okr团队管理

盲点象限：利用反馈看到自身象限

我们在进行团队管理时，也会有自己的盲点象限，因为人无完人。
懂与伴i·2023-08-22 01:30

飞书与火山引擎

你一定听了很多，比如“减少领地意识，不设边界”，“职权是责任而不是利益”，“不要向上管理”，“不做PPT”，“Context，notControl”，“OKR”，等等。醍醐灌顶。
云喜阅·2023-08-22 01:49

【无监督】5、DINO | 使用自蒸馏和 transformer 来释放自监督学习的超能力（ICCV2021）

背景二、相关工作三、方法四、效果论文：EmergingPropertiesinSelf-SupervisedVisionTransformers代码：https://github.com/facebookresearch
呆呆的猫·2023-08-21 20:10

企业文化-----《商业的本质》读后思考

本书从三个方面去简述公司的管理问题公司业务管理团队管理个人职业规划由于本书是通俗读物，并非专业方向书籍，所以很多内容都是点到即止，对于读者来说，更多的应该是在阅读本书时，结合自身的当下情况去思考工作事业上的问题
涂人简书号·2023-08-21 19:39

OKR

1.使命：我们存在的意义是什么？2.愿景：用文字勾勒出未来蓝图。3.战略：重点和优先处理的事项。4.目标：量化近期聚焦达成的事项。5.关键结果：如何得知我们朝目标推进了多少？6.任务：把关键结果分解为一个个具体的行动和量化的任务。
大王新世界·2023-08-21 16:34

【行动派学习日记】

[打卡宝宝]：李静[打卡日期]：2020/08/15[学习内容]：《OKR》OKR是什么我们给出的OKR的定义如下：OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的
李静_9f58·2023-08-21 16:31

第5课目标跟进，怎么开好OKR周例会，避免战略和执行两张皮

1.OKR执行“前后”出现的割裂问题，本质上是缺少跟进造成的。
昊昊_0f5e·2023-08-21 16:30

头疼！卷积神经网络是什么？CNN结构、训练与优化一文全解

作者TechLead，拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦
·2023-08-21 10:18

Redis事务

redis＞MULTIOKredis＞SET"name""PracticalCommonLisp"QU
菜鸟的传奇人生·2023-08-21 10:49

每一次努力，都是幸运的伏笔，每天都是好时光，不容浪费。

天】【知～学习】《六项精进》0遍共248遍《通篇》0遍共159遍《大学》0遍共435遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-08-21 07:53

第一次管理培训会后的5个收获

在团队管理中，我最重视的是平等，所以会比较尊重他们的情绪和意愿。在言行上，不太会push。现在意识到，平等和尊重，但是不妨
三小姨研习录·2023-08-21 00:43

自己的自律 2019年3月第4周周记 总第0019篇

PART1本周复盘与迭代【托福单词】暂缓【托福学习】阅读题一套【团队管理-北师大项目组】第一梯队指导：上周主要工作之一是协助研二的学生完成会议论文的摘要并投递。
秋静岳·2023-08-20 23:15

2020-04-13

天】【知～学习】《六项精进》0遍共276遍《通篇》0遍共178遍《大学》1遍共483遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-08-20 22:07

吴门SEO：网络营销团队管理的一些心得

随着时代的发展，传统企业拥抱互联网已不是什么新鲜事儿了，抛开纯互联网公司不说，数量巨大的传统实体企业，尤其是中小企业，在接轨互联网的时候，组建与运营网络营销推广团队，如何少走弯路，吴门SEO结合自己的实践，有这样一些实操经验分享：吴门SEO经验之一：传统企业在组建网销部门之初，人力来源主要有外部招聘和内部招聘两种。外部招聘的成员可能在网络推广技术及手段上比较擅长，但对本公司主营业务及产品了解不够深
吴门SEO·2023-08-20 16:31

宁向东的管理课--10团队组建

1.3感悟1.3.1团队管理能做到大家庭式最好，做不到的时候，要想想目标是什么？2团队成员2.1观点2.1.1领导要有选择、指导
呆呆dy·2023-08-20 16:35

各有各的小九九

结合最近发生的一些事的感触，感觉他那个故事确实是一种非常健康的团队管理状态。
Vaults·2023-08-20 14:09

最近两个月OKR总结

技术深度和广度全面的程序员KR1：三个月内完成容器调度平台，解决阿里、华为、AWS，等云商和内网API差异性问题KR2：从领域驱动设计，自底向上推导参与中台规划，并用优秀设计完成一个可以参加创客的项目OKR
蓝汝丶琪·2023-08-20 12:02

