领导力第14页

2021-10-25

《干法》ok《可复制的领导力》ok《把信送给加西亚》ok《避税：无限接近但不逾越》082《经营者养成笔记》101《不抱怨的世界》156-158【经典名

阿诗玛_6209·2024-01-17 01:02

提升领导力

他把领导力划分为修养和能力两个层面，并为其提供了合理的原则，使任何有抱负的管理者都能变得更好。图片发自App金句：1.领导力并不是一个虚无缥缈的概念，它并非你想象的那样脱离实际，它的本质就是影响力。

陈陈_19b4·2024-01-17 00:40

活动预告|张宏杰书友会：跟人生赢家练领导腕力

领兵数十万坚持十多年疆场血战最终平定太平天国除了他出色的人格、学识、才能更离不开其独家的领导艺术可以说“识人用人之道”亦是其事业成功的一大法宝探秘曾国藩的非凡领导力深度剖析晚清官场的生存交往之道在作家的妙笔下看历史风云人物如何轮番登场再现纷繁复杂的晚清时局上演惊心动魄的历史场景

拙诚学堂·2024-01-16 22:16

5.22 团队领导力日课感悟

“为什么花心容易，专注难？”一件事情的成功、一种技能的炼成、一种习惯的养成都需要靠坚持，那当自己坚持不下去的时候，首先需要认知提醒，用自律约束自己，鼓励自己勇于走出舒适区，其次是可以借助外部约束来激励自己坚持下去。

徐传勤·2024-01-16 22:14

5月23日，百日阅读《百年领导力》第19天

1、朗读选择从哑铃最细处突破:千里跃进大别山2、微笑每一天3、触动点反思事件经过:千里跃进大别山，是在我军整体数量、装备处于劣势，陕北、山东遭到重点进攻的不利情况下做出的由战略防御迅速转入战略进攻的战略决策。经过周密部署，在全国兄弟战略区全力配合下，最终在大别山站稳了脚。分析原因:共产党领袖拥有非常敏锐、果断的决断力。毛主席高瞻远瞩，科学分析了革命形式，认为战略进攻的时机已经到来。伟大战略与伟大执

卓悦视界·2024-01-16 21:47

17/50即兴演讲

1.在电梯间的一次短暂的交流，在会议室的一次讨论，和女朋友的一次谈话，都是一次很好的锻炼，也是一次输出你领导力的过程，抓住每一次机会都能带来命运的转折，如果大家想想一下，现在台下做的是很多来个各行各业的精英

爱读书的阿楠·2024-01-16 20:05

【当下就是最好的安排】- -M52重庆五维教练领导力

相遇“相遇”每一个当下都是最好的安排，第一次和五维相遇是在10.31杭州五维沙龙，虽然只有短短2小时的分享，但陈序老师课堂中精彩分享深深吸引了我，也就像一颗种子播下心田，让我的好奇心生根发芽，促使我下定决心探索什么是教练？教练是一种思维方式“相识”在这之前我的同事也会经常用五维的语言感染着我，例如自我觉察、人的行为背后都有一个积极意图、人会为自己做出最好的选择…，无形中改变着我看人看事的方式，我也

Tina_7835·2024-01-16 19:51

领导失败的十大原因

高效的领导力都具备组织与掌控细节的能力。没有哪位领导者因为“太忙”而不能做能力范围内要求他去做的事情。无论领导者或下属，因为“太忙”而无法调整方案或者忽视任何紧急的情况，都意味着承认自己办事低效。

何佳乐CHN·2024-01-16 19:08

最简单有效的激励方式

能具备马云那样领导力的老板，一般人碰不上。最有效的激励，别忘了，四个字：升官、发财。

a22998069679·2024-01-16 18:44

2021-09-07

、《干法》OK6、《避税2》1037、《陈行甲人生笔记》0408、《可复制的领导力》OK9、《把信送给加西亚》149-15210、《1688商家成长宝典》【经典名言】如果我们只追求结果而不反思自身的问题

丛培国·2024-01-16 17:59

主题: 领导力领袖力第六天

第六天复盘张若凌主题:领导力领袖力海明教练，这是一个扛着音响到处讲的男人，这是一个一出场就让大家忘不掉的男人。

张若凌·2024-01-16 15:39

007-35班|20180121期第2组作业汇总

志愿者:007-2592高冰007-林玉爱说服的指导原则007-高冰部分币种浅析007-刘静云海007-常广香2018年计划007-谭明峰《可复制的领导力》速读007-温小贤一切从清零开始007-廖茉莉

