okr团队管理第30页

如何让员工接受 OKR 工作法？

image近年来，目标与关键结果（OKR，ObjectivesandKeyResults）管理法以协助公司设定目标、促进团队沟通、提高工作效率等特色而广受讨论，尤其Google在1999年引进OKR后，

Kobe24KB·2023-09-24 02:30

OKR案例之测试篇

研发团队通常都遵循传统的迭代流程模式，从产品宣讲到功能开发再到模拟测试最后上线发布。其中模拟测试是非常重要的一环，产品宣讲出现漏洞，开发与测试过程中还会被其他人发现进行补充，开发疏忽也能够在测试阶段被发现进行修正。但唯独测试环节如果出现遗漏，就会直接将问题带给客户，没有任何一个合格的团队是希望客户帮助自己发现问题的。所以测试工程师工作的重要性毋庸置疑。然而繁忙的迭代工作很容易让测试团队陷在日复一日

青暖·2023-09-24 00:35

【2班4组】Day22《通过写作打造持续赚钱的自媒体》

爱空想的魔鬼·2023-09-23 22:00

余世维讲婚姻管理

学习第10、11节，共11节学习结束内容：✔《亚洲首席演说家梁凯恩-总裁的公众演说》共2遍时间：20171228-30✔《曾国藩的识人和用人》名家讲坛林乾共14节时间20180107-12✔《卓越的销售团队管理

ly0607vip·2023-09-23 18:16

我从自己看过的书里，选出50本，推荐给大家

做好一个产品，只读专业书籍是不够的，所以我这个书单不仅包括产品类，还包括团队管理、历史、社会心理、传记、创业，共六类。我读的书不多，书单只代表自己，大家做参考即可。

胖哥真不错·2023-09-23 14:58

[代码解读] A ConvNet for the 2020s

代码地址：https://github.com/facebookresearch/ConvNeXtConvNeXt/models/convnext.py整体的代码结构如下：接下来我们一部分一部分来看。

不是吧这都有重名·2023-09-23 13:07

《OKR落地24步法》第三节步法23：实用与沉淀：可持续与融入文化

OKR陈凯OKR陈凯OKR陈凯第三节步法23：实用与沉淀：可持续与融入文化组织激励图谱OKR永远不会结束企业作为社会的单元和组成细胞，其存在的意义在于可以为外部世界提供价值输出，随着社会分工的精细化，组织的社会价值更加精准

OKR陈凯·2023-09-23 11:09

三本新书|OKR管理+留学+日本史

《这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法》中信出版社ISBN：9787508696881本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品，揭示了OKR的目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长

仲云·2023-09-23 11:58

127.CSS 图标魔法线悬停特效

github地址：https://github.com/qq449245884/vue-okr-tree视频演示视频地址：https://www.ixigua.com/6914589524660224526

@大迁世界·2023-09-23 09:29

米小夏_Celia|图卡笔记D19：个人OKR网课笔记（200828）

对你来说，金钱是什么你对金钱的个人原则是什么我确实答不上来，我是及时享乐型，月光族。而一直想辞职的工作也被搁置。一切都是因为没有做好财务梳理和规划。所以金钱到底是什么？富人思维，穷人思维，我确实觉得我还是缺钱。记账曾经有坚持3个月，但是没有改善，因为数据真的只是记了一下，未曾分析。而想到未来的责任，发现财务计划，刻不容缓。

米小夏_Celia·2023-09-23 07:53

2021-09-22

1192】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-09-23 07:34

2022-07-01

企业绩效管理中常用的OKR与KPI有何异同绩效管理一直以来作为管理的重中之重，HR们也非常重视绩效考核工具的使用，其中HR们经常用到的绩效考核工具就是OKR和KPI了。

rose08·2023-09-23 06:27

宇宙公民高效阅读蜕变营第13期第八天之OKR学习分享

OKR工作法则OKR是灵活的，透明的，扁平的O代表的是目标KR代表的是关键结果举例目标：就是宇宙公民今年要成为女性赋能板块的头部。（成为什么）关键结果：团队多少人？营业额多少？学员多少？

芒果SHC·2023-09-23 05:26

什么是OKR？它跟KPI有什么区别？哪些公司适合用OKR进行考核？

什么是OKR？

市西区·2023-09-23 05:08

2021-06-26

1108】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共497遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-09-23 02:45

OKR应该如何制定？

OKR是ObejectivesandKeyResults的简写，中文翻译是目标和关键成果法。

里奥的杂谈·2023-09-23 01:22

2018-07-28

读书心得—《首先，打破一切常规》零引言（从中国古代历史看团队管理）汉高祖刘邦论得天下之道时，总结了自己成功的原因：“夫运筹帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房（；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何

誓破楼兰·2023-09-23 01:26

运营必读｜网络主播运营人员之成长攻略

网络主播运营人员之成长攻略这篇文章适合初创公司主播经纪人以及团队管理人员阅读，我尽量客观描述，结合自己的实际运营管理经验以及40多家客户公司的运营管理经验，和大家分享一下关于直播运营管理团队中的基础业务

