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和弗兰克学写作第十期+有效写作，绝不是孤独码字 +3/6

温柔的领导，是唯二个关心我工作的人，他们温柔地问我阅读量，为什么失败，然后在我的kpi上大笔一挥~久而久之，我把这当成了我的生活
狐言乱语_·2021-05-02 06:20

如何建立战略导向的绩效考核

图片发自App摘要：在企业，管理行为林林总总，让人眼花缭乱；计划、项目种类繁多，使人难以取舍；KPI指标更是浩如烟海，令人良莠难辨；作为操盘手应如何选择？
姜程閠·2021-05-02 06:33

5组数据、2个维度 ，“留存为王”

我们设想最常见的场景，应用或网站上线，这时候大家可能都会把注意力放在拉新和活跃上，可能头几个月我们的KPI就是达成多少拉新和活跃用户，公司对外的公关稿上也都会着重宣传下载量、用户数等指标。
JohnRambot·2021-05-02 05:56

刻意练习训练营感想（2）

工作后，基层工作繁杂、任务繁重，被各种KPI、指标追逐，更是不能沉下心来安心做一件事……3、朗读的过程中
新辰stardust·2021-05-02 04:52

2017.01.06

企业对消费者的电子商务模式ETA.estimatedtimeofarrival估计到达时间FYI-foryourinformation供参考IPO.initialpublicoffering首次公开募股KPI.keyperformancein
小朋友966·2021-05-02 03:45

滚蛋吧，轮椅！它也许能让瘫痪患者站起来

每天被用户、流量、KPI折磨到一脸疲惫，两眼黑圆圈。明明只是2、30岁的大姑娘、小伙子；看起来就像已在更年期边缘的大妈大叔。
爻言·2021-05-01 22:36

[明道说管理] 最被曲解的KPI

文／明道创始人任向晖KPI，KeyPerformanceIndicator，貌似最不需要解释说明，但也是有史以来被曲解得最严重的管理概念。如果你常常听说“你们部门的KPI都定好了吗？”
philren·2021-05-01 13:30

如何定义 “KPI” ？20170917

相比上一周的严密计划，这一周要显得随性多了，甚至还空出了一天跑到遥远的花语咖啡去发呆思考帮田螺校对新书，感觉有点不务正业，又其实非常必要的一个下午。型色员工关怀（HR工作）征信系统持续进行，不再是简单的上下级关系，有点社群的味道，我通过召集各部门的代表来开会，一起把基础分数定下，下一步要做的是各部门内部的“技能竞赛”，部门内部自行组织进行，有点当年WORKFACE年会义工开会的即视感！哈···新人
啡常识·2021-05-01 13:46

今日份提问｜五月即来，你有什么计划吗？——这不是一个问题（008）

我可能不会刻意给自己的月计划定KPI，不过复盘还是要做的，复盘的能力一直有待提
遇见斌斌·2021-05-01 08:35

一次会议

参加会议的有严姓副总裁，以前是某人力公司的负责人，她被挖过来担任我们公司的高层，她的首要目的是对所有的员工进行KPI绩效评估。她同时也担任我们品牌部门的上属领导。
Graceland·2021-05-01 04:54

8.3创业管理

首先解释一下KPI，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。
临淄茂业DDM王春梅·2021-05-01 00:41

秋叶写作训练营作业6 | 看秋叶大叔如何框架式写作思维写干货文章

我解读的是秋叶大叔的《到底是管KPI，还是管OKR？》。为什么要解读这篇文章？因为这是一篇干货类的文章，而且难写。正因为难写，所以才需要仔细研读拆解。
训文律师·2021-04-30 18:54

面对3大搜索竞价的调整 SEM这么玩升职加薪分分钟的事！

KPI完不成，老板要炒鱿鱼？SEM穷途末路，要转型？
陈亮笔记·2021-04-30 15:05

自动测试容易失败？这5个原因你值得反思！

因为赶进度，仓促的投入让一大堆的脚本质量比较低下，有几个测试组由于没有人力投入自动化开发而又不得不完成自动化的KPI，只好聘请外包来帮忙完成自动化。
不是Z君·2021-04-30 15:50

20170228 自己给自己打工

老板每天关心公司的事，各部门的kpi的完成情况。老板每天都日理万机。要向老板学习，管好人，管好事儿，赚好
大人黄桃·2021-04-30 04:07

吧主怎么当，谁说了算？

定KPI虽是个蠢办法，也算努力改变现状。你玩过百度贴吧吗？在百度搜索某个关键词，看到同名贴吧，点进去都是大家相关的讨论。明星的最新动态，相关产品的最新bug，美剧资源的整理，某地的热门事件，某群人在关
部落10·2021-04-29 14:27

7.5

手抓组竞争好激烈的呀，这种全网抓，全网爬的项目，一跟别人分享你这周KPI就完不成啦。这些都是钱啊，前途呀...神秘女子好厉害，昨天翻了翻朋友圈才知道她是清华的。怎么搞的，怎么能有那么多的认领....我
学霸小朋友·2021-04-29 11:03

