沟通管理

米杉《情商父母训练》郑州授课精华总结（持续更新）

图片发自App欧洲情商协会主席4月7-9日在郑州河南心能量开展为期3天的《情商父母训练:正面管教》课程，如下是学员们的总结:总结来自月亮心理师赵悦玲老师:2017-4-7沟通管理1、关于家庭工作：如果说家长是一个职业
psy赵远中·2021-06-09 11:48

超客服务之技能Pick（客户沟通管理）

有效的客户沟通管理是企业管理过程中解决问题的主要手段,也是实现企业和员工、员工和客户良好互动的主要手段。虽然很多客服人员已然认识到客户沟通管理的重要性，但是真正达到预期沟通目标的
xeyimp·2021-06-06 15:18

软件项目管理复习要点

软件项目管理概述1、项目管理的九大知识域范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理采购管理沟通管理风险管理集成管理2、成本管理包括那些过程成本估算成本预算成本控制……3、项目管理的五个过程启动过程组计划过程组执行过程组控制过程组收尾过程组
聪明岭·2021-05-17 02:44

蜕变成蝶100天组

正所谓一屋不扫何以扫天下,所以凡事要从内而外的做好，先学会管理好自己的家庭，家庭就是一个团队，要想管理好一个团队，首先要学会自我管理，所以总结出先学会自我管理，自我管理的学习精进，包括形象管理、理财管理、沟通管理
蜕变成蝶10个100天·2021-05-15 11:22

要升职加薪？要搞定老板？你要学会向上沟通

如何通过沟通管理你的老板？首先，先
水墨菲·2021-05-13 17:13

沟通管理

图片发自App图片发自App沟通管理是企业组织的生命线。管理的过程，也就是沟通的过程。通过了解客户的需求，整合各种资源，创造出好的产品和服务来满足客户，从而为企业和社会创造价值和财富。
社工圈·2021-05-09 18:06

PMP第五版 笔记 完结

五大过程组十大知识领域引论组织影响和项目生命周期项目管理过程整合管理范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理干系人管理
Seymoure·2021-05-05 15:52

如何高效沟通—PMBOK第十章项目沟通管理考点全攻略

《PMBOK指南》第6版第10章为项目沟通管理，是要确保及时正确地产生、收集、发布、存储和最终利用项目信息。沟通是项目信息的产生、收集和利用的过程。
PMP备考自律营·2021-05-04 06:06

《高效工作法》

2、沟通管理法：使用“占用1分时间”这句话作为沟通谈话的开场白，可以卸掉对方的防备心理。重要的事情在沟通完毕之后，需要邮件进行确认。在上司布置工作时，最后再进行
冷冷的应许之地·2021-05-03 15:48

如何避免项目延期

沟通管理：和客户沟通前要制定好沟通管理计划。
ppmoon·2021-05-01 23:29

工程管理与项目管理

工程运营阶段的设施管理；工程管理的职能是：保证项目在设计-采购-施工-安装等环节的顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标，在项目集成管理-范围管理-时间管理-成本管理-质量管理-人力资源管理-沟通管理
刘冰杰·2021-04-29 17:30

规划过程组（24）

：排列活动顺序；估：估算活动历时；汁：指定进度计划；项目成本管理：归算于归：规划成本管理；算：估算成本；于：制定预算项目质量管理：（1）规划质量管理项目资源管理（2）：规划人力资源管理估算活动资源项目沟通管理
祭祀_0edc·2021-04-25 06:50

【书写110】--有效倾听的9个原则

今天听项目管理课时，老师讲了项目沟通管理中作为项目经理在沟通过程的作用，因为所有项目组成员都是为项目目标服务，而项目经理对项目结果负责，因此很多沟通都要有项目经理积极主动的与大家沟通，及时了解项目状况。
digman·2021-04-24 08:51