_高冰·2024-01-16 11:11

从华为、万科的人才发展实践看培养人才的最关键一环

1988年，美国最大的领导力教育机构CCL，针对上千名优秀的管理者做了一个研究：你们是怎么成长起来的？

translator·2024-01-16 11:00

巧用沟通视窗，提升领导力

01领导力本质是一种建立和经营人际关系的能力。很多时候很多地方关系好很有用，很多公司“关系户”也不少。找工作转介绍会容易很多，出门在外能和地域挂钩会拉进亲密度。但是如果你不说人家不知啊！

人若如竹·2024-01-16 10:09

县妇联《女性商学院》第一期

《可复制的领导力》学习打卡第2天小组：九组姓名：逸飞学习内容：学习中的三种人学习心得：一、学习中有三种人：1.prisoner犯人，2.pessenger过客，3.explorer探索者。

06bb6016782d·2024-01-16 07:49

笔记-领导力-没有真诚（信誉），何谈领导力？

笔记from《领导力》（TheLeadershipChallenge）在组织中成就卓越卓越领导五种习惯行为：以身作则modeltheway共启愿景inspireasharedvision挑战现状challengetheprocess

Ankie Wan·2024-01-16 06:00

一读：当校长遇见德鲁克：冰山下的领导力

校长领导力：与领导素质、能力、魅力不是一回事，它是平淡、有点枯燥，本质是一种工作行为。

难得清明·2024-01-16 06:03

《周一清晨的领导力》——学会管理、分类员工

图片发自App周三：学会管理、分类员工，建立激励奖励制度1、在管理黑洞中，人们会因为只说经理爱听的话而收到褒奖。利己主义盛行，真理不复存在。对局外人来说，可以将管理黑洞描述为一片混乱、灰心丧气，有时又有点滑稽可笑：远离管理黑洞，并与下属保持联系：一，雇佣优秀的员工。二，指导每个员工，让他们变得优秀。三，解雇那些在其位不谋其政的雇员。2、大多数团队包含三类员工：有些是超级明星------富有经验和学

星旗与星陈·2024-01-16 04:13

领导力十律

《刘澜北大领导力三十讲》的主理人刘澜老师将自己的有关领导力的思想体系，总结为“领导力十律”，就是十条重要的领导力法则。通过学习这十条法则，可以帮助我们在实际的工作和生活中发挥领导力。

硬件工程师ted·2024-01-16 02:03

《横向领导力》读后感

今天是我创业组建团队的45天，创业项目就是新零售共享经济。新零售共享经济好处就是可以跨区域无上限发展团队，挑战就是管理。因为队员来自全国各地，没法在一个办公室办公；我不会给队员发工资，没有直接上下级关系，以前的纵向管理经验完全起不了作用。目前我已经培养了两批创业队员，也成功孵化出几个合伙人，目标是算我在内集齐18个合伙人。不得不承认，在培养两批创业队员自己做的非常辛苦，压力也大；晚上12点之后睡觉

松柏王·2024-01-16 00:44

五维教练领导力与职场沟通

https://m.qlchat.com/topic/details-listening?topicId=2000001529952592

junyonma·2024-01-15 22:16

几点思考

当我们在一个领域做到前20%，其实我们拥有的不只是这个专业领域的能力，个人的判断力、洞察力、领导力等都会有很大程度上的提升，这就为我们的跨界做好了准备，当我们进入一个新的行业，这些能力就是我们的底色，可以帮助我们快速的切入新的行业

舟亦成木·2024-01-15 17:13

导航仪：如何制定个人领导力发展计划？2020.8.11

当你晋升为一名组织高管，需要具备领导力，“做正确的事”，启动愿景，挑战现状，引

慧海无涯引力波·2024-01-15 17:26

头马攻略Ⅰ 如何做好会议总主持人（领导力方向）

大家都知道主持人是一场例会当中非常关键的角色。如果主持人暖场做的好，听众就很容易投入。如果主持人的串场做的足够幽默，会议的气氛就会很欢乐。如果主持人的控场把握得好，会议就不容易超时。如果主持人有提前对促进者团队沟通和辅导，促进者的表现就会更加流畅和专业。那么如何做好一个总主持人的角色呢？我将主持人的工作内容和呈现分为两个部分。第1部分是在会议中的呈现和串词的部分，第2部分是在会议前的策划与协调，激

