麦肯锡

思维导图的方法论

感恩Luna的思维导图分享图片发自App今天用1:20小时阅读完《麦肯锡现代经营战略》这本书！太棒了！图片发自App✨YOLO!YOUONLYLIVEONCE。✨活一次，活到淋漓尽致。做自己。
4885df34e6c8·2023-06-24 07:22

《麦肯锡工作法》第二课——解决问题的基本步骤

第一课讲的是麦肯锡的专业作风，第二课的内容是解决问题的基本步骤：一、首先要知道什么是解决问题？确定问题的真正所在，明确解决该真正问题的具体策略，并付诸实施。
·2023-06-24 04:45

用写作的武器，拥抱心仪的工作

《麦肯锡教我的写作武器》虽然是一本写作书，但是书中的观点对你面试也会有很大的帮助。
折耳图·2023-06-23 08:05

《麦肯锡教我的写作武器》读书笔记 2. 写出流畅有力文案

第二章主要学习如何清楚的表达信息。从主语、连接词、具体性三个层面来学习表达的技巧。要让信息变得更清楚，只要控制好以下三个要素：使用主语与谓语关系明确的句型连接句子时使用正确的逻辑连接词使用让人产生印象的具体表现1.善用主语，影响别人的思考明了的表现最先要注意主语是否明确有时候省略主语不会带来太大的问题，但一定要清楚意识到：欠缺主语容易造成很大的误解。例如：爱你。很容易推断出主语是我。很累吧。也可以
延竹·2023-06-22 12:56

2019-5-9晨间日记

2.整理大岛祥誉著《麦肯锡工作法——麦肯锡精英的39个工作习惯》读书笔记，分几期输出读书笔记，最后输出大的笔记。继续《原则》读书笔记的整理。3.阅读高杉尚孝《麦肯锡问题分析与解决技巧》50页。
自由的阿涛·2023-06-22 10:21

成功就是预期目标的叠加

让我想起麦肯锡的一个故事，伯利恒钢铁公司总裁查理斯·舒瓦普曾会见效率专家艾维·利。会见时，艾维·利说自己的公司能帮助舒瓦普把他的钢铁公司管理得更好。舒瓦普说他自己懂得如何管理，但事实上公司不尽如人意。
科学健身传播者·2023-06-22 00:58

2021-07-14

认识提升麦肯锡认为大数据与物质资本和人力资本相提并论生产要素。世界经济论坛认为大数据已经成为一种类似货币或黄金的资产。联合国认为大数据像纳米技术和量子计算一样打来根本性变革。
亦坤·2023-06-21 01:45

麦肯锡汇报工具箱

这里将介绍6张关键的幻灯片，这些模板是根据麦肯锡的汇报“核心基本元素”标准筛选出来的。通过6张核心幻灯片，你就能拟出一个大致框架，完成具备这三个功能的汇报。（1）背景、问题、目标分别是什么？
硬件工程师ted·2023-06-20 15:33

2019-03-07

如下图所示，根据麦肯锡全球研究所提供的数据，从1850年至2015年期间，美国就业市场的份额比例发生了很大的变化。
coolbenlau·2023-06-20 08:14

十大高效学习方法整理

十大学习方法1.高效学习法2.金字塔原理法3.学会速读4.麦肯锡七步解决问题法5.四象限记录法分配6.主题分类笔记法7.鱼骨图分析法8.时间管理，提高做事效率9.康奈尔5R笔记法10.四象限记录法错题本模板计划表模板周计划与月计划待办事项
代码搬运媛·2023-06-17 20:43

《麦肯锡教会我的写作武器》精髓笔记001

想要文案清晰明了，你就要在句子结构和印象上多下功夫。也就是说，你需要掌握以下这3个基本要素，就可以达到流畅有力的表达。使用主语和谓语的关系清晰明确句子连接句子时使用正确的逻辑连接词让人产生印象的具体化2.1用好主语，能够影响别人的思考主语和谓语关系明确的句子说话没有主语，不要怪别人听不懂让对方去推断主语，很不保险要刺激思考，请使用主语+及物动词要对方别想，照办，你就用不及物动词逻辑思考的核心观念就
知读先生·2023-06-17 19:56

《金字塔原理》读书笔记

《金字塔原理》是一本书，是由麦肯锡公司咨询女顾问芭芭拉·明托所著。这本书的内容是教你如何建立一套完整的逻辑思路；它可以改变我们原有的思维方式，并把它应用在生活方方面面。
jiang321·2023-06-17 06:33