项目管理五大过程十个领域

）范围管理就是知道自己在啥时候该干点啥3）时间管理就是让你别心急，否则热豆腐烫了你4）成本管理就是用最少的钱，办最多的事儿5）质量管理就是保证整出个合格产品6）风险管理就是将风险大事化小，小事化了7）沟通管理就是有话好好说
烨葛·2021-04-23 13:59

读书：做最好的项目经理(4)

做最好的项目经理第五章项目沟通管理为做好各个阶段的工作、达到预期标准和效果，部门内外部建立沟通渠道，准确快速地传递沟通信息，以使项目内各部门达到协调一致；使项目成员明确各自的工作职责，并且了解他们的工作对实现整个项目目标所做出的贡献
wlp2evan·2021-04-18 22:22

三组范玉敬在邢台《幼儿园自主式系统管理》园长慧学习感悟四

2.领导者四大管理能力：授权管理，时间管理，沟通管理，目标管理。3.做新生接待时，关注家长关心的点，让家长说出来，请家长多说，
正面管教范玉敬·2021-04-14 08:13

项目管理：1.1 项目生命周期及过程管理

一、项目管理知识体系：九大项目管理知识体系二、相互关系：核心：时间管理、成本管理、质量管理综合：整体管理、范围管理、风险管理保障：人力资源管理、采购管理、沟通管理三、生命周期：生命周期：一般包含识别需求
行者羿生·2021-04-10 01:35

pmp十大知识领域，49个过程的4W1H

文章目录1.项目整合管理2.项目范围管理3.项目进度管理4.项目成本管理5.项目质量管理6.项目资源管理7.项目沟通管理8.项目风险管理9.项目采购管理10.项目相关方管理1.项目整合管理2.项目范围管理
怒放de生命2010·2021-04-05 10:36

PMP-项目沟通管理

项目沟通管理的核心概念：信息交换。沟通：通过沟通活动(如会议和演讲)，或以工件的方式(如电子邮件、社交媒体、项目报告或项目文档)等各种可能的方式来发送或者接收信息。
AbnerZhang·2021-03-08 16:30

十大项目管理知识-沟通管理

10、沟通管理（三步骤）项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。
IT猿海棠传·2021-03-01 09:58

项目相关方管理

一、基本概念1、PM应以各种方式调动相关方合理参与项目工作：认真评估和利用相关方的知识和技能，促进项目成功在制定沟通管理计划时，应该切实弄清楚项目相关方对项目信息的需求，并在整个生命周期分发他们所需要的信息鼓励项目相关方参与项目制约因素与假设条件的鉴别工作
zither_·2020-12-19 15:29

架构师系列知识-整体框架

架构师的能力模型主要需要有以下内容：-沟通管理-扎实的技术基础-平衡取舍-抽象思维-通过现象看本质的能力-技术前瞻性-多领域知识
codertalk·2020-12-16 12:23

沟通管理

重点摘录在沟通的过程中，每个人最本能的关注点都是自己。我们总觉得，对方需要“你”给出什么有价值的回应，但往往，对方真正需要的，只是让自己被看见。“I”型沟通：以“我”为中心的沟通方式。看上去是在帮助对方解决问题，是为他好，但是这些“善意”背后包含了；规劝、说教、训导、评论、警告……实际上是剥夺了对方自己解决问题的机会，对方会觉得自己被否定、被指责、被威胁了。这样会导致以下弊端：一、对方关上沟通的那
如水能量·2020-11-25 08:29

计算题1—选择题

1.决策树分析，EMV（期望货币值）—风险管理回报问题，需减去成本图形（开发，审计项目）机会节点的EMV例题1例题22.加权系统—采购管理例题3例题43.自制与外购决策—采购管理例题54.沟通渠道—沟通管理公式
八匹马zbj·2020-10-16 10:18

腾讯回应美国禁令，字节跳动回应不实传言，腾讯全资持有虎牙，夏利1元出售，这就是今天的其他大新闻！

日农历八月初五编辑部有一个特点每隔一两个星期就会有一个奇怪的梗在办公室里传来传去上一个是很有精神你们猜这次这个是什么下面是今天的其他大新闻#腾讯回应美国禁令：WeCom是企业微信海外版和WeChat是不同产品（凤凰网科技）腾讯方面对在美运营WeCom产品回应表示，WeCom是企业微信的海外版，是基于组织和企业的内外部沟通管理工具
差评·2020-09-22 00:00

