CIO管理知识第3页

案例125:基于微信小程序的个人健康数据管理系统的设计与实现

eclipse/myeclipse/ideaMaven包：Maven3.5.4小程序框架：uniapp小程序开发软件：HBuilderX小程序运行软件：微信开发者目录目录前言系统展示管理员模块的实现用户管理知识科普管理健康信息共享管理健康计划管理小程序用户模块的实现用户注册小程序首页我的代码实现登录

Selina .a·2024-01-15 09:28

【确认出席】侯建业是石科技CIO丨上海·1月17日

大数据产业创新服务媒体——聚焦数据·改变商业侯建业是石科技CIO，已确认出席由上海市经济和信息化委员会、上海市科学技术委员会指导，数据猿、上海大数据联盟共同主办的“第六届金猿季&魔方论坛——大数据产业发展论坛

数据猿·2024-01-15 03:33

第八章：项目整合管理

管理新实践项目整合管理知识领域要求整合所有其他知识领域的成果。与整合管理过程相关的新趋势和新兴实践包括：使用信息化工具：信息化工具用来收集、分析和使用

xiaoo。·2024-01-15 01:53

CIO40: 商业的本质趣谈

智能制造的本质是什么呢？订单的交付，质量，成本。智能制造，新零售，中台，数字化转型是不是最后都要回归到：商业的本质？那么商业的本质又是什么呢？商业的本质：赚钱？老板的本质：利润？大佬们说，要警惕敌人的糖衣炮弹，这敌人就是”商业大佬”，精益高效，包括低成本，高质量，高效率，快交付，制造的核心指标Quality.Delivery.Cost。终究还是让赚钱变的更容易：收益与回报收益：利润，影响力，权力，

CIO40岁·2024-01-14 23:02

PMP与NPDP证书：哪个更权威？哪个含金量更高？

PMP证书持有者通常具备严谨的项目管理知识和经验，能够应对各种项目管理挑战。PMP认证被广泛应用于各行各业，包括IT、金融、制造业、建筑业等。

IT课程顾问·2024-01-14 17:47

悟空推文·2024-01-12 23:42

CIO40知识星球—读书系列1（CIO篇）

序：一个明媚，一个忧伤，一个华丽，一个冒险，一个倔强，一个柔软，最后那个正在成长。说明：300份+干货资料全部存放在我的“知识星球中”，欢迎朋友们安装知识星球APP(付费社区)并领取140MB的内部学习资料，谢谢大家。----------------------------------------------------------------从使命说起。有些人似乎与生俱来就有一种使命感，冥冥之中

CIO40岁·2024-01-12 09:51

5月第三周周计划

2、本周内学习腾哥时间管理知识，做思维导图3个，并输出。

努力再努力_47f2·2024-01-12 08:08

荐书｜个人知识管理精进指南 —— 《好好学习》

知识管理的核心实际是通过管理知识提升我们的认知深度

为学志·2024-01-12 07:22

CIO40岁：IT人22-30岁职业规划

致敬曾经的ERP100，曾经的青春年华火贴之1：今天中午刚出差归来，这里就自己最近在卓越网上买了书，想起一个话题：1、作为我们IT/ERP人员来说，年龄到一定时间后，是继续加强IT/ERP技术，还是加强企业各方面的知识。2、如果选择其一，还需要看什么书，学习什么？3、当然人的时间与精力是有限了，不可能是样样都是专才，精才，只能是精通某一领域，熟悉其他知识。我现在是恶补各方面知识，在看更多的书，主要

CIO40岁·2024-01-11 20:55

SD-WAN对企业网络升级的价值

在当今数字化飞速发展的时代，企业对网络的依赖越来越深，如何在确保IT正常运行的同时降低成本成为企业CIO和业务经理共同关注的焦点。

Ogcloudnet·2024-01-11 17:59

走进企业系列：明基E系列商用投影仪，高效会议助力者

由于企业业务系统架构信息化成熟度越来越高，在企业日常办公环境中，高效办公协同成为很多企业管理者、CIO、行政部门需要重点考虑的事项，特别是企业日常会议等方面。

数智大号·2024-01-11 05:29

2021-03-29【PMBOK指南 02】

阅读本文可获取以下内容:-指南的组成部分--项目和开发生命周期--项目阶段--阶段关口--项目管理过程--项目管理过程组--项目管理知识领域备注:最后一张图要熟记。

