企业经营

20190703《六项精进》打卡-杨琳

杨琳-助力企业经营，终身管理合伙人【日精进打卡第101天】【知～学习】《六项精进》1遍共101遍《大学》1遍共101遍【经典名句分享】工欲善其事，必先利其器。
杨琳Lynne·2024-02-19 22:41

打卡第495天

【反省】企业经营已越来
真诚无敌·2024-02-19 19:41

马小秋 秋言物语Ⅲ 67 三个和尚没水喝

在企业经营上，执行力是一个团队的核心竞争力。马小秋看到，现在许多企业都流行制定KPI指标，并直接和员工的
马小秋·2024-02-19 18:34

从旺店通·企业奇门到金蝶云星空通过接口配置打通数据

慧策的产品线从旺店通ERP起步，向前向后延伸，全面布局零售企业经营，整体构建一体化智能零售解决方案，打破数据孤岛，AI植入系统，实现智能决策，助力零售企业智能化转型。当前旗下
树下熊猫·2024-02-19 16:03

马小秋 秋言物语Ⅲ 69 品牌与信任

对于现代企业来说，良好的“品牌形象”已经成为参与市场竞争的有力武器，是企业经营中不可或缺的一环。马小秋看到，许多企
秋言物语·2024-02-19 14:39

关于看向未来——企业经营绩效管理与改进

CEO的价值是通过对企业经营管理过程中所取得的成果和所做出的贡献来体现。
大湾区CEO后备人才培养·2024-02-15 09:36

经营与会计

2.经营数据必须反映企业实态，是唯一真实的，必须百分百反应企业经营的实态。因为这些数据在企业的规划中起导向运用。3.会计是依据原理原则追求事物的本质。不能拘泥于常识。而原理原则都是基于道德的基础之上。
晚晚_c6a7·2024-02-15 05:44

先知强大原型

体现先知企业经营和品牌构建核心思想的两句话之二：【强大原型是品牌营销和创意的一切】以强大原型统筹营销传播、产品、视觉创意和自媒介的品牌全局，在同一个底层逻辑上放大品牌价值，强化品牌具有凸显性的价值创新，
王思翰_创品牌找先知·2024-02-15 00:21

名利权统一，凝聚天下

图片发自App文/石天成名、利、权是企业经营的核心，你需要的是在这三者上达到统一；自尘世之间行走，你要做的是在名利权上放开，才能凝聚群星，成就大业；第一是名，所有的职位和封神都是位，懂得授予名，并助推名的放大
凤舞九天9527·2024-02-14 18:25

读懂《小狗钱钱》，财务自由不是梦（一）

而这次疫情的突袭出乎所有人的意料，很多人被迫在家待业，甚至受企业经营困难影响被迫失业，几个月没有收入来源。
棒哒程·2024-02-14 14:03

2019年7月27日《油腻》

自己创业，又赶上国家制度逐步健全，竞争激烈，负担重，企业经营不好一不小心就成了老赖。计划生育导致的独生子女，遇到事情只能自己扛上去……。我知道，这些都是抱
大張冰·2024-02-14 09:04

为期三天的【心和塾·方太 文化体验营】圆满落幕！

这三天，企业家学员跟随方太大学的老师们收获颇丰：深入了解方太为何将儒商文化融入到企业经营当中；又是如何从制定到推广，再到公司上下完美落地执行。文化的践行需要企业家的耐心与决定，不忘初心，方得始终。
孙键_心和塾·2024-02-14 04:45

记录冯仑给女儿的九个建议

二，平时比追求，战时比底线企业经营中，大家相互竞争较劲的地方应该是“比学赶帮超”，但要注意对方的底线，如果他不断放低底线，你就要有
从容践行·2024-02-14 00:51

