okr团队管理第34页

【小团队管理者军规】连载05-五种员工特点分类

在团队中建立起一个信任感和威信后，只是能开始管理的第一步，一个不能很正确的了解自己团队成员特点的领导者，是没办法发挥出团队的最大的能量，所以作为小团队管理者，第二步就需要学会“识人”。

亮老爷·2023-09-05 01:43

OKR第一讲 - 草稿

1.OKR帮助企业解决的问题非常明确，就是“如何让一把手的战略思考能够有效落地，转化为组织上上下下的具体行动”

昊昊_0f5e·2023-09-04 23:48

深度解析BERT：从理论到Pytorch实战

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深

TechLead KrisChang·2023-09-04 23:11

团队管理的七个方法

团队管理亦如此，需要主动研究一下人性，按照人性的规律来做团队管理。人性或者人的说明书即大多数人通常具备的思维模式和行为模式，也就是当某种情况发生的时候，人们通常会如何思考、如何反应以及如何行动。

做一个警醒的好仆人·2023-09-04 18:03

「OKR工作法」

OKR保证团队聚焦到重要目标上。每个季度团队设置一个有挑战的、方向明确的目标，同时设置三四个明确且具体的结果指标。

小仙儿77·2023-09-04 17:22

总结2018

那么既然问起，那就趁着最后一天，来简短总结一下吧～️工作上：晋升一级，现在是高级经理，创立了以自己为首的部门，团队人力80人；可喜可贺的是，职级越高薪水越高，可忧的职级越高责任越大挑战越多，团队管理，领导力

约慧吧·2023-09-04 16:25

AI与大数据发展核心是人才企业如何培养和找到人才

企业应该多花点时间寻找适合自己的人才，并通过有效的机制把团队管理好，让团队更好地创造价值。]人工智能（AI）与大数据是最近几年科技界乃至商业社会最火的词。

数据化管理·2023-09-04 15:24

Go开始：Go基本元素介绍

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人

·2023-09-04 13:50

“心之家”第34场督导: “团队创新与团队管理”感悟与收获：

2022.9.17“心之家”第34场督导:“团队创新与团队管理”感悟与收获：感谢余院长深度的督导，带领我们一起复习了：本会团体的三个模式九个方向，根据定性人群、技术、模式。围绕着是什么？为什么？

小渡潘杰_2020网校学员·2023-09-04 11:22

不会从失败中找寻教训的人，他们距离成功之路是遥远的。

天】【知～学习】《六项精进》0遍共248遍《通篇》0遍共159遍《大学》0遍共435遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-09-04 08:40

怎么做好中层管理

一方面需要做技术解决方案架构开发上工作，带领团队攻关技术难题，同时也会面临一些团队管理和团队业绩增长需要不断去提高和突破。虽然不必每个技术细节和调试去完成，但是对于项目把控起到的作用却是决定性的。

意林飞笑·2023-09-04 02:52

[管理与领导-66]：IT基层管理者 - 辅助技能 - 4- 职业发展规划 - 乌卡时代(VUCA )的团队管理思维方式的转变

目录一、乌卡时代人与公司的关系的转变二、乌卡时代管理方式的转变三、乌卡时代的管理与传统时代的管理比较四、乌卡时代管理者的挑战五、乌卡时代如何做好管理六、个人能力要求一、乌卡时代人与公司的关系的转变在乌卡时代（指虚拟办公、远程工作等数字化工作方式普遍的时代）中，人与公司的关系发生了一些变化：固定不变=》弹性与灵活性：乌卡时代的工作方式赋予了人们更大的弹性与灵活性。人们可以更自由地选择工作地点和时间，

文火冰糖的硅基工坊·2023-09-03 17:55

为什么.3—5人的效率高于20人？

因为：（1）边际效益随团队增加而减少，（2）3个人可以贡献大部分观点（3）团队人数过多时，互动效率下降当然实际中最好的结果取决于⼈员的素质和他们带来的不同观点，以及团队管理的好坏所以有3—5个精明强干且善于思考的人以开放心态对待问题

小桔子之家·2023-09-03 15:09

redis 安装及使用

tar.gztarxzfredis-4.0.2.tar.gzcdredis-4.0.2make启动服务端src/redis-server启动客户端src/redis-cliredis>setfoobarOKredis

