管理心得

催进度不是什么好的项目管理方式

个人总结下自己的项目管理心得。最近主要负责交互组工作质量管理和一个APP项目管理。这两个工作让我对如何让事情做得更好有更深的理解。交互工作质量管理先来了解下，我为什么要去提倡UED交付物质量控制。
2018i·2020-01-08 17:14

早起你不可不知的㊙️密

三、心得分享：早起的秘密1、时间管理心得：49、每天都完成计划，才能计划自己的未来。我
悦2017137·2020-01-08 07:57

一个有大宝，怀双胎的创业狗的时间管理心得

一个有大宝，怀双胎的创业狗的时间管理心得来，先交代一下背景。大宝嘟胖子现2岁半，下周才能去上幼前班，工作日白天爷爷奶奶管，晚上跟我过。
水湄物语·2020-01-07 14:16

田老师有没有收费的个人咨询方式？

写过很多文章,陆续整理成了《这样理解知识管理》、《企业知识管理实施的正确姿势》、《田志刚企业知识管理心得》、《呼叫中心知识库心得》等电子书免费分享给大家（可以在我们的微信公众号【KMCenter】获取）
田志刚·2020-01-06 17:51

给我30分钟，开启不一样的人生

新东方艾力老师的《你一年的8760小时》中讲到一个时间管理心得，把一天的二十四小时除过睡觉的七小时外，每半小时划为一个金币，一天醒着的时间一共是34枚金币，每天记录金币的使用情况，坚持一下就可以看书自己的时间花在哪了
伊依芜蘅·2020-01-04 19:07

管理心得

做了五年多的管理者，也带领过大大小小的团队，大公司，小公司，创业公司，等等都经历过，聊一聊自己对管理的理解。作为一个管理者，首先应该对业务负责，对结果负责，其次是人员发展及员工的幸福指数，离开业务谈文化，只能是扯淡。什么叫业务第一位呢？公司是一个以营利为目的的组织，这个组织的首要目标是利益最大化，其次是社会责任感，离开利益，一切都是空谈，国将不国，何来的家庭幸福呢。很多初步接触管理的人，都会被员工
Barry_wu·2020-01-04 05:08

美女SQE，她5年的"供应商管理心得"

QPDCA质量管理论坛序：在开这个贴之前，看到很多朋友都在聊供应商管理，所以也想试着把自己这几年的工作心得分享出来跟大家一起探讨：本人真正接触供应商管理应从2010年开始讲起。在此之前脑海里的供应商管理就是办公室里SQE对外高八度的电话训斥声。之后慢慢演变，SQE工程师内部交流都保留了对外的那种优越感，让我觉得很反感，一直很纳闷？ISO9001的八大原则即有“互利的供方关系”，即是买卖本是平等的关
管理新知·2020-01-03 15:47

激励

在目标管理里主要对绩效管理心得体会，也是我们组在实际工作中常见问题；也是我们组探讨如何激励员工，提高员工的积极性和主动性？首先老师说的马斯洛需求理论来解释人为
王平7758·2019-12-30 13:28

学习临界知识，提升认知能力

作者把自己过去7年的知识管理心得全部贡献分享，观点独到有深度，着实刷新了我的学习方法论。有种学习到了内功，打通了自己的七经八脉的感觉。
狐檬·2019-12-27 22:11

时间管理心得篇5：简爱跑步法

2017813今天是我们天使33班第五次班级YY晨会，12位同学的分享，教练的问题解答，班主任的主题分享，干货满满，收获满满。我自己的收获变化今天也是我在班级晨会第三次分享，非常感恩自己的积极勇敢，让我自己做到了三次分享，从知道这句话：敢比会更重要，越分享越成长，分享越多收获越多，慢慢的开始尝试，觉得自己的信心越来越多，状态也越来越好了，今天我的分享主题是：我的早起八步骤清单，分享过，得到了同学们
宽宽〡幸福家生活成长·2019-12-26 05:33

不是90后不行，是你管理水平不行

是一些传统行业的小老板，分享自己的管理心得。第一个老板，分享的是，怎么用三千块工资，招聘大学生，洗脑他们，天天加班…第二个大叔，分享他，怎么设计晋升制度，让同事互相举报。
星星看世界·2019-12-24 02:25

时间管理心得

不管愿不愿意相信，外因的力量总是强大无比，尤其对于像我这样优柔寡断的主，无奈外因也讲究机缘巧合。但也说不定偶然的一个契机，你就突然找到了出口，从而踏入了另一番情形。懒惰如我，一直在希望通过外力来带给自己动力，尽我所能通过一切看似很酷的工具想要逼迫自己行动，提高生活的效率。（曾试图买一把漂亮的椅子和台灯来提示自己要常坐在书桌面前、买一个好看的本子和签字笔想让自己通过它们来记下更多生词等等）只不过这一
danniyeats·2019-12-23 20:49

