领导力

2022-12-08 买到了一本盗版书，《让创意更有黏性》 读后感

读领导力的书籍的时候，发现樊登老师推荐了这本书，果断下单了，没想到拿到手后一下看，也太盗版了吧。整本书基本上像是复印过来的。还好，卖家把款退我了，让我白得了一本书，不好意思，占了个便宜。
容三生三世·2024-01-10 14:21

可复制的领导力

【书籍】可复制的领导力【字数】500【总】错误是学习的好机会，学会放手，允许犯错。【分】《可复制的领导力》一书中说到，领导要学会授权，别怕员工犯错。合格的将军应该站在指挥部而不是冲上前线。
我的静距离·2024-01-10 14:57

《思考的维度》：培养这11种思维方式，轻松活出不一样的人生

作者约翰·麦克斯韦尔，是全球杰出的领导力问题解决专家，有着40年的领导经历，出版畅销著作60余本，影
晕掉的天使·2024-01-10 13:13

回顾2021之【领导力】

1.领导力是很多创业者关心的话题，关于这三个字，我今年也有一些感悟，领导力，最核心的，是能带着大家打胜仗，然后让参与者得到满足，无论是精神还是物质。
羲有时光·2024-01-10 13:02

共读《一生的旅程》

作为迪士尼的董事长兼首席执行官，罗伯特·艾格在书中回顾了他在美国广播公司从一个普通的工作室到一步步成为迪士尼董事长兼CEO的45年职业生涯，分享了他在管理迪士尼和领导20万名员工时学到的教训，并探讨了领导力所必须的原则
海波_自驱成长·2024-01-10 11:26

如何锻炼自我领导力？

如何锻炼自我领导力？对主题感兴趣，所以花了一小时参加了线上会议。仅这一张图就觉得很有收获。非常感谢琪哥的分享。领导力不等于执行力。“枪在手，跟我走”诠释了领导力，就是他人愿意追随，能影响别人做事。
木木头smile·2024-01-10 11:24

一个事情，想太多了，就会迟疑

457期志工472期志工484期志工【知x～学习】《六項精進》2遍，总计777遍《大学》2遍，总计532遍【经典】方法对了，就事半功倍【行～实践】一、修身：1.读《京瓷哲学》以心为本的经营和《可复制的领导力
竹子在加油·2024-01-10 11:11

你犯过大错吗？

其实，这个提问是领导力课堂上提问的问题。这个答案在提问时基本就已知道，绝大部分的人回答都是没有的。这个提问想说明什么呢？
云封_ecf6·2024-01-10 09:30

2019-05-19

图片发自App姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第491天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍【今年计划读十五本书】一、《正念领导力》OK二、《马云内部讲话》102三、《毛泽东
丛培国·2024-01-10 09:48

可复制的领导力

很喜欢樊登老师最后的一句话，“什么是荒缪？荒缪就是持续不断的用同样的方法，做同一件事情，但期望获得不同的结果，这就是荒缪”，要想成长，首先要学会改变自己。管理核心驱动力是怕，领导的核心驱动力是尊敬和信任，本书通过沟通视窗的4个象限，来明确信任和尊重的来源。1公开象限，自己知道，别人也知道的事情2隐私象限，自己知道，别人不知道3盲点象限，自己不知道，别人知道的4潜能象限，自己不知道，别人也不知道的团
小的菇凉·2024-01-10 06:14

为什么选择来中信保诚工作？

行销学，金融理财规划，心理学，组织策划能力，个人效能学科，领导力学科。每个阶段的学习培训，晋升培训，全区精英集中培训，全国顶尖寿险精英的培训，公司都会有定向的培养。
A_JEAN·2024-01-10 06:43

五遍布置工作法

领导力并非天生的，而是一种人人都能学会的能力。可复制的领导力可以通过倾听，反馈，目标设定，时间管理等一系列工具和方法习得。
陳靜純·2024-01-10 04:40

