CIO管理知识

《企业管理学》—战略管理与目标管理知识点总结

第六讲战略管理与目标管理一、战略管理（一）战略管理的概念“战略”一词的来源“战略”源于古代兵法，属军事术语，是指挥军队的艺术和科学，也意指基于对战争全局的分析而作出的谋划。在军事上，“战”通常是指战争、战役，“略”通常是指筹划、谋略,联合取意，“战略”是指对战争、战役的总体筹划与部署。企业战略最早出现于美国，大约在20世纪60年代才明确地将战略思想引入工商经营管理之中。企业战略是一种决策模式，是以
Etui۹(･༥･´)و ̑̑·2023-11-04 12:21

安利给CIO的零信任安全指南

云和SaaS的蔓延根据中国信息通信研究院的云计算发展调查报告，2019年我国已经应用云计算的企业占比达到66.1%，较2018年上升了7.5%。其中，采用公有云的企业占比41.6%，同比提高了5.2%;私有云占比为14.7%，同比小幅提升;有9.8%的企业采用了混合云，同比提高了1.7%。2019年，公有云SaaS市场规模达194.8亿元，同比增长34.2%。云计算和SaaS的兴起，使企业获得了前
m0_65571007·2023-11-03 13:30

如何2天读完1本书先导

目的呢是提升自己的四商，分别是逆商，情商财商和玩商，然后通过构建知识体系，管理知识以及输入的所有内容。总结起来呢，就是我一直在逼自己大量高效的输入，然后在脑海里进行一个系统性的整合，再
财富教练嗖吖·2023-11-02 22:29

CIO40岁：做一个2020年参与躬身入局者，担当作为体现CIO价值。

我们先来重温一下这段，看看各位CIO们分别读出了什么来。“恩师，你看门生最大的不足在哪里”，李鸿章突然心智大开，冷不防向曾国藩提出这个问题。
CIO40岁·2023-11-02 09:01

CIO40知识星球—致CIO联盟“鸿图发展十周年, 辉煌数字IT人”

感谢CIO联盟袁主任您在10年前的起航、这10年您与上千名CIO们、IT兄弟姐妹们推心置腹、默契、追求、成长。最难忘的是在信息化未卜时的探讨，数字化成功喜悦时的分享，感恩有您。
CIO40岁·2023-11-02 05:27

十大管理之项目进度管理知识点

项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的7个过程，具体为:(1）规划进度管理过程——制定政策、程序和文档以管理项目进度。(2）定义活动过程——识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动(3）排列活动顺序过程——识别和记录项目活动之间的关系。(4）估算活动资源过程——估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量。(5）估算活动持续时间过程——根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工
StickToForever·2023-11-01 14:43

王道操作系统 第五章 输入/输出(I/O)管理

第五章：输入/输出(I/O)管理知识框架5.1I/O管理概述5.1.1I/O设备概述I/O设备管理是操作系统设计中最凌乱也最具挑战性的部分。
505Donkey·2023-11-01 05:36

我的PMP备考之旅

PMP考试内容以PMI出版的项目管理知识体系指南PMBOK为主，2018年开始使用PMBOK指南第6版。也有少部分考题考查PMBOK指南之外的通用管理知识、软技能等。
唐唐老师·2023-10-31 15:21

2020中国信息技术网络展览会高峰论坛议程表正式发布

4月2日，由CIO时代学院主办、CIO时代APP承办的“2020中国信息技术网络展览会”即将召开。本次网络展览会采取高峰论坛与展览相结合的方式。
CIO时代·2023-10-31 09:04

学员+32组+许媛+【202002训练营-W1D4-行为改变的四大定律】

因去年刻意学习了一些时间管理知识，所有会有一些发现的以往忽视的碎片时间（第一定律（提示）：让它显而易见）。今年多了个身份新手妈妈，为了给孩子做一个好榜样，我想要用两年时间迭代成长。
许清池xy·2023-10-31 07:46

PMP备考指南之第四章：项目整合管理

49个过程被划分为十大知识领域，分为十个章节，本章节是项目整合管理知识领域，主要讲述项目整合管理的7个过程。1、需要对什么进行整合管理？
Coder编程·2023-10-31 05:41

PMP是否有报考价值？为你答疑解惑！

PMP®作为世界级的项目管理认证证书，拥有着先进的项目管理知识体系，它严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。关于报考PMP®认证有价值吗？跟大家简单聊一聊。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-10-31 04:15

