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管理|企业如何制定KPI指标？看这一篇文章就够了！

我在之前的一篇文章管理｜KPI，互联网企业管理的神器简单说明了我们企业KPI体系的使用场景，今天我来集中聊聊KPI这个事。注：部分知识点来源于《宁向东的清华管理学课》。一、什么是KPI？

小怪聊职场·2021-06-12 00:23

波思餐饮咨询【三个锅底46】

3.简洁而优美的增长:简洁业务、简洁kpi、简洁增长引擎盈余能力最大化变成企业业务的最大化。单一要素最大花市长为第二曲线的引擎。

波思餐饮·2021-06-11 19:44

KPI告诉你，时间都去哪了？

对于文案写手而言，文章的阅读量和平台吸粉量，是KPI的重要组成部分。对于理财职员而言，拿下多少客户和金额，是KPI的重要组成部分。对于工程师而言，做了几个项目和解决了多少问题，是KPI的重要组成部分。

寻找不同的蜜蜂·2021-06-11 06:57

数据化运营速成手册

维度分类，指标定量变量分类：分类变量、有序变量（有大小关系不能四则运算，年级、年龄段）、数值变量（数字型）、逻辑变量（二元分类变量，性别、阴阳性）2、图表认知散点图：核心在于发现变量之间的关系气泡图反应三个kpi

戈小蓓·2021-06-11 03:09

6月营销日历 | 为了KPI，拼了！

VOL.18一碗文案6月份是一整年的中点，也是各大电商平台、各品牌卯足了劲儿想冲KPI的一个月。从少儿营销到618大促，再以月底的端午节、即将到来的暑假收尾，是往年广告营销的大概规划。

许大碗·2021-06-11 02:53

人生处处皆修行

去他娘的KPI，去他娘的业绩考核。厌倦的不要不要的，我干嘛要活的这么累，天天为了搞客户、完成任务，痛苦的要死要活。为啥我不能找个喜欢的，轻松的工作。比如去个茶室上班，喝喝茶，修修道，岂不美哉。

张婷_2367·2021-06-10 21:02

OKR与KPI的区别

带着这些疑惑，这些问题，周末花了点时间看了下相关的内容，主要是1.什么是OKR2.如何执行OKR3.什么是KPI4.OKR和KPI

大象公主0620·2021-06-10 00:47

DAY17 碎碎念

比如工作没有考核机制，也没激励机制，没有kpi考核的工作都不能让人好好工作，怎么说呢，这就是现状吧。

我是不是你的小可爱·2021-06-09 20:47

《杜拉拉升职记》手游场景展示

在经历一段艰苦的努力和奋斗，爬上KPI这座可以带来荣耀的高山之后，最终拥有自己的私人办公区域。在《杜拉拉升职记》手游中，世界500

游戏嘟嘟·2021-06-09 19:10

职场技巧

读闰土大叔微信文章有感，学习，勉励自己拿高绩效的方法论：和领导搞好关系干自己的活儿，别多管闲事年底写好PPT不要抱怨不要做任何和你无关的工作，那不是你的KPI（身在职场自己一直认为做好自己的工作就行，一直抱着你给钱我做事的态度

2017pan·2021-06-09 17:52

CIO如何衡量数字化转型成功？

因此，制订有效的数字化KPI，准确评估数字化的ROI和转型成效，不但是数字化转型成功的基础，也是数字化企业的CIO们必须着手的一项关键性工作。什

ServiceHot·2021-06-09 15:06

2019第12次复盘（3月）丨很多事都是做了才知道行不行的！

首先回顾下3月的生命轮完成情况在职业发展方面：这个月给自己定的主题是职场发展月，当然这个月职场上面遇到了蛮多挑战的，KPI考核、同事突然的休息，工作量大增等等情况有些顺利完成了，有些可能处理的不太成熟。