Mr_DaHan·2024-01-10 18:40

FreeRTOS——内存管理知识总结及实战

1freeRTOS动态创建与静态创建动态创建：从FreeRTOS管理的内存堆中申请创建对象所需的内存，在对象删除后，这块内存释放回FreeRTOS管理的内存堆中静态创建：需用户提供各种内存空间，并且使用静态方式占用的内存空间一般固定下来了，即使任务、队列等被删除后，这些被占用的内存空间一般没有其他用途2FreeRTOS内存管理算法常用算法heap_434种算法详解3.1heap_1/*定义一个大数

m0_libinc++·2024-01-10 12:45

如何规划项目经理的职业生涯?

譬如IT行业、风电行业研发项目经理，以后是不是就被锁在相关了3、PM脱离技术工作了，肯定不能做CTO了吧,能否发展CIO?4、发展途径是什么呢？MBA有用吗？

项目经理职业生涯·2024-01-09 12:45

【金猿CIO展】上海纽约大学信息部高级主任常潘：高校未来的教育“智”慧之旅...

‍常潘本文由上海纽约大学信息部高级主任常潘撰写并投递参与“数据猿年度金猿策划活动——2023大数据产业年度优秀CIO榜单及奖项”评选。

数据猿·2024-01-09 10:55

过年红包怎么用？

正在纠结时，收到弘晟咏春教练发来的活动信息：财商教育讲座，还带小朋友们到银行去开立账户，学习更多的财务管理知识。真是“雪中送炭”啊！迅速报名。然

波罗蜜928·2024-01-08 19:50

【金猿CIO展】是石科技CIO侯建业：算力产业赋能，促进数字经济建设

‍侯建业本文由是石科技CIO侯建业撰写并投递参与“数据猿年度金猿策划活动——2023大数据产业年度优秀CIO榜单及奖项”评选。

数据猿·2024-01-08 08:47

学习型组织构建的三个案例分享

学习型企业是指“进行有效地团队学习的公司，它不断地变革自身以更加有效地管理知识。学习型企业赋予其成员边工作边学习的机会，并且利用技术来达到学习和产出的最大化"。

企业文化大师兄·2024-01-07 22:54

学习的思考

“生有涯而学无涯”管理知识提升自己的方法，来自自己的学习感悟。怎么学习的？从不同领域获取的信息整合起来尝试着改变自己的学习方式。学习和努力的三个目标：第一解释问题；第二解决问题；

紫栛·2024-01-07 18:29

在上海买一套房子真的很难吗？

市场旁边摆摊者，“贩卖”各种经济，法律，管理知识成果。说实话，目前在上海买房子不难，但是在上海中环或者外环以内买房子比较难。而且目前上海的房价相对于上海人的购买力来说，并不高。

海可茵茵·2024-01-07 05:19

为什么要模仿

，学习怎么一步步往前走，学习从哪里摔倒就那里去爬起来；比如说，学习知识，学习老师的文化知识，学习长辈的道理，学习各种兴趣班，学习课本名著等等；再比如说，毕业后的工作，学习如何做简历，学习工作技能，学习管理知识

知行合一执行者·2024-01-06 21:30

2024年CIO的14大战略优先事项与关键趋势解析

GenAI将成为2024年的核心技术趋势，对CIO来说是主要关注点。他们需负责评估新工具，搭建基础设施，应对潜在风险，并且把握创新的用户体验机会。挑战在于，众多供应商争相推出价格不菲的GenAI功能。

RPA中国·2024-01-06 15:44

明天领导要参加安全考试

图片发自App突然接到上级指令，要求公司董事长、总经理和安全主管参加安全生产管理知识考试。

鹰荻·2024-01-06 03:36

软件：零代码与低代码快速开发平台的异同

一定听说过零代码和低代码这两种事物，当然，这不算很新的概念，早年间其实已经有部分的软件公司在这一市场细分进行布局，不过随着热度的提高，一些比较大的领头企业也开始对这一方面重视起来，直到现在，这一类型的产品也成为了CIO

码农不嬉皮·2024-01-06 03:07

读《心若菩提》8-曹德旺先生的传记

所以，我的工商管理知识，也是自学的。（不得不说，这强大的自学能力和宏观把控）2.个好处：一、可以提高知名度，因为您的股票挂在交易所每天交易要买的人会

与洛·2024-01-06 01:01

【金猿CIO展】铁科信息化管理部部长王旭：以智能制造为方向进行企业数智化转型...