软件定义汽车时代下，智能汽车软件架构逐步向 SOA 演进

未来汽车软件价值有望快速提升，据麦肯锡预测，到2030年汽车中软件价值占比将达到30%，届时全球汽车软件市场规模将高达840亿美元。“硬件预埋，软件升级”成为当下车企的主流策略，未来两年将成为L3及
aFakeProgramer·2023-06-16 21:21

书单汇总

学习方法类的书《好好学习》《刻意练习》《有效学习》《练习的心态》《学习之道》《请停止无效努力》《如何高效学习》《微精通》3.写作方法类的书《一本小小的红色写作书》《完全写作指南》《爆款文案》《文案创作完全手册》《麦肯锡教我的写作武器
绘小潭·2023-06-16 21:55

成功的父母，只需做对一件事

，一诺老师有很多光鲜的标签，清华大学学士、麦肯锡全球董事合伙人、盖茨基金会中国办公室首席代表，更为让人惊奇的，她还是三个孩子的妈妈。
2022爱生活爱自己·2023-06-16 21:00

AI行业应用大全

关于人工智能在各行业的具体应用，麦肯锡全球研究院跨越14个行业、10个国家，对3073名企业高管进行了调查，并分析了160个案例，发布了《人工智能：下一个数字前沿？》
zhangbijun1230·2023-06-16 12:40

阅读：麦肯锡商务技巧：管理者创造佳绩的40个习惯

作者认为推进工作是非常重要的，为了推进工作，领导者要有正确的认知和处理方法。只确定目标没有意义，如何推进工作才是关键。员工在工作受挫时，领导不应该等员工独自克服困难，而是应该用实际行动告诉员工如果自己遇到同样的问题会如何处理。一边为员工做好正确处理问题的示范一边推进工作，才能让员工早日在工作中独当一面，实现个人的成长。我也犯过作者举的负面例子：不少管理者认为“只有通过让员工自己去思考解决问题的方法
战投·2023-06-15 23:22

麦肯锡时间管理

关于时间管理，麦肯锡咨询人员在工作的过程中凝练了十条原则，帮助你树立正确的时间管理价值观。一、分清事情的轻重缓急，制订“紧急任务专制管理”方案。
星湾二宝·2023-06-15 04:22

《拆解一切问题》读书笔记

记得在《麦肯锡结构化战略思维》中，有一个钉钉子的例子：某家公司为了将一根钉子敲入木板中进行招标，可是这个项目背后真正的需求是接待客户的硬件设施。
麦芽的理想吧·2023-06-14 22:29

如何打造立体化产品矩阵和公关危机的思考

欢总三个阶段：打补丁、填时间；拆解、组合；深挖、生长；又结合好未来的发展做案例，结合价值观、使命，看到一个美好的目标愿景：家庭教育麦肯锡、少年混沌大学，高效成长、终身学习！
402eedf1272b·2023-06-14 16:09

《麦肯锡问题分析与解决技巧》读书笔记

一、基本信息来源：电子书作者：高杉尚孝二、读书笔记本书提出的解决问题手法，分为五个步骤。①发现问题，并将问题分类。②将问题转化成具体的课题。③找出解决课题的替代方案。④运用适合的标准，评估每项替代方案。⑤选出最佳的解决方案，并采取行动。第一章如何掌握问题问题的分类①恢复原状型问题：在大多数的情况里，不良状态已全部显在化，因此恢复原状型问题也等于显在型问题。②防范潜在型问题：因为是目前并无大碍、但将
端木轩·2023-06-14 15:22

我的AI学习周报

技术分享微信公众号分享三个AI换脸应用：警惕AI换脸技术：近期诈骗事件揭示的惊人真相一个小教程：手把手教程：解除AppleID「双重验证」小报童行业分析的应用：案例|16-快速摸清一个行业：ChatGPT+麦肯锡关键词法行业分析的应用
可夫小子·2023-06-13 23:48

人的力量从哪里来

2011年起任麦肯锡公司全球董事合伙人。2020年12月，李一诺入选《财富》“2020年中国最具影响力的商界女性（未来榜）”。一身的迎光棒，看得人眼睛发晕；满肚子的洋墨水，喷得人湿（失）身。真叫是
如歌7·2023-06-13 11:55

2020-01-27

思维模型|008-金字塔原理Why很多的时候，我们想把问题想清楚，还希望能把事情说明白，但总是不是那么顺畅，这个时候我们有必须看看一本书《金字塔原理》，作者是麦肯锡公司第一位女性咨询顾问芭芭拉•明托。
UV_8573·2023-06-12 16:23