Ugfly·2023-09-03 14:00

产品经理与产品思维第三讲

今天我们来聊一聊，团队管理。上一讲我们讲述了产品设计，如何把用户的想法，用科学的手段快速的交付初版原型，达到客户的初步预期。同时将产品的规划与定位，清晰的在原型中体现出来。

伏羲爱女娲·2023-09-03 14:51

以终为始——读《华为目标管理法》有感

华为目标管理法最近正在公司推行OKR，为了能加深对目标管理的认识，找到了这本《华为目标管理法》。

张良neo·2023-09-03 11:10

掌握Go的运行时：从编译到执行

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人。

·2023-09-03 09:30

3.2.2 A Nightmare

Youlookreallytiredtoday.I’mtired.Ididn’tsleepwelllastnight.Baddream?

亲爱的末日·2023-09-03 08:23

通过OKR 进行项目过程管理

即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标本文接下来会讨论的是如何透过OKR的方式来管理项目研发过程。

葛秋末·2023-09-03 06:27

Windows10上使用llama-recipes(LoRA)来对llama-2-7b做fine-tune

llama-recipes是meta的开源项目，Github地址为：GitHub-facebookresearch/llama-recipes:ExamplesandrecipesforLlama2modelllama2

lhf2112·2023-09-03 04:24

谈重新认识工作 — 读《原则》

瑞在工作原则部分共提出了十六条大的原则，囊括了工作的方方面面，比如，公司文化、用人及团队管理、以及组织进化。思考1：关

杨雯Jenny·2023-09-03 03:18

每日三篇英语新闻随记130

2019年7月26日GoogleandFacebookreacttoAustraliangovernmentcrackdown—andtheirlobbygroupisworriedabout'unintendedconsequences'DIGI—thelobbygrouprepresentingthepoliticalinterestsofGoogle

江暮白·2023-09-03 01:55

我眼中的OKR

最近常听到一个英文-OKR，第一反应KO？什么鬼？然后听说是一个新的绩效考核工具，作为hr的我，你懂的。

陈飞飞sweety·2023-09-02 22:44

没有谁的幸运，凭空而来，只有当你足够努力，你才会足够幸运。这世界不会辜负每一份努力和坚持。时光不会怠慢执着而勇敢的每一个人！

月19日【日精进打卡第278天】【知～学习】《六项精进》0遍共221遍《通篇》0遍共141遍《大学》0遍共388遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》在读《羊皮卷》ok《OKR

霖霖z·2023-09-02 20:39

2021-12-22 团队管理——管理认知

关于团队管理的一些认知团队管理需要后天学习，先天性格的影响会决定团队Leader的风格属于雷厉风行or温和谦逊。每一套风格都需要一个相对应的管理风格。

陈小二_will·2023-09-02 10:52

为何每个开发者都在谈论Go？

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云

·2023-09-02 09:56

年初制定目標，年底只做到20%...不管用KPI或OKR，搞錯這重點都是企業災難

，捧OKR的朋友請不要忘記，OKR是由Objectives跟KeyResults所組成，Objectives不需要是可量化的，但KeyResults必須要可以量化，而這種KeyResults的觀念，其實與

Allen賢·2023-09-02 08:09

Wireshark的流量分析例题

为了更好的去体会流量分析，我们使用wireshark来进行演示，演示的例题请自提链接：https://pan.baidu.com/s/18mWo5vn1zp_XbmcQrMOKRA提取码：hrc41.pcap

昨日正晴·2023-09-02 08:46

2021-01-31

----《优势成长》我的年度OKR回顾2021年目标设定工作：O1:向自己的使命跨出一大步，别怂！

暖阳大白·2023-09-02 05:02

2021-09-22

1192】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-09-02 03:04

项目经理的能力要求

一、领导能力作为团队管理者，项目经理必须具备一定的领导能力，项目任务重，团队成员多，我们常遇到项目组成员不听指挥的情况，项目出了一堆问题最后还是要项目经理担着。

进度猫·2023-09-02 01:01

2021-05-15

1066】【知～学习】《六项精进》0遍共292遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共497遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-09-01 22:09

真正的OKR是什么？

转：那么，真正的OKR是什么？（干货）在人力资源界有一种叫OKR的管理方法。是目前最最流行和火热企业员工考核方法之一。听说高逼格的公司都在使用这种方法。例如：Google、Oracle。

twj小鱼儿·2023-09-01 21:41

《OKR落地24步法》第四章第三节步法3:科学性：KR的创建和训练

第四章，第三节步法3：科学性：KR的创建与训练KR的创建本章的前两节，分别阐述了如何创建OKR目标，以及启动OKR之前训练拆解目标辅助工具---鱼骨图，在使用鱼骨图拆解目标的过程中，细节尤为关键。

