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ssm基于java web的防疫工作志愿者服务平台的设计与实现论文
本防疫工作志愿者服务平台就是在这样的大环境下诞生,其可以帮助
管理者
在短时间内处理完毕庞大的数据信息,使用这种软件工具可以帮助管理人员提高事务处理效率,达到事半功倍的效果。
Q1744828575
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2024-01-13 05:26
java
java
企业可怕的10个隐形成本!99%的人都不知道
在企业管理中,有哪些“可怕“的隐形成本,估计很多
管理者
压根都没有意识到。1会议成本会议是企业解决问题和发布指令的集体活动,但是也是一个高成本的经营活动。
中建华信
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2024-01-13 05:27
不像老板的老板
虽然练成了个合格的
管理者
,却丧失了一个年轻人应该有的执行能力。微习惯告诉我,每天坚持做一些傻子都能做的事情,坚持下去我就能变成作家。我信着试一试!
零_陈祥
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2024-01-13 05:54
snmp协议配置
SNMP是一个客户端-服务器协议,由两个主要组件组成:管理站点(
管理者
)和代理代理(被
管理者
)。管理站点:通常是一个网络管理员或系统管理员使用的工具或应用程序,用于监控和管理网络中的设备
星宇星静
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2024-01-13 04:42
snmp
2018-07-19
孙小猛~河北惠友集团【日精进打卡第128天】【知~学习】《六项精进》3遍共384遍《大学》3遍共384遍【经典名句分享】优秀的团队一定是会学习的团队【行~实践】一、修身:(对自己个人)读书学习分享《
管理者
应具备的素质
亮亮sxm
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2024-01-13 04:04
操作系统期末考复盘
OS的作用主要表现在以下3个方面:①OS作为用户与计算机硬件系统之间的接口;②OS作为计算机系统资源的
管理者
;③OS实现对计算机资源的抽象。2、试说
-Z_Nuyoah
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2024-01-13 03:55
操作系统
操作系统
设计模式之解耦
writer需要定期将信息告知reader,最开始想到的是监听者模式,将reader注册到writer,后来涉及到writer未必总是提前存在,因此需要一个中心者协调,这样演变为类似pub/sub的架构(中心
管理者
来负责更多的协调
泓礼
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2024-01-13 02:11
莫若以明|
管理者
心理学项目4月份课程
复旦管院“
管理者
心理学项目”的课堂里,人人眼里有一种光,很清亮的那种;这种光,叫做欣喜。2021年4月24、25日,贺岭峰教授(社会心理学博士生导师、教育部心理学教
c842afcb2bc6
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2024-01-13 02:08
读书笔记《内在动机》 全书总结
这一点,非常值得
管理者
和家长深思和借鉴。2.内在动机的概念:为自己而做某件事,以及为了活动本身固有的回报而做某件事。3.激发内在动机的三个条件是自主、胜任和与他人的联结,其关键是本人的感知。
和弦夜光杯
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2024-01-13 00:26
读书|《开创新品类》好书分享
这本书问世后,不仅在国内迅速走红,而且在中小企业之间也被广为流传,深受各类行业
管理者
的青睐。据悉,国外出版社已和作家玄机取得联系,想要获取40多个国家的版权,其中包括在
悟空推文
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2024-01-12 23:42
java
年底了,如何更精准的制定下一年度目标?
如何制定明年的目标,几乎成为摆在当下每一位
管理者
面前的一道难题,明年的目标到底定多少算合
华阅学习社
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2024-01-12 23:40
论管理
每个初登
管理者
宝座的人都认为自己已经成功了。但事实上,这并不能代表成功,它只是一个开始!
