麦肯锡第14页

【深度阅读成长记录】一场生命中重要的邂逅

GreenXu·2023-08-18 03:47

《人民日报》艰苦奋斗再创业告诉你：未来没有富二代，只有创二代

根据麦肯锡一项关于家族企业的研究结果表明：全球范围内家族企业的平均寿命只有24年，只有3

八白芳·2023-08-18 00:20

麦肯锡《金字塔原理》实战应用笔记

[toc]金字塔原理运用逻辑清晰结论先行以上统下归类分组逻辑递进先重要先全局先总结先论点先结论先结果揣摩心理迎合诉示以受众为中心体会老板意图关注点需求点利益点达到沟通4大目的观点鲜明重点突出逻辑清晰主次分明思考力号召力影响力学会结构化系统思维纵向:自上而下自下而上横向:演绎归纳STAR用演示说话展开金字塔结构一级思想二级思想三级。。。四级。。。008i3skNgy1griogi3jigj31c00

清风烈酒2157·2023-08-17 15:27

如何用瀑布图分析公司年报

瀑布图是由麦肯锡顾问公司所独创的图表类型，因为形似瀑布流水而称之为瀑布图。此种图表采用绝对值与相对值结合的方式，利用颜色和长度来表达数个特

qingyunliushuiyu·2023-08-17 12:44

麦肯锡7S管理

今天这篇我们一起来学习一个关于组织发展的工具：麦肯锡7S管理，为什么会突然开始学习一些工具呢？

五月诚心·2023-08-17 03:25

读书笔记｜学习「麦肯锡思维与工作法」做正确的事并正确地做事

书名：麦肯锡思维与工作法作者：北野健一出版社：现代出版社出版时间：2017-06ISBN：9787514359152第一章、发现问题是解决问题的关键商业咨询的工作核心是发现问题并解决它咨询者要做的就是观察

老蔡悦读·2023-08-17 00:35

麦肯锡精英的十个工作习惯

解决问题的基本在于保持疑问。怀疑这个结论是不是最佳的结论。这样一来就能够找到解决问题的线索。习惯1.保持从零开始。要思考什么才是真正的问题。习惯2.用俯视的视角进行分析，找出最佳的问题解决方式。习惯3.学会批判思考。不断的问自己为什么，分析事物的原因和结果。习惯4.在下雨之前准备伞。习惯5.进行情报收集。明确目的，海量调查，得情报者得天下。习惯6.用30秒提出3个要点。习惯7.专注倾听对方的讲述。

核桃皮儿·2023-08-16 20:46

你要如何衡量你的人生

宗旨:充实的一天，从阅读开始图片发自App2019年推荐第49本好书《你要如何衡量你的人生》一、作者简介克莱顿·克里斯坦森《美》哈佛商学院教授，五度荣获“麦肯锡最佳论文奖”，荣获2011年《哈佛商业评论

罗小锅·2023-08-16 18:43

《麦肯锡顾问的十大底层思维》-1

麦肯锡的顾问在行业内给人一种特别聪明的印象，什么问题在他们的手里都能够三下五除二，快刀斩乱麻。

江湖安途·2023-08-16 15:23

麦肯锡发布《2023年度科技报告》！

光子盒QUANTUMCHINA·2023-08-16 10:30

【读书笔记】《力量从哪里来：面对每一个不敢》

书名：力量从哪里来：面对每一个不敢作者：李一诺一、概述李一诺是清华大学学士、美国加州大学洛杉矶分校博士，曾经的麦肯锡公司全球董事合伙人、盖茨基金会中国办公室首席代表，“奴隶社会”公众号和一土教育的联合创始人

松鼠啃书·2023-08-16 08:55

什么是企业的核心竞争力?

，麦肯锡认为对大多数企业来讲，核心竞争力是海市蜃楼，从远处看，给逆境中的人们以希望，真的走近了，却发现是尘土黄沙。核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。

大石头谈创新管理·2023-08-16 07:22

学会提问——麦肯锡工作法

《学会提问：麦肯锡工作法》的作者是日本人大岛祥誉，他曾是一家公司董事长，在麦肯锡公司从事新事业开拓、公司战略等咨询项目，后曾供职于多家知名咨询公司，后来独立创业，从事高管培训，组织变革咨询、领导力开发等服务