任长友·2023-09-22 23:27

2019.08.19，日精进第354天

从团队管理的角度来说，管理者的主要任务就是分清主次，找到团队当前阶段的努力方向:哪些事情是与公司发展前景密切相关的关键事件，应该受到足够的重视:哪些事情看似重要，但在人手有限的情况下，可以缓再做。。

所以努力·2023-09-22 23:20

《OKR工作法》书评

一、OKR介绍1.核心要素O，object目标KR,keyresult关键结果OKR不只适用创业公司，也适用大公司，比如intel、google都在用。

YKBlog·2023-09-22 22:05

2022-02-11

那么，你已经决定使用OKR框架，但你是否花时间考虑过你目前的公司文化和结构是否适合OKR？

TitaOKR·2023-09-22 21:45

分享我目前的时间管理方法

我目前正在尝试的时间管理系统是“个人OKR目标管理系统”。第一步要做的是先思考自己的人生目标，是通过不停地自问、确认、否定、再自问……而挖掘出的，那个让你一想到就激动地想流泪的人生目标。

佐佐_f3b4·2023-09-22 20:07

工程师关心的话题｜Tubi 高级副总裁首次谈论就业趋势、面试设计与求职建议

尚春，作为Tubi的高级副总裁和中国团队负责人，拥有丰富的前端研发和团队管理经验。

Tubi Beijing 小助手·2023-09-22 19:27

2021-04-06

1029】【知～学习】《六项精进》0遍共289遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共490遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-09-22 18:14

技术架构职责和应该注意哪些

系统就是为了实现业务目的技术架构合适技术选型、技术规范、开发规范、文档规范、测试规范、接口边界、信息流等团队管理人员结构、系统进度等系统质量为系统设计高质量的代码，例如采

南巷Dong·2023-09-22 18:01

2018-07-09

《okr工作法》p115~141《经营与会计》《不抱怨的世界》p1~10【经典名句】如果你看不惯某种东西，那就改变它;如果你无法改变它，那就改变你自己的态度。不要抱怨。

阿诗玛_6209·2023-09-22 15:01

卓越管理人汇总，12个领导者必备品质

作为一个好的团队管理者,他应该具备12个方面的能力。请大家自己判断一下,自己是否具备了这12个方面的能力。1布道者作为一个好的管理者,同时也应当是一个好的布道者。

云华商业频道·2023-09-22 08:49

一点随笔

因此，做了一些随笔，我认同经理或者团队管理者应该有意识地提升一下几项能力：1.领悟能力做任何事情之前，一定要弄清楚领导的期望，以此为目标来把我事情的方向。

风语静·2023-09-22 08:46

成功推行OKR六：OKR保障机制

创建了有效的OKR，只是OKR成功的基础，而要保障OKR的持续有效，就要有一个切实可靠的保障机制，对OKR实施过程进行管理。这也是OKR实施最为重要、遇到问题最多的地方。

HR终极研究员·2023-09-22 08:26

2020-02-23

天】【知～学习】《六项精进》0遍共275遍《通篇》0遍共178遍《大学》0遍共476遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-09-22 07:20

巜教练及引导技术在团队管理运用》的收获及分享

一、外培知识内训化，促进团队和谐发展2018年9月，我和部室3名一线管理人员有幸参加了《教练及引导技术在团队管理效能提升中的运用》培训。

教练有芳·2023-09-22 06:52

《引爆自律力》--读书笔记

关于目标管理之前也了解过OKR，但没想过用在个人的目标管理上。书中提到减肥，很多人都喜欢说我的目标是减肥，其实可以还成更具象的目标，比如“甩掉肥肉”“我要变成超模”。

竹夏·2023-09-22 00:23

团队管理者的基本知识清单

图片来自网络作为一名团队管理者，尤其上任伊始的新经理，从次开始了一次全新的职业生涯旅程。而在这段旅程中，最重要的能力就不再是具体的工具技能，而是更为重要的人际技能和概念技能。

读书写作羊十五·2023-09-21 20:01

OKR工作法，第四章

个人觉得这个章节，是很重要的一个内容，以前培训时候，总是会有一个课程，什么是目标，如何达成目标，这一章讲的内容是无法达成目标的5个关键的目标，每一条都很重要，让我想到了自己的工作状态，哪个月的业绩做的好的话，肯定是用心规划了，哪个月业绩不好，是那个月走哪算哪，根本没用心去做，计划很重要，每天的工作量也很重要、想到了樊登为什么业绩做不出来，资源有，但是有好多人都不知道樊登是啥，接下来最重要的就是推广

Kl康琳·2023-09-21 19:59

2019.2月检视-王瑞瑞

当对方无法做出改变的时候，我要靠自己动手来打造理想的家庭2、本月听书5本，其中《OKR目标工作法》反复听了5遍，也有用这本书中学到的知识和团队的小伙伴沟通工作任务3.和

