备忘录管理者

kubectl常用命令备忘录

kubectl常用命令备忘录常用命令获取pods：kubectlgetpods获取pods并显示IP和Node：kubectlgetpods-owide查看描述：kubectldescribepodspod_name
浊酒入清梦·2024-02-07 01:11

那位女同学

图片来自Unsplash/1早晨，刷朋友圈的时候，看到有位女同学发了一条说说，内容是三张备忘录的截图，上面全是字，像个故事。
然落夕里·2024-02-06 22:22

闭环管理之-好习惯训练营学长带你飞。

管理者？我想首先你是一个优秀的榜样，其次是一个优秀的队长：发现问题，解决问题的能力。所以这次起飞并不比在班级里轻松。你们有信心吗？！二、自我介绍学长进班后先自我介绍，每人认领一个小组。
微尘微微·2024-02-06 21:07

希望你能在平时的日子里也熠熠生辉

今天在翻备忘录的时候看到我以前特别喜欢的一段话，同时我也对这段话进行了补充。想给大家分享一下。图片源于网络你呀！
栀子和小林的318·2024-02-06 21:17

【读书】《学记》读书笔记二

把学习作为最崇高的事业，要遵守规矩，管理者也要有一定的仪式感！学很难做好，必须强调仪式感，隆重而虔诚！每一位教师都应该好好思考传统带给我们的精髓！
奶蜜盐新父母成长学院孙美霞·2024-02-06 20:58

1 引论

并合理组织计算机工作流程和为用户方便有效地使用计算机，提供良好运行环境的一种系统软件操作系统的目标方便性2.有效性3.可扩充性4.开放性操作系统的作用OS作为用户与计算机硬件系统之间的接口计算机系统资源的管理者
cwn_·2024-02-06 20:22

设计模式——创建型模式

行为型模式：责任链模式、命令模式、解释器模式、迭代器模式、中介者模式、备忘录模式、观察者模式、状态模式、策略模式、模板方法模式、访问者模式。
饥饿的帕尼尼·2024-02-06 19:57

537|非结构性控制见真章—《组织的逻辑》读书笔记（12）

所以，我们可以看到的组织结构，那只能体现管理者理想的设计，而不是现
裒益者·2024-02-06 18:20

复旦大学-华盛顿大学EMBA项目: 坚守清流技术内核，锻炼结构化思维

复旦大学-华盛顿大学EMBA项目主任在当下这个百年未有之大变局下，如何在有利于民族复兴的长远利益、兼顾其他国家的核心利益和合理诉求，谋求全球经济共赢发展的问题面前，对全球化的深刻理解、开放包容心态，成为管理者们的核心竞争力
消息快传·2024-02-06 18:59

悦读社发言（120）

五角大楼之脑》是2017出版的一本科技军事前沿读物，作者通过采访多位美国国防部高级研究计划局（DARPA）前科学家们，还与多位直接相关的人员深入交流后，系统研究了各类内幕消息、独家专访、私人文件和公开备忘录等资料
冯雪松_4d76·2024-02-06 17:32

前馈管理

前馈管理可以作为衡量一个优秀管理者的标准。宁老师传达的这个概念，在许多管理大师的管理法宝箱中，占有一席之地。韦尔奇在回忆录中描述：扮演事后诸葛亮，是每个经理人“可怕的原罪”。
斜杠中年再学习·2024-02-06 17:28

关注两会:一部分先富起来的要带动共同富裕！

学习·信息·阅读:两会关注:我也当农民代表:①地摊经济是很长一段时间内需培养管理的一种文化经济，城管，是疏导管理者，是协助者，不是大老爷，很可喜的是
宋会兵·2024-02-06 17:53

#2021年第69《授权》#

其实衡量一个管理者领导能力最重要的依据并不是KPI，就是要看他能不能为组织培养出人来。KPI是这个过程中的自然结果。传统的管理强调
冲绳的猫猫·2024-02-06 16:40

倍速管理专治拖延症-绝对达成读书笔记

为100人以上的大银行分行行长级别的高管做培训，每年汇集了5000人以上的公司经营者和管理者，将逻辑方法论表现得富于激情，深度生动形象。
禅堂听雨·2024-02-06 16:48