人间清醒叔·2023-08-16 02:09

零预算情况下 To B 产品视频制作法

之前，我写过一篇文章《麦肯锡电梯法则，在ToB产品视频中的应用》，讲的是如何通过产品视频，在一分钟内吸引客户，在最短时间用最简语言表述产品要点。

沈子砚·2023-08-15 21:27

麦肯锡重磅发布2023年15项技术趋势，生成式AI首次入选，选对了就是风口

两位朋友在不同群里分享了同一份深度报告。一位是LH美女，她在“AIGC时代”群里上传了这份文档，响应寥寥，可能是因为这些报告没有像八卦文那样容易带来冲击。你看韩彬的这篇《金融妲己：基金公司女销售的瓜，一个比一个渣》，阅读量轻松上千，再看他公众号其它技术文，阅读量基本保持在两三百。今天KV大神在“一起学英语”群里也分享了这份文档。大神分享频次多，说明文档质量高，于是我借助ChatGPT快速学习了这份

wbliu85·2023-08-15 16:44

绘本讲师训练营【64期】19/21 阅读原创9/10——《月光森林》

64006李建《月光森林》【作者简介】帕特利娅·麦肯锡【绘本欣赏】【绘本感悟】看到这本书的封面，瞬间就被唯美的画面给吸引住了，这样美的绘本难道不该给孩子读一读么？

小小李杨·2023-08-15 15:42

麦肯锡发布《2023科技趋势展望报告》，生成式AI、下一代软件开发成为趋势，软件测试如何贴合趋势？

近日，麦肯锡公司发布了《2023科技趋势展望报告》。报告列出了15个趋势，并把他们分为5大类，人工智能革命、构建数字未来、计算和连接的前沿、尖端工程技术和可持续发展。

龙测科技·2023-08-15 13:16

度过经济衰退的4个建议

包括贝恩、麦肯锡等知名机构的研究都指出，还是会有一些公司，即使在经济衰退和调整期间，收益也在稳步提升，并且在衰退期过了之后，仍然能保持持续增长。贝恩的报告说，那些受到经济调

林杰1314·2023-08-15 11:26

【个人笔记】麦肯锡晋升法则

选择《麦肯锡晋升法则》这本书做为2月份共读的书，是仔细考虑过。2月是春节假期，有比较长的放松时间，也是想通过读这本书，能够在假期里考虑之后的安排，如何让自己的职场之路走的更顺畅更宽广。

南风03·2023-08-15 09:57

哪个问题先解决?决定优先级

根据《麦肯锡问题分析与解决的技巧》提供的答案是：决定优先级，根据优先级来确定解决方式。1.根据紧急性和重要性决定优先级如果我们锁定的问题很多，该从哪一个问题开始着手呢?

路远先生1·2023-08-15 03:47

《麦肯锡教我的写作武器》|用逻辑思考写文案会更具说服力

《麦肯锡教我的写作武器》|用逻辑思考写文案会更具说服力我的朋友小兰，比大多数人都聪明，在公司做销售工作，平时业绩还不错，但是一到月末和年终的时候，他就开始犯愁了。为什么呢？

Elva春萍·2023-08-14 19:11

国内外有名的居民与商务服务调查研究咨询公司

（一）麦肯锡（McKinsey）麦肯锡公司是由JamesO’McKinsey于1926年在美国创建，同时他也开创了现代管理咨询的新纪元。

狮驼岭上的小钻风·2023-08-14 19:05

虎年的第一本好书|问题定义工具箱

虎年的第一本好书|问题定义工具箱新麦肯锡五步法的第一步是定义问题。

涂书卡片·2023-08-14 18:53

坚持阅读，会给你带来意想不到的收获。

我看的是《麦肯锡精英高校阅读法》第一章为什么成功人士再忙也要读书。

孤独小宇·2023-08-14 15:27

逛书展的一下午

最终买了一本书叫做《麦肯锡决断力》，结账的时候竟然打了五折，还

一只小鹏鹏·2023-08-14 12:15

干货分享丨5个Prompt，教你如何用ChatGPT快速了解一个新行业！

原文：百度安全验证前麦肯锡合伙人、高管冯唐，刚到麦肯锡上任的时候，发现一个奇怪的现象：一个行业小白，近乎一张白纸，20多岁，却能在很短的时间，成为某个行业的专家，甚至拿着近100万咨询费，给这个行业的老资格管理者传授经验

javastart·2023-08-14 12:03

什么是大数据？它能干什么？

麦肯锡全球研究所给出的定义是：一种规模大到在获取、存储、管理、分析方面大大超出了传统数据库软件工具能力范围的数据集合，具有海量的数据规模、快速的数据流转、多样的数据类型和价值密度低四大特征。

