项目质量管理

第二次作业 项目质量管理重点知识梳理

项目质量管理1定义ISO9000一组固有特性满足需求的程度（明确和隐含）2质量高低和等级高低不对等 正确和精确不对等（区别）3项目质量管理三步骤：质量规划、保证（审计质量审查）、和控制（项目进度、消除问题原因
huangxia001·2015-10-08 10:49

第二次作业 项目质量管理重点知识梳理

项目质量管理1定义ISO9000一组固有特性满足需求的程度（明确和隐含）2质量高低和等级高低不对等正确和精确不对等（区别）3项目质量管理三步骤：质量规划、保证（审计质量审查）、和控制（项目进度、消除问题原因
huangxia001·2015-10-08 10:49

作业2.2；项目质量管理重点

1、质量管理过程定义：2、质量管理的8条原则和流程的4个环节：3、质量计划、质量策略、质量保证、质量控制的定义。4、质量控制的18个种工具的定义、用途、区别等。本文出自“作业”博客，谢绝转载！
zhaoby1·2015-10-08 03:10

项目管理-质量管理

1、质量管理项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。⑴质量管理三个过程项目质量管理主要包括质量规划、质量保证及质量控制等三个过程。
lsieun·2015-10-07 02:19

项目管理-质量管理

1、质量管理项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。⑴质量管理三个过程项目质量管理主要包括质量规划、质量保证及质量控制等三个过程。
lsieun·2015-10-07 02:19

项目管理-质量管理

1、质量管理项目质量管理通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。⑴质量管理三个过程项目质量管理主要包括质量规划、质量保证及质量控制等三个过程。
lsieun·2015-10-07 02:19

项目质量管理

项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制。1.质量计划：  （1）定义：质量计划是确定适合于项目的质量标准并如何满足这些标准。
fk890118·2015-10-05 22:27

项目质量管理

项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制。1.质量计划：  （1）定义：质量计划是确定适合于项目的质量标准并如何满足这些标准。
fk890118·2015-10-05 22:27

项目质量管理

项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制。1.质量计划：（1）定义：质量计划是确定适合于项目的质量标准并如何满足这些标准。
fk890118·2015-10-05 22:27

项目质量管理总结

项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制3个过程质量计划 质量计划：确定适合于项目的质量标准并如何满足这些标准 质量计划考虑三个方面的问题：   1）明确质量标准：确定每个独特项目的相关质量标准，把质量计划到项目的产品和管理项目所涉及的过程之中
raby·2015-10-02 22:54

项目质量管理重点

2、项目质量管理描述（1）通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。（2）项目质量管理包括：   
gamly·2015-10-01 15:34

项目质量管理重点

2、项目质量管理描述（1）通过质量规划、质量保证、质量控制程序和过程以及连续的过程改进活动实施来实现质量管理系统。（2）项目质量管理包括：质量规
gamly·2015-10-01 15:34

2015年9月30日作业及下次上课时间通知

2、2015年9月30日作业：（1）梳理出今晚讲的项目成本管理的重点；（2）梳理出今晚讲的项目质量管理的重点；（3）梳理出今晚讲的项目人力资源管理的重点。
pyxdl·2015-09-30 22:14

2015年9月30日作业及下次上课时间通知

2、2015年9月30日作业：（1）梳理出今晚讲的项目成本管理的重点；（2）梳理出今晚讲的项目质量管理的重点；（3）梳理出今晚讲的项目人力资源管理的重点。
pyxdl·2015-09-30 22:14

项目质量管理：如何进行质量规划？

一、项目质量规划项目质量规划确定哪些质量标准适用于该项目，并决定如何达标；质量保证在常规基础上对这个项目执行情况作出评估，以提高信用，保证项目能够达到有关质量标准；质量控制的目的是监控特定项目的执行结果，以确定它们是否符合有关的质量标准，并确定适当方式消除导致项目绩效令人不满意的原因。二、项目质量规划的定义根据ISO9000∶2000的定义，质量规划是“质量管理的一部分，致力于设定质量目标并规定必
漂泊那几年·2015-09-25 17:22

项目质量管理：如何进行质量规划？

一、项目质量规划项目质量规划确定哪些质量标准适用于该项目，并决定如何达标；质量保证在常规基础上对这个项目执行情况作出评估，以提高信用，保证项目能够达到有关质量标准；质量控制的目的是监控特定项目的执行结果，以确定它们是否符合有关的质量标准，并确定适当方式消除导致项目绩效令人不满意的原因。二、项目质量规划的定义根据ISO9000∶2000的定义，质量规划是“质量管理的一部分，致力于设定质量目标并规定必
kingboy123000·2015-09-25 17:00