企业内部控制那点事儿之-公司层面内部控制 组织机构设置

机构设置的控制目标为公司建立合适的组织构架，保证机构设置必须既能够满足对企业经营进行适当监控，又能够保障信息流转畅通。
雅蜜蜜·2024-02-13 14:48

小马宋评价咪蒙事件的营销学分析

2.企业经营要赢得几个市场的尊重。这几个市场分别是顾客市场、人才市场、资本市场、政策市
春暖花开_1d97·2024-02-13 07:58

百宝乡2020年读书计划

百宝乡2020年阅读主主题：企业经营为什么读此类主题书籍？无论我们是不是在创建或未来会创建一家企业，我们都与这个商业世界息息相关，外部的市场经济、行业趋势、企业发展都和我们每个人的工作生活密切连接着。
Real_·2024-02-13 05:34

漯河商标注册查询

商标是企业经营活动中的重要资产，是企业形象和知名度的象征。拥有自己独特的商标能够帮助企业建立品牌认知度，提高竞争优势。而商标注册的目的就是为了保护
尚标知识产权·2024-02-12 18:12

《京瓷哲学》读后感

这绝对是稻盛和夫塾长留给我们世人、企业经营者最宝贵的财富；第一章程《度过美好的人生》及可以看作
天辰兰海龙·2024-02-12 15:41

《决胜B端：产品经理升级之路》第9章

工作内容主要是产品功能推广培训、问题解答处理、需求采集过滤、项目效果分析、业务诊断分析9.2B端的业务运营岗9.2.1B端业务运营岗的管理模式业务部门：围绕核心业务开展工作，直接承担企业经营的业务目标9.2.2B
蛋蛋的读书笔记·2024-02-12 09:15

稻盛和夫：我人生巨大的财富，就这6句话

我们企业经营者来到这个世上，或者子承父业，或者自己创办公司，经营事业。在自己一个人谋生尚且不易的时代，各位企业家要雇用员工，要保证员工家族在内的人都有饭吃。
德润长江·2024-02-12 09:04

中小企业绩效管理落地的三个必要步骤

但另一方面，绩效管理真正落地、真正对企业经营起到明显积极作用的企业却凤毛麟角。尤其是我国的中小企业，一直是管理薄弱的代名词，绩效管理多处于模仿阶段，哪个理念新就试一下，哪个
山东求是达明·2024-02-12 04:17

医药流通企业构建多层协同能力

笔者通过对外部环境的分析，尤其是医改政策对企业经营的影响，从企业核心能力的外延与内涵方面阐述企业协同能力的要求和构建的一些建议。
草斋微言·2024-02-12 02:31

企业切勿因眼前的利润，赚了今天却亏了未来

利润不是企业活动的目的而是企业经营的限制性因素，是检验企业绩效的指标，而且是惟一的有效检验标准。利润是对于不确定风险的报酬。企业必须着眼于未来，然而未来具有不确定性，它有风险。
蔡元恒频道·2024-02-11 20:37

2021-09-17

万，部分行业500万（件均200万）期限：6，12，24期利率:日息万1—万5（年化低至3.65%）还款方式：等本，随借随还额度循环：是提前还款：随借随还无违约金开放区域：目前只做上海（二）企业要求①企业经营年限
f449b17aab37·2024-02-11 18:23

巴菲特投资的12条格言

当然，我们不是因为要做稳定剂而遵循这个策略，我们只是相信`最有利的企业经营方法。图片发自App3、评估一个人时，你必须看准他的三个特质：
币神巴菲特·2024-02-11 15:04

【干货】知行并进：格物致知概念的缺陷，以企业经营为例

自从百家讲堂播出之后，在处理一些企业的人事（聘任）制度中出现的所谓新人“高分低能”问题时，“格物致知”的这个概念就开始频繁地出现在他们的讨论中，这对于纠正过去人事（选拔，录用，培训，福利，监督，退休与抚恤，任用，管理）制度中的许多重大谬误，有积极的意义，因为过去长期一味鼓吹“读好书就能找好工作”的高等学府，名校师长，以及许多父母，现在不得不承认他们以前不谈任何前提条件地鼓吹学生的任务就是要学习，就
大心学·2024-02-11 04:16