‍王旭本文由铁科信息化管理部部长王旭撰写并投递参与“数据猿年度金猿策划活动——2023大数据产业年度优秀CIO榜单及奖项”评选。

数据猿·2024-01-05 23:06

【金猿CIO展】三亚科技投资集团总经理兼CIO徐斌：“三亚放心游”旅游大数据助力三亚旅游监管能力提升...

‍徐斌本文由三亚科技投资集团总经理兼CIO徐斌撰写并投递参与“数据猿年度金猿策划活动——2023大数据产业年度优秀CIO榜单及奖项”评选。

数据猿·2024-01-05 23:35

企业CIO如何面对数字化转型

而数字化时代必定属于CIO的时代，CIO要把握住机会，在推动企业变革的同时，努力完成个人职业发展的提升与转型。要想成为一名优秀的CIO，需要在战略思维、专业能力、沟通能力和执行能力等多方面进行提升。

数通畅联·2024-01-05 17:49

迷路在现代软件工程中的羔羊——略读邹欣老师《构建之法》及讲义有感（附上源代码管理软件以及CI/CD调研Demo）

及讲义有感（附上源代码管理软件以及CI/CD调研Demo）项目内容这个作业属于哪个课程北京航空航天大学2022春季软件工程（罗杰任健）这个作业的要求在哪里个人阅读作业我在这个课程的目标是学习软工的项目合作管理知识

是Aaron_Huang对吗·2024-01-04 23:50

Gartner发布2024年及未来中国网络安全重要趋势

本文重点介绍了会对中国首席信息官（CIO）及其安全团队的战略和投资决策造成影响的七个关键趋势。机遇投资改善网络安全流程、提高相关技能和技术仍然是CIO和其他安全领导者的关注重点。

lurenjia404·2024-01-04 16:25

知识分享之项目管理——四象限法则

而管理就要提到第一个点就是项目管理，因为第一个阶段通常是作为小组长或者项目经理来进行，这时必要的项目管理知识就必不可少，可能前期没有标准化管理问题不大，而一旦承接了较大的项目，这时如果不使用项目管理，那就会存在很大的风险

CN華少·2024-01-04 07:12

CIO40知识星球—4年经理升职IT总监（31-34岁）

A面试历程1-猎头人员A-简历，B-电话沟通逻辑好2-猎头BOSSA-当面沟通，B-思维条理，C-战略与方法3-公司招聘主管A-提前做工作（对此职位了解，对公司了解）4-公司HRDA-自我介绍，背景/业绩B-性格，风格5-公司直接上司/VP/GMA-专业能力，B-如何开展工作，C-为上级带来什么6-公司BOSSA-广度与宽度，规划/蓝图/ROIB-生活/家庭/孩子等7-公司CFO/COO或子公司负

CIO40岁·2024-01-03 19:45

收获

最近半年，新媒体快乐学法大赛和“宪法进企业”暨应急管理知识竞赛，两次大的活动，特别特别感动，特别特别有收获，特别特别值得纪念，真的是非常有意义的人生经历。

jwyyw雯·2024-01-03 15:20

宝藏知识：如何搭建起一个完整的知识库系统

在当今信息爆炸的时代，获取和管理知识变得尤为重要。为了更好地组织和利用知识资源，许多组织和个人开始搭建自己的知识库系统。

2301_81909718·2024-01-02 13:59

保护云的五个网络安全策略

据Gartner的调查显示，61%的首席信息官(CIO)加大了对网络和信息安全的投入。这家全球研究和咨询公司预测，到今年年底，信息安全和风险管理技术和服务方面的支出将增长12.4%。