通过Rainbond的团队管理去管理已有的组织架构

针对于多团队管理我先列举几个小问题，看看大家有没有共鸣，我们在刚刚接触并使用Rainbond的时候，仅仅创建一个团队，里面创建一大堆应用，看起来特别乱，进行管理的时候呢，也会非常麻烦，尤其是当团队需要划分角色进行管理的时候
Rainbond云原生·2023-08-20 09:21

OKR的10大信条:求助他人前，确保我已经做过深入思考

为了保证能够持续激发员工的内在驱动力，华为的一个团队在实践OKR中，制定了该团队OKR的10大信条：“始终思考我的目标对客户的价值；主动承担，为团队做更大贡献；目标认定后坚定执行，相关变更即时知会周边成员
贵哥撩悟·2023-08-20 09:08

《搞定》读书会

本期主题：《搞定》《OKR工作法》[if!supportLists]1、[endif]原定19:30开始，但是只有两名准时到场，其他人员在19:45-20:00到场，另外两名20:30左右到场。
碧森简书·2023-08-20 04:45

[管理与领导-29]：IT基层管理者 - 团队管理 - 马斯洛需求层次在家庭、情侣、朋友、人生、职场中应用

目录前言：一、马斯洛需求层次理论二、马斯洛需求层次理论在家庭中的应用三、斯洛需求层次在夫妻、情侣之间的应用四、马斯洛需求层次理论在朋友间的应用五、马斯洛需求层次理论在人生发展的应用六、马斯洛需求层次理论在职场中的应用前言：薪资的本质是等价交换，管理的本质是通过他人获得结果，从而获得公司的报酬。通过他人获得结果的条件是：首先满足他人的需求，投其所好，别人才会投桃报李。马斯洛需求层次理论：是把人的需求
文火冰糖的硅基工坊·2023-08-20 02:49

[管理与领导-28]：IT基层管理者 - 团队管理 - 育人 - 绩效面谈

目录一、什么是绩效面谈二、教练式绩效面谈三、量化的绩效四、研发KPI一、什么是绩效面谈绩效面谈（PerformanceReview）是管理者和员工之间进行定期讨论和评估员工工作表现的一种沟通方式。通过绩效面谈，管理者可以与员工一起回顾过去的工作成果、提供反馈和建议，并共同制定未来的目标和行动计划。下面是绩效面谈的一般步骤和建议：准备阶段：确定面谈的目的和议程，包括回顾员工的绩效、讨论成就和改进机会
文火冰糖的硅基工坊·2023-08-20 02:19

2021-06-11

李彬：让OKR与KPI共舞【课程背景】OKR（ObjectivesandKeyResults，目标与关键成果法）具有“极致聚焦，要事为先，使企业（团队）显著收获实质性突破与提升”、“注重目标制定与实施过程中的上下级互动
企业培训优质老师·2023-08-20 02:43

团队管理8顶思考帽

（1）授人以鱼：给员工养家糊口的钱；（2）授人以渔：教会员工做事情的方法和思路；（3）授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标；（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福；（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧；（6）授人以遇：给予创造团队成长、学习、发展的机遇，成就人生；（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗
的密·2023-08-20 02:06

RxJava2源码（一）

关于HookRxJava2提供了RxJavaPlugins这个类用来在做runtimehook。Errorhandling/***Setsthespecifichookfunction.
原件·2023-08-19 23:41

别用绩效考核代替反馈+警惕“推理阶梯”，避免误解和伤害

作为管理者，我们要知道在团队管理中，员工最讨厌的不是惩罚，而是突然的“惊喜”。绩效考核是反馈的一部分，绩
任性大男子·2023-08-19 14:34

不管当下的我们有没有人爱，我们也要努力做一个可爱的人。不埋怨谁，不嘲笑谁，也不羡慕谁，阳光下灿烂，风雨中奔跑，做自己的梦，走自己的路。

558天】【知～学习】《六项精进》1遍共261遍《通篇》1遍共17遍《大学》2遍共457遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-08-19 11:03

场景英语-超市

oliveoil橄榄油okra秋葵货架shelfsteeringwheel方向盘haveyourhandsonthesteeringwheelcanisitinthetrolley?
Hanalili·2023-08-19 07:02

每天学一点OKR：优秀团队OKR的创建体会

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR。优秀团队OKR的创建体会到了年底，我们参与了很多企业的年度的复盘会。
OKR陈凯·2023-08-19 05:23

OKR凭什么激发员工工作热情？从内部动机激发员工持久工作热情

作者：刁老师有趣、有料、有态度的绩效管理者编辑搜图请点击输入图片描述OKR是一种从美国的科技企业兴起，近些年来逐渐在国内企业流行的管理模式。
思想会·2023-08-19 03:38

Java中springboot搭建html

目录最终效果图前言：springboot是什么一、实现类和接口类在Book中设置图书的属性BookRepository接口BookServiceImpl实现类BookService接口BookController
db_lsk_2043·2023-08-19 00:15