张亮抒情诗
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2024-01-12 20:12
企业三大费用怎么分析?这个模板别错过了
当
管理者
查看公司某期的三大费用整体支出及其具体费用科目的同比、环比情况时,一般需要财务人员定期在财务软件的报表模块中,用自定义设置公式的方法制作出每期的费用报表。
0d40d9b5ca84
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2024-01-12 20:51
质量小事故1:袋鼠逃亡
就似企业管理中,
管理者
通过检验来转嫁产品生产责任风险,检验发现不合格产品,由制造不合格的产品的员工来承担全部责任或连带责任。美国质量管理大师戴明认为,这是一种“颠倒黑白”的错
跳舞的小麦子
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2024-01-12 19:39
如果你每天花2小时来自学python,三个月后你将会感谢自己的努力
德鲁克的管理思想影响着大多数企业
管理者
;数据化、数据分析能力是程序员、产品经理乃至运营人员的核心竞争力之一。
TheDarkKni_0a10
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2024-01-12 19:00
无忧无虑即自由
作为一名员工,我在意领导对我的评价;后来成为一名
管理者
,我关注下属的工作状态,经常反思自己:有没有解决大家的问题,开会时有没有让其他人感到压抑,甚至对于自己团队的小伙伴离职也会反思这是不是我的问题。
王景拓
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2024-01-12 18:41
《卓有成效的
管理者
》第五章要事优先之读书笔记
因为
管理者
每天都要面临许多事情,又多又杂,在这么多纷繁复杂的工作当中,
管理者
越是要发展出来专注的品质,特别是对于那些非常重要的工作,越需要专心致志地运用大块的,完整的时间来做,才有可能取得好的效果。
新Xing
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2024-01-12 17:41
ssm基于Java Web的学生宿舍管理系统设计与实现论文
本学生宿舍管理系统就是在这样的大环境下诞生,其可以帮助
管理者
在短时间内处理完毕庞大的数据信息,使用这种软件工具可以帮助管理人员提高事务处理效率,达到事半功倍的效果。
wqq_992250277
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2024-01-12 17:12
java
java
探索管理98:如何用挑战性工作来培养员工(二)能增强团队凝聚力
在团队管理中,利用挑战性工作来培养员工,是
管理者
经常采用的方法。第二个优点,是可以增强团队的凝聚力。当员工接受挑战性工作时,他们需要与团队成员紧密合作,共同解决问题。
峰哥读写思
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2024-01-12 17:48
将精益生产应用到制造业企业中
高层
管理者
需要认识到精益生产对企业的重要性,并提供足够的资源和支持。同时,鼓励全员参与,让员工积极参与到精益生产的实践中,共同推动企业的改进。2.培训与意识提升:针对员工开展精益生产
VIOOVI_ECRS
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2024-01-12 17:08
贪心算法
数据结构
线性回归
第七天
《可复制的领导力》-樊登听见你的声音很多的
管理者
都是优秀的演讲家,很会把话说到人心里,但很多人并不善于倾听,或者没有耐心听,这样的
管理者
不能称之为好领导。说到倾听,我想起了和女儿相处的方式。
爱晴海的阳光
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2024-01-12 16:44
抽烟识别摄像机
这种摄像机可以广泛应用于公共场所、办公场所、学校和医疗机构等地方,帮助
管理者
有效监控吸烟行为,及时防范火灾及保护非吸烟者的健康。
博瓦科技
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2024-01-12 15:22
人工智能
中国式管人用人手段之九
管理者
们首先学会去做的是听取和筛选不同的建议和意见。俗话说:兼听则明,偏信则暗。“兼听”就是既听正面的意见,又听反面的意见;既听赞扬的意
鲜活如诗
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2024-01-12 14:47
PLM系统功能、彩虹PLM系统功能、产品数据管理系统
彩虹PLM系统的功能产品数据管理产品数据管理是PLM系统的核心功能之一,它主要包括以下几个方面:(1)数据存储:将产品的设计数据(如CAD模型、图纸、BOM等)存储在统一的数据库中,方便企业内部人员和
管理者
查看和访问
EDM18100772017
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2024-01-12 14:33
彩虹PLM系统
优秀的
管理者
,是如何提升执行力。只要做到以下4点!
领导者是一个团队乃至一个公司的灵魂,组织是否具有竞争力和战斗力,领导者起着至关重要的作用,强将手下无弱兵就是这个道理。那么问题来了,什么样的可以堪称大将之才?简单来说,无外乎4点:想干事、能干事、敢干事、能干成事。能做到这4点的领导者,一定能带出卓越的团队。1.想干事1)逆商逆商AQ来自英文AdversityQuotient全称逆境商数,一般被译为挫折商或逆境商。它是指人们面对逆境时的反应方式,即
管理技巧
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2024-01-12 12:24
有关质量体系的术语都不懂,还说自己懂质量管理?