循序渐进，学会用pyecharts绘制瀑布图

循序渐进，学会用pyecharts绘制瀑布图瀑布图简介瀑布图(WaterfallPlot)是由麦肯锡顾问公司所独创的图表类型，因为形似瀑布流水而称之为瀑布图。
小斌哥ge·2023-06-11 19:27

读书《麦肯锡用人标准-未来的人才标杆》

麦肯锡系列第二本。刚开始读，没怎么读进去。只是简简单单的读了些内容，吸收的也不多。
写点东东带着感情·2023-06-11 10:54

《麦肯锡精英阅读法》

一、把读书优先级提高-设定读书计划；-规划日常读书时间；-不读的书，不要买；买了就要读。二、把书中知识汇入“个人知识库”中-做标记：画线、荧光笔标注、折角；-立刻整理笔记；-不重读；阅读时要专注；-时刻思考：“我为什么读这本书？”、“我希望从这本书中学到什么东西？”三、把书中知识应用到个人生活和工作中-要学着多输出：写博客、与人表述书中观点、演讲、与人讨论等等；-要写“读书档案”；写“博客”
Joanna_e092·2023-06-11 01:25

冯唐心法

有几个非常有意思的步骤，这也是麦肯锡重要的看家本事。从近乎一张白纸的、二十几岁的小咨询顾问，在很短的时间内做到某个行业的专家，甚至能给这个行业的管理者相关的经验，这是怎么做到的？下边是相关秘籍。
阿道克的船长日志·2023-06-10 22:10

鹰眼、空雨伞、断舍离……《麦肯锡工作法》教会我的事

这本书总结了麦肯锡精英的39个工作习惯，听起来很多，总结起来其实主要是3点：怎么处理问题，怎么和领导沟通以及怎么自我约束。
野漫生长·2023-06-10 21:00

区块链技术挖掘大数据价值

根据麦肯锡全球研究所的定义，大数据是一种规模大到在获取、存储、管理、分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范围的数据集合，具有海量的数据规模、快速的数据流转、多样的数据类型和价值密度低四大特征。
PoCU共识社区·2023-06-10 14:35

你绝不能错过的面试通关锦囊！

福利声明：联合利华2020年校招的LE部门的线上面试题目，请拉至文末~逻辑思维逻辑：三断论/总分总根据麦肯锡的金字塔理论，我们回答问题时要注意内容的逻辑性。
云水谣96·2023-06-10 12:41

AI不能做什么?

•2018年,麦肯锡全球研究院发布了一份《工作未来报告》,估计到2030年,全球将有4亿人被AI系统、工具和平台取代。
丁丁猫 Codeye·2023-06-10 10:22

《麦肯锡结构化战略思维》读书笔记

当放下以前的专业包袱，用全新的眼睛来看待所有问题，掌握了麦肯锡方法论的时候，以前的专业知识会自然而然地回到你身边，你会更触类旁通，成为一个真正的快速学习者。
诗意居栖·2023-06-10 09:09

利用金字塔原理制作PPT，完整有逻辑

这是麦肯锡当做培训资料用了几十年，现在不管做运营，咨询、广告，《金字塔原理》必须科目。当然这本书所阐述的原理，不仅仅适用于PPT，在写
柒晨classy·2023-06-10 06:04

【日更】DAY36《有说服力的故事，如何展开》

《麦肯锡教我的写作武器：从逻辑思考到文案写作》第5章有说服力的故事，如何展开学：用S-C-Q-O-R铺陈S:Situation（设定状况）C:Complication（发现问题）Q:Question（设定课题
小朋友CRw13·2023-06-09 17:17

21天行动第15天

一.每日必做1.微信运动1052步2.继续听书《麦肯锡工作方法》3.每天整理五分钟洗衣服，洗碗，随手把桌子擦擦。4.每日写作进行中二、今日已做1.让女儿跟她奶奶视频，她奶奶想她了。
云蕾陪伴你成长·2023-06-09 15:43

《金字塔原理》序到第一章

《金字塔原理》作者巴巴拉明托毕业于哈佛大学麦肯锡公司第1位女咨询顾问。她帮助政府，企业高校等各界人士撰写商务文章复杂报告和演示文稿，成为美国欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学，斯坦福大学等讲授金字塔原理。
周永梅·2023-06-09 14:35

结构化思维践行手册

常常说的结构化思考，而结构化思想的核心是美国麦肯锡公司的“金字塔原理”模型。它的结构像一颗倒过来生长的树。主要的核心观点可以用四个简单的字来概括：论、证、类、比。
系统提示我不能叫娜娜·2023-06-09 14:02

