E-COM-NET
首页
在线工具
Layui镜像站
SUI文档
联系我们
推荐频道
Java
PHP
C++
C
C#
Python
Ruby
go语言
Scala
Servlet
Vue
MySQL
NoSQL
Redis
CSS
Oracle
SQL Server
DB2
HBase
Http
HTML5
Spring
Ajax
Jquery
JavaScript
Json
XML
NodeJs
mybatis
Hibernate
算法
设计模式
shell
数据结构
大数据
JS
消息中间件
正则表达式
Tomcat
SQL
Nginx
Shiro
Maven
Linux
领导力
领导力
的三个层次
第一个层次,领导业务别人追着你,跟着你,是因为跟着你有肉吃,什么叫有肉吃呢?就是跟着这么一个优秀的领导者,有业绩,有成果,有结果,大家跟着他是一个成功的团队,由胜利走向胜利。在这个层面上我们需要考虑到领导者是不是能够带领大家完成超越,实现它的业务上的目标。这个层次非常重要,这是第一个层次。第二个层次,领导他人别人跟着你是因为跟着你会有一种归属感,因为跟着你的这个团队,大家一起在做一些非常有意义的一
波波商业教徒
·
2024-01-19 11:12
又见书院《阳明心学》修炼一颗强大内心的智慧公益讲座
·日期:2022年6月25-26两日·时间:上午9时-12时下午2时30分-6时·授课教授:陈兆杰:北京大学国学
领导力
研究中心副主任,民营经济研究院高级研究员,国学与企业家传承课题组组长,城市文化与经济研究学者
又见书院书童
·
2024-01-19 10:23
领导力
的 两大要素
领导力
的两大要素,一是形象,二是距离,通过讲故事让大家发现其中的道理,可以同时打动情感和理智通常和员工都是讲道理,当时大家点头认可发现之后还是没有显然变化,要发动团队通过讲故事,说到形象让我想到之前学习
雨过天晴1
·
2024-01-19 09:48
服从是学会领导的第一步
领导力
培训首先学会服从,只有学会服从,才能进一步。如果自己都不服从,那么没人会听你的。其次是合作,懂得团队协作。在公开场合,一定要认可他们的贡献。
晓明哥谈古说今
·
2024-01-19 08:05
领导力
(四):唱反调
事实上,有时唱反调却是一种批判性的意见,勇于接受唱反调更是一种具有挑战精神的
领导力
。一、为什么要鼓励唱反调生活中,每当孩子不听话、不按我们的指令做事、与我们对着干时,总会被视为调皮捣蛋,被视为叛逆。
5197云清
·
2024-01-19 08:22
2021.2.13
1.君子之道:厚德载物2.孔子系统,
领导力
需要,君子之道,民心,德行,用人,利与义3.自己就是产品,影响力越大,4.为什么5.建立自我,追求无我。
津津乐道1
·
2024-01-19 08:36
2023-02-22
从战“疫”中感悟党的
领导力
全面加强党的正确领导,是抗疫胜利之根本。持续三年的抗疫斗争伟大实践再次证明,中国共产党具有着无比坚强的
领导力
,是风雨来袭时中国人民最可靠的“主心骨”。
四方台李婷
·
2024-01-19 08:21
五维教练
领导力
——烙印review贴
3月24,25的五维教练
领导力
课程,是我最近两年参加过的干货最充实,性价比最高,课后作业最多的学习项目,没有之一。我花了两个半天复习,将烙印我最深、最有营养的14条精华分享给大家。
Yvonne懿雯
·
2024-01-19 08:31
五维教练
领导力
day1 个人感受
•从对教练的毫无了解到明白了教练的意义,教练应是指南针,镜子,引导者,催化剂,让对方明白自己想要的结果,做选择,影响思维,再产生新的行动,整个提问过程中,保持中立;•在管理中,要管事理人,激励的方式,关注到每一个人的快乐开关;•Y23,坚持的意义——勿以恶小而为之,勿以善小而不为;•能量守恒,当我们把太多的情绪放在过去时,无法去想到未来,开启智力脑。图片发自App•在不断满足需求的过程中,内求和外
vivian820
·
2024-01-19 07:23
《可复制的
领导力
》
也许你认为
领导力
是天生的,依靠天赋,但是这本书告诉你,
领导力
是可以复制的!普通人完全可以通过学习获得
领导力
。一、什么是可复制的
领导力
1.
