PDCA 第12页

坚持，方法，更新自己，成长自己

无论是复盘，还是早起，亦或是PDCA，任何的理论和想法，都在于自己的一心追求。你已经阅读这方面的文章大半年了，你理应在这方面做更多的努力和深入。

金色年华2019·2023-02-18 13:40

30秒谈话7月4日

主题:番茄工作法则PDCA品质管理循环戴明循环（美统计学家威廉，爱德华，戴明）Plan列出计划做的事，希望达到的成果（今日待办）Do执行（执行记录）Check评估检查比较，找出差距（回顾分析）Act对差距进行分析

躲进小楼看灯火·2023-02-17 20:53

野心和才华什么关系？

二者相辅相成，才能互相生发，逐步提升，仿佛一轮一轮地PDCA。

石头麻麻_39ea·2023-02-17 09:25

与世界交互的四层境界：道、法、术、器

道法术器知行合一复盘PDCA感受总结结语题外分享：万般皆下品惟有读书高前言今天我想分享的内容是关于对4个概念的理解。原计划打算分享的内容话题是复盘。但是，网络上已经有太多人分享过关于复盘的话题了。

wujfeel·2023-02-17 08:51

掌柜有话说之……我看到的最牛的识人的方法，没有之一

类似PDCA戴明循环！小二：都有哪些层次呢？掌柜：那个老师讲了5个层次；第1个层次：思维没

大红起兮云飞扬·2023-02-06 09:16

PDCA营

【精时力学习日志】本训练营：崔律PDCA复盘践行营（初级）今日主题：1-5案例解析·D学习日期：2021年1月8日1、[我学]我在课程中的收获：PDCA复盘可以用在方方面面PDCA复盘可以用在工作中，如

b2633446e42e·2023-02-06 06:07

有反馈才能不让工作浮于表面

我想这时候应该引入pdca的循环机制。多用检查的结果指导学习，这

心流20·2023-02-05 17:46

PDCA的核心逻辑-复利

接触PDCA已经很久，真正的理解其真谛，并开始谨慎的使用它也就是近期的事情。前段时间给了我最大启发的，无疑是一位研究GTD很久的好友推荐的一个课程，里面包含了个人知识管理的一些常见“套路”。

极简协作·2023-02-05 08:13

2020-06-12

（夏天需要挑阴凉的地方）（四）项目时间：40分钟（五）项目图片：拓展项目：盲人方阵培训目标：相互理解与认真倾听是有效沟通的前提；学习如何以开放的心态对待建议和实践；理解冲突产生的原因、过程和后果；学习PDCA

似海双眸but不为我蓝·2023-02-05 02:02

职场和生活，什么不可忍？

PDCA？那是不可能的。职场上，无闭环几乎是个致命的隐藏爆点，事件的每一次断带，都在减弱你与老板之间的连接枢纽，信任度逐层递减，直至最终对你的视若无睹。

二井三川·2023-02-04 18:23

PDCA模型的应用

管理学，主要是四方面的内容，计划、组织、领导、控制。企业中，按照如下的方式进行管理：计划：确定目标、制定目标、制定战略。组织：决定需要做什么、怎么做、由谁去做。领导：指导和激励所有的参与者以及解决冲突。控制：监控活动以确保按计划完成。管理学同样适用于个人管理。首先，要有计划，目标是什么，分解目标。其次，在完成目标的过程中，需要哪些人帮忙。领导，是在完成过程中的激励机制，相当于企业中的KPI、OKR

michaelYH·2023-02-03 23:22

宇宙公民高效蜕变营Day 8

就像放大镜在阳光下的聚焦点燃火焰.聚焦在具体某一件事情上，才能点燃心中的热情、专注投入.复盘迭代有了执行，就需要检验行动是否偏离目标轨道，是否利于目标的实现，反思每日行动，感恩每日人、事，以PDCA验证每份行动

蓉迪77天赋空间·2023-02-03 14:09

举止端庄，丝毫不慌

PDCA质量管理做好，知道遇到一件事，应该有什划，如何执行，怎么检查，如何处理。最终对结果进行及时反馈，不满意在进入下一个循环。

菲笔记·2023-02-03 04:12

pdca循环

一日PDCA循环，顾名思义就是在一天之内做到“计划—执行—反馈—调整”。每天先把今日要做的事情按轻重缓急做好计划，然后按照计划一步一步去执行。在一天结束的时候，根据今天的计划实施情况，做好总结和反馈。

