CIO管理知识第4页

企业CIO如何面对数字化转型

而数字化时代必定属于CIO的时代，CIO要把握住机会，在推动企业变革的同时，努力完成个人职业发展的提升与转型。要想成为一名优秀的CIO，需要在战略思维、专业能力、沟通能力和执行能力等多方面进行提升。

数通畅联·2024-01-05 17:49

迷路在现代软件工程中的羔羊——略读邹欣老师《构建之法》及讲义有感（附上源代码管理软件以及CI/CD调研Demo）

及讲义有感（附上源代码管理软件以及CI/CD调研Demo）项目内容这个作业属于哪个课程北京航空航天大学2022春季软件工程（罗杰任健）这个作业的要求在哪里个人阅读作业我在这个课程的目标是学习软工的项目合作管理知识

是Aaron_Huang对吗·2024-01-04 23:50

Gartner发布2024年及未来中国网络安全重要趋势

本文重点介绍了会对中国首席信息官（CIO）及其安全团队的战略和投资决策造成影响的七个关键趋势。机遇投资改善网络安全流程、提高相关技能和技术仍然是CIO和其他安全领导者的关注重点。

lurenjia404·2024-01-04 16:25

知识分享之项目管理——四象限法则

而管理就要提到第一个点就是项目管理，因为第一个阶段通常是作为小组长或者项目经理来进行，这时必要的项目管理知识就必不可少，可能前期没有标准化管理问题不大，而一旦承接了较大的项目，这时如果不使用项目管理，那就会存在很大的风险

CN華少·2024-01-04 07:12

CIO40知识星球—4年经理升职IT总监（31-34岁）

A面试历程1-猎头人员A-简历，B-电话沟通逻辑好2-猎头BOSSA-当面沟通，B-思维条理，C-战略与方法3-公司招聘主管A-提前做工作（对此职位了解，对公司了解）4-公司HRDA-自我介绍，背景/业绩B-性格，风格5-公司直接上司/VP/GMA-专业能力，B-如何开展工作，C-为上级带来什么6-公司BOSSA-广度与宽度，规划/蓝图/ROIB-生活/家庭/孩子等7-公司CFO/COO或子公司负

CIO40岁·2024-01-03 19:45

收获

最近半年，新媒体快乐学法大赛和“宪法进企业”暨应急管理知识竞赛，两次大的活动，特别特别感动，特别特别有收获，特别特别值得纪念，真的是非常有意义的人生经历。

jwyyw雯·2024-01-03 15:20

宝藏知识：如何搭建起一个完整的知识库系统

在当今信息爆炸的时代，获取和管理知识变得尤为重要。为了更好地组织和利用知识资源，许多组织和个人开始搭建自己的知识库系统。

2301_81909718·2024-01-02 13:59

保护云的五个网络安全策略

据Gartner的调查显示，61%的首席信息官(CIO)加大了对网络和信息安全的投入。这家全球研究和咨询公司预测，到今年年底，信息安全和风险管理技术和服务方面的支出将增长12.4%。

鹤子青云上·2024-01-02 12:01

公基之管理知识

点一：公共行政概述1、公共行政的含义公共行政是指公共行政组织为了公共的利益和目的，以公共权力和法律为基础，对社会公共事务和政府自身内部事务所进行的管理和服务活动。公共性是公共行政的基本特性。2、公共行政的五大要素(1)公共行政的主体是公共行政组织。所谓公共行政组织，是指执掌公共行政权力、承担公共管理职能的组织。根据其产生的依据，主要分为：职权性公共行政主体、授权性公共行政主体。(2)公共行政的客体