C语言 动态内存管理知识点（动态内存函数详解,以及常见错误）

目录一、动态内存分配1、为什么需要动态内存分配2.动态内存函数的介绍2.1malloc与free函数的使用2.2calloc函数2.3realloc函数二、动态内存应用中一些常见的错误1.对NULL指针的解引用操作2.对动态开辟空间的越界访问3.对非动态开辟内存使用free释放4.使用free释放一块动态开辟内存的一部分5.对同一块动态内存多次释放6.动态开辟内存忘记释放（内存泄漏）一、动态内存分
东区东区！·2023-10-30 18:39

推动企业数字化转型成功的要素

CIO和业务主管知道他们需要数字化转变其运营，但是他们并不总是确定哪种工具最适合帮助他们实现目标。由于缺乏对使信息可用的关注，这就是为什么大约84％的数字转换项目失败的原因。
Kevin_c89e·2023-10-30 16:42

【CIO人物展】恒洋热电总经理兼CIO顾建平：企业主导数字化转型是成功的关键...

顾建平本文由恒洋热电总经理兼CIO顾建平投递并参与《2023中国数智化转型升级先锋优秀CIO》榜单/奖项评选。
数据猿·2023-10-30 15:30

《Google时代的工作方法》读书笔记

作者简介：道格拉斯·梅里尔，百代唱片公司数字音乐部门总裁兼音乐部门首席运营官，2008年4月之前担任谷歌首席信息官（CIO）。此前是美国金融服务提供商嘉信理财高级副总裁及兰德公司信息科学家。
达尔风刮来的lxy·2023-10-30 03:07

【CIO人物展】恒洋热电总经理兼CIO顾建平：企业主导数字化转型是成功的关键...

顾建平本文由恒洋热电总经理兼CIO顾建平投递并参与《2023中国数智化转型升级先锋优秀CIO》榜单/奖项评选。
数据猿·2023-10-29 15:00

轻易云系统集成平台如何实现企业降本增效

随着企业数字化业务的深入发展，对于企业的IT或者CIO来讲，正在面临一个愈发重要的问题——系统的结构太复杂了，尤其是头部企业，至少有十多套系统，这些系统之间的蛛网状的接口如果经常出问题。
轻易云系统集成平台·2023-10-28 07:53

从设计、制造到封测，XSKY 智能存储助力半导体行业数字化转型

近日，ECS2023第五届中国电子通信与半导体CIO峰会在深圳召开，峰会以“数字科技与业务重塑”为主题，汇聚了300+来自电子通信与半导体行业知名企业高管、CIO、信息化与数字化负责人，交流电子通信与半导体行业的创新的产品和解决方案
XSKY星辰天合·2023-10-27 17:53

向管理目标迈进！

比如前三年一直在学习CPA，不能说没有收获，只能说是收获没有那么显著，尤其是在专业知识与企业管理知识结合上来讲，更加显得苍白无力。
zqlcandice·2023-10-27 15:29

PMP-PMBOK（第六版）--49个过程ITTO记忆口诀（第一辑）

参加过PMP考试的朋友都知道，在进行PMP项目管理知识备考时，用到一个非常好用的工具就是ITTO。ITTO不仅帮助我们备考PMP，也能够帮助我们学习其他知识时快速理解和记忆。
PMP缔造人·2023-10-26 17:25

已经是项目经理了，还有必要考PMP吗？

1、参加PMP认证与考试的过程是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程
南风竹筏·2023-10-26 15:42

6个方面揭秘，PMP究竟值不值得考？

1、参加PMP认证与考试的过程是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。这个过程
南风竹筏·2023-10-26 15:12

PMP考试是如何提高项目管理能力的？

PMP如何提高项目管理能力，具体体现在以下几个方面：1.标准化方法：PMP认证基于《项目管理知识体系指南》(PMBOK)，该指南提供了一套标准化的项目管理流程和最佳实践。
南风竹筏·2023-10-26 15:35

2019资料员实战培训以及考试时间地点

重庆资料员实战培训重庆市城市建设档案馆资料员培训及考试常见资料员考试建筑档案资料员的工作是一项集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作，必须具备一定的建筑、档案专业知识及操作建筑应用软件的能力。
xinjianshe·2023-10-26 01:12

CIO40知识星球—数字化规划“7种武器”

第1步“拳头”企业战略分析1、企业现状的解读2、基于BLM战略商业模式应用3、从商业模式到企业数字化经营指标第2步“长生剑”企业核心问题挖掘1、从发散到聚焦2、问题多维度的分析3、核心问题的的解决方案第3节“孔雀翎”业务流程梳理与优化1、流程2个中心（用户与交付）2、业务流程架构（L3-L5）3、基于业务维度的梳理4、流程阻力与认知第4节“碧玉刀”数字化战略与IT系统规划1、数字化战略与公司战略匹
CIO40岁·2023-10-25 21:18