易旅王瑞瑞·2023-09-21 18:45

有时候，慢就是快

所以，从没觉得是个问题，我可能会毫不犹豫的花时间去学心理学和团队管理的课程，但从来没想到会学说普通话。前天，看抖音小曼老师的口才课程，居然一秒也没犹豫就报了她的课程。只因前段时间还觉得无所谓的普

我是二掌柜·2023-09-21 15:12

动态寻调整，静态求平衡

2018/4/26，复盘98By杨云珠_珠珠云Jade2018关键词:时间密度/周期性/坚持/记录2018硬本领：团队管理/时间管理/演讲【认知总结】️事件缘由：骑行的灵光乍现，会心一笑️内心对话：“又忙又美

杨云珠_珠珠云Jade·2023-09-21 12:39

如何通过学习传统文化思想，提高团队管理效率？

文/毅成作为管理者如果不研究中国的传统文化，国学思想那一定是不合格的，中国文化博大精深，能够吸收那么几成，让自己树立良好的人生观，世界观、价值观，对个人的成长都会有很大的帮助。我也研究过西方的一些有代表性的文化思想。本篇文章针对企业管理者，中产高阶人士看，特别有效，建议保存收藏。一，中西文化差别文化起到整合民众，维持秩序，行为导向等作用。文化不是一成不变的，需要随着环境改变而调整，否则民族就会被淘

毅成·2023-09-21 11:06

论文阅读_大语言模型_Llama2

OpenFoundationandFine-TunedChatModels中文名称:Llama2：开源的基础模型和微调的聊天模型文章:http://arxiv.org/abs/2307.09288代码:https://github.com/facebookresearch

xieyan0811·2023-09-21 10:57

2019-02-28

最近在手机上学习《可复制领导力》，第六节设定目标课程中讲到团队管理过程中需要警惕“推论阶梯（也可称为推理阶梯）”给团队带来的伤害。

鲍润华·2023-09-21 09:11

Reading & Book Review

Somequestionstoanswerorponderbeforeyouarewritingabookreview:1.Wheredidyouhearaboutthisbook?

西坡师妹·2023-09-21 07:53

2021-08-04

1144】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共498遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-09-21 07:49

企业OKR落地通关法则系列之第038关：OKR高手的成长日记与自我纠偏

1，OKR高手的成长日记写日记对于当下的职场来说，是一件非常奢侈的事情，长期坚持写日记是一段非常惬意，美妙的体验，它不仅可以记录下自我的思絮和感悟，还可以在人生不同时点上，留存认知迭代和行动反馈，让我们在记录反思中

OKR陈凯·2023-09-21 07:25

人生破局的25种思维

2.通过SMART法则和OKR制定目标。3.目标执行。➡️02时间思维掌握时间思维，让时间更有价值，需要遵循以下三点：1.认识到时间资源的有限性。2.用最小时间创造最大价值。3.判断是否有替代物。

稳稳的幸福华·2023-09-21 06:22

高绩效 OKR 教练5个惊人的做法

经过25年的企业管理和10年的OKR教练生涯，我为教练们开发了5个令人惊讶的有效和有用的实践。第一个做法：问：“我们今天是否专注于主要的事情？”保持专注主要的东西，主要的东西！ 

OKR实践团队·2023-09-20 21:00

今日复盘-19|4.5

*我的计划1、工作2、学习3、OKR4、家长说明会*执行结果1、上午例行处理工作，下午去甲方家帮忙提提意见，甲方挺高兴，我们虽然耽误了宝贵的时间，但也很高兴，因为我现在的格局老大啦。

阿晶设计玖·2023-09-20 21:23

IDP成长日志-目标管理板块复盘

复盘思维导图目标管理这个板块已全部学完，但还得继续深入思考，并要把其中的3w问题清单、目标评估清单、OkR、MECE原则等等理论方法运用到实际生活工作中去，这样才能够达到学以致用的效果。

Aryayu·2023-09-20 19:32

一招制胜，如何写好一份优秀的营销策划方案？

那就是︰用OKR的方法写策划案。没有百分百可

道叔·2023-09-20 17:07

易效能周检视第六周(10.22-10.28)

3.早锻炼:❌连续感冒两次4.坚持阅读一小时:偶尔有阅读√学到了okr工作法，还有书:你的善良必须有点锋芒。

LeonoraD·2023-09-20 14:18

《OKR落地24步法》第七章第三节步法15：沉淀：阶段性总结评估（实战部分）

OKR陈凯第七章第三节步法15：沉淀：阶段性总结评估（实战部分）OKR认知进阶在现实OKR应用中，经常习惯性的会被认为是新版的绩效考核，尤其是在OKR应用打分环节中，使用者认为这个分值，会像KPI考评那样对应奖励与处罚

OKR陈凯·2023-09-20 14:14

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