我是森森·2024-01-01 22:42

Gartner 2022重要战略科技趋势：工程化信任、塑造变革、加速增长

基于CEO的这三点期望，Gartner认为，CIO的工作重点在2022年也会聚焦到以下3个方向：1.找到加速数字化的技术。

ITValue·2024-01-01 14:53

健康自我管理，每个人都应该学

热情分10分听众一般居民他们将有一定的健康自我管理意识，决定学习健康自我管理知识、技能。

炜雯·2024-01-01 09:44

2023-01-17

用，一般的策略，思维，管理知识，都是收割。

王海博·2023-12-31 13:55

第三章需求工程之优秀实践

需求工程优秀实践获取分析规范说明验证需求管理知识项目管理定义愿景和范围应用环境建模采用需求文档模板评审需求建立变更控制流程培训业务分析师选择适合的生命周期模型识别用户群创建原型识别需求源头测试需求分析变更影响向干系人讲解需求内容规划需求方案选择产品代言人分析可实现性为每一个需求分配唯一标识定义验收条件建立基线

bekeer·2023-12-30 16:28

凤凰项目沙盘的一点感悟

费舌说下具体流程：每个人领到一个角色卡，分别对应公司的组织架构（CEO，CIO，CFO，CISO，APITOperation，ITSupport，SystemOperation，LeadEngineer

jaymz明·2023-12-30 15:20

亚信安慧AntDB数据库荣获“2023年度信创卓越贡献奖”

2023年度的“技术卓越奖”由行业CIO/CTO大咖、技术专家及IT媒体三方联合评选，其评判标准，

亚信安慧AntDB数据库·2023-12-30 09:25

PMP®实战思维之二——OEM时代下的项目管理（上）

PMP®实战思维之二——OEM时代下的项目管理（上）作为一套完整且不断自我升级的项目管理知识体系，PMP®确实做到了普遍良好做法的知识集成与知识迁移，而如何从实战领域应用PMP®项目管理知识而使组织获得竞争力的提升

82c4d7af3f78·2023-12-30 06:09

一个优秀项目经理必备的8大项目管理能力，你掌握了几个？

华鼎维赢项目管理·2023-12-29 14:01

云原生场景下月省 10 万元资源成本，这家企业做对了什么

据FinOps基金会2023年的报告，有43%、24%、17%的公司，是由CTO、CIO、CFO直接指派Fin

阿里云云原生·2023-12-28 13:28

CMMI3经验总结

why-what-how帮助更规范的了解清楚项目执行的每个环节的工作，依据现有的项目管理知识体系，加以实践应用到项目开发管理流程中，使项目开发流程拥有更好的结果，可控。

草帽小子_一个数据人的自留地·2023-12-28 02:31

1000+数字化精英汇聚，3大低代码解决方案发布，奥哲低代码数字化解决方案发布会圆满落幕

各行业数字化标杆企业CIO、奥哲解决方案专家、行业协会专家与1000多位数字化精英，云端共话低代码未来，畅谈中国企业的数字化转型实践收获及未来发展趋势。奥哲

奥哲低代码·2023-12-27 19:03

第九章系统工程

-摘要：-出处：希拉·莎《工程管理知识体系指南（原著第四版）》(2018)P9-2？对比Kaizan和精益生产技术的异同。

玩物励志老乐·2023-12-27 07:54

2个概念：项目和项目管理

关于项目，在项目管理最权威的书籍《项目管理知识体系指南》中有明确定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。用通俗点的话来说，项目就是指在一个阶段内完成的一次性任务。

华思语·2023-12-27 03:37

创新铸就卓越 HashData再度荣获 IT168技术卓越奖

“技术卓越奖”评选秉承中立、客观、专业的宗旨，由行业CIO/CTO大咖、技术专家及IT媒体联合评选，其评判标准代表了用户和媒体声音

HashData酷克数据·2023-12-26 00:53

有PMP证书，适合什么工作？

首先，PMP®认证的核心价值是不仅要提升项目经理的项目管理水平，还要帮助个人在实施和执行项目过程中，从计划、启动、执行、监控和收尾阶段，让你运用专业的项目管理知识及工作素养来完成你的项目生产。