领导力
是可以学会的
领导力
可以学会吗?很多人会摇头。
王旋_2d9a
·
2024-01-19 07:20
2022-04-29
【日精进打卡第1528天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7
丛培国
·
2024-01-19 06:25
程序员晋升管理者后的自我修养
作为管理者,首要任务就是要认清自我并管理好自己,要树立对管理者角色的正确认知,并在实际管理工作中持续提升自我管理能力,系统思考,不断修炼,持续实践,逐步提升个人
领导力
。
yinmaisoft
·
2024-01-19 06:42
程序员
开源软件
职场和发展
业界资讯
程序员创富
改行学it
影响力
孔子的大格局观,也使他获得了超高的
领导力
。他的学生们对由衷地信服自己的老师,“三千弟子,七十二贤人”全都发自内心地追随孔子学习,甚至陪孔子出生入死。因此纵观历史,我们可以看到,孔子的影响力跨越
寒江浸月
·
2024-01-19 05:12
商业的本质-书摘
2、p23p164提升
领导力
,从今天做起:第一,领导者要体谅下属。领导者要满怀热情地关心下属,明白如何才能调动他们的积极性。第二,领导者要将自己视为“首席解释官”。
Frank的知识管理
·
2024-01-19 04:01
2022-04-11
一、中原焦点团队杜冰冰焦点初15期坚持分享第1082天2022年4月11日二、坚持读书分享第1012天《可复制的
领导力
》第66--70页今天分享:沙皮狗之死有一条沙皮狗要完成一桩使命,经过千里沙漠送一封信到边关
做一束暖暖的光
·
2024-01-19 04:51
2019-06-26
图片发自App丛培国机构:丛迪服装公司【日精进打卡第529天】【知~学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍【今年计划读十五本书】一、《正念
领导力
》OK二、《马云内部讲话》102三、《毛泽东》
丛培国
·
2024-01-19 02:17
2019.07.09,日精进第313天
1.比学习:读了可复制的
领导力
。
所以努力
·
2024-01-18 23:19
07072020 《授权:如何激发全员
领导力
》第256本【旭哥佳庆方舟阅读好每一天】
07072020《授权:如何激发全员
领导力
》第256本【旭哥佳庆方舟阅读好每一天】序言::如何释放下属的热情、才智和员工;让上级更放心地将决策权下放组织;优化流程,建立更简单的激励机制。
旭哥_优秀是一种习惯
·
2024-01-18 23:18
2022-10-05
【日精进打卡第1675天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《心》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式
丛培国
·
2024-01-18 20:37
让公文更上层次100例出彩过渡句
1、从决策导向上“统”、在思路规划上“合”、在
领导力
量上“融”。2、不正之风不沾、不良之友不交、不法之事不干。3、统筹工作进度上“算好账”,精准发现问题上“提水平”。
果果公文写作
·
2024-01-18 16:13
戏说时光
我猜我爸肯定在墙壁上画了个大大的“拆”然后就一一得四一四得七我觉得我妈天生有一种超乎寻常的
领导力
,多么不听话的人到她那都会变得温顺无比。话说我那二十出头的表哥,80年代初全凭齐地的大喇
牛眼看世界007
·
2024-01-18 14:10
五维教练
领导力
带给我的成长
学习了五维教练
领导力
课程,认识了五维的兄弟姐妹,收获了五维的知识的同时,也带来了自我的成长和职场中的荣誉感。
兰兰05
·
2024-01-18 13:47
新加坡培训心得
2019年7月31日武汉晴2019年7月22-25日参加公司为期三天的提高
领导力
会议,会议的关键词是“BOOST”。
JohnLi李春峰
·
2024-01-18 12:14
三力的魅力
以“三力”为成果,全力投入发展是硬道理,园长要以