屋里星的大宇宙·2021-06-09 11:32

浅析网站分析的运营分析指标

(3)开发关键绩效指标(KPI)：此阶段着重于使用比率(和计数)并将它们与业务策略相关联，称为关键绩效指标(KPI)。很多时候，KPI都

老铁SEO董宝山·2021-06-09 05:32

InterView一个靠谱的iOS开发（三）

重构应该是大家会遇到的比较通用的问题，甚至会纳入到KPI考核。首先要梳理流程，比如重构的目的制定重构工作流重构过程~验证结果。

一意孤行的程序猿·2021-06-08 21:09

仪表盘制作

从文件来，选定所需表格，创建销售明细表5.创建仪表盘1-销售KPl6.引用销售明细插入数据透视表，展示销售员、销售额、排名（采用降序）7.采用条件格式进行美化，图标集反锁，另要锁定列宽，分析定一个名称（KPI

apple德·2021-06-08 18:37

北京买房：70万首付，能在北京上车吗？

因为发文必有流量，媒体凑kpi必备。问题：水大，目前手里有70万，公积金已经交完12年，想在北京上车买房，您看能买哪里呀，暂时居住最好能有投资价值的。回答：公积金和北京购房资格无关。

水原知识星球精选·2021-06-08 17:53

2019年3月读书小结

作者：只是一只小黑兔（来自豆瓣）来源：https://www.douban.com/note/711690036/总论：三月共读书14本，达成了月度的读书本数KPI。

只是一只小黑兔·2021-06-08 17:49

翻译

商务拓展2B2C企业对消费3O2O线上对线下4P2P个人对个人5SEO董事长6SNS社交网络服务7UGC用户原创内容8PGC专业生产内容9UED以用户为中心的设计10LBS位置服务11KOL关键意见领袖12KPI

某懒人·2021-06-08 08:17

OKR和KPI有什么不同

看来百度管理层已经感受到了巨大压力，这样子下去很危险了，痛定思痛，决定搞一个大动作，改革绩效管理思路，全面去KPI化，导入OKR体系。

格致教练蒋海涛·2021-06-07 13:30

领导临危受命时，我们该怎么办呢

具体是该同事在KPI指标落后较大的情况下，在8月份临危受命，接过了指标推动的工作。领导在任务交待前，跟他说：这项工作很艰巨也很枯燥，你是否有信心？他回答是：试一试。

duncan围脖·2021-06-07 11:44

20190513我思故我在138/1000沟通及人际关系020

天气阴周二周三一直忙着看kpi指标，有点担心，一直在看相关的标准是什么。本身来说产品知识比较复杂，系统很多信息要学，跟同仁之间有很多更好的沟通，比自己肚子探索要有意思多了。

kidII·2021-06-07 02:57

看绩效管理“输出”

然后才是“绩效管理”，通过KPI分解小目标，去实现它。目标管理是绩效管理一部分，目标管理先于绩效管理。他举例：一家广告公司，年后开始推行绩效管理，锁定的目标是“客户打分”，请管理咨询公司后惊觉不对。

眼睛去旅行·2021-06-06 21:39

干货|IBM资深人力教你如何做绩效辅导

不论是自下而上提炼（OKR）还是自上而下分解（KPI）的目标，绩效都是要让全员力出一孔，朝着目标前进。绩效辅导作为绩效管理的闭环，是对一个考核周期员工绩效表现的复盘。

ivyleee·2021-06-06 11:14

零售平台的增长逻辑

头腰尾策略、行业延伸4、商业模式设计5、生态建设思维6、完善的数据体系：全面埋点，完善灵活的报表系统，专业的BI团队7、MVP+技术&运营的快速迭代能力，ABtest8、业务体系化的增长设计，跨部门增长KPI9

正见阁·2021-06-06 09:46

干货 | 平安银行算法实践

整体来说，今天我想分享的内容主要分三大块：1.业务背景介绍2.算法实践分享3.一些思考业务背景首先来看银行的核心KPI。从下图中可以知道，银行核心的KPI有两个：AUM和LUM。AUM表示的是