腾讯：WeCom是企业微信海外版 和WeChat是不同产品

腾讯：WeCom是企业微信海外版和WeChat是不同产品9月20日晚，腾讯发布公告称，WeCom是企业微信的海外版，是基于组织和企业的内外部沟通管理工具，和WeChat是完全不同的产品。
PingWest品玩·2020-09-21 00:00

信息系统项目管理师知识记忆口诀

9大管理范围管理——范进度管理——进整体管理——整沟通管理——狗质量管理——子成本管理——成人力管理——人风险管理——风采购管理——采IOS7层物理层————巫数据链路层——术网络层————忘传输层——
iteye_2935·2020-09-17 10:37

产品经理面试1

产品经理是具有多方面能力且突出的的一个产品管理者兼资源整合者；产品经理要具备：根据市场调研确定开发何种产品，运用何种技术和商业模式；基础的交互设计技能和关于产品设计的一切硬技能；具有矩阵式沟通管理和跨部门协调的资源整合能力
yuzhou__·2020-09-16 17:39

软考新思维--2017年上半年信息系统项目管理师上午试题分析与答案（试题41-45题）...

2017年上半年信息系统项目管理师上午试题分析与答案（试题41-45题）41.以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：（）A、对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
weixin_34247299·2020-09-14 16:46

项目经理和高级程序员之间的区别

首先从IT项目管理的教材上看，我们可以看到项目是覆盖了全局管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、人力资源管理、采购管理和风险管理九个领域。
zhaoqian888·2020-09-13 23:10

【思维导图】考信息系统项目管理师，看这一篇就够了~

文章目录考信息系统项目管理师，看这一篇就够了~五大过程组+十大知识领域概观详览整体管理范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理采购管理干系人管理考信息系统项目管理师，看这一篇就够了~
East196·2020-09-13 03:09

软考学习笔记

2.信息化基础知识3.法律法规与标准规范4.专业英语九大知识领域：2+3+4整体2个：整体管理，范围管理；重要3个：时间管理，成本管理，质量管理；4个：人力管理，沟通管理，风险管理，采购管理；5个过程启动计划执行控制收尾范围模型图立项管理
p1i2n3g4·2020-09-12 16:56

项目沟通管理重要性和实施

项目沟通管理的定义及特征项目沟通管理，就是为
mchaojie1·2020-09-12 16:00

OA 的基本业务（待续...）

办公自动化(OfficeAutomation)提高企业执行效率OA系统人力资源管理平台审核流程管理平台知识管理平台有效沟通管理平台目标管理平台信息发布管理平台行政办公管理平台常用工具工作流表单工具引擎
养柱专业户·2020-09-12 16:35

项目管理知识体系指南 PMBOK（第6版）十大知识领域思维导图（总览图）

十大知识领域包括：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目相关方管理。
kingkee·2020-09-12 06:45

PMBOK(对应第四版) 读书笔记 思维导图导出

本文以思维导图的形式导出一系列图片,从而高度浓缩了PMBOK的相关内容,本文对应与第四版,后继会导出对应于第五版的PMBOK.1,思维导图之总体框架:2,整合管理3,范围管理4,时间管理5,成本管理6,质量管理7,人力资源管理8,沟通管理
bamboolsu·2020-09-12 05:01

项目管理的5大过程组、9大知识域、44个管理流程的映射关系

大过程分别是：1）启动过程2）规划过程3）执行过程4）监控过程5）收尾过程9大知识领域分别是：1）项目整合管理2）项目范围管理3）项目时间管理4）项目成本管理5）项目质量管理6）项目人力资源管理7）项目沟通管理
追寻北极·2020-09-10 14:53