Lucy_819·2023-02-03 04:56

【PDCA】

【精时力学习日志1-2】本训练营：崔律PDCA复盘践行营（初级）今日主题：1-2P·目标&计划学习日期：2021年1月5日1、[我学]我在课程中的收获：【领悟】原来我一直迷茫，一直找不到梦想，一直啥都想学

海南冰青·2023-02-02 18:44

时间管理复盘2021-3-28

Pdca是由项目管理通用的模型我们可以通过梦

Melody荣·2023-02-01 19:57

阿力 | 图卡44 《高效PDCA工作术》贯彻MECE原则&按流程分解

本知识卡片的知识点来源于书《高效PDCA工作术》中第三章要领三第一层次彻底贯彻MECE原则&要领四如果举棋不定，就按“流程”分解【知识点】MECE：面对一个重大议题，能够做到不重叠、不遗漏地分类。

阿力2018·2023-02-01 11:27

#读书笔记# 敏捷革命（2）-聚焦团队，而非个人

-什么是PDCA循环？行动的方法，也是戴明最知名的成就，就是PDCA循环。PDCA四个英文字母分别代表计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）与行动（Action）。

请叫我好吃先生·2023-02-01 06:28

第一次实践我的PDCA

今天get到一个词，PDCA。于是乎，我就现学现用了，这是我第一次有意识的应用PDCA。什么是PDCA，PDCA即戴明环。今天我对它的定义有了更细分的理解。

木子虫工_·2023-01-31 18:55

4月10日跃迁大会分享

可以应用PDCA,

佑妈带娃·2023-01-31 13:21

5W3H和PDCA

一、用5W3H将做某件事情描述清楚？What，Where，When，Who，Why，How，Howmuch，Howfeel1、Why：为何----为什么要做？为什么要如此做(有没有更好的办法)？(做这项工作的原因或理由）2、What：何事----什么事？做什么？准备什么？（即明确工作的内容和要达成的目标）3、Where：何处----在何处着手进行最好？在哪里做？（工作发生的地点）？4、When：何

一岁倾城·2023-01-31 12:16

阿力 | 图卡47 《高效PDCA工作术》方案转换措施&排列顺序

本知识卡片的知识点来源于书《高效PDCA工作术》中第四章步骤一将解决方案转换为行动措施“DO”&步骤二将行动措施“DO”排列出优先顺序，确定重点。

阿力2018·2023-01-30 19:54

第51天——如何进行PDCA的复盘

【PDCA式的心理复盘】很多时候我们学完了就忘了，都是因为没有复盘，复盘也说了很多遍，但是到底怎样的复盘才有用呢？

蝎子小猫咪·2023-01-30 02:14

工作中可改进的点是无限的，速度能解决一切问题

图片发自App一旦速度提升，就能迅速着手该做的事情一旦速度提升，头脑就会越来越灵活一旦速度提升，便能多次运用PDCA管理循环一旦速度提升，便会充满干劲速度提升之后，才能发挥出实力速度能带给我们以上这么多好处

RJ居群龙·2023-01-28 18:13

#经典共读挑战#《爱的五种语言》Day 12 总结复盘

今日主题:PDCA复盘总结法参加共读营前，有过很多次阅读打卡活动经验，却未让自己真正的爱上阅读，学会阅读;眼看共读营已接近尾声，感叹今天，收获的不只是方法、专心输出的好习惯、还有一大群可爱的朋友。

Ylan琳杰·2023-01-28 17:30

如何做好时间管理

PDCA循环法（戴明环）PDCA循环法围绕目标的四个模块：计划，执行，检查，行动。

都可伊·2023-01-27 13:51

《PDCA让你的生命进入正循环》

每个人都希望有一个美好的未来，每个人都享有美好生活的权利。但是......并不是每个人都能如愿以偿，生命不息奋斗不止。为什么有些人努力一阵子却能享受半辈子，为什么有些人苦苦的干了一辈子依然感觉自己不是在享受生活而是在疲于奔搏？生命在于拼搏，但有人拼搏了一辈子却不知道为什么拼搏？为什么有些人年纪轻轻却感觉自己已经心力憔悴、没有激情、毫无生命力！那是因为你的生命轨迹已经发生偏离，你的梦想被现实生活磨灭