廷伟·2024-01-15 15:33

《養育男孩》

《养育男孩》这本书通过大量的场景与案例，为我们呈现了尊重话语术的方法与技巧，并且结合男孩内在心理需要，通过尊重来满足孩子的愿望，用尊重的语言来滋养孩子的心灵，从而培养出有领导力、独立、负责任、有担当的男孩

铎耀·2024-01-15 14:05

团队建设管理：如何打造团队精神？

首先，在进入我们有关团队建设管理及团队精神的讨论之前，推荐大家看一本书叫《团队管理必读12篇》（P.S.该书仅能从信汇中正领导力官网获得）。为什么要推荐这本书？

雪明明·2024-01-15 14:29

2022-01-16

【日精进打卡第1430天】【知～学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7

丛培国·2024-01-15 13:29

2019-05-13

图片发自App姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第485天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍【今年计划读十五本书】一、《正念领导力》OK二、《马云内部讲话》102三、《毛泽东

丛培国·2024-01-15 12:32

2019-05-05

图片发自App姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第477天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍【今年计划读十五本书】一、《正念领导力》OK二、《马云内部讲话》102三、《毛泽东

丛培国·2024-01-15 10:27

4月读书第二十七课，听书《商业的本质》

领导力：建立真实与信任基础之上第一，领导者要体谅下属；第二，领导者要将自己视为“首席解释官”；第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍；第四，领导者要愉快

梦幻剑晖·2024-01-15 10:03

领导力：我不知道

图片发自App我来比较容易一些。我不知道对于主管来说是比较困难的。其实直接说我不知道是很难说出口的，但是可以说，你觉得呢。这个你觉得呢，是个神句。在跟员工沟通的时候我们要学会使用。你觉得呢，就是要学会让员工自己思考解决问题的方法。这节课，比你觉得呢，意义更宽一些。首先，领导不是什么都懂得，这个作为管理者要明确认识到自己的不足，不是你是管理者了，就什么都知道，什么都是对的，你最聪明，这样下去团队不会

罗召伟·2024-01-15 10:20

2022-09-19

作为普通人的我们，一定要多用心，无时不刻的磨练自己的领导力。有意见和有主见一字之差，它们的差别只在影响力的展现方式上。

Leslie91·2024-01-15 09:22

人只有一个关系，那就是和自己的关系

突然想起来，朋友夸我们办公室的一个女同事，同事她不仅漂亮而且会做饭，而且还每天学习各种知识，什么亲密关系，什么领导力，不断成长，遇到问题，都会自己去主动消化，而且辅助男朋友，大家都特别

啊曹小鱼·2024-01-15 08:22

战略创新与领导力典范：马小秋女士获颁加州密拉玛大学荣誉博士

CaliforniaMiramarUniversity)董事会向香港上市公司00612HK创始人、总裁和董事局主席马小秋女士发出了邀请函,为表彰其在商业、艺术、慈善等多领域取得的卓越成就,特授予马小秋女士“战略创新与领导力荣誉博士学位

马小秋秋言物语·2024-01-15 07:51

2021-09-08离职在家第二天

晚上收到同学《领导力口才》开讲完满成功的消息，为她开心今天上午一直在准备下午的一个英文面试，上午花了1.5h改简历，改完简历复习了很久没有使用的英语，练习了听力和口语，大概2h。

yiyiyurou·2024-01-15 06:51

春天，种下你的苹果树—女性领导力培养（2）

即培养领导力，让事业之树开花结果。先看领导力的三要素：第一要素，坚定的意志力。有目标的人会比漫无目的的人更容易成功。

白小白女性生涯规划·2024-01-15 02:21

关于教练领导力的个人复盘

首先，教练要对有意向的，目标准确的对方进行沟通。这样才能和他去做教练或支持。其次，当对方目标感方向感非常明确的时候，我们要做的是支持，而并非是去教练。当对方遇到问题处理的时候犹豫不决，我们要给予建设性的一些分析，帮助他找到自己想要的那个结果，找到通往方向的那个结果。在这个过程中要学会运用有效发问，然后来帮助对方，找出内心中自己真正的那个需求点，或者说对于他想处理的问题那个最终的那个结果，用结果进行