期末随想

会上分享了《OKR工作法》里
玛尔比恩早教Miss杨·2023-08-19 00:27

盲点象限：利用反馈看到自身局限

不管是团队管理者还是个人，都有盲点象限，只是或多或少而已。
一曲流觞_05e7·2023-08-18 20:31

小小的晚安日记 第1天

）打扮：T恤牛仔裤3、人际投入（1）聊天夸赞：5（2）点赞：3（3）评论：3（4）吸粉：24、原创朋友圈（1）分享自己：七夕（2）三架马车：√（3）产品：2（4）招商：05、领导力（1）培训：0（2）团队管理
温暖妈妈小小·2023-08-18 19:05

2021年的总结

明年开始我会和夫人通过“家庭OKR”经营家庭，并用“个人OKR”经营自己。按照往年惯例，今年还
顾宇·2023-08-18 18:06

figma介绍

线上保存，实时修改，团队管理，插件获取.Figma有网页版和客户端版两种但是英文的但我们可以安装相应的插件（https://www.fig
尤所不同·2023-08-18 17:01

冠达管理：市盈率除以市净率是什么意思？

市盈率（Price-to-EarningsRatio，简称P/E）和市净率（Price-to-BookRatio，简称P/B）是股票商场中常用的两个评价目标。
冠达管理·2023-08-18 17:38

2022-08-05

那么在大家都熟知的KPI和OKR之外，还有没有可以选择的其他的绩效考核工具呢？谈这个问题之前，我们首先来回顾一下HR都比较熟悉的两个绩效管理工具：KPI和OKR。
文菲斯特·2023-08-18 17:52

孔子心目中的圣人

团队管理同样需要左膀右臂，有德才兼备的员工辅助管理，管理者会事半
DDM王军燕·2023-08-18 15:38

如何用OKR法让孩子提高成绩，全科优秀

我大概总结了下，和工作中运用的OKR管理居然有异曲同工之处。Objectives&KeyResults，目标与关键结果法。是一套明确
媛_a954·2023-08-18 07:19

SIGIA_4P学习记录

SIGIA_4Ppython学习列表字典集合面对对象编程闭包装饰器函数式编程作用域异常处理本文连接简介SIGIA_4P网址a.课程OKRObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法目标
蟕初的梦想·2023-08-18 07:31

【行动派学习日记】

[打卡宝宝]：李静[打卡日期]：2020/08/18[学习内容]：《OKR》创建一个宏伟目标回忆一下我们在第1章中对目标的定义：所谓目标（Objective），是对驱动组织朝期望方向前进的定性追求的一种简洁描述
李静_9f58·2023-08-18 00:49

《OKR工作法》读后随笔

周末在家，读完了《OKR读书法》这本书，觉得OKR是很适合团队及个人制定计划的行之有效的体系和方法。
安稳之·2023-08-17 23:45

有趣的灵魂

关于企业、团队管理的话题一直聊到凌晨3点，正是多伦多的下午。。。聪明、睿达、启发式聊天很有意思。。。唯一的问题是早晨六点半起床，现在很困。。。
不可说转·2023-08-17 20:07

2022-01-01

天】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共500遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR
霖霖z·2023-08-17 19:52

实用软件推荐：屏幕录制工具，免费的，搞起

通过简单的项目管理协作、项目沟通、任务安排和任务进度跟踪,实现团队管理与任务管理的轻松协作。
实舟·2023-08-17 17:51

如何关闭Outlook时实现最小化

搜索发现，可以通过KeepOutlookRunning.dll插件，实现这个小功能。压缩包中有32位和64位的，各位可以根据自己的机型选择。
itbird01·2023-08-17 16:00

新一年的战略计划工具——OKR

关键结果是将如何实现目标。他们必须以度量的形式（例如，客户保留率增长15％）或明确的努力结果的形式（例如，在2020年6月30日之前推出新的CRM）来描述可交付成果。如果您的KR包含“维护”，“努力”，“继续”或“参与”之类的词，则这些是活动，而不是关键结果。取而代之的是，以动作动词开头每个关键结果，并在句子后面加上对要完成的证据的描述。此证据必须是可验证且可访问的。MeasureWhatMatt
fcae4e740b79·2023-08-17 16:43

自我价值实现方程式

2020的OKRO1：咨询事业
朱为友·2023-08-17 13:32

企业OKR落地（中期）面临困境 系列之二：企业的战略规划与OKR落地

1，OKR新动能开年寄语2022年的春节刚刚过去，我们迎来了虎年的工作日，很多同学们在春节期间也不忘探索OKR的学习与应用，甚至很多《OKR落地24步法》的书友，给我留言，咨询有关OKR读书会的事宜，我们
OKR陈凯·2023-08-17 12:29
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