2020-08-31

导读(文/e-works张荷芳原创)e-works洞察：数字化转型赋能中国制造业——e-works2019-2020年度CIO数字化转型调查！
星诺信息·2023-10-25 20:58

输出时间管理知识

输出是王道！输出的好处是1提高了自己对知识的理解。2提升了自身的技能3自我思维的扩张。人的本性是合于利而动，不合于利而止。所以我们自己在做一件事的时候要思考做这件事情的利害关系，这个分为价值版本和恐惧版本。他律带动自律。输出是最高的学习手段，输出能倒逼输入。输出的渠道有哪些？1微信公众号，朋友圈。2知乎，，豆瓣等各大平台。3音频4视频。5出版书籍等。输出在工作中的作用:提高职场竞争力，建立个人品牌
A同欣动物诊所·2023-10-25 18:36

项目中的神话故事

随着项目管理知识的普及，很多人已经意识到这些神话的本质——它实际上误导了管理者和项目人员对项目管理的
简单项·2023-10-25 18:57

架构师研发管理目录

需求（范围）管理知识（文档）管理代码管理配置管理变更管理进度管理质量管理运维管理安全管理风险管理人员（团队）管理沟通管理成本管理绩效管理
汉江龙·2023-10-25 13:49

好好学习，第一章阅读复盘

第三阶段知识深度构建认知优势多数人为了逃避真正的思考愿意做任何事情，知识管理的核心，实际是通过管理知识，提升我们的认知深度，进而改变我们的行为模式。02如何提升我们的认知深度？
俞岐·2023-10-23 12:34

每天学习一点项目管理知识（4.4管理知识）

管理项目知识是使用现有知识并生成新知识，以实现项目目标，并且帮助组织学习的过程。利用已有的组织知识来创造或改进项目成果，并且使当前项目创造的知识可用于支持组织运营和未来的项目或阶段。知识管理最重要的环节就是营造一种相互信任的氛围，激励人们分享知识或关注他人的知识。知识可以分为显性知识和隐性知识两种。显性知识：文字、图片和数字能编写出来的知识。隐形知识：难以表达的知识，信念、洞察力、经验和诀窍。知识
项目管理媛媛·2023-10-22 22:54

SD-WAN对企业有什么优势

作为企业CIO或业务经理，都会关心企业如何确保IT正常运行的同时，降低成本。大多数人往往会忽视一个问题：广域网(WAN)，高带宽MPLS电路每月需要花费数千美元。
光联集团·2023-10-22 14:55

夯实技能知识体系的5个基石技能（一）读书学习的套路

构建技能管理知识体系【毕愉斌】第四章夯实技能知识体系的5个基石技能有了自己要为之付出为之奋斗的知识体系，明白了提高自己能力，提高自己认知的有效方法，如何让我们已有的正确的方向正确的方法，来持续的坚持呢，
天地悠悠然·2023-10-22 00:12

十大管理之项目干系人管理知识点

12.5项目干系人管理沟通管理和项目干系人管理的联系和区别:沟通管理强调对项目信息的计划、收集、存储、组织、发布，以及监控沟通以保证它的高效性。项目干系人管理强调的不仅是要管理干系人的期望，更要保证他们的适度参与，而后者是项目成功非常关键的因素之一。12.5.1项目干系人管理所涉及的过程项目干系人管理，并不是领导项目的干系人，而是对项目干系人的需要、希望和期望的识别，并通过沟通上的管理来满足其需要
StickToForever·2023-10-21 23:54

管理就是做好一切决策

最近在学习一些管理知识，想通过文章的方式分享给大家。同时，也做为自己的知识复盘。接下来的一段时间的管理知识分享主要围绕四大模块展开：管理常识、目标管理、资源管理、行动管理。首先进入第一模块：管理常识。
Cindy职业规划师·2023-10-21 21:45

【软考-中级】系统集成项目管理工程师 【15 信息 (文档) 和配置管理】

【第十五章】信息（文档）和配置管理知识精讲考点1:软件文档一般分为三类:开发文档、产品文档、管理文档。
网络冒险家·2023-10-20 11:22

小度打头阵，百度大模型能否“赋能万物”？

文|智能相对论作者|楷楷近日，百度集团副总裁、小度科技原CEO景鲲因个人原因辞任，百度集团副总裁、首席信息官（CIO）李莹轮岗出任小度科技CEO，并向李彦宏直接汇报。
智能相对论·2023-10-20 11:22

NPDP考试应该怎么准备?考试攻略解析!