领导力
、凝聚力、发展力等关键能力来促进幼儿园高品质建设,才能不负众望,赢得民心。
羲有时光
·
2024-01-18 09:43
我与沟通力的故事
想既然来了,把
领导力
也一起实践了吧。沟通力课程本身,让我理解到了人性和潜意识对人的影响,改变了看待自己和他人的思
Grace_4904
·
2024-01-18 08:20
从职场新手进阶卓越领导的秘密武器
那么,出色的领导人应当具备什么样的
领导力
呢?最近在读的《领
小甘蓝
·
2024-01-18 08:55
《共赢》读书分享稿 - 草稿
这本书的作者约翰•麦克斯韦尔(JohnC.Maxwell)是享誉美国的
领导力
和人际关系大师,他每年在全球各地发表有关
领导力
的演讲,听众多达几十万人,其中包括财富500强企业、美国西点军校、美国职业篮球联赛等组织和机构
醉月光
·
2024-01-18 08:46
7部搞钱纪录片
从贫穷汉到百万公司的总裁,靠的不是运气,而是卓越的观察力、
领导力
、执行力和决策力。看看富翁如何谷
隔壁青年
·
2024-01-18 06:52
2020-11-28
打卡第1352天【知~学习】《六项精进》3遍共3234遍《大学》3遍共3564遍【经典名句分享】行有不得,反求诸己(重要)【行~实践】一、修身:(对自己个人)学习樊登
领导力
二、齐家:(对家庭和家人)与老婆交流三
顾春阳
·
2024-01-18 06:38
| 行为背后的心理因素
大家好,我们今天一起跟大家同步学习在北大国家发展研究院学习的卓越
领导力
研修班的内容。第一期是关于行为心理学的内容,是由北大心理学系副教授,现在是中山大学岭南学院管理学教授施俊奇主讲的。
锡安的民
·
2024-01-18 05:50
2022-03-29
【日精进打卡第1500天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7
丛培国
·
2024-01-18 04:46
王曦英老师 管理心理学专家
国家二级心理咨询师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师CCI中商国际管理研究院授权讲师美国4D(中国)中心授权讲师AACTP认证行动学习促动师星巴克中国青年
领导力
培养项目辅导导师《冰糖炖鸭梨
Suzan陳
·
2024-01-18 01:20
2020-04-01
【书籍】《可复制的
领导力
》【题目】从养育孩子看
领导力
【字数】孩子最需要的三种感受一、价值感,“我是有价值的,这个家需要我!”这是每个孩子也是每个人都有的需求,被需要的需求!如何给别人?
2c7f9befb359
·
2024-01-18 00:53
7年又7年
10年的团队管理工作,最后我的职场第二位老师还是给了一句先扬后抑的评语,带团队的
领导力
还需要持续提升,的确还有空间,其实骨子里就对权利没有
艳子说说_3f28
·
2024-01-17 23:09
对话,遇见孩子
全新的自己在于整个暑假接受了四场高质量的对话学习:“
领导力
—高质量对话工作坊”、“第五届家庭婚姻治疗年会”“担当者行动-第八届全国“阅读领航员”教师研习营”和本次“教育行走”年会。
Langdun
·
2024-01-17 23:00
企业
领导力
开发的关键所在
领导力
开发是市场上一个炙热的话题。在当前不确定性极高的经济环境中,领导人过去的成功并不足以保证未来的持续成功;而其
领导力
水平直接影响企业战略、创新环境及员工动力等促成企业基业长青的重要因素。
有你相伴_caf4
·
2024-01-17 12:37
闵月的感恩日记DAY87
3、感恩老王的柔性
领导力
这个课
邓闵月
·
2024-01-17 11:25
《
领导力
21法则》
50-90页
领导力
21法则,是讲到与
领导力
有关的21个因素。在上一次的分享中,我们已经说到什么是
领导力
,其实就是对人的影响力,影响力有多大,你能涉及的层面就有多广,自然办事效率就有多高。
蜗牛7
·
2024-01-17 11:50
琨哥笔记 2022-03-24
1、孩子
领导力