热门大数据·2023-08-14 08:20

《麦肯锡教我的写作武器》会用逻辑，你的故事会更精彩

这是书语人间为你解读的第22本书《麦肯锡教我的写作武器：从逻辑思考到文案写作》。你是否遇到过这样的情况呢？加班加点写好一份方案，明明提供了详尽的数据资料，却被客户冤枉不够走心？

武灵遥·2023-08-14 04:16

2015-5-15晨间日记

3.伊贺泰代《麦肯锡用人标准——未来的人才标准》阅读过半。4.学习强国积30分。5.英语听力60分钟。二、健身情况骑行20公里。跑步9公里，游泳1公里。三、投资情况无。

自由的阿涛·2023-08-13 13:20

私房日记：时间管理，究竟是什么鬼

——麦肯锡方法”22:10小娃娃终于睡着了。而我，也可以自由支配一下时间了，可是眼皮也开始沉沉的沉沉的。我困了。连续几晚没能早睡，我应该接着也睡觉的。早睡，才容易早起。

青词读书看世界·2023-08-13 11:49

麦肯锡思考和解决问题的核心方法

麦肯锡在管理界的名气可谓是如雷贯耳，那麦肯锡的优秀人士在工作中是如何思考问题和解决问题的呢？下面我就以艾森·拉塞尔的《麦肯锡方法》一书带大家学习一下：麦肯锡思考问题的三步法。一、首先，定义核心问题。

速读G先生·2023-08-13 09:27

麦肯锡精英告诉你，为啥成功人士再忙也要读书，而你却总说没时间

认知心理学认为，成人学习有三个前提要求的时候效率最高，有目标导向、有即时反馈的最近发展区。简单来说，就是能解决当下的问题，学了有地方用，难度适中的知识最有效。成人世界很少允许一个人有整块时间去学习，它要求人们去解决非常具体的问题，无论你学过什么，学得怎么样，能解决实际问题就是好方法。阅读，无疑是这个时代最重要的知识获取方式。有的人一年读了100多本书，但生活和工作并没有发生任何改变，慢慢就形成了读

笔尖上起舞·2023-08-13 04:12

《冯唐成事心法》知己、知人、知世、知智慧

翻开冯唐的履历，北大8年医学博士，美国工商管理硕士，在麦肯锡工作10年做到合伙人，在华润集团工作5年担任CEO，之后去了中信资本主管医疗领域投资。

沐晨时光·2023-08-13 02:03

拿起笔，让你的文案有说服力

如果你是一位职场想写作的人士，那么拿起笔，以笔为武器，《麦肯锡教我的写作武器》一书，专门为小白

谢谢你的好奇·2023-08-12 18:06

《麦肯锡精英高效阅读法》读后感

一、反思我阅读时存在的误区①对阅读的认知有误。我之前没有认识到阅读的重要性，觉得看书是用来陶冶情操的，或者是用来增长见识的，没有意识到阅读是可以让工作更顺利，让梦想更接近。觉得现在还是忙学习要紧，有时间也用于做其他的事了，想着等以后有闲情雅致了再去慢慢看自己感兴趣的书。所以有时间也只是偶尔看看书。②不知道怎么选书有时候想看书但不知道怎么选择，看到网络上推荐的热销书，五花八门，眼花缭乱，不知道怎么选

橙子_小白·2023-08-12 17:05

市场细分麦肯锡八分法

今天读到一篇有关麦肯锡八分法的文章，感觉对于产品经理工作中涉及到的各种分析比较类似，如下以思维导图的形式展示出来。市场细分麦肯锡八分法

拥抱阳光的树懒·2023-08-12 03:04

学习大数据月薪过万的秘密

根据全球最顶尖管理咨询公司麦肯锡(McKinsey)出具的一份详细分析报告显示，预计到2018年，大数据或者数据工作者的岗位需求将达到150万!大数据学习扣裙：740041381大数据工资高吗？

金光闪闪耶·2023-08-12 00:50

迎接人才管理专业时代的到来

人才管理时代的界定从1998年麦肯锡发表《人才战争》到2001年一些学者和顾问提出人才管理的概念，“人才管理”已经逐步成为行业的一个常用术语。

任建平_海问联合·2023-08-11 23:10

壹图读懂13个OD诊断工具 | 值得收藏！

上一期的诊断工具里我们分享了前面七个，分别是：1.力场分析法2.Leavitt模型3.Likert系统分析4.组织分析一致性模型5.六盒子模型6.麦肯锡7S模型7.星型模型今天的part2部分是接下来的六个