《终身学习（领导力篇）》

美国知名调查机构PayScale的调查数据显示：2018年，苹果员工的平均年龄是31岁，Google是30岁，Facebook、LinkedIn均是29岁（90年出生），而中国的腾讯、华为员工平均年龄都在28岁左右（91年出生）。曾被称为“垮掉的一代”的90后，已经逐渐成为职场主力军，他们极具才华、富有创新能力，又个性突出、桀骜不驯，作为一个团队领导者，如何带领这样团队成员在激励的商业竞争中脱颖而
阿荣的解忧杂书铺·2024-01-10 03:18

《水平——悟水浒中的领导力①》

《水平——悟水浒中的领导力》作者：吴向京阅读：20221121-“中国四大名著之一《水浒传》的作者是施耐庵,原名彦端。1296年-1370年,字肇瑞,号子安,别号耐庵,祖籍苏州,元末明初小说家。
拾光筑梦·2024-01-10 03:03

如何应对压力、保持专注

今天断断续续学习习混沌大课《正向领导力》第二课——《如何应对压力、保持专注》。一、如何应对压力放眼世界，压力已经日益成为社会生活和文化中的一个非常严重的问题。
双土居士·2024-01-09 21:49

智学明德助力巾帼木兰 破冰起航

智学明德国际领导力中心凭借13年丰厚的培训经验，第三次受邀为木兰学院创业班策划并执行了长达5个小时的破冰仪式，通过创意新颖的破冰活动迅速建立了学员间的连接和信任，助力这些成功的女性创业者踏上一段崭新的征
疯魔小碗儿娘·2024-01-09 19:26

这几年看的书太少了

《百年孤独》《挪威的森林》《麦田里的守望者》《杀死一只知更鸟》《呼啸山庄》《傲慢与偏见》《瓦尔登湖》《白夜行》《嫌疑人X的献身》《恶意》《原则》《自在独行》《乌合之众》《横向领导力》《童年的秘密》《你的孩子
琦琦的生活·2024-01-09 19:26

金刚手段，菩萨心肠

今天导师又单独给我们开了半天的指导会议，让我们对领导力的认识又加强了晚上和小伙伴们一起聚餐，聊了很多，也有讨论一些关于工作落实的问题小伙伴们的积极性高涨，动力也满满，老板也给我们梳理了接下来的工作任务老板和团队长能在一起学习
赚它个十几个亿的幸福·2024-01-09 16:03

回顾2015.3 - 2016.9

碰到了一个没有领导力的领导，还好碰到了一个技术比较好的博士，逼着我学了一点java和安卓。对问题的解决能力，也有了一定的提升。除此之外，没有什么长进。
CVchina_BUAA·2024-01-09 15:17

2021-12-02

六项精进》通篇0遍，共172遍；《大学》0遍；共607遍【今年计划读6本书】《从总帐到总监》结束《理解人性》26《“偷懒”的技术，财务excel》26《活法》第二遍234-241《干法》ok《可复制的领导力
阿诗玛_6209·2024-01-09 14:09

7.25领导力的精要是诱导

批评人时换位思考一下，如果这样说，结果会怎样？批评会带有情绪，情绪会影响工作，员工犯错不可怕，怕是管理者不知道如何引导，还是直接批评。引导比批评的结果会更好。
字路_52b1·2024-01-09 14:00

《即兴演讲》-即兴思维

拥有领导者的意识就是把每一次与同事、客户、供应商或业务伙伴的相遇都潜藏着一次施加影响、激励或推动他人采取行动的领导力时刻，有着做领导者的意愿，帮助他人形成自己的观点、影响他人行为或使其感受到生活的美好。
LiHaitao_Plus·2024-01-09 12:17

2021-09-30

《干法》ok《可复制的领导力》ok《把信送给加西亚》ok《避税：无限接近但不逾越》082《经营者养成笔记》083《不抱怨的世界》077-079【经典名
阿诗玛_6209·2024-01-09 12:22

高效能人士的时间管理和精力分配宝典｜高效24小时

领导力、行为心理学研究者，潜能训练大师，畅销书作家。毕业于日本早稻田大学。曾赴美留学，师从世界潜能激励大师安东尼·罗宾，被认定为杰出训练师。
楠悦读_858f·2024-01-09 12:34