告别气氛沉闷，效率低下的回忆

作为管理者要把时间用在关键任务上，管人是企业管理工作中重要的部分。管理者的主要任务就是分清主次，主要的任务就是培养，带领员工成长。GTD：收集，整理，组织，回顾和执行。告别气氛沉闷，效率低下的回忆。
高建康·2024-02-06 16:18

《金字塔原理》读后感

不管是学校的一线教师，还是中层管理者，都应拥用清晰的思维、优雅的谈吐、高效的行事作风，而《金字塔原理》正好是一本练就缜密思维的秘籍。读了这本书后，我受益匪浅。
江畔桃圓·2024-02-06 14:42

备忘录模式

备忘录模式-概念第一点：行为设计模式第二点：用于保存对象的当前状态，并且以后可以再次恢复到此状态，通俗说法”后悔药“第三点：需要保证被保存的对象状态不能被对象从外部访问（目的：为了保护好被保存的这些对象状态的完整性以及内部实现不向外暴露
一毛钱·2024-02-06 13:04

Java 设计模式（Design Patterns）（一）

行为型模式，共十一种：策略模式、模板方法模式、观察者模式、迭代子模式、责任链模式、命令模式、备忘录模式、状态模式、访问者模式、中介者模式、解释器模式。我只讲我用的多的
海晨忆·2024-02-06 13:15

笔记_408_操作系统_01. 计算机系统概述

01.计算机系统概述1.1OS的基本概念操作系统（OS）指控制和管理整个计算机系统的硬件和软件资源，并合理地组织调度计算机的工作和资源的分配——系统资源的管理者以提供给用户和其他软件方便的接口和环境——
ll._.ll·2024-02-06 13:32

把指挥权交给离炮声最近的人——共读《奈飞文化手册》（第二弹）

在员工看来，企业文化可能是吃喝玩乐，可能是员工福利，可能是良好的工作环境，可能是工作氛围；在很多企业管理者看来，企业文化则可能是各种需要花费大把不必要时间和成本的负担。
聊哥职场大爆料·2024-02-06 12:03

管理者的窘境——后勤保障

创业者多是“历史迷”，“历史迷”中大多又是“战争迷”。已经从法律系毕业四年的陈小姐早已忘记高中时候学过的历史，一个连魏晋“三曹”都分不清的姑娘竟然看起了吴秀波主演的《军师联盟》。因为这部剧，陈小姐也成了“历史迷”，也总算因为这部剧，她终于分清楚了曹操、曹丕和曹植。（而且还被扮演“曹丕”的李晨圈粉了。）最重要的是，陈小姐提出了一个很好的问题：曹操在官渡之战时是怎么用2万人胜过袁绍的11万人的？这个问
影山谜行·2024-02-06 12:59

2021-12-21

我打开手机备忘录，半天没写出一个字，又关掉，看了一下微信公众号，又打开备忘录，想着打开备忘录就等于开始了，开始了总能写点什么，结果还是什么都没写，看了半个小时的之后开始焦虑了，要开始只看不写了吗，日更就此断了吗
二姑·2024-02-06 12:42

接稿qwq

最近穷了，接稿接稿（因为这个手机没微信，只能在另一个备忘录上写qwq）梦女稿：终炽文野鬼灭还有自己养的oc都可以，oc的话说明设定（除了以上这些番其他的不是动漫可以约主要孩子怕崩人设）一千字30r—35r
月色随影·2024-02-06 12:21

建议人手一本的管理指南，职场管理者必看！

---美国GE公司前董事长暨首席执行官杰克·韦尔奇提到诸如管理者、领导力、管理、组织.....相信很多人或多或少都能说出个一二三来，有一定的了解和认知。那么，你知道「职业经理人」吗？是一个固定的岗位？
年年心想事成·2024-02-06 10:03

2022-07-05

所以，管理者在通过员工拿结果的过程中，要清楚的知道，追求绩效管理，是要给员工带来收益和成长，而不仅仅是为了考核他，最终等到考评的时候给员工一个“惊吓”！著名管
4N绩效·2024-02-06 10:56

德鲁克管理思想精要

知识工作者的出现，改变了劳动力结构，对原有基于体力劳动者的管理理论提出了挑战，并重新定义了管理者的内涵。然而，才能并不等于成果，专家思维和管理者思维之间的冲突可能会影响他们的自我管理和组织贡献成效。
李少峰·2024-02-06 09:30