caiju001·2023-12-25 17:37

pmp到底是什么？

顾名思义，PMP考试就是一场评估应试者是否具备专业项目管理知识技能的资格认证考试。PMP在国际上的认可度和含金量都比较高，是项目管理领域公认的权威证书。

PMP项目管理·2023-12-25 16:01

一建，PMP，软考，优先考哪个？

不过“经验式管理终将成为过去，专业式管理才是时代趋势”，要想做好一个项目经理，系统的项目管理知识和项目经验缺一不可。

PMP项目管理·2023-12-25 16:01

项目经理到底要不要考取PMP证书呢？

不过“经验式管理终将成为过去，专业式管理才是时代趋势”，要想做好一个项目经理，系统的项目管理知识和项目经验缺一不可。

PMP项目管理·2023-12-25 16:57

有一种爱，叫血浓于水

父亲曾希望他能系统的学习农业管理知识，以便将来更好地接手自己家的农场。但是，年少时的我们常常不愿意接受父母给自己做出的安排。

茉莉花微开·2023-12-25 06:59

公司管理层做哪些工作，年轻的管理层应该怎么做！

我在公司属于中层，从一个纯技术逐渐接触管理的，偶尔也在网上查找一些自己不懂的管理知识，所以作为90后我也是把自己工作中的一些见解分享给需要的朋友，希望和大家共同进步。

职场曹·2023-12-24 14:08

CIO40知识星球—IT人成长知识体系之1

大家好，我是Frank，目前是211高校硕士生导师，曾经也担任过多家A股上市公司的IT负责人。非常欢迎你利用休息时间来到《IT管理者成长知识图谱》专栏课程。与众不同的IT管理课程看到标题你可能会说市面上说能教IT人管理和IT人成长的，比如IT项目管理，IT实施管理，IT运维管理，IT软件开发管理，IT产品管理等技能技术型的课程是层出不穷屡见不鲜的，那么你这个专栏有什么不一样呢？我想说我们真的不一样

CIO40岁·2023-12-24 13:00

谁在学ITIL4 认证？ITIL4认证有哪些条件？

✅信息中心主任、CIO、IT运维经理、数据中心经理✅IT运维人员、IT项目经理、软件/系统开发zhu管✅IT/业务经

IT课程顾问·2023-12-24 01:07

【金猿CIO展】上海空间推进研究所主任杨成虎：数据确权是企业数据资源管理和应用的重要前提...

‍杨成虎本文由上海空间推进研究所主任杨成虎撰写并投递参与“数据猿年度金猿策划活动——2023大数据产业年度优秀CIO榜单及奖项”评选。

数据猿·2023-12-23 15:52

【金猿CIO展】乖宝宠物CIO王天刚：以数据为核心，转变业务模式

‍王天刚本文由乖宝宠物CIO王天刚撰写并投递参与“数据猿年度金猿策划活动——2023大数据产业年度趋势人物榜单及奖项”评选。

数据猿·2023-12-23 15:52

构建技能知识体系（四）两种思维方式的异同

构建技能管理知识体系【毕愉斌】第三章构建技能知识体系4、两种思维方式的异同——线性思维与系统思维在谈完硬技能与软技能管理知识体系后，在紧接着说下思维方法。

天地悠悠然·2023-12-23 12:33

初次参加软考就想报高级，哪个相对容易考？

软考高级科目信息系统项目管理师考核内容：信息系统项目管理知识和方法；项目整体绩效评估方法；常用项目管理工具；信息系统相关法律法规、技术标准与规范。

唐唐老师·2023-12-23 11:05

XSKY星辰天合星海架构荣获 IT168 “2023 年度技术卓越奖”

近日，"2023年度技术卓越奖"获奖名单公布，XSKY星辰天合的星海架构（XSEA，极速全共享架构）获得行业CIO/CTO大咖、技术专家及IT媒体三方认可，成功入选！

XSKY星辰天合·2023-12-23 08:26

创业5年，我从时间管理中得到这3点终极收获

这是海长江的第132期分享作者：海长江来源：海长江说时间管理你好，我是海长江，一名极致自律者，2019年是我创业的第5个年头，前4年一直在做线下的时间管理教育，从2019年开始正式在时间管理知识付费市场打开名气

海长江说时间管理·2023-12-22 17:39

案例125:基于微信小程序的个人健康数据管理系统的设计与实现

：eclipse/myeclipse/ideaMaven包：Maven3.5.4小程序框架：uniapp小程序开发软件：HBuilderX小程序运行软件：微信开发者目录前言系统展示管理员模块的实现用户管理知识科普管理健康信息共享管理健康计划管理小程序用户模块的实现用户注册小程序首页我的代码实现登录功能