教师教育搭舞台 乡村教师会出彩 2022-09-16

教师教育搭舞台乡村教师会出彩20220916河南省基础教育教师培训出彩项目——乡村教师培训模式创新乡村小学语文首席教师教育教学创新与学科领导力提升培训班开班仪式学员代表发言稿（任建斌）尊敬的各位领导、老师
志存高远_开开心·2024-01-09 12:36

《领导力21法则》的第5条法则：增值法则

约翰·麦克斯韦尔博士的《领导力21法则》第5条法则是“增值法则”：领导者为他人提升价值。
当下的陈冬·2024-01-09 09:01

心理小测试──领导力

领导力街角忽然遇到失去联系很多年的旧情人，你们一起喝咖啡，聊聊目前的生活，也追忆一下当年。这时候，你最担心旧情人提起什么？
O_a3e2·2024-01-09 09:45

领导力是决胜的关键：领导力等于领导吗？

领导，等于领导力吗？领导力，就是领导的权利吗？都不是，领导力就是影响力。对一个有组织的群体施加影响，以推动其达到目标的过程。有组织的群体意味着有组织目标。没有目标的群体，无所谓领导力。
尚灵心·2024-01-09 06:01

如何平衡 SEO 与思想领导力内容战略

曾几何时，SEO是一个肮脏的词，与"黑帽"操作有关，他们通过操纵排名来达到邪恶的目的。现在，有些人认为这是一种炼金术的转化：锡变金，内容变客户。实际上，这两种说法都不正确。没错，以SEO为重点的内容可以提高网站在谷歌和其他搜索引擎中的排名。但这并不是万能的。它只不过是优秀内容战略的一个组成部分。另一端是什么？思想领袖内容。为什么内容战略需要SEO在Articulate，我们坚信SEO的力量。我们对
网站优化知识宝典·2024-01-09 04:58

我们也是书法家

据说这获奖作品还是一位大师兼中协会领导力荐（背后有高人真好）
你说我评·2024-01-09 04:03

培养唱反调的人

领导力是一种关系，追随者不同，关系就不同，因此领导者针对不同的追随者、上级针对不同的下属，应该采取不同的做法。但是，有个关键问题没有讲，就是怎么区分他们的不同呢？
人生本是一场旅行·2024-01-09 02:17

每日复盘day18

一、每天三目标1、早起5:302、情绪管理，不抱怨，不发火，积极主动学习✅3、朗诵诗歌✅4、读书1小时5、健身1小时，早上或者在公司锻炼1小时✅二、今日总结（Day18）:名师训练营-青年人领导力，心得如下
大喜丸子耶·2024-01-09 01:05

金字塔原理 The Minto Pyramid Principle: Logic in Writing Thinking & Problem Solving

金字塔结构思考力是领导力的必要素质，本书是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。金字塔原理是一种重点突出，逻辑清晰，层次分明，简单易懂的思考方式、沟通方式、规范动作。金字塔原理的基本结构
小潘chic·2024-01-08 23:20

用生命影响生命——五维教练领导力复训学习感悟

很惭愧作为一名m44的学员，我的总结报告是在m55第四季的收关班来写。正如中午在电梯里碰到陈序老师，和陈序老师反馈的，真的这次觉得收获很大，原来觉得没有听懂的部分，在这一次能够听懂，并且可以和现实的生活以及工作中来运用。对于教练，陈老师先讲了心法，并且分享了mcc大师级教练的境界就是运用教练技术与无形，在对话中不能出现任何工具的痕迹。教练的作用是支持客户从“知道”到“做到”，在教练的过程中我们要帮
MIKA_EN·2024-01-08 20:09

可复制的领导力-提炼

一、百分之八十人都会的领导力修炼1.日本布置工作任务方法-五遍重复法给华为起草《华为基本法》的包政教授在一次讲课中，向我们形象地描述了日本公司是如何向下属部署任务的。
懒猫人·2024-01-08 17:51

那些年，我们丢过的客户

数据出自领导力变革之父约翰·科特如果客户投诉处理得当，82%的人会成为回头客，并且告知身边朋友。
利华·2024-01-08 16:58

NO.3 2020.11.15 人性光辉闪耀

【长期目标】：协助的分寸感；锻炼能力：快速分析抓本质，精炼总结，一针见血的穿透力，沟通力，洞察力--快速客观看他人优缺点，成人达己的领导力与教练力【结果】1.完成第三次带游戏，走完流程与点评2.体会游戏中和谐关系
妮妮熊_聂·2024-01-08 14:53