C&B2018出发季《现代性与自我认同》大串讲备忘录

序言：在确定性中感受变形之美，在不确定性中感受恒常之美。现在我们生活在一个这样的时代，四种不同维度的人同时存在：一维人：点式的人，定点，不主动移动，单一技能。二维人：线式人，会移动，但只有固有的，A一定到B的认知，无超越固有模式的认知。三维人：跃迁人，具有了时空感，能够穿越固有模式，主动出击。四维人：自旋人，具有了纵深感，自带矩阵，变形，链接。一、现代性的认识坐标四个维度的人的背后是四种自我结构的
Yahtar·2024-02-06 07:08

让“43”备忘录系统助你腾飞

最近，阅读了戴维的《搞定》（Getthingdone）系列丛书，其它的都已经忘记了，学会并应用的是“43”备忘录系统，从此，忘事的毛病成为历史。
芳儿_微极简家族·2024-02-06 07:37

得到管理者沟通训练营之布置工作：管好过程，结果水到渠成

脱不花老师主讲的得到管理者沟通训练营的第二课要解决的问题是：怎么布置工作，才能有令必行？无论任何层级的管理者，每日必要的工作就是布置工作。布置工作的能力也是领导力的体现。
R小法师R·2024-02-06 07:15

关于管理的几点经验

作为一个失败的管理者，自己干活比委派别人干活更加快。这说明什么？说明其实你并不适合做管理，而是做一线员工。了解员工的心理动态，知己知彼百战百胜。
缘梦草·2024-02-06 07:01

2022年5月25日日精进

京心❤️达：樊伟伟2022年5月25日日精进落地真经严格就是爱，放纵既是害油卡目标：80张、完成56张正能量语录每一颗螺丝都有标准每一颗螺丝都是标准今日体验：很多客户咨询过的事要当回事，做好备忘录，实时跟进事件的进度
曾经的年华·2024-02-06 05:16

到底什么是真正的“问题”？

文/改进咨询联合创始人丁晖、顾立民业绩压力是每位经营管理者都必须面对的，那么，如何达成业绩目标呢？经营管理者每天看似都要面对无数的“问题”，管理团队每天在一起会更多讨论“目标”还是“问题”？
华阅学习社·2024-02-06 05:28

4.23日课

礼仪是中华民族的传统美德，注意言行举止，是礼仪的重要部分，待人接物也需要个人的仪容仪表，就像是去参加会议不能穿着拖鞋和短裤一样，管理者自己注重了，员工自然也会重视
台一DDM路静娟·2024-02-06 04:43

【Linux】线程池

而线程池维护着多个线程，等待着监督管理者分配可并发执行的任务。这避免了在处理短时间任务时创建与销毁线程的代价。线程池不仅能够保证内核的充分利用，还能防止过分调度。
e_Gravity·2024-02-06 02:21

作为管理者，需要有的掌舵和把控能力

从VIP部成立到现在，一年又三个月的时间。回看过去想想自己也是跟随着这个团队成长与成熟。再结合近期所学的管理课程还是有更深的感知与触动。到现在还清晰的记得17年3月丛超来做大客户管理落地计划时的情况，从团队个人情况调研，一线客服日工作量调研，到后期基本成型。当时最严重的反馈应该就是团队的氛围/员工状态的问题。结合课程内容来说，就是团队发展的各个阶段以及团队的冲突氛围管理。如果是站在现在去考虑后期的
颖颖Li·2024-02-06 02:03

2019-3-11

姓名：袁磊公司：海南蔚蓝时代实业有限公司组别：第361期感谢二组【日精进打卡第332天】【知～学习】《六项精进》大纲1遍共379遍《大学》1遍共353遍课外阅读书籍：卓有成效的管理者【经典名句】埋头苦干在某些时候是有用的
三石_58fb·2024-02-06 01:08

宁德福鼎观摩会

观摩会组织得不错，虽然现场还是充满了各种矛盾和问题，但是在策划和细节管理上能够看出管理者的用心和投入。有新的技术，材料，工艺的应
答案_3a83·2024-02-06 01:04

网络攻防模拟与城市安全演练 | 图扑数字孪生

同时，在城市安全演练中通过精准模拟各类紧急情况，帮助城市管理者制定更有效的安全策略。图扑软件应用自研HTforWeb产品建立虚拟的对战平台，以厦门市范围作为三维场景，开启激烈的网络攻防模拟和城市安全
图扑可视化·2024-02-06 00:52