读经营十二条实践第四天

宁波市北仑格雷塑料制品有限公司读书会张镇引子关于“经营十二条”本小节讲述村田先生在盛和塾学习经营哲学，将“经营十二条”应用于企业经营，并在两个关键经营指标上取得优异成绩。
格雷_Jacky张·2024-02-11 02:31

有格局的进步

第一点：经营企业经营生活，格局很重要！在公司作为老板必须是格局最大的人才能引领这个团队在家里一家之主必须是格局最大人才能够让家人更富有更安全！
0ef1ebe4b6a8·2024-02-10 21:16

《调动员工积极性的七个关键》前言

企业经营者对众多员工的生活负有责任，领导者必须自觉意识到这种使命的重要性，将员工的心凝聚起来，带领团队朝前奋进。将经营目的确定为“追求全体员工物质与精神两方面幸福”，制定“日航哲学”作为公司行动
晋慧绍成·2024-02-10 19:01

162公司治理与恶意收购

❤恶意收购的功能恶意收购的功能，它是解决企业经营权与所有权分离带来一系列问题的一个有效办法。❤恶意收购谁高兴谁不高兴？
孤独中的喧嚣·2024-02-10 16:09

经典法则四：王永庆法则--节省一元钱等于净赚一元钱

这条企业经营的至理名言，被称为：王永庆法则。现实生活中，我们往往看重的是财富的创造，对于节俭，我们却关注不够，有时甚至认为这是一种小家子气。
小城华仔·2024-02-09 21:32

凌云日记【第877篇】:《真人#260》

不过企业经营不像赛马那么短时间而已。巴菲特说过生意模式最重要，但也要合适的人才能管好。当我强调人时，表示生意模式已经看过了，不是表示生意模式不重要。我不知道那个更重要，但知道哪个不行时哪个就重要。
凌云日记·2024-02-09 20:45

2021-04-15 《活法》打卡第一天

这些词汇表达的伦理观和道德观，适用于企业经营，适用于日常工作，适用于人生的各个方面，它就是万般皆通的“原理原则”。2.稻盛哲学的核心“作为人，何谓正确？”
HaHa·2024-02-09 16:58

海言“心经”

海言“心经”作者代海涛图片发自App第四章：王道经营三六三企业的本质就是一个功利组织，什么是功利，就是利益，通俗讲就是谋取最大化利益的一个组织，无论我们把企业经营说的多么高尚或者伟大或者多么慈善，他依然脱离不了功利主义
弘海先生·2024-02-09 13:25

首读《创造高收益》第一章，铸就高收益基盘经营问答七拓展新领域的成功诀窍是什么？

摘要将自身专长作为事业成败的关键，注重自身能力的培养穿越企业经营多元化这条尸横遍野的道路因此就算华歌尔稳坐女性内衣的头把交椅，也任然无法保证自身在女性时装和睡衣业的成功。由于推行多元化而蒙受
晋慧绍成·2024-02-09 07:02

六项精进

六项精进是稻盛和夫在《六项精进》中提出的关于个人成长的六项方法论，“六项精进”是搞好企业经营所必须的最基本的条件，同时，它也是我们度过美好人生必须遵守的最基本的条件。
周旺鑫·2024-02-09 06:57

投资=修心

我曾服务过一家重资产的制造企业，当年该企业经营多年业绩一直很稳定，老板正准备大
fcb07b218773·2024-02-08 22:34

专访中金前海胡祺昊：线下连锁零售商业，在融合与创新中探索趋势和机会

体现在微观的具体企业经营层面，很多线下连锁商业企业的经营业绩在2021年经历了艰难时刻。以已实现上市的、颇具行业代表性的连锁商业企业为例，不论是以生鲜快消品为售卖核心的永辉超市（6019
荒糖理财·2024-02-08 17:21