的培养(第二部分)⑶、一定要培养孩子的领袖气质:让孩子竞选班干部等负责人职位。①让孩子把优秀变成习惯。从小让孩子领导人,长大以后她可以领导众生。
姜小哲
·
2024-01-17 10:10
加迪斯《论大战略》:设计人生战略的几点提示
你的位置越高,
领导力
就越不在做事情本身,而越集中于发出正确的信号,成为大家合作中彼此协调必需的那个聚焦点。皇帝新衣的故事看来是笑话,其内涵却是:只
zhiliner
·
2024-01-17 08:20
儿童性格心理---指导型孩子
黄色性格的孩子,坚定而又有
领导力
,凡事都喜欢自己做主,非常喜欢赢的感觉,目标明确,不肯轻易妥协,勤奋、坚持,是天生的领导者。
育儿点心
·
2024-01-17 08:41
知道与执行之间,存在着天壤之别。脑袋里面非常清楚,但在实践的时候,一不小心头脑就会被利己之心占据。——《阿米巴经营.实战篇》
图片发自App姓名:丛培国机构:丛迪服装公司【日精进打卡第468天】【知~学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍【今年计划读十五本书】一、《正念
领导力
》OK二、《马云内部讲话》102三、《毛泽东
丛培国
·
2024-01-17 07:09
【105】二级反馈的应用
领导力
不仅应用于职场,同样可以应用于家庭相处。「二级反馈」是一个人是否具有
领导力
的分水岭。这是一种让普通人都学得会的
领导力
。反馈是人才管理的关键技术。什么是二级反馈?
登登一君
·
2024-01-17 07:14
程序员如何利用周末提高自己?
行为类书籍,该类书籍涉及的话题包括项目运营、系统开发生命周期、软技能及
领导力
等等。有影响力的书籍,这类书籍在技术交流活动中
JavaGPT
·
2024-01-17 06:25
程序人生
数据库
2021-12-01
、《干法》OK6、《避税2》1417、《陈行甲人生笔记》1698、《可复制的
领导力
》OK9、《把信送给加西亚》OK10、《思维方式》01411、《不抱怨的世界》OK【经典名言】对许多事情进行思考,与许多人交流
丛培国
·
2024-01-17 05:40
《可复制的
领导力
》- Day 4
Part2-1“管理就是通过别人完成任务”管理和个人的区别是什么?以前管好自己,现在还要管好别人;以前做好自己的事,现在要做好一堆的事;-而你还是你,如何能做好一堆的事情呢?合理分配资源!1、管理不是事事亲为:如果什么都是事事亲为,只能说明你是一个优秀的员工,而非优秀的管理者!管理是自下而上,让每一个伙伴发出自己的一份力量和贡献,使团队进行前进,这才是应有的模样!2、管理者强不代表团队强:管理者本
楊丶小靜
·
2024-01-17 05:35
2020-10-31
打卡第1387天【知~学习】《六项精进》3遍共3234遍《大学》3遍共3564遍【经典名句分享】行有不得,反求诸己(重要)【行~实践】一、修身:(对自己个人)学习樊登
领导力
二、齐家:(对家庭和家人)与老婆交流三
顾春阳
·
2024-01-17 04:06
2022-01-13
【日精进打卡第1427天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7
丛培国
·
2024-01-17 04:09
《身为职场女性》读书简记
作者马歇尔·古德史密斯(MarshallGoldsmith)美国杰出的
领导力
教练,美国管理研究院终身成就奖、美国国际人力资源学院院士奖获得者,《没有屡试不爽的方法》萨莉·海格森(SallyHelgesen
Isa_woo
·
2024-01-17 03:33
即兴演讲
作者简介[加]朱迪思·汉弗莱演讲者、沟通
领导力
专家,汉弗莱集团创始人,带领公司成为北美知名的沟通
领导力
企业。30年间,她指导了成千上万名工作者通过演讲影响他人。2012
悉数沉淀w
·
2024-01-17 02:50
上一页
9
10
11
12
13
14
15
16
下一页
按字母分类:
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
其他