vision于赠·2024-01-15 02:59

中国社会科学院大学-新加坡社科大学全球战略领导力博士学位(DBA)教育项目招生简章

为此，中国社会科学院大学与新加坡社科大学联合推出“全球战略领导力博士项目”，旨在通过整合两校学术优势和师资力量，通过极具实践性、创造性和应用性的课程体系，致力于让学员形成逻辑严密的

1314 6152 701·2024-01-15 01:08

领导力就是影响力

2020年9月26-27号我第一次学习天赋领导力，在经历了学习实践销售变现，自己个人成交力有了提高后，我终于迎来了领导力的学习，这个时间刚刚好。

爱笑的翟翟Lynn·2024-01-15 01:38

111.高绩效教练1（滑雪教练教网球）

但是你不能简单的把它归为领导力或者管理方面的书，因为你拿它用来教孩子，同样非常有效。这是一本非常重要的，能够改善我们和他人之间的沟通，能够激发他人内心力量的一个里程碑式的著作。

锡安的民·2024-01-15 00:05

2023-03-13 《宁向东的管理学第26课-权力基础》

权力不等于领导力。根据经典管理学的定义，权力分为法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力（魅力）五种，其中法定权力、奖赏权力和强制权力时跟管理岗位高度相关的。

碎碎念的又又·2024-01-15 00:04

刘澜领导力30讲笔记

知识的源头：1、在领导力研究史上，最经典的一本学术名著，是出版于1978年的《领导力》Leadership，是一个政治学家写的。

晴娃娃88·2024-01-14 23:44

2022-04-18

【日精进打卡第1516天】【知～学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的领导力》OK6、《把信送给加西亚》OK7

丛培国·2024-01-14 23:01

如何利用因子分析确定权重

权重体系构建常见于企业财务竞争力体系，绩效权重体系或者管理者领导力权重体系模型等。

spssau·2024-01-14 22:16

理领导力

首先我们需要知道领导力并不是来自某个职位或头衔，而是你对上，对下，对其他人的影响力。领导力的核心是影响力，为了建立影响力，你需要和遇到的每一个人建立关系，尤其是那些重要的角色。

万象皆为过客·2024-01-14 21:32

共读《高绩效教练》第三章教练是情商的实践

摘抄：帮助他人培养自我觉察，自我责任，由此，他们的自我信念将会奠定他们未来领导力的基石。情商是一种人生技能，是一种教练创造高绩效的技能。情商也需要学习，并且可以通过学习加强。

爱写作的丫头·2024-01-14 20:02

套用“高层次的全局”思维理解抖音的“魔力”

比如，樊老师给我们分享“可复制的领导力”课程时问了一个问题：为

Coco万在简述·2024-01-14 16:35

2021-11-06

、《干法》OK6、《避税2》1037、《陈行甲人生笔记》1528、《可复制的领导力》OK9、《把信送给加西亚》OK10、《1688商家成长宝典》11、《不抱怨的世界》OK【经典名言】“在一切道德品质中，

丛培国·2024-01-14 15:58

【邢妍日记】第95篇

2022年2月12日阴星期六今日记录在日记星球收获☞读《王阳明～领导力心法》感悟【极简主义心法】1.欲望极简（1）了解自己的真实欲望,不受外在潮流的影响，不盲从,不跟风。

写日记的邢妍·2024-01-14 13:34

可复制的领导力 day7

优秀的管理者都是营造氛围的高手我从上家公司离职的原因就是:办公室氛围太沉闷。而氛围有多重要，比如之前我们续报期加个班，撑死也就加到9点，但是现在的团队氛围就是，大多数人坚持到11点，不评判哪好哪坏，有更多的人愿意把时间贡献给续报，就是好事。再说我们团队的氛围，扁平化，年轻，我相信没有员工天天是带着压抑心情来上班的。而未来，我们更多的要做的就是把仪式感给加强起来，在做述职ppt时发现，我已经做了8次

耿赫星·2024-01-14 13:14

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