质量方针:由组织最高
管理者
正式发布的关于质量的意图和方向。质量方针应该与组织的总方针相一致,质量方针应该体现组织长期的质量方略。
田家浪子
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2024-01-12 12:12
《原则》学习笔记
微观管理通常表明被管的人缺乏能力,对作为
管理者
的你也不是好事。与其对员工进行微观管理,不如多加训练和测试。向员工提出你的想法,看他们怎样做出决定,但不要主导他们做决定。
诗意人生_36da
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2024-01-12 11:45
学起来!多微信号这样发圈,省时又高效!
随着微信用户数量不断增加,如何在众多朋友圈中脱颖而出,成为每个微信号
管理者
的关注焦点。接下来就给大家分享几个能让多微信号高效发圈的方法,让大家的朋友圈运营更简单,效率更高!
运营咚咚
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2024-01-12 11:48
微信
定目标启发员工自觉
设定目标是
管理者
的责任之一,事实上也是首要责任。——德鲁克科学管理之父泰勒曾说过,管理是哲学。企业家必须明确自己的思想路线,也就是为企业设定宏观的发展目标。
那一么
·
2024-01-12 10:28
汽配企业MES管理系统的实施流程和主要模块
因此,汽配企业MES管理系统成为了许多
管理者
的首选解决方案。本文将详细介绍MES管理系统在汽配企业中的实施流程和主要模块,并探讨如何更好地应对市场环境的变化,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
深蓝易网
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2024-01-12 09:10
数字工厂
需求分析
人工智能
大数据
架构
运维
【高效管理时间】
大家好,我是紫绮老师,今天是2021年9月24号,也是我参加演说打卡的第140天,今天我要演说的主题是:高效
管理者
如何掌控自己时间!时间对
管理者
来说是最稀缺,不可再生的资源。
紫绮Lucky
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2024-01-12 06:13
猴子理论
听过好多遍猴子理论了,其实作为
管理者
挺忌讳什么事都自己来的,最后会发现自己的时间不够用,绩效也没上去多少,授人以渔不如授人以渔,不代表
管理者
懒惰,而是要在短暂快速的时间让下属具备独立思考以及借力使力不费力的能力
最可爱的小悦悦
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2024-01-12 06:02
烟火自动识别预警和监管系统 烟火检测识别系统---豌豆云
合理的帮助
管理者
解决,并最大限度的减少乱报和少报状况,与此同时还可检查当场录影,便捷过后管理方法查看,助推施工工地智能化系统管理方法。
豌豆云
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2024-01-12 05:10
烟火自动识别预警和监管系统
关于需求
业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的
管理者
、市场营销部门或产品策划部门。业务需求描述了组织为什么要开发一个系统,即组织希望达到的目标。
Doris_LJ
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2024-01-12 04:58
笔记-卓有成效的
管理者
the effective executive
大多数的
管理者
都做不到这一点。他们重视勤奋,但忽略成果。一个人如果只知道埋头苦干,如果老是强调自己的职权,那不
Ankie Wan
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2024-01-12 04:14
笔记
管理团队铁三角之责权利
但是至于管理上的失败,没有多少
管理者
愿意承认是自己的责任,一般都是推卸给别人。博主在社会上混迹了10年,几乎没有见过那些会管理的人,因为我没有在大公司待过,所以不知道。哈哈哈。
奋力向前123
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2024-01-12 02:18
管理
java
java
当上司在批评你带的下属办事不力时,他实质在向你反馈些什么?
你作为一名团队的
管理者
,要对下属负责,因为在用人、识人、培养人这块
红尘一醉谈管理
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2024-01-12 00:59
德鲁克第十五周保持组织的精神
这种精神即绩效精神:一般这种组织是由承诺做成正确的事以及正确的做事的
管理者
领导的。这些领导者引领变革,并且跟踪关键的任务责任并实践管理。德鲁克认为组织的目的就是让平凡的人做不平凡的事情。
水巨木
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2024-01-12 00:32
公司团建搞不好就成“团灭”!!!