妞妹仔·2023-01-27 10:33

助跑成长和时间管理的神器安利！

1.复盘的底层逻辑：PDCA法则PDCA只有简单的4步，分别是：计划（Plan）→执行（Do）→检查（Check）→调整（Action）P：目标越清晰，越具体越好。

南瓜木头·2023-01-27 05:21

2020-11-18 PDCA第三次

总PLAN：想用一个月的时间养成每天做表格的习惯，一天大概8张表第一次ADJUST：把下班那张表打散成3次，1.下载调整结构2.和组员核对有效性，在平时聊天里也可以进行，单独针对性也可以，或者早会上说也行第二次ADJUST：以后把要对的原始表格复制一张出来，把不需要的列都删掉。反馈：这2次调整还是有效果的：打散后，减轻了压力，每次只要先做一点，而不是把所有的都对完，心里就没那么怕启动；把表格删了后

边度2016·2023-01-27 04:22

阿力 | 图卡46 《高效PDCA工作术》解决方案&行动措施&具体任务

本知识卡片的知识点来源于书《高效PDCA工作术》中第四章解决方案与“行动措施”（DO）和“具体任务”（TODO）的区别【知识点】分解解决方案的结果是得到行动措施（DO），分解行动措施的结果是得到具体任务

阿力2018·2023-01-26 18:25

PDCA循环工作法

一《计划》绩效排班，排人，排时，排事，也就是什么人在什么时间做什么事。因为有了计划，以及基于计划分解的，分配到每个人任务栏里的，有时间限制的具体任务，执行就变得责任明确、优先级清晰。二《执行》生产制造，标准，流程，受控也就是在制作的生产中，对产品操作标准，工序流程，是否清晰准确理解，在他们的操作流程中是否在自己的掌控之中，确保他们不跑偏，不随心所欲，严格按照各项sop执行。在执行当中要纳入产品制作

行者符号·2023-01-26 15:09

老喻的人生算法

1.闭环，PDCA循环，要先动起来，积极主动寻找反馈，完成比完美更重要。2.切换，两套思维系统，快与慢，从快切换到慢，主动控制，主动思考，就是思考率。

人间有味是清欢_256d·2023-01-25 22:11

《Python数据分析与挖掘实战》代码纠错3-1

代码清单3-1餐饮销额数据异常值检测代码书本代码：#-*-coding:utf-8-*-importpandasaspdcatering_sale='..

Daniel.Qin·2023-01-05 22:47

项目质量管理七种基本质量工具老七工具和新七工具

七种基本质量工具，用于在PDCA（PlanDoCheckAction）循环的框架内解决与质量相关的问题。

ximanni18·2022-12-29 19:28

质量管理14工具图

质量管理14工具图概述质量管理工具，用于在PDCA循环的框架内解决与质量相关的问题。分为老七工具和新七工具。老七工具包含因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图和散点图。

syjhct·2022-12-29 18:25

荐读 | 满足期望——采用过程方法优化组织绩效

以下文章来源于中国认证认可，作者李文远译过程方法、基于风险思维和PDCA循环是ISO管理体系标准高阶结构的三大核心主题；按照过程方法建立、实施、保持和持续改进管理体系，能够提高管理体系的有效性和效率，从而更好地实现管理体系的预期结果

win_starcn·2022-12-29 14:41

ISO27001信息安全管理体系

ISO27001信息安全管理体系，采用PDCA循环模型，分为四个阶段：安全风险评估、规划体系建设方案（Plan），建立并实施信息安全管理体系（Do），体系运行绩效考核（Check），持续改进（Action

QINGBIAO123·2022-12-22 18:02

Android MTK PDAF流程

PDAF：PhaseDetectionAutoFocusPDAFsensor的实现原理(SPC结构)：PDAF通过比较L/RPDpixel构成的两幅图像，PD算法会计算出当前的相位差，根据相位差和模组的PDcalibrationdata