联系我们它由美国产品开发与管理协会（PDMA）颁发，PDMA推出的“新产品开发管理知识体系”受到全球500
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-10-19 17:14

做客户成功岗位有必要考PMP吗？

作为客户成功岗位的从业者，我们需要具备一定的项目管理知识和技能，以便更好地为客户提供服务。而PMP认证是全球最具权威性的项目管理认证之一，它能够帮助从业者提升项目管理能力，提高客户成功率。
逸尘谈PM·2023-10-19 16:00

PMP考完后应该考什么？

1.深入研究项目管理知识体系：PMP考试只是项目管理知识体系的一个入门门槛。在PMBOK（项目管理知识体系
逸尘谈PM·2023-10-19 16:29

2006 中国CIO最关心什么

随着大规模信息系统建设阶段的结束，中国CIO迅速地调整着自己的关注点。在今年的“CIO高峰论坛”上，《IT经理世界》再次对到会CIO进行了“2006年你最关心的是什么”的调查。
iteye_18365·2023-10-19 14:44

IT30: 从IT主管到CIO成长之路(2万字)

在学而优则仕的观念之下，所有的行业都被打上专业的烙印。虽然成功的企业家并没有多高的学历，但对白领的要求，对职业经理人的要求，却有明确的专业划分，学历、简历首先被看成是能力要素。即便我们不赞成这种观念，但思考一下企业里IT主管的职业发展机会，思考一下这些发展机会中对知识结构、工作经验的要求，仍是有价值的，可以帮助IT主管对自己的未来找到更准确的定位。职业经理人的知识结构和工作经验是微社会需求而准备的
CIO40岁·2023-10-19 12:04

科学艺术人文—三位一体

他们不缺管理知识和教育知识，他们缺的是艺术和人文情怀。科学：可以复制，可以验证，可以证伪我们看到一万只天鹅是白色的也不能说天鹅就是白色的，因为确实有黑天鹅。
摇篮曲_42fc·2023-10-19 02:01

【项目管理】项目资源管理知识点总结

本文的主要讲述内容及目的：项目资源管理的定义和作用、项目经理的权力来源、团队建设的五个阶段、资源管理计划的内容、控制资源过程的关注点、影响冲突解决方法的因素和五种常用的冲突解决办法。这些要点帮助我们了解项目资源管理的基本概念、项目团队发展的阶段、资源管理计划的内容以及冲突解决的方法，为有效管理项目资源提供了指导和参考。项目资源管理：定义：为了降低项目成本，而对项目所需的人力、材料、机械、技术、资金
VicRestart·2023-10-18 21:54

2023全国安全生产合格证其他生产经营单位安全管理人员真题汇总

掌握相应的安全专业技术知识和管理知识。正确答案：正确参考解析：《安全生产法》第24条生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。
安考汇模拟考试平台·2023-10-18 16:56

CIO时代学院受邀参加国际网络教育学院（IIOE）云端发布会

随着新冠肺炎疫情在全球蔓延，各类学校的教育教学工作正在经受前所未有的挑战。联合国教科文组织统计数据显示，截至3月26日，已有138国实行学校停课，停课学生人数达到13.7亿人，近2百万名教师受到影响。教科文组织号召运用高技术、低技术和无技术方法，帮助各国实施创新的、符合国情的远程教育解决方案。为积极响应联合国教科文组织的全球号召，助力改善发展中国家各类学校教育中断的困境，2020年4月2日，由联合
CIO时代·2023-10-18 03:18

银行首席信息官如何利用RPA改善客户体验？

银行首席信息官CIO在评估能够消除客户服务问题的技术时，RPA是不错的选择。RPA：整合银行业务流程的最后一公里众所周知，银行的客户很少更换供应商。
云扩科技·2023-10-17 15:13

项目管理知识之项目时间管理

项目时间管理，国内通常叫做“项目进度管理/项目工期管理”。“按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。因而合理地安排项目时间是项目管理中一项关键内容，它的目的是保证按时完成项目、合理分配资源、发挥最佳工作效率。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。磨刀不误砍柴功时间管
华鼎维赢项目管理·2023-10-17 13:57

论知识管理--理念篇

我们好像懂得了很多东西，但是别人一问，我们却讲不出来······逐步意识到必须对知识进行管理，管理知识最重要的并不是大多数人以为的对知识进行收集、分类、保存，而是对知识管理的认知。
邹明珂·2023-10-17 12:14
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