项目管理 （Project management） 期末复习

项目管理应用题1挣值管理P2062利益相关者3采购管理4网络图网络计划的时间参数5项目费用简答题1项目`沟通管理`概念，有效沟通的障碍有哪些？
喝醉酒的小白·2020-08-31 18:44

3月14日课程作业

范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、信息安全管理;保障域包括：人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息文档管理、配置管理、知识产权管理、法律法规标准规范和职业道德规范等;伴随域包括：变更管理和沟通管理
weixin_33873846·2020-08-25 05:06

信息系统项目管理师快速记忆口诀

一、九大管理：范进整狗子，成人风采，干范围管理——范进度管理——进整体管理——整沟通管理——狗质量管理——子成本管理——成人力管理——人风险管理——风采购管理——采干系人管理——干二、IOS七层结构：巫术忘传会飙鹰物理层
liuzs212·2020-08-24 19:06

PMbok第六版关于五大过程组细分

6.2定义活动；6.3排列活动顺序；6.4估算活动持续时间；6.5制定进度计划；7.1规划成本管理；7.2估算成本；7.3制定预算；8.1规划质量管理；9.1规划资源管理；9.2估算活动资源；10.1规划沟通管理
PMPtiku·2020-08-24 15:58

PMP-项目沟通管理

项目沟通管理项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。
阿帅说·2020-08-24 12:53

【剽悍牛人进化营社交模块】共赢才能走的更远

人际沟通管理大师约翰.C.麦克斯维尔用一本书的时间告诉我们：共赢。什么样的共赢呢？那就是忘掉自己的利益，全心全意的去帮助伙伴成功。是不是很难？是不是觉得逆反呢？别急。
北纬24点5·2020-08-24 05:53

项目沟通管理和项目干系人管理

在管理项目时，沟通是一个过程，是人们分享信息、表达思想和情感的过程，包括信息的生成、传递、接收、理解和检查。项目经理的绝大多数时间都用于与团队成员和其他干系人的沟通，无论这些成员或干系人是来自组织内部还是组织外部。沟通的基本构成，包括如下：接收者和发送者；信息；渠道；沟通的方式，在进行沟通过程中，要根据沟通目标、参与者的特点选择适合的沟通方式。一般沟通过程所采用的方式分为以下几类：参与讨论方式、征
happyChen2016·2020-08-23 01:14

孩子，感谢你陪我成长的第十天！

三、沟通管理当我们冲孩子大喊大叫，虽然身在一起，心却隔着千山万水。我们不要让彼此的心相距甚远，如果当时正在气头上，请等一会，等心的距离拉近了再沟通。
发了芽开了花·2020-08-22 04:52

第10章 专题练习-沟通管理

本章视频很快看完，但是做题的时候感觉就是很悬，有全凭蒙的感觉。1、[单选]—个项目已经发生偏差几个月了，这种状态已通过电子邮件在每周报告中发送给所有相关方。一位关键相关方刚刚得知这一偏差，并对只通过电子邮件通知他们感到不安。若要预防这个问题，项目经理应该先做什么？Aprojecthasbeendeviatingforseveralmouths.Thisstatushasbeenemailedtoa
bohu83·2020-08-22 01:55

PMP 第10章 项目沟通管理

10.0理解项目沟通管理有效沟通以正确的形式，再正确的时间把信息提供给正确的受众，并且使信息产生正确的影响。
bohu83·2020-08-22 01:54

信息系统项目管理师教程第3版pdf下载

本书主要内容包括：信息化和信息化系统、信息系统项目管理基础、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理、项目风险管理、
weixin_44304265·2020-08-21 22:22

微信企业号给教育带来了什么

微信作为一款及时通讯服务免费应用，获得了巨大的成功，基于其庞大的用户基数，微信继续推出企业号，为企业提供沟通管理的平台。
校园号在线·2020-08-20 03:04

沟通有道，让你工程无忧

导语：在项目管理中，沟通管理被单独作为一个知识领域，是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一。
夜Se轻染·2020-08-19 20:17
上一页 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他