鹤子青云上·2024-01-02 12:01

公基之管理知识

点一：公共行政概述1、公共行政的含义公共行政是指公共行政组织为了公共的利益和目的，以公共权力和法律为基础，对社会公共事务和政府自身内部事务所进行的管理和服务活动。公共性是公共行政的基本特性。2、公共行政的五大要素(1)公共行政的主体是公共行政组织。所谓公共行政组织，是指执掌公共行政权力、承担公共管理职能的组织。根据其产生的依据，主要分为：职权性公共行政主体、授权性公共行政主体。(2)公共行政的客体

我是森森·2024-01-01 22:42

Gartner 2022重要战略科技趋势：工程化信任、塑造变革、加速增长

基于CEO的这三点期望，Gartner认为，CIO的工作重点在2022年也会聚焦到以下3个方向：1.找到加速数字化的技术。

ITValue·2024-01-01 14:53

健康自我管理，每个人都应该学

热情分10分听众一般居民他们将有一定的健康自我管理意识，决定学习健康自我管理知识、技能。

炜雯·2024-01-01 09:44

2023-01-17

用，一般的策略，思维，管理知识，都是收割。

王海博·2023-12-31 13:55

第三章需求工程之优秀实践

需求工程优秀实践获取分析规范说明验证需求管理知识项目管理定义愿景和范围应用环境建模采用需求文档模板评审需求建立变更控制流程培训业务分析师选择适合的生命周期模型识别用户群创建原型识别需求源头测试需求分析变更影响向干系人讲解需求内容规划需求方案选择产品代言人分析可实现性为每一个需求分配唯一标识定义验收条件建立基线

bekeer·2023-12-30 16:28

凤凰项目沙盘的一点感悟

费舌说下具体流程：每个人领到一个角色卡，分别对应公司的组织架构（CEO，CIO，CFO，CISO，APITOperation，ITSupport，SystemOperation，LeadEngineer

jaymz明·2023-12-30 15:20

亚信安慧AntDB数据库荣获“2023年度信创卓越贡献奖”

2023年度的“技术卓越奖”由行业CIO/CTO大咖、技术专家及IT媒体三方联合评选，其评判标准，

亚信安慧AntDB数据库·2023-12-30 09:25

PMP®实战思维之二——OEM时代下的项目管理（上）

PMP®实战思维之二——OEM时代下的项目管理（上）作为一套完整且不断自我升级的项目管理知识体系，PMP®确实做到了普遍良好做法的知识集成与知识迁移，而如何从实战领域应用PMP®项目管理知识而使组织获得竞争力的提升

82c4d7af3f78·2023-12-30 06:09

一个优秀项目经理必备的8大项目管理能力，你掌握了几个？

华鼎维赢项目管理·2023-12-29 14:01

云原生场景下月省 10 万元资源成本，这家企业做对了什么

据FinOps基金会2023年的报告，有43%、24%、17%的公司，是由CTO、CIO、CFO直接指派Fin

阿里云云原生·2023-12-28 13:28

CMMI3经验总结

why-what-how帮助更规范的了解清楚项目执行的每个环节的工作，依据现有的项目管理知识体系，加以实践应用到项目开发管理流程中，使项目开发流程拥有更好的结果，可控。

草帽小子_一个数据人的自留地·2023-12-28 02:31

1000+数字化精英汇聚，3大低代码解决方案发布，奥哲低代码数字化解决方案发布会圆满落幕

各行业数字化标杆企业CIO、奥哲解决方案专家、行业协会专家与1000多位数字化精英，云端共话低代码未来，畅谈中国企业的数字化转型实践收获及未来发展趋势。奥哲

奥哲低代码·2023-12-27 19:03

第九章系统工程

-摘要：-出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018)P9-2？对比Kaizan和精益生产技术的异同。

玩物励志老乐·2023-12-27 07:54

2个概念：项目和项目管理

关于项目，在项目管理最权威的书籍《项目管理知识体系指南》中有明确定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。用通俗点的话来说，项目就是指在一个阶段内完成的一次性任务。

华思语·2023-12-27 03:37

推荐频道

CIO管理知识