蜜蜂学堂·2023-08-11 09:52

力量从哪里而来

第一份工作，在麦肯锡也是从PPT，Excel做起。

向往文艺的工科男·2023-08-11 00:02

麦肯锡式解决问题的基本步骤

但是，解决问题的原意并不是应对已经发生的事情，而是深入研究问题的本质：为什么会出现这种问题，应当如何做才能防止这类问题的发生？继而解决问题。也就是说，应该确定真正的问题所在，然后明确解决该真正问题的具体策略，并付诸实施，这才是解决问题。解决问题的整体流程经理回复道：“大岛，销售战略究竟是不是真正的问题呢？汽车制造商面临的真正问题到底是什么？你自己好好考虑一下。首先要明确真正的问题是什么？应该怎么做

小财迷呀·2023-08-10 12:41

问题的本质就是现状和期望直接“有了落差

—《麦肯锡问题分析与解决的技巧》1.所谓“问题”,就是“必须被解决的课题”尽管事情的重要性与紧急性有所不同，但是我们身边随时都存在着无数的问题。例如:“如何开发出畅销商品?”“明天的会议要请谁主持?”

路远先生1·2023-08-10 10:27

“麦肯锡高效工作法”读后感

2020.6.26此书为日本作家“大岛祥誉”亲笔撰写，对了解日资公司文化和日本人的思维方式有了进一步的了解。通过学习此本书，我最大的感悟：要学会“最小化思考法“----也就是将精力集中在能够创造价值的最重要的事情上，用最小的力量来将其实现的思考方法。1.首先要思考自己的工作能为公司带来的价值是什么？也就是自己和自己部门存在的价值是什么？再对应的开展工作。（避免成为“职场的伪努力者”）2.确定自己的

9ff3893a7e89·2023-08-10 10:19

《金字塔原理-有效沟通》学习笔记

一、金字塔原理的简单说明：金字塔原理是源于麦肯锡，麦肯锡是全球著名的咨询机构，金字塔原理的相关课程，最早就是用于在企业咨询中使用。

币记本·2023-08-10 09:37

《麦肯锡工作法》习惯16～17

【0708我在悦读】阿惠《麦肯锡工作法》习惯16～17【书名】：《麦肯锡工作法》【作者】：【日】大岛祥誉【篇目】16～17001邮件的主题在写邮政主题的时候，名称为：【商谈】关于某某的事。

阿惠mengxiang·2023-08-10 01:22

金钱与权力——马文鲍尔的人生大考（聊麦肯锡传奇14）【0017】2020-04-26

麦肯锡传奇我们每一个人都会面对各种诱惑，其中首当其冲的就是金钱和权力，这也像是人生的一场大考马文鲍尔在购买麦肯锡之初，愿景就是希望能做一家世代传承的伟大的公司，从1947年接棒到1996年49年后，马文鲍尔迎来了人生大考

白東灵·2023-08-09 09:52

训练营结束两个月后，我为什么选择再次复习？

宅生活·2023-08-09 02:45

#每天一本书+一页笔记# 1112《极简思考》

一生一万本计划#10000/1112【阅读日期】20210402【书名】极简思考【作者】迈克•费廖洛【关键词】结构化思维过程【分类】思维，方法【简评】作者是知名演说家，培训师，西点军校优秀毕业生，曾任职于麦肯锡

May终身阅读者·2023-08-08 20:25

让业务感知不到服务器的存在——基于弹性计算的无服务器化实践

据Gartner和麦肯锡统计，全球的服务器CPU平均利用率只有6%到12%。国内阿里，腾讯等大型互联网企业CPU平均利用率均10%出头左右，这里主要是三

Serverless·2023-08-08 17:25

入门平台工程的福音，麦肯锡刚发布了平台工程蓝图

在软件开发和工程效能领域，平台工程(PlatformEngineering)是继DevOps后逐渐兴起的主流概念。平台工程，顾名思义，就是通过组合一系列标准化的软件开发工具，构建起一个标准化的研发平台。目标则是为了提高开发者体验和生产力。Gartner已经把平台工程列为2023年Top战略趋势。国内几家头部互联网公司，也已经开始在内部推广平台工程。但因为平台工程在国内还比较新，可参考的资料不多。前

Bytebase·2023-08-08 15:45

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