关于单元测试及项目质量管理的总结

因此一个好的单元测试框架及一个好的项目质量管理非常重要。本文即是我对这些的心得体会。
王安琪·2015-09-01 17:00

软件项目质量管理

摘要本文通过中国郎中看病这个案例进而类比软件项目质量管理，对软件项目质量管理的论述和分析，并对改善软件质量的各个因素进行了讨论，最后对软件项目质量管理的现状进行分析，并对对其发展趋势进行展望。
huangfei711·2015-07-25 09:00

PMBOK（第五版）学习笔记 —— 8 项目质量管理

8.1项目质量管理概述项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责、目标与职责的各过程和活动，从而使项目满足其预定的需求。
AntreeHuang·2015-04-20 14:38

系统集成项目管理工程师考试案例分析历年试题考点分布荟萃

试题题号 涉及的知识领域 考点内容说明 2009.05 第一题 项目进度管理 项目进度拖延的原因，进度计划的种类 第二题 项目进度管理 网络图计算，关键路径，缩短工期的方法 第三题 项目质量管理
809662683·2015-04-18 21:00

软件项目质量管理

一、研究软件项目质量管理的背景提起如今的IT项目，软件工程倍受关注。而软件的质量更是众人关注的焦点，因为目前还没有一套完善的评估标准。
hdhai9451·2015-03-16 23:00

关于软件项目工作量估算的若干问题

软件产品或项目的功能规模是涉及软件开发和交易的成本、项目资源投入的预测、项目维护成本的预算、项目质量管理的要求以及产品上市的时间等方面的关键指标。因此，进行软件产品的功能规模测量显得尤其重要。
zhangmike·2015-01-01 10:00

新华人寿“高质量软件设计”内训圆满结束

课程将高效率的软件项目质量管理、UML、重构设计与功能实现、单元测试几个
shenmanli·2014-10-28 13:00

信管之项目质量管理

项目质量管理的主要目的是确保满足它所应满足的需求，项目管理必须满足或超越利益相关者的需求和期望。
seandeng888·2014-10-11 13:00

软件项目质量管理与度量

软件项目质量管理与度量软件项目/产品的质量问题一直困扰软件企业、监理方和甲方，如何预防、发现、治理软件项目/产品质量问题，是目前我国it发展面临巨大的挑战，这也是it发展过程中关注的主要问题。
qileilove·2014-09-23 09:00

攻克要塞-项管（集成）考试培训习题答案

计算机网络与信息安全...6四.法律法规与标准化...7五.项目管理基础...8六.立项管理...9七.项目整体管理...10八.项目范围管理...11九.项目时间管理...12十.项目成本管理...13十一.项目质量管理
liuyiok·2014-09-16 11:35

项目质量管理

项目质量管理谈起项目质量，那是一个让很多人都头疼的问题。明明项目规划的很好，可是等到交付的时候，质量却是一团糟。其实，很多人把质量和等级混淆了，质量不同于等级。
qileilove·2014-08-19 13:00

信息系统项目体系架构

信息系统项目体系架构分为以下九个部分：项目整体管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目人力资源管理项目质量管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理其核心是四大领域：范围、时间、成本和质量项目整体管理
带刺的板栗·2014-03-14 21:03

信息系统项目体系架构

一.信息系统项目体系架构分为以下九个部分：项目整体管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目人力资源管理项目质量管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理其核心是四大领域：范围、时间、成本和质量项目整体管理
带刺的板栗·2014-03-14 21:03

高质量软件设计

将高效率的软件项目质量管理、UML、重构设计与功能实现、单元测试合而为一，形成一个有效的设计开发闭环。一、适合群体注重实效的开发人员、开发工程师、开发团队负责人等。
shenmanli·2014-02-27 09:00

高质量软件设计

本次培训将高效率的软件项目质量管理、UML、重构设计与功能实现、单元测试合而为一，形成一个有效的设计开发闭环。一、适合群体注重实效的开发人员、开发工程师、开发团队负责人等。
shenmanli·2014-01-16 15:00

项目质量管理工具--鱼骨图（石川图）

鱼骨图（因果分析图，石川图） 我们已经有流程输出的数据，有关注的问题，也就是过程公式中的y，现在要找出x，为了确保没有忽略引发缺陷的可能x，我们利用头脑风暴的“产物”，再综合其他信息和数据进行组织规划，采用一种结构化的方式――因果分析（鱼骨图，石川图）来辨识给定问题的症结所在。因此，建议在头脑风暴后立即绘制因果分析图，效果更佳。 鱼骨图的雏形是由日本石川馨(KaoruIshikawa)博士，东京武
wrng·2014-01-02 15:20

项目管理未来学历提升空间

中国近现代史纲要马克思主义基本原理概论英语（二）管理数量方法管理经济学项目管理概论项目范围管理项目成本管理项目质量管理项目时间管理项目采购管理项目人力资源与沟通管理项目论证与评估项目管理案例分析项目管理软件毕业论文管理学原理管理心理学
wyxhd2008·2013-11-28 16:00