番茄吵西红柿·2021-06-05 22:40

Android Binder 分析

因为在18年换了新工作后就一直没有时间管理自己的博客，当然也不是这段时间没有写文章，主要是因为公司自己有一个内部的平台，文章或者工作中的总结都发到公司内网去了（毕竟kpi要求）。

gdutkyle·2021-06-05 19:33

程序员与年龄：人到中年不得已！程序员到了三四十岁该怎么办？

内卷大户自然是我们互联网行业了，各种绩效KPI考核，末尾的要扣奖金，要被优化。内卷怎么来的？也很简单，蛋糕做不大，分的人又变多了。

一起学编程·2021-06-05 14:14

2018-08-04

遍六项精进通篇诵读1遍，合计82遍2:学习及践行2-1:为周一要开始检查6s给小组人员培训和模拟走现场2-2:和张翠飞一起讨论外加工点的外发计划2-3:帮炳英梳理用人建议2-4:和亚宁关于销售部门员工晋升，KPI

承迪柴·2021-06-05 06:08

为什么埋头苦干的比不上写PPT的？（上）

在网上，随便找了例子，看一下KPI和OKR的区别上个季度，我的做法是，等老板输出他的OKR，他其中的1个KR，是我的O，再基于这个O拆分我的KR。这个季度，老板临时休假，而且超级不

田子玉_·2021-06-05 02:42

程序员与年龄：四十岁普通开发、三十五岁首席架构、三十岁基层Leader

内卷大户自然是我们互联网行业了，各种绩效KPI考核，末尾的要扣奖金，要被优化。内卷怎么来的？也很简单，蛋糕做不大，分的人又变多了。前两天看过某乎的一个回答，目前每年培训班

三分恶·2021-06-05 02:02

对话残酷世界（一）

这里是不用在乎kpi所以我也不会标题党-----------------------分割线下面是糖仔和残酷世界的对话-------------1.该死的~人总是反射自己身上的光~有人说因为我一身光亮才照的世界虚假似的明媚灿烂

陈蹦迪·2021-06-05 01:43

铁血团队是怎样炼成的？

但是在即时配送的天地里，得雨天者得天下，4月11日到4月15日之间，长沙迎来了四月的第一个艰难的挑战，持续4天的恶劣天气，使得很多的团队半个月的心血毁于一旦，KPI得分直接腰斩。但是对于长沙星

小布点丫丫·2021-06-04 23:31

社交产品方法论（一）：自上而下的思考产品

求愚·2021-06-04 15:32

人为什么要结婚呢？

自古以来，就有男大当婚女大当嫁的说法，婚姻几乎是每个人的KPI，只要你完不成，就会收获一些异样的目光，还有七大姑

每天要精彩·2021-06-04 15:10

2021-05-06

今天KPI？，业绩两万。陪孩子输出语言，三个成语，两个新的词。一个故事。对于自己记住只要有百分之一的希望就要付出百分之百的努力。目标今年挣够20万。

辣妈来看看·2021-06-04 14:41

2019-10-18

所以当甲方给把这个预算给代理公司的时候，这个效果也是要有KPI考核的。业界广为流传的那句话：「我知道有一半预算是被浪费掉的，但我不知

创意D大D·2021-06-04 13:23

这两个概念都不懂？你就别做数据分析了

很多公司都有自己的KPI指标体系，就是通过几个关键指标来衡量公

笨笨的小蜗牛鞠·2021-06-04 12:53

从KPI到OKR，高阶产品人如何推动业务高速增长

作者：友盟+产品专家范芊芸作为产品经理人，相信很多人都遇到过以下的灵魂拷问：订单希望做到5倍增长，你有什么建议？目前App只有1万个新客，如果想做到5万新客还有什么办法？市场份额需要从目前的50%提高到70%，作为产品经理人有没有什么方法？甚至老板会从整个商业化角度问我们：如果希望在3年内将整体收入由10亿提升到100亿，应该怎么做？KPIvsOKR这些都是比较常见的增长问题。一旦涉及到这类问题，

友盟全域数据·2021-06-04 11:56

2021-05-05

今日KPI,，陪女儿完成一幅画，儿子的每日打卡中断了继续执行，写两个字，一个字五行。读一篇故事提前选好，让他复述，大概讲出故事情节。注意孩子的阅读能力的培养。今天自己加班，工作任务目标两万业绩。

