版教程、新版考纲的影响及应对2、如何冲刺备考的复习方案3、信息基础知识、十大知识领域、案例题、论文串讲
benbenbaobi·2022-02-07 09:28

2017年下软考高项-项目管理师论文写作万能套路-王安-专题视频课程

2017年下软考高项-项目管理师论文写作万能套路—320人已学习课程介绍软考高项的论文写作是一个绝对的难题，很多人不能通过考核，往往是因为论文的原因。
benbenbaobi·2022-02-07 09:28

项目管理简要笔记——8. 项目成本管理

因工作需求，近期复习了一下项目管理知识，包括《信息系统项目管理师教程》、《PMBOKGuide6th》、IPD等，简单做了些笔记，计划逐步贴出来，供需要的朋友参考。
木头场主·2022-02-06 10:44

信息系统项目管理师2018下半年上午题答题解析(二)

21.关于网络存储技术的描述，正确的是：()。A.DAS是一种易于扩展的存储技术B.NAS系统与DAS系统相同，都没有自己的文件系统C.NAS可以使用TCP/IP作为其网络传输协议D.SAS采用了文件共享存取方式参考答案:C答题解析:•DAS是开放系统的直连式存储,直连式存储与服务器主机之间的连接通道通常采用SCSI连接，随着服务器CPU的处理能力越来越强，存储硬盘空间越来越大，阵列的硬盘数量越来
跬步郎·2022-02-03 01:51

软考高项3门45分总结及分享

第三次，直接报高级信息系统项目管理师吧，可能中级跟我不合，人算不如天算
SoulSex·2021-12-26 22:01

2021年下半年-《信息系统项目管理师》真题与答案

努力搜罗来的2021年下半年最新出炉的真题和答案，有需要的可以看看。因为准备不充分，这次考试放弃了，现在努力开始重头学，争取明年一次通过。（为了方便测验，故意把答案弄掉了，有需要可以找我。）上午真题1、“十四五”期间，我国关注推动政务信息化共建共用，推动创建网络安全空间命运共同体，属于（）的建设内容。A科技中国Ｂ数字中国C制造强国Ｄ创新强国2、（）关注的是业务，以业务驱动技术，强调IT与业务的对齐
小鱼菇·2021-11-19 15:23

信息系统项目管理师知识要点

一、项目立项管理提交项目建议书项目可行性研究项目论证项目评估项目招投标签订合同二、项目建议书内容项目必要性项目的市场预测产品方案或服务的市场预测项目建设必须的条件三、项目章程的内容项目目的或批准项目的原因可测量的项目目标和相关成功标准项目的总体要求概括性的项目描述项目的主要风险总体里程碑进度计划总体预算项目审批要求委派的项目经理及其职责和职权发起人或者其他批准项目章程的人员姓名职权四、需求管理计划
Djbfifjd·2021-10-18 20:06

系统集成的中级计算机工程师证书,中级有个系统集成项目管理工程师，高级对应的是什么？2018上半年软考证书什么时候发放呢？...

中级有个系统集成项目管理工程师，高级对应的是系统规划师破破哥(cnitpm.com)09:40:21@ccheng16错了破破哥(cnitpm.com)09:41:00系统集成项目管理工程师对应的信息系统项目管理师
weixin_39744240·2021-07-16 15:34

信息系统项目管理师2018年下半年上午试题解析（一）

1、信息技术发展的总趋势是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动相结合的模式转变。__(1)__不属于信息技术发展趋势和新技术的应用。A、集成化、平台化与智能化B、遥感与传感技术C、数据仓库与软交换通信技术D、感拟计算与信息安全参考答案:C答题解析:•我国在“十三五”规划纲要中，将培育人工智能、移动智能终端、第五代移动通信(5G)、先进传感器等作为新一代信息技术产业创新重点发展，拓展新兴产业
跬步郎·2021-06-23 01:00

2019下半年信息系统项目管理师下午案例分析真题与答案

image.png阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。试题一2019年3月某公司中标当地轨道交通的车载广播系统项目，主要为地铁列车提供车载广播、报警、对讲及电子地图系统。公司任命具有丰富经验的老王担任项目经理。老王从各部门抽调人员成立了项目组，安排质量部的老杨负责质量工作。根据甲方提出的技术要求，结合公司质量管理手册、程序文件和作业文件，老杨编制了《项目质量计划书》、《项
coderTG·2021-06-22 11:53

项目管理简要笔记——9. 项目质量管理

因工作需求，近期复习了一下项目管理知识，包括《信息系统项目管理师教程》、《PMBOKGuide6th》、IPD等，简单做了些笔记，计划逐步贴出来，供需要的朋友参考。
木头场主·2021-06-22 10:55

信息系统项目管理师-2019下半年案例分析真题

试题一（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]2019年3月某公司中标当地轨道交通的车载广播系统项目，主要为地铁列车提供车载广播、报警、对讲及电子地图系统。公司任命具有丰富经验的老王担任项目经理。老王从各部门抽调人员成立了项目组，安全质量部的老杨负责质量工作。根据甲方提出的技术要求，结合公司质量管理手册、程序文件和作业文件，老杨编制了《项目质量计划书》、《项
大众分享平台·2021-06-22 09:58

分享我通过《信息系统项目管理师》（高级）的考试经验

学习总是从未知到知之，从知之到熟练的一个过程。最近在学习《初级会计职称考试》，《之了课堂》的马勇老师告诉我们，学习没有捷径，但是有好的学习方法。马勇老师还告诉我们，好的学习方法不一定见效快，但却是避免以后因为基础不扎实而返工的最有效和最省心的方法。我觉得马勇老师经过自己实践教学总结出的经验，真的很有道理，也适用于我们学习任何一门知识。成功是持续坚持运用基本原理的自然结果。下面我将从自己的学习实践，
梦想oO天堂·2021-06-21 10:42

项目总结

信息系统项目管理师考试终于告一段落，我也要为我的考试项目做一个总结了。
CoryLiu·2021-06-19 13:56

信息系统项目管理师考试—大题错题和知识点20210405（持续更新）

一、案例分析解题分析和技巧：1、输入输出工具表，对案例分析很有帮助的，需要被熟。选择题几乎要考5分左右。案例分析题至少有5分左右。对论文有明显的帮助和促进。2、案例分析的时候，正确领会出题意图，要往知识点上靠。从问题来判断知识点范围。3、先看问题，然后看题干，可以缩小范围。阅读题干的时候最好可以做标记。4、原因和办法，问题和解决措施。分点的方式阐述。并且书写的时候左对齐，方便老师批改的时候快速抓到
东东项目管理·2021-06-13 13:37
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