Selina .a·2023-12-22 10:31

11月第8本书《可复制的领导力》

作者樊登在《可复制的领导力》一书中，告诉我们领导力是有模板的，每个人都可以通过应用，思考，将它构建成自己的管理知识体系。学会管理首先要懂人性，懂得最大限度地激发人的善意和做事的热情。

玉芳spl·2023-12-22 09:13

Gartner 2021年重要战略技术趋势

在每年的IT研讨/Xpo会议上，Gartner列举的技术发展趋势是CIO和其他高级管理人员应关注趋势列表中最全面。

派派AI学院·2023-12-22 06:09

企业数字化转型与CIO的五项修炼

企业的数字化转型，本质上是一场变革，是企业追求新的收入流，新的产品和服务，以及新的商业模式的变革。要实现这种变革，企业不仅需要在流程和技术上进行转化和升级，还需要在组织、文化和领导力上进行重塑。https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NzU5ODEzNg==&mid=2247484380&idx=1&sn=c4ba33adfa8b9f0ff4b48f91cd33e

丁肇之·2023-12-21 10:02

1 PMBOK指南引论习题集

A.PMI的《项目管理知识体系指南》(PMBOK®指南)B.PMI的《项目集管理标准》C.PMI的《组织级项目管理成熟度模型》(OPM3)D.PMI的《道德与专业行为规范》解释:PMI发布的《PMBOK

AlfredZSGao·2023-12-21 10:25

商业智能的AI奇点：沿着旧地图，找不到新大陆

越来越多的企业也意识到BI的重要性，据Gartner2023年在中国区进行的调研表示：62%的中国CIO将在2023年增加商业

光锥智能·2023-12-21 06:25

闯

希望今年来的CIO什么都好。小的三天来，两天不来。老板话说到这个份上。我也是心酸。能撑着我做下去的事情，真的不知道。若不是我能，真不知道要不要用点手腕，手段。要不要强势一点。

星梦影·2023-12-20 20:33

2018-06-17

实践】一、修身午休，健身二、齐家打电话给家人三、建功1.今日总结早上采购；午休；看扛杆管理视频；健身2.明日计划外出拍摄；健身；看扛杆管理视频四、积善环保【省~觉悟】这几天看扛杆视频，发现讲的是很基础的管理知识

熊熊Lv·2023-12-20 16:17

思迈特软件亮相2021长沙医药活动CIO交流会

6月5日，由湖南省数字经济促进会主办的“2021长沙医药活动CIO交流会”在湖南长沙顺利举行。思迈特软件受邀出席本次大会，与在场的100+行业精英，共探医药行业的数字化转型发展之路。

思迈特Smartbi·2023-12-20 13:14

移动云电脑：摆脱传统桎梏，助推企业数字化转型

例如，数字化转型需要大量的资金投入，包括硬件设备、软件系统、人才培训等方面；数字化转型需要掌握一定的信息技术和管理知识，这对中小企业的管理团队提出了较高的要求；企业在进行数字化转型时需要特别考虑数据安全

移动云开发者联盟·2023-12-20 04:51

软件开发过程与项目管理复习

软件开发过程模型瀑布模型快速原型螺旋模型增量模型喷泉模型软件开发过程管理质量定义软件质量定义软件质量要素CMM成熟度等级CMMI成熟度等级2.软件项目管理项目项目的特点项目管理项目管理与其他学科的关系项目干系人PMBOK项目管理知识

Safforn·2023-12-19 15:24

CIO40知识星球—6年总监升职VP（35-40岁）

以业务为驱动组织文化：高效，务实，创新精神：坦诚、自律、合作、进取领导力（二）1.组织文化及价值观价值观：以客户为中心，帮客户赚更多的钱组织文化：高效，务实，创新2.IT组织设计与架构组织架构：企业内设IT部，由CIO

CIO40岁·2023-12-19 06:53

第六篇：Objective-C 知识回顾内存管理之一

6.1.内存管理知识大纲内存管理知识大纲6.2.内存管理的一些底层数据结构知识iOS的内存管理方案种类散列表的数据结构自旋锁说明问题一：你是否有使用过自旋锁？问题二：自旋锁的适用哪些场景呢？

望穿秋水小作坊·2023-12-18 20:01

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