OKR陈凯·2023-09-01 21:39

OKR工作法：谷歌、领英等顶级公司的高绩效秘诀

OKR：Objectives—KeyResult即：目标是由关键结果验证的。本书的核心就是如何制定OKR，并用这种办法指导工作。

xiaonicoco·2023-09-01 20:48

每天学一点OKR：用MECE法则撰写OKR

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。用MECE法则撰写OKR今天我们分享一个话题，用MECE法则撰写OKR。

OKR陈凯·2023-09-01 18:16

OKR的执行流程：执行过程中的注意事项

在执行OKR的过程中有的企业发现，上一个季度没有完成的OKR不知道应不应该在下一个季度继续沿用。这主要取决于企业在新季度所处的环境和需要聚焦的重点。

赵大驰·2023-09-01 15:29

一波未平一波又起，CRISPR基因编辑将何去何从？

姓名：王小涵学号：16020199013转载自:https://www.guokr.com/article/445782/【嵌牛导读】：CPISPR【嵌牛鼻子】：基因编辑【嵌牛提问】：CRISPR基因编辑将何去何从

风萧萧兮易水涵·2023-09-01 14:27

2020年，我最大的收获是培养了OKR的思维

无论是在个人发展上还是团队管理上，甚至是生活中，我都因为这种思维而受益。

青暖·2023-09-01 13:26

给设计团队管理者的6个建议优漫动游

一本名为《DesignLeadershipHandbook》的手册为转向设计团队管理者的设计师们，提供了建议、方法和可操作的方法来简化你的职位过渡过程，协助你构建一流的设计团队。

778有一套BOBAQ·2023-09-01 13:13

2018-04-01

图片发自App第二章背景管理是团队管理的核心A：关注点，我学习了，背景管理左右着我们的行为，团队背景也决定了一个团队的绩效。

超跃时光·2023-09-01 13:08

目标管理利器OKR和教育那点儿事儿

最近几年，管理界和各企业很流行研究和推行OKR。OKR(ObjectivesandKeyResults)全称为“目标和关键成果”。

然后走吗·2023-09-01 09:03

我们是如何做数据稳定性保障的？

这些指标有的是为了达成战略目标的OKR指标，有的是为了达成与合作伙伴结算的结算指标，做好数据稳定性，对整个客服业务的运营来说至关重要。

滴滴技术·2023-09-01 09:58

2018/9/11，复盘2By杨云珠_珠珠云Jade

2018关键词:时间密度/周期性/坚持/记录2018硬本领：团队管理/时间管理/演讲【时间管理】重要且紧急（46.8％）：早起01:58；复盘01:35；工作03:17重要不紧急：无紧急不重要（47.5

杨云珠_珠珠云Jade·2023-09-01 07:52

读书笔记--OKR工作法

阅读感受总览2019年的第一本书《OKR工作法》。

Yumi玉米大人·2023-09-01 06:37

从生命周期的角度来规划数据库运维体系

最近在和团队规划OKR目标的时候，我们讨论了很多问题，我先抛砖引玉，列举了一些现有的问题，打算按照推导的方式：1）列举当前问题2）问题归类和总结3）梳理现有经验和现有方案4）结合时间/性价比得到一定时期的预期目标

jeanron·2023-08-31 21:32

Go用两个协程交替打印100以内的奇偶数

GOMAXPROCS=1）交替打印切片中奇偶数位元素的值方式1（使用无缓冲的channel）packagemainimport("fmt""time")varflagChan=make(chanint)funcwokr1

林欣快滚去学习·2023-08-31 21:06

2020-12-01

学校管理篇｜校区管理问题及策略详解✧内容亮点无论是老校长，还是新上任的校长，在团队管理方面，总会遇到一些比较棘手的问题，处理不好可能会影响自己的威信，甚至团队之间的关系。

不许说话_2a4a·2023-08-31 18:11

个人OKR工作法

OKR，全称是ObjectiveandKeyResults，翻译过来是目标（O）和关键结果（KR），是现在企业尤其是一些创业公司广泛使用的一种目标管理工具。对于OKR，可能有的人知道，有的并不清楚。

圆满自我·2023-08-31 16:27

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