1.工作成果好坏与团队氛围关系不大有些公司中高层
管理者
,比较喜欢组织团建活动。每月或者每个季度都会组织一次,目的是为了让员工互相认识,让
管理者
更加了解属下。
青阅说
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2024-01-12 00:57
王大珊精选美食书单100第69本 | 《食物与厨艺》(共3册) 哈洛德·马基
本书论述渊博、举例详尽、无所不包,文字却又平实近人,插图也相当翔实有趣,适合一般家庭主妇阅读,以掌握厨房里的食物主导权;也适合餐饮业
管理者
或食品营养学科的学生自修,了解烹饪的物理、化学变化;更适合一般民众神游其间
大珊老师
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2024-01-11 23:51
《真北》第三章打卡|转型:从“我”到“我们”
首先,她不是传统意义上的
管理者
,我们的沟通中很少命令、指责,反而更多的是尊重、共享,我能够感到我们是平等的,而且她也认为我们是平等的。这对我和比自
职场妈妈关系教练_文静
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2024-01-11 20:34
Github全球第一的免费waf防火墙雷池社区版的语义分析检测算法
当下,Web应用防火墙大多采用规则匹配方式来识别和阻断攻击流量,但由于Web攻击成本低、方式复杂多样、高危漏洞不定期爆发等原因,
管理者
们在安全运维工作中不得不持续调整防护规则,以保障业务的可用性和安全性
知白y
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2024-01-11 20:10
网络安全
执行力内训笔记
执行力需要具备五个要素:责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求、感恩的心一、责任思维
管理者
要以身作则,身教大于言教。在企业管理中,员工更多的不是在听我们怎么说,而是在看我们怎么做。
精卫移山
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2024-01-11 19:43
2019-05-12管理效率低怎么办?七个助你成功的概念。
一、深刻理解和认识优秀
管理者
的概念。在思想上首先要先知先觉,优秀
管理者
突破了普通
管理者
所认为的狭隘的自我管理的观念,认为自我管理不仅是管好自己的计划和安排好待做的工作。
管理技巧
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2024-01-11 19:11
Github全球第一的免费waf防火墙雷池社区版的语义分析检测算法
当下,Web应用防火墙大多采用规则匹配方式来识别和阻断攻击流量,但由于Web攻击成本低、方式复杂多样、高危漏洞不定期爆发等原因,
管理者
们在安全运维工作中不得不持续调整防护规则,以保障业务的可用性和安全性
H3h3QAQ
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2024-01-11 18:05
网络安全
人造美景
满足人们对美好生活的追求,对城市的
管理者
来说,制造更多的绿地花园流水似乎是肉眼可见的成就,然而,美好生活不限于这些硬件。软件建设同样重要。
律师读之者
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2024-01-11 18:15
《提问的艺术》读书笔记(1/4)
开篇故事公司里的“世纪大审判”1.
管理者
会针对各种细节进行提问。
管理者
提问题的原因归结为三个大类:1)答案比问题重要,因此要按照内心真正想问的去设置问题。
宝可梦之视角
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2024-01-11 18:36
Github全球第一的免费waf防火墙雷池社区版的语义分析检测算法
当下,Web应用防火墙大多采用规则匹配方式来识别和阻断攻击流量,但由于Web攻击成本低、方式复杂多样、高危漏洞不定期爆发等原因,
管理者
们在安全运维工作中不得不持续调整防护规则,以保障业务的可用性和安全性
小名空鵼
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2024-01-11 18:53
网络安全
真正优秀的
管理者
都是具备成长型思维的教练
真正成功的
管理者
都是成长型
管理者
。他们不谈特权,而专注于带领公司奋斗的过程。这是一场包罗万象、充满欢乐的学习历程。他们会营造一个充满能量的世界,在这里付出对于他人的尊重、信任、倾听、反馈、培养等等。
郝爽教练式沟通讲师
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2024-01-11 17:42
高层
管理者
的任务——权德辉
再结合本周的学习结合最近的实际经营实践又有了很多新的收获:高层
管理者
的任务:1、清晰的界定企业使命,3年前我们就开始认知到企业使命的重要性,界定了企业的使命,两年时间过去,我们发现3年前的使命还是没有真正令到所有人发自内心的去认可
权德辉
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2024-01-11 17:08
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