2.RocketMQ集群搭建与消息发送样例

1.RocketMQ集群搭建1.1各角色介绍mqGroup.png角色NameServer:Broker的管理者。Broker自己去上报NameServer自己的存在Broker：消息的存储者。
lambdaCC·2024-02-06 00:58

组织架构调整在团队内落地的实操详解

第一步，逐层沟通逐层对象：高层/HR对中层传递，中层向基层传递，管理者向一线员工传递；传递什么：为什么要调整架构，要去向哪？调整的部分和不变的部分是什么？与对象关联度最高的是什么？
今天吃西兰花·2024-02-05 22:19

什么是好的追过程？

2.抓深抓透隔靴搔痒是解决不了问题的，要让追过程真正发挥作用，管理者需要抓深抓透。用剥洋葱式的讨论、沟通，追溯过程、发现问题，解决问题，通过这样的场景，考察员工的价值观，给予员工辅导和赋能。
元元爱团团·2024-02-05 22:28

《清教徒的礼物》第十章 读书笔记

在当时的龙头企业里，都有一些普遍的现象，1.管理者会得到薪酬和职位同时的激励。2.公司整个组织具有清教徒的价值观，特别是第三个，恪守先集体后个人的观念，第一点对于公司管理非常重要。3.职业管理
子夏的IP空间·2024-02-05 22:43

2023-03-10 《宁向东的清华管理学课24课-幸福感or进取心？》

管理者不应该过多的关注员工的幸福感，并且不能被牵着鼻子走，否则，管理工作就会本末倒置，走入另一个误区，这个尺度需要管理自己主义和拿捏的。
碎碎念的又又·2024-02-05 22:07

【2024年美国大学生数学建模竞赛】F题完整解析（问题分析、数学模型、实现代码、参考论文）

减少非法野生动物贸易的综合数据驱动项目写在前面摘要1、问题重述1.1、问题背景：1.2、问题描述：1.3子问题详述：1.客户选择：2.项目适应性和支持：3.客户资源和权力需求：4.项目影响分析：5.成功可能性和上下文敏感性分析：6.备忘录撰写
爱数模的小云·2024-02-05 21:52

手机写作，是大势所趋

除了手机自带的便签和备忘录这两种书写工具，还有微信公众号及、美篇和Zero等app，都是非常便捷而美妙的线上书写软件。去年十一
雨如花飞·2024-02-05 21:02

2019-05-22

其实不只针对于管理者，我们每个人都应该具有反求诸己的人生态度。在生活中难免会遇到让人无奈的事情或者不好的结果，与其埋怨不如忏悔、反省自身的问题，其实这一点都不消极，反而是非常积极，非常乐观的人生观。
Gh小浩·2024-02-05 18:21

如何提升领导力？

领导力领域全球销量突破200万册的经典权威著作《领导力：如何在组织中成就卓越》曾提出卓有成效管理者的5个行为习惯：第一：挑战现状第二：共启愿景第三：使众人行第四：以身作则第五：激励人心二、怎么培养领导力
飞鸽非哥·2024-02-05 18:16

读书：《卓有成效的管理者》笔记

作者简介彼得·德鲁克（PeterF.Drucker，1909～2005年）出生于奥匈帝国统治下的维也纳，祖籍荷兰。德鲁克从小生长在富裕的环境之中，先后在奥地利和德国接受教育，1929年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。1931年获法兰克福大学法学博士。1937年移民美国，曾在些银行、保险公司和跨国公司任经济学家与管理顾问，1943年加入美国籍。德鲁克曾在贝宁顿学院任哲学教授和政治学教授，并在
游走的YoYo·2024-02-05 17:47

述职报告如何写才有亮点？

述职加薪永远是一个管理团队的面临的问题，一个基层管理者，所获得的培养以及自己的岗位目标都是需要自己去争取，私舍的来的结果会让你自己难堪所以，我们要自己去
布鲁斯李xiaoGang·2024-02-05 17:32

异地恋——会想念

洗把脸，刷完牙，把思念落在备忘录上，数一数，可是，纸短情长，怎么数的完。
程零下·2024-02-05 17:50
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