2020-01-18

打卡第751天【知～学习】《六项精进》3遍共2785遍《大学》3遍共2895遍【经典名句分享】行有不得，反求诸己（重要）【行～实践】一、修身：（对自己个人）学习樊登领导力二、齐家：（对家庭和家人）与老婆交流三
顾春阳·2024-01-08 10:51

2022-02-09

【日精进打卡第1452天】【知～学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7
丛培国·2024-01-08 10:04

2022-07-27

【日精进打卡第1610天】【知～学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7
丛培国·2024-01-08 08:39

世界上最可怕的事情

因为F86，连续上课4周，《解锁教练核心技术》感受教练的魅力（6.15-16）《DISC国际双证班F86深圳》感受温暖和能量（6.22-23）《5R教练领导力》感受博士的状态（6.29-30）《打造最强大脑
鹊岚·2024-01-08 08:09

领导力是一门情商修炼，你该修炼哪些情商？

作为一个普通的员工，如果你想成为一名优秀的领导，从今天开始你必须提升自己的情商修炼，一个员工无论你多么优秀，你做员工优秀，并不意味着你做领导也优秀。比如说像孙悟空，大家知道孙悟空他的个人能力很强，做业务能力很强，他每次打妖怪很厉害。但是孙悟空并非可以带领团队去西天取经。所以作为一个优秀的员工，你跟领导之间有很大的差别，其中重要的一个差别：并非是专业层面上的差别。因为有些员工他个人专业不错，但是一个
冠卓顾问1999·2024-01-08 08:42

领导力的提升

【提升领导力之一】领导力就是提升他人、领导他人，其中包括提升和加强影响力，两个关键词。提升领导力最好的方式是提问、引导对方提问并回答。这是跟听众沟通并满足其需求最快最简单的方式。
快乐地瓜Lily喻荔·2024-01-08 07:29

领导力 | 先从开放式问题开始做起吧！

在“行动学习”大师MichaelJ.Marquardt撰写的《LEADINGWITHQUESTIONS》一书中对“有效的问题”做出了如下定义——“有效的问题是指那些既能够达到目的，又能够在提问者和被提问者之间建立积极关系的问题。”如果你仔细观察周围的领导提问，就会发现同样是有效的问题，如果他们的目的不同，提问方式自然也就会不同。有些是为了达成目标，有些是为了制定战略，有些是为了提升个人或者团队理解
跑跑博士·2024-01-08 07:40

2022-06-05

【日精进打卡第1559天】【知～学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7
丛培国·2024-01-08 06:24

2021-11-26

六项精进》通篇0遍，共172遍；《大学》0遍；共607遍【今年计划读6本书】《从总帐到总监》结束《理解人性》26《“偷懒”的技术，财务excel》26《活法》第二遍183-190《干法》ok《可复制的领导力
阿诗玛_6209·2024-01-08 05:30

生效率手册学习第十八天

10经营你的社会资本：管理人际关系社会资本的重要性：1、一个人的成功取决于有多少人支持你，青年领导力=自我管理。+团队管理，_决定了每个人的青年领导力价值。
冰清_e7cc·2024-01-08 04:09

《创业者的自我修养》：一本成功创业，职场发挥，高效实用的终极指南

每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。《创业者的自我修养》一书的作者运用首创的分析方法
石墨杨·2024-01-08 02:49

6.21 团队领导力日课感悟

“真要站队，请站到客户那边”企业中的站队不同于政治利益，但是真要讲究站队，还需要分清楚企业的最核心利益。
徐传勤·2024-01-08 00:14

用同理心感受孩子的感受9

其实，她只知道自己明显具备的心理品质和最缺少的品质，无所谓喜欢不喜欢，她说每一种品质都是她需要的，最缺的是领导力，有这种想法和意识，就是组织协调能力还欠缺了；谨慎，做事和学习有时会马虎，三心二意；有视野洞察力
任重道远_99·2024-01-07 22:18
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