我在浪费自己

我做了详细的媒体规划，从内容到运营到人员甚至到KPI指标，更详细一点的是最新栏目的执行细节……然后很快我开始陷入一种低落的情绪，这种情绪的根源，我判断啊是来自
JudyJudy·2021-04-29 00:48

产品懂项目，流氓都害怕（下）

别人的工作KPI不是你来考核。所以，要用某种形式（
海星啊·2021-04-28 20:30

为什么说小公司做绩效考核是在找死？

饭后喝茶，他说：我想做在公司推行全员绩效考核，用KPI和BSC，希望我给一些建议！我问：你公司好好的，为什么想起做这个？他说：是不错，但还有潜力可挖！感觉我现在的管理方式没跟上时代的步伐，怕落后了！
刘峻滔·2021-04-28 18:28

迎难而上，砥砺奋进---营业部辖区领导及业务管理部一行调研市民中心支行零售业务

蔡总在会上着重指出了支行二季度KPI得分的薄弱点，并重点针对下
akivayang·2021-04-28 03:58

华为中高层述职方式、述职模型和8大述职内容

KPI可以明确每个部门以及部门人员的业绩衡量指标，华为对于中高层的绩效管理是通过述职和KPI考核来完成的，即采用年终述职的方式，全面检查上一年的工作情况，并对下一年的KPI做出新的计划，同时阐述本部门达成
yuyuno·2021-04-28 02:57

2018-05-14 干货：30个行业283页不同岗位KPI绩效考核指标库模板，建议收藏

很多要了人力资源六大板块的老板和HR们，私信问我要KPI指标库，现在整理了30个行业不同岗位的KPI绩效考核指标库模板，以下是部分截图，共计283页分享给大家参考使用获取方法：见文章底部绩效考核指标大全绩效考核指标目录绩效考核指标目录绩效考核指标说明绩效考核实用方案高层管理人员绩效考核技术研发人员绩效考核以上是收集整理的
宏成咨询·2021-04-27 22:29

2017-06-17

214》219/300，6.17打卡，雨【三件事】1.[]pm课程学习20/902.[]体验王者荣耀8d3.[]指标收集4.[]混沌课*[]补得到例会*[]调研同类型公司【小确幸】桌面电风扇到了【感悟】kpi
伽蓝214·2021-04-27 16:13

我是老板，我是员工

比如，现在的上班打卡制、KPI考核制度，这些都不是激发员工潜力的方式。老板真正该做的，是帮助员工认识到他未来价值的所在。当一个人找到自己的大方向时，他会约束自己的行为，会自发的去做更有价值的事情。
韩同志·2021-04-27 14:42

OKR落地前的三个坑

如今，相较于传统的KPI考核管理方式，OKR确
happybine·2021-04-27 13:40

瘦到90kg，最后认真一次

一、原动力（why）1、不想一辈子都没有100kg以下的体验2、母上大人给我定的KPI：18年底要结婚（不瘦怎么穿婚纱）3、血脂有些高，早起有明细的肿胀感二、个人档案（who）：女，160cm，52kg
早起早睡本人·2021-04-26 18:53

二期班训营Day4｜班级发展中期那些高概率发生的事

2:小细节积累出大问题，有很多小问题通常发生在值月小组交接工作不到位，你会怎样设置值月小组交接时的kpi呢？你会在班级建立接班人文化吗？
远见为识·2021-04-26 16:48

你需要来一场自嗨的年度总结

图说20152015年年尾，职场的伙伴们还在苦逼冲刺之余，还要面对各种KPI化的年度总结和新年度计划等等，管理者们又开始忙碌精包装一年的辛苦耕耘，准备给大老板来个精彩汇报。
尘埃飞扬·2021-04-26 13:49

倪云华：水土不服｜如何在kpi和okr之间做出选择

首先是关于OKR和KPI的故事。有一次有一个创业者，他是一家互联网
倪云华·2021-04-26 09:57

23. 2018-09-11

A：早上询问前辈另一分局通过免费三个月冲销量以便达成KPI的事，结果他责怪我原来开会时不认真听讲KPI评比内容。
挥手寒轩·2021-04-26 08:33

OneAPM NI 基于旁路镜像数据的真实用户体验监控

因而感知真实用户体验(RealUserExperience)，将用户访问量，每个页面访问量的变化，应用的错误率，平均响应时间等指标作为网站运营的基本KPI已经是势在必行。
OneAPM_Official·2021-04-26 07:36

湖畔三板斧——战略（上）

具体到战略落地，就是组织人才KPI；这是战略的合一。
曾老师成长学堂·2021-04-26 02:55

既然青春留不住

没有forecast；没有inventory控制；没有KPI标准。
麦兜不是想当当·2021-04-25 21:27

【69】手机哥日记：发发牢骚

移动公司就是这样,有各种各样的kpi指标,你手机光卖出去还是不行的，必须要符合人家的KPI指标，第一个指标，就是4G转换，主要的内容就是:让用户换成4G卡，换成4G套餐，使用4G流量，现在已经是4G时代了
手机哥·2021-04-25 00:17