项目管理知识体系结构

项目管理知识体系结构项目管理内容项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理项目集成管理PMP认证工具Project2010禅道
wyxhd2008·2013-11-26 13:00

高质量软件设计

将高效率的软件项目质量管理、UML、重构设计与功能实现、单元测试合而为一，形成一个有效的设计开发闭环。一、适合群体注重实效的开发人员、开发工程师、开发团队负责人等。
shenmanli·2013-11-25 15:00

2013年下半年信息系统项目管理师考试论文试卷

项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程，质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准；质量保证用于有计划、系统的质量活动，确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望；质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准
wg_wg·2013-11-10 14:32

2013年下半年信息系统项目管理师考试论文试卷

项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程，质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准；质量保证用于有计划、系统的质量活动，确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望；质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准
wg_wg·2013-11-10 14:32

软件设计能力提升之设计匠艺

简介课程将高效率的软件项目质量管理、UML、重构设计与功能实现、单元测试几个课程合而为一，我们称之为设计匠艺。这几个课程当然可以分开来讲，但是如果把他们组织在一起，将会形成一个有效的开发闭环。
shenmanli·2013-10-21 16:00

高质量软件设计

本次培训将高效率的软件项目质量管理、UML、重构设计与功能实现、单元测试合而为一，形成一个有效的设计开发闭环。一、适合群体注重实效的开发人员、开发工程师、开发团队负责人等。
shenmanli·2013-09-29 09:00

高质量软件设计

将高效率的软件项目质量管理、UML、重构设计与功能实现、单元测试合而为一，形成一个有效的设计开发闭环。一、适合群体注重实效的开发人员、开发工程师、开发团队负责人等。
shenmanli·2013-09-25 11:00

项目管理的知识体系——9个知识领域

目录:1.项目整体管理2.项目范围管理3.项目时间管理4.项目成本管理5.项目质量管理6.人
to myself 的分类学习日志·2013-09-16 12:00

软件测试结束的标准(仅供参考)

1)   软件系统在进行系统测试过程中，发现一、二级缺陷数目达到项目质量管理目标要求，测试暂停返回开发；2)   软件项目在其开发生命周期内出现重大估算和进度偏差，需暂停或终止时，测试应随之暂停或终止，
achang21·2013-09-15 10:00

PMP项目管理知识体系中的项目质量管理

PMP项目管理知识体系中的项目质量管理1、相关概念质量：反映实体满足明确或隐含需要能力的特性总和，是一系列内在特征满足需要的程度。
qileilove·2013-08-22 11:00

PMP项目管理知识体系——第八章 项目质量管理

项目质量管理与产品质量管理的比较：        说明：             客户满意：符合要求和适合使用           
renyp8799·2013-08-11 16:00

软件设计能力提升之设计匠艺

简介课程将高效率的软件项目质量管理、UML、重构设计与功能实现、单元测试几个课程合而为一，我们称之为设计匠艺。这几个课程当然可以分开来讲，但是如果把他们组织在一起，将会形成一个有效的开发闭环。
shenmanli·2013-08-08 10:00

系统集成项目管理之项目质量管理

10.1质量管理基础10.1.1质量、质量管理、质量保证、质量控制  质量：质量是满足要求的程度。一组固有特性满足要求的程度。（固有特性：事物本来就有的特性；赋予特性：比如价格和交货期）  质量管理：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动；通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进；  质量方针：组织的最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和反向。   质量目标：在质
·2013-08-01 20:00

项目管理的5大过程，9个知识领域，44个定义

项目管理的5大过程分别是：1）启动过程2）规划过程3）执行过程4）监控过程5）收尾过程9大知识领域分别是：1）项目整合管理2）项目范围管理3）项目时间管理4）项目成本管理5）项目质量管理6）项目人力资源管理
CsethCRM·2013-07-24 10:00

软件项目质量管理与度量

软件项目/产品的质量问题一直困扰软件企业、监理方和甲方，如何预防、发现、治理软件项目/产品质量问题，是目前我国it发展面临巨大的挑战，这也是it发展过程中关注的主要问题。软件企业、甲方和监理方在研发过程中常常要面临很多难题： 1、软件质量管理基础(1)质量的概念与定义；(2)软件的质量要素；(3)软件质量评价的准则；(4)iso9000软件质量体系结构；(5)软件质量保证过程；(6)质量管理大师简
jasonteststudy·2013-04-28 15:21

IT项目管理

项目质量管理：确保项目满足了各方明确表述和隐含的需要。项目管理的四个辅助知识领域包括：项目人力资源管理：关注如何有效利用项目涉及的人员。项目沟通管理：包括生成
xlm289348·2013-04-27 16:00

IT项目管理

项目质量管理：确保项目满足了各方明确表述和隐含的需要。项目管理的四个辅助知识领域包括：项目人力资源管理：关注如何有效利用项目涉及的人员。项目沟通管理：包括生成
runfeel·2013-04-27 16:00
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