关于数据分析思维

在麦肯锡思维模式中它将人的推理过程涉及的实体分为三个部分：规则，情况以及结果。规则:通常是对这个世界的看法；情况：就是这个世界存在的已知事实；结果：将规则用于情况，预期要发生的事儿。
泡泡坪·2023-06-09 09:42

每日复盘分享

90/Day49/有效学习，从每日复盘分享开始2021.3.10关键词：模范者、高成本生产者、乘客、减损者【麦肯锡人力资源管理篇】如何甄别团队成员类型，合理分配领导力资本按照麦肯锡的理论，我们可以将团队成员分为模范者
Collue·2023-06-09 07:34

读《受用一生的高效笔记术》

记笔记也是有方法的，目前世面上有关记笔记的书出版了不少，什么子弹头笔记、麦肯锡笔记、思维导图笔记、康奈尔笔记法、视觉笔记等等，五花八门、名目繁多，但是《受用一生的高效笔记术》，是有关记笔记的书籍当中
读书写作与传统文化·2023-06-08 18:16

FinOps与成本优化资料整理

CSDN《数据中心效率普遍低下CPU利用率仅为6%》.CSDN.2012-11-24:https://blog.csdn.net/libin_1/article/details/8220341总结：1.麦肯锡
林语卿·2023-06-08 17:32

新经济智库大会 | 麦肯锡华强森：数字全球化新时代下的中国

图片发自App未来10-30年的经济发展将被数字化推动，对于发达经济体、发展中经济体均是如此。数字化将大大提升生产力的潜力和经济的潜力。我们发现，全球跨境数据流动爆炸式增长。与十年前相比，跨境数据流动增长了45倍。中国经济发生了深刻变革，已经是数字经济中心了。不管是购物、支付还是投资，都在被互联网、数字经济改变。这对所有消费者、投资者、参与到数字经济里面的人都是好事。数字经济是由什么推动的呢？首先
包鹿渼焴·2023-06-08 15:53

每天的待办事项清单，你真的知道怎么做吗？

作者卡洛琳·韦布，麦肯锡全球1%的女性资深合伙人，伦敦分公司董事。管理咨询师，执行教练，为世界知名公司及政府领导者提供过咨询服务。BBC曾形容她“帮助人们在复杂世界中保持清醒的头脑”。
正齐·2023-06-08 15:43

企业价值观在麦肯锡是指挥决策的根据，不是挂在文化墙的装饰（读麦肯锡传奇4）【0007】2020-04-16

麦肯锡传奇一、麦肯锡的理念受众达律师事务所影响，马文始终如一践行企业价值观在马文的职业生涯中见证了无数知名机构的倒闭，他也曾经目睹了众达律师事务所的不一样的力量，在大萧条的经济背景下逆流而上，通过企业价值观约束和指导公司每一个人的行动
白東灵·2023-06-08 09:55

为什么大多数企业数字化转型失败率高达80％？

麦肯锡2023年报告显示，只有16%的受访者表示他们组织的数字化转型成功地提高了绩效，并使他们能够长期维持变革。即使是精通数字技术的行业，如高科技、媒体和电信，也在苦苦挣扎，但成功率不超过26%。
保卫大狮兄·2023-06-08 04:30

拆书：金字塔原理

摘抄自得到app关于作者芭芭拉·明托，毕业于哈佛大学，是麦肯锡咨询公司第一位女咨询顾问。
张文印·2023-06-07 05:29

受的力量真美 《臣服实验》读后感

随后，她离开麦肯锡的高薪职位，回到中国担任盖茨基金会中国首席代表。作为三个学龄儿童的妈妈，为了在竞争激烈的教育领域，开创多元的美好教育，于2016年创立一土教育。她希望
德敏·2023-05-17 15:58

《麦肯锡高效工作法》读书笔记

创造价值人活着的意义在于创造价值，做任何事时都应问自己：我做这件事是为了创造什么价值，真的能创造出我想要的价值吗？通过最小化思考法，可以让我们集中精力于能创造价值的最重要的事上，用尽可能低的成本去实现最重要的目标假设以创造价值为目标，设想出一个方案假设的作用相当于曳光弹，它可以帮助我们把握目标为了构建出准确度较高的假设，最好使用第一手资料（亲身实践所得）。因为二手资料经过了他人加工，可能已被歪曲好
全新的饭·2023-04-21 15:58

互联网运营经典的分析问题的思维方法

运营中会遇到各式各样的问题，一种好的分析问题方法论（经典麦肯锡7步分析法），不仅能帮我们快速找到核心问题，同时提高了问题处理的效率。
运营武馆·2023-04-21 07:18
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