微一案：这几种销售技巧你用过几个？

从2012年至今，已经有很多微商企业经营地风生水起，甚至赴美上市。究其原因，都是因为他们采用的是社交新零售的方式。
微小咖·2024-02-08 17:30

山东放大招了！！！

企业经营好，奖：排前三名的市，奖500
子孑孑·2024-02-08 16:14

无形要素

图片发自App企业发展需要两个重要因素有形的和无形的有形的容易模仿无形的不易做到在企业经营中如何把无形的传承好是区分优秀与否的关键松下认为在自己的企业里有形和无形的比重三七开更为合适让人接受你的指示和理念这没有多大困难难的是让对方为此产生共鸣被你感染并付诸实践在重视战略和战术等有形要素的同时一定要花大力气把企业的理念处事的哲学领导的思想工作的态度团队的氛围交往的方式等诸多无形要素在企业发展中得到积
神于天圣于地·2024-02-08 14:58

2018-04-03平均收现天数

期初应收票据余额+期末应收帐款余额+期末应收票据余额）/2平均收现天数小于等于15天认可为收现企业，应收帐款周转率在6次以上的公司都算经营不错的公司，平均收现天数在60天到90天都算正常范围这2个指标帮助我们了解企业经营能力
凯歌2809·2024-02-08 07:54

你应该知道的有关企业所得税的九个问题

企业所得税，是对企业经营利润征收的一种税。也就是说，企业经营时，只要有利润收入，就要交企业所得税。所以，作为企业管理者，最好对企业所得税有所了解，才能更好地规划公司的财务状况。
绿菜心·2024-02-08 06:00

2018-03-28

不管何种文化，何种信仰，其企业经营的哲学上和人生的基本原则，归根结底都是相同的，普遍性的。都是在工作上要努力取得成果，要为
单国英·2024-02-08 05:50

【30秒看懂大数据】数据指标

公众号：知幽科技PS:本文属专栏第24篇简单说数据指标是指对企业经营数据转化为可量化、可衡量、可对比、可预测的一个度量或者维度同称。举例理解你在小区门口开了一家馒头店。
风姑娘数据说·2024-02-08 04:24

促销活动前，不得不懂的数据运营策略

小编叨叨：当前市场环境不佳，经济下行时用户对于商品价格最敏感，当然价格也是决定企业经营利润，市场竞争力及用户口碑的重要核心影响因素，所以我们特地为企业准备了商品智能定价咨询及数据运营咨询服务，有需要的可以后台联系我
风姑娘数据说·2024-02-08 04:23

单店不盈利，做连锁！？这是什么笑话？？

星空就是对企业经营战略创新的思考，而对单店盈利模型的设计，不断提升门店的盈利能力，就是脚踏实地的过程。无论是做加盟，还是直营，单店不盈利，所有的模式创新都是瞎扯。
连锁工坊味精老师·2024-02-07 18:01

投机要抓住时机出手，在最大概率的情况下取胜

我上面文章讲了投资和炒股的区别，投资是买入一家企业的股权，你获得的收益理应是企业成长企业经营所得的利润。
华山黄学长·2024-02-07 10:17

购买商标的重要性及购买注意事项

商标是企业经营中极其重要的资产之一，它不仅可以作为企业形象和品牌的象征，还能为企业带来商业价值和市场竞争力。因此，对于企业而言，购买商标是一项至关重要的任务。
尚标知识产权·2024-02-07 07:14

3.23总结复习 付出不亚于任何人的努力

上天给每个人的机会是均等的，只有付出不亚于任何人的努力，你才能先人一步，不被社会所淘汰，每一天都竭尽全力、拼命工作，是企业经营中最重要的事情.不管做什么事，最重要的是行动。
唐林Alin·2024-02-06 23:41
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