BI领导驾驶舱-企业管理者不可或缺的决策帮手

什么是领导驾驶舱领导驾驶舱是BI分析工具中的一个重要组成部分，国外称之为Dashboard，通过图表结合的方式，多维度、多视角的分析数据，把关键业务指标（KPI）以最直观的方式展现，让企业领导者快速了解企业概况
数据分析那叫什么事·2021-04-24 14:14

互联网运营，应该分析哪些数据和指标？

我也分析做过这样的分析，这些常规的数据大多只是绑定着个人的KPI，反应这个人工作成绩的好坏，并不是一场完整的数据分析。这里我想从更全面的角度来总结互联网企业的运营体系，精益数据分析。
言射手·2021-04-24 08:18

班训营Day4作业：班级发展中期那些高概率发生的事

2:小细节积累出大问题，有很多小问题通常发生在值月小组交接工作不到位，你会怎样设置值月小组交接时的kpi呢？你会在班级建立接班人文化吗？
左非阅读·2021-04-24 08:38

2018-07-08

如何利用客服转化完成店铺逆袭就在上个星期，平台上线了关于客户服务询单转化的数据统计功能，意识到客服工作对于店铺最终订单成交的重要作用，便开始严抓客服质量，重新对客服团队进行了严格的KPI考核。
bienao1·2021-04-23 19:35

地推效果的精准渠道统计和渠道筛选方案

APP也是要花很大代价去推广，而实际推广的渠道效果统计却始终不尽人意：1、地推人员手动登记手机号等信息来记录自己的推广记录，此类手动方式来统计效果势必误差很大，占用地推人员时间，影响地推效率和地推人员的KPI
坤2007·2021-04-23 17:25

牛笔了！这些面试官常问的开发面试题你都掌握好了吗？看这一篇就够了！

也将面临诸多新的挑战，关于组建团队、领导以及KPI设置等。本文将讲述阿里资深技术leader张荣从去年1月底接手CRO线NLP算法团队以来，在团队组建、能力建设、以及管理上的一些思考。
程序员Sunbu·2021-04-23 11:04

坚持星球【演讲训练营】的第九天

不知不觉间，在坚持星球演讲训练营已第九天了，每一天都感觉被虐，每一天过完的时候又心情爽朗，如同跑步后大汗淋漓似的放松，这纯粹是花钱买压力，但这种压力是自我成长的压力，是自己想要的压力，不同于考学、升职、kpi
清淡如水·2021-04-23 10:34

新媒体人，怎样才算不辜负这个时代

不是紧盯着公司对KPI的要求，为了涨粉，为了阅读量想尽一切方法，用尽一切手段，最后数据是上去了，但越来越觉得自
wajs·2021-04-23 09:49

我译网：“剧透”2019， 5 个海外媒体营销新趋势

媒介与技术结合的更紧密在市场营销领域，比KPI更可怕的是ROI（投资回报率）。测算和证明ROI是全世界市场营销人员和广告人的噩梦，而且一旦你无法有足够的证据证明投
我译网wiitrans·2021-04-22 22:20

#30天专注橙长计划.管理工具#DAY9做绩效评估之前,GET什么?

用德鲁克的话来对照今天的现实，让人惊叹的是这么多年过去，有很多绩效评估工具，无论是KPI还是BASICI或是360度考核……，但无论是哪种方法，回到组织内部，几乎没有变化。
Summer的薄荷·2021-04-22 16:25

《流量池》第八章 数字广告：怎样投放数字广告更有效

如何应对数字广告流量作弊的应对办法⇒制定科学的KPI（关键绩效指标）。很多广告主被流量作弊行为蒙蔽的根本原因是只追求效果，制定了不现实的KPI，逼着广告代理不得不造价，这是甲乙方要共同面对的问题。
DADA9697·2021-04-22 15:24

实施OKR必看：华为OKR的实践过程

当工业革命时期所适用的绩效考评制度不再适用于创新驱动时代的公司治理时，许多科技企业陆续宣布废除KPI，转而采用OKR，（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，这一方法被证明对促进企业的创新能力更加有效
Tita科技·2021-04-22 13:08

活动运营简要解析

提升指标：目的明确，提升活动对应指标，达成KPI。2.活动运营的价值a.吸引用户关注b.拉动用户参与c.强化用户认知3.活动运营核心四要素1）活动设计与成本预算a.先看能不能借势，再看能不能借力。
csgo·2021-04-22 10:28

知识付费行业社群裂变玩法大全

原因非常简单：裂变终究只是手段，一味追求就可能陷入短视的陷阱中，要么追求短期的KPI，要么追求快钱伤害用户体验，它们都很难让用户留下来。而用户增长才是真正的目的，它需要考虑的事情更多。
建群宝·2021-04-22 10:49

【原创】百度，和你说拜拜，很少再见你！

今天看了两篇霍炬的文章《我是如何坚持10多年站在反百度第一线的》和《再谈百度：KPI、无人机，以及一个必须给父母看的案例》，我决定开始抵制百度，卸载手机百度，尽量少用或者不用百度搜
Tom教练·2021-04-21 23:20
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