辣妈来看看·2021-06-04 05:33

继续跑步/放弃骑行

专利通过两篇专利都通过了，今年KPI专利部分完成。放弃骑行去年每周五只要不下雨，都是骑行40公里回家，周一再骑回单位，一直坚持到深秋。今年开春，自行车给我家老爷子锻炼了。

墨鸦·2021-06-04 03:33

拼多多23岁女生下班猝死 | “别再劝底层人停止拼命了”

2020年称为最难的一年终于被送走了.正在我想着会不会有人庆幸不用想着通过拼命加班争取摆脱眼前的经济困境;是不是有人可以不用再惧怕丢失工作而去他的KPI；是不是有人开始期待2021年可以顺遂点彻底告别苛刻的

独作·2021-06-04 02:16

把工作只当成工作来做

说实话我特别害怕太努力的人总是不自觉给我一种紧张氛围无形的压力我本人属于那种与世无争比较佛系类型换了新工作后kpi由原先的自己跟自己竞争完成指标就成变成了现在全员排名制虽然没有什么末端淘汰的规定但是谁都不想做最后吧很遗憾我现在就是垫底状态本月也没有几天可以挣扎了其实也不是没有努力但确实结果就是不如别人当我们小组奋战几天的东西被别人批的一无是处的时候我就暗暗下了决心工作嘛做了就行上一次同样的情况发生

一起逃跑·2021-05-27 23:44

“注释”是程序员的自我修养

开篇引言公司早会上，项目经理怒气冲冲，大声质问：“这么明显的BUG，谁TM写的，还没有注释，给我查SVN的提交记录，扣除这个程序员的KPI”项目组的小码农们紧张的空气都凝固了，害怕被揪出来是自己写的。

码农充电站(公众号)·2021-05-25 10:56

如何通过OKR工具帮助日常工作落地

OKR和KPI的区别。KPI是针对于关键指标的考核，不适用于成长性职务。OKR关注于目标的达成，KPI关注于结果的完成。KPI可以算作是OKR里面的KR。为什么需要OKR？可以让行动方向更聚焦。

春哥大魔王·2021-05-23 00:05

害人的KPI

发生时间线吃饭告知职称申请结果曼姐哭说委屈大家沉默开始劝喝喝喝K歌唱的歌不意淫分道回家满姐哭满姐哭了，不是大声哇哇的那种很痛快的哭，不是流着泪花又笑着的那种幸福的哭，而是眼泪瞬间奔出，摘下眼睛，握紧两个拳头，骂粗口，话不长，单调的重复着『操』『让我知道是谁，干死ta』，我是懂她心里是有多难过的，因为我也不擅长表达感情，只有内心极度难受、憋屈的时候才敢发泄，不轻易落泪。原因是，在公司工作1年半的满姐

SmarkingZhao·2021-05-20 23:56

7.3晨读感悟-论信息的重要性

如果你想要做好这份工作，你最基本要知道KPI怎么算吧？后面可能是你老板的一些喜好？如果你要做淘宝，起码你的明白淘宝的规则，发货要求，应对投诉等等。

卖艺的小青年Ace剑心·2021-05-20 15:46

最近在内部合作的一些记录

1.了解对方的KPI诉求，看看自己这边有没有东西能够帮对方搞定其他方面的诉求合作的基础基本是共赢为目的，彼此互帮互助，单方面输出借力很难持久。

地极·2021-05-20 14:34

【读书笔记】电商数据分析与数据化运营

·需要制订一套以销售业绩为目标、符合各业务岗位的KPI考核指标。·需要建立一套

MilesR·2021-05-20 10:00

如何成为绩效高手

以终为始，我的岗位职责是什么，我每月每周每天的目标是什么，我的绩效考核标准KPI是什么，清晰明确，责权利统一，同时还要会分解目标，按时间、产品等划分，完成目标需要哪

董栗序·2021-05-20 09:04

鸡毛蒜皮~ KPI考核

我：KPI考核啊，你的KPI指标是做饭，我的KPI指标是洗衣服，第一时间，我们首先想到的是完成KPI。老公（敷衍）：嗯

舒芯·2021-05-20 07:22

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