上电失败·2022-12-07 10:57

三门问题（python）

importmath;importrandom;n=1000000defpd(change):gpscar=random.randint(0,2)#汽车位置pdcar=random.ran

NGC2371.·2022-11-20 23:40

pandas-处理csv常用命令

1.读取文件的前2列并导出importpandasaspdcampaign_df=pd.read_csv('all.csv',sep='\t',encoding='gb18030')campaign_df.head

cyong888·2022-11-20 19:58

研发思维10----嵌入式智能产品工作过程启发

工作思考OKR确定目标3C确定方案PDCA执行4D进行总结-计划阶段处理紧急的事情要长短结合重要但不紧急的事情拆分多个小项目学会利用上级的力量来协调资源-执行阶段根据情况采取相应的管理风格做好信息同步-

ST小智·2022-10-14 10:09

软件工程知识点总结

文章目录一、软件工程概述1.定义2.软硬件失效3.软件危机4.软件工程三要素5.软件工程目标6.软件工程研究内容7.软件工程知识体系二、软件生命周期模型2.1软件工程过程：PDCA循环2.2软件生命周期

嘤桃子·2022-10-08 09:05

学习笔记：机器学习之回归

importmatplotlib.pyplotaspltimportnumpyasnpimportpandasaspdcars=pd.read_csv("..

萌龙如我们·2022-08-06 07:56

如何开好项目回顾会

今天和大家分享一个团队复盘工具—开好回顾会，复盘的目的就是发现做的好的，继续进行，做的不好的，根据重要程度，优先对重要程度高的给出解决方案，然后实施，通过PDCA持续完善。个人和团队都是如此。

iamgaoshuai·2022-05-18 09:28

复盘理论学习-1

名称复盘理论学习-1部分摘录模型一：PDCA（Plan-Do-Check-Act）第一个模型是PDCA模型，它是美国质量管理专家休哈特（WalterA.Shewhart）提出的，后来因为另一位美国质量管理专家戴明

晓明学习·2022-05-12 05:46

如何用WBS及PDCA法提高工作的效率

一、WBSWBS，全称是WorkBreakdownStructure，就是工作分解结构，用于将复杂的项目一层层分解，直到分解成可以明确定义的工作包。WBS的目的就是要得到具体可执行的工作包或工作任务，因为只有这样才能够往具体的任务上分配人力、物力资源，同时可以监控任务执行的进度、质量、费用等。比如对于我从事的建设工程项目，通常可以分解成六级：一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为任

雁孤鸣·2022-04-27 10:28

PDCA循环——快速提升软件质量的必备工具

近年来，软件项目的规模及其复杂性正在以空前的速度增长，互联网用户市场庞大，互联网公司和相应的软件产品层出不穷。快速响应需求变化往往是互联网行业的常态，软件产品的快速开发迭代对于公司迅速占领市场、抢占商机有着举足轻重的意义。伴随着行业的快速发展，原有的研发模式逐渐不能适应高速发展的市场大环境。因此，

吃个药丸儿·2022-04-24 11:00

0147笔记｜闻思修修的是什么？

从定义上看，闻思修可以用“学习-思考-实践”来解释，想到PDCA环（Plan-Do-Check-Action），每一次的学习和实践都应

JoyLuck灯塔读书·2022-03-29 00:01

《何为PDCA工作术？》| 读书笔记

上一篇简单谈了《驱动力》，今儿说说驱动力真正转化为行动力之间的“介质”——目标管理。01之所以谈这个，是因为女儿最近问到较好的效能管理该如何做？效能来自目标，我们很多人，包括我自己和我的女儿，都曾经历过这样一幕：在大人的指点下，做了一份事无巨细的详细计划，细到早上几点钟起床，几点几分读书、几点几分写作业等等。看着很有成就感，其实很难真正执行到位，最后只能不了了之。为啥呢？因为这种目标管理太死板、太

葉葉素心·2022-02-25 23:59

20220225

PDCA以及CAPA其实已经对QA的工作以及存在的意义进行了完美诠释。很多次我都说过，如果各个部门都够遵规守约，照章办事，是不需要有QA的。

木子皙913·2022-02-25 01:30

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