联想35年，柳传志总结出的18条管理心得

无论是退休还是复出，柳传志始终都在为联想创造强有力的后盾。文丨新浪科技ID：techsina作者丨杨雪梅从最初的一个小传达室，到如今横跨多个产业的联想集团，柳传志和他的联想已经走过35年。无论是退休还是复出，柳传志始终都在为联想创造强有力的后盾。从1984年创办联想到如今退休，柳传志留下的不仅仅是财富、联想这个品牌，还有诸多值得学习和研究的联想管理经验：1、管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。2、
猎云网·2019-12-22 00:00

项目管理心得

结果导向。改进创新。战略思维。目标->路径->资源。一、项目经理的时间70%花在沟通上1、干系人沟通沟通目标明确沟通态度：积极主动沟通，开放心态，学习心态。沟通方式及优缺点解析(效率，适用场景)。邮件。正式、沟通不够及时。即时通信，从人员数量看包括一对一和群聊两种方式；从内容来看，包括部门沟通、项目组沟通、特定主题沟通等。面对面。及时有效。2、干系人认可关键干系人：测试PMO、测试经理、开发项目经
思考的雕塑·2019-12-21 15:13

自我管理心得

我这一个月，在家里，可以说是不好也不坏，因为我有时候好，有时候好的时候我可以按照时间表完成所有的任务，但是坏的就是我在过年的时候会有一点放纵没有完全的按照计划表进行，所以这是我坏的地方，我好的时候我会超额完成，所以加起来就是不好也不坏。i”我们家今年的管理是按照积分来完成你想做的一切，每天完成时间表里的所有任务+10教我弟弟写东西，+4分30分看一首电影一百分去滑一次雪，2分看一个小时的电脑或者打
橄榄树_言·2019-12-21 13:38

碎片化时间 “加” 的管理心得

不断践行古典老师的“加减乘除”四项管理策略中。----把碎片化时间加起来。现实情况我发现我自己大量的碎片化时间除了必要的等电梯、等车、上厕所不可避免的情况外，（这些之前就有意识的利用起来了）更多碎片化时间的是自己造成的，主要有：1、因为突然无聊2、做某一件事累了，想休息一下换换脑子，却不知道做什么。3、心情不好，没有看书学习的心情。这3种情况才是被我大量浪费的碎片化时间。当我无聊了不知道做些什么，
天一生水的人生记录·2019-12-21 05:22

联想35年，柳传志总结出的18条管理心得 | 经验篇

新浪科技科技观潮，与浪前行关注文|新浪科技杨雪梅从最初的一个小传达室，到如今横跨多个产业的联想集团，柳传志和他的联想已经走过35年。无论是退休还是复出，柳传志始终都在为联想创造强有力的后盾。从1984年创办联想到如今退休，柳传志留下的不仅仅是财富、联想这个品牌，还有诸多值得学习和研究的联想管理经验：1、管理三要素：搭班子、定战略、带队伍。2、我对管理的理解就像一个房屋的结构一样，房子的屋顶部分是价
新浪科技·2019-12-19 00:00

2016级初三9班9月5日班级日志

优秀表现如下：1.何锐、束思宇同学把值日表定稿整理后粘贴上墙；2.张雅和赵宇凡同学值日班长，协同管理，且两位同学相互交流管理心得，指出管理错误；3.与数学刘桂梅老师交流班级情况，她特地表扬李金明、张涵博学习态度比上学期端正
清新小语·2019-12-18 08:19

学习时间管理心得一

16-summer#12.26#打卡每到年底就会听到周围不少的亲朋、同事都在说好忙啊，时间不够用呐，疲于奔命后的歇斯底里，对此我深表同情。我相信群里的小伙伴们应该也都有同感，群里的我们基本上都有自己的本职工作，越是年底各种的报表、总结以及人情世故都特多，是不是累觉不爱了？于是我就想啊，为什么那么多的牛人可以那么的厉害，他们可是长年的高强度工作还工作生活、兴趣各方面都不曾耽误，人生好生圆满令人艳羡。
写故事的阿夏·2019-12-18 06:43

庄辰超：回顾去哪儿的这些年，最让我骄傲的是收获了这9点管理心得

题图：去哪儿创始人、斑马投资创始合伙人庄辰超先生前几日，投投在后台收到一位读者的留言，最近公司的团队开始扩充了，自己却不免忧心忡忡起来，仔细聊下来才知道因为他之前没有太多带团队的经验，担心人员的骤增反而会将公司拖垮，毕竟这样的案例太常见了。想着这段时间与多位创业的朋友聊完，总结下来发现大家都有这类的困惑，对团队管理、公司战略的制定、市场分析的不解等。恰好这几天投投通读了一篇庄辰超先生回顾自己这些年
链捕手·2019-12-18 02:05

项目管理心得

马云说：管理是一种艺术，要艺术的管理，而不要管理的艺术。1松弛有度对于一个项目来说，一般都是有着严格的周期限制的，特别是对于做项目实施的团队而言。比如说做软件项目，在项目启动的时候，会制定一个项目主计划，在主计划中规定各个阶段的时间节点。重点是在具体的实施过程中，一定要张弛有度，不能一直紧，也不能一直松。古人言：一而再、再而衰、三而竭。软件项目的周期一般比较长，特别对于大型的实施项目，多则达到1年
pmThink_以默·2019-12-17 18:28

跟着19班复听56+57/100-2019.9.30

今天复听了时间管理心得的第56/57讲－月度和年度检视与梦想版，要点如下:记录每个月每年的检视，用秒搜的方法可以检索并了解自己过去发生的总结。
晨first·2019-12-16 21:22

读后感（一） -

这是大咖沐丞先生结合自己多年工作经验、团队招聘管理心得，以及经历的职场案例告诉人们：如何把握职场最初的五年。拿到书后，简单翻阅了一下，感觉写得很好，遂决定有时间要认真阅读。
暮潇潇·2019-12-15 14:58

第一周班级管理心得及反思

作为一名灵羽班副班主任，兼生活老师。虽然这两天我没有直接给孩子上课。因为刚开学，灵羽班的孩子比较小，每堂课我都在课堂跟随孩子在一起，通过这两天跟孩子的接触观察孩子们在课堂上的表现，发现每一个孩子都是一个可爱的小精灵，每一个小精灵都是独一无二的，我的内心充满了喜悦，能和这些孩子在一起，也是我最大的荣幸，从内心里感谢灵羽班孩子的父母，培养这么有素质的孩子。周四早上接待家长和孩子，在刘老师的引导下，和刘
圆融_8e9a·2019-12-02 05:18

——我的互联网创业团队管理心得

我承认我标题党了，这里指土匪团队，即互联网创业团队，大致是以二十人左右的团队：没有根据地、没有后台，没有大笔的钱，想做成一件事本身是一件非常具有挑战的事情。在这件很TM具有挑战的事情上我踩过很多的坑，我觉得很有必要写点东西做个小总结。在我看来市面上很多的管理书籍，要么太空泛不知道在讲什么鬼，要么看个书名和目录就可以扔了，要么完全不适合互联网创业团队，而且团队管理本身按情况不同方式也会有所不同，适合
菠萝叔·2019-12-01 21:31

搜狗上市：王小川的管理心得

王小川为大家分享搜狗上市背后的三条管理心得。1.企业战略向“生命”去学习，向人去学习公司大了之后，员工跟老板就不是一条心了。员工最大的愿望变成了升职加薪，做更多的事情管更多的人，但这跟公司利益不一
光头强好人·2019-12-01 17:48

时间是一个伟大的作者

以下，我将分享我这近半年的班级管理心得。1、我所理解的“管理”我理解的管理是这样的，“管”是一种引导，好比水管，“理"是一种自然规律，好比水往低处流。所
静悟缘·2019-11-30 07:21

专访马化腾：首次开谈个人经历、管理心得、技术创新、微信的诞生等

本次访谈时间发生于2016年10月22日下午，当时清华经管学院举行了清华管理全球论坛。会上清华经管学院学院院长钱颖一教授同腾讯创始人马化腾展开了两小时精彩对话。主要内容包括马化腾创办腾讯的前期经历，腾讯内部的管理方式、微信的前生今世和马化腾看好的下一个创新。本文首发于清华大学经济管理学院，本次重新整理，供即时通讯产品同行们学习和参考。1、访谈概要腾讯公司主要创始人兼首席执行官马化腾，作为清华大学经
JackJiang2011·2019-11-29 13:37

时间管理心得

参加Angie的时间管理特训营已经过半，收获真的非常多。满满的干货还是想记录一下，增加自己的输出时间管理的基础——精力管理关于这点应该蛮好理解的。只有做好精力管理，精神劲儿足了，才能更好更高效的完成工作。其中她自己的一个办法给了我一些启发，就是中午午休的时候，可以看电影，增加自己的输入（其实就是自己想看电影，哈哈！）对时间进行分类这是第一次知道这个概念（书读的太少），觉得非常有趣，而且实用。其中对
兰子2016·2019-11-29 08:59

精力管理心得之体能管理

从今年3月份起，通过阅读《如何高效学习》、《运动改造大脑》、《精力管理》等书籍、参加琳子老师《如何提高记忆力和专注力》的课程（公众号：酷炫脑）和自己半年来的实践，逐步找到了符合自己工作学习需求的精力管理方式。现在给自己做个总结，也给大家一个参考。今天先写体能管理。我的一日安排：早上（5:30—8:30）5:30分起床，健身或慢跑1小时左右，20分钟坐享，淋浴、早饭（苹果、稀饭或全麦面包、蔬菜、鸡蛋
寻未的未·2019-11-29 08:13

我的时间管理术：六步提升你的时间效能

今天在2016年下半年的第一天，和你分享，我的时间管理心得同时也是第四本书读书笔记《番茄工作法》，总结六点：1.花10分钟列出当
汪凡的财富花园·2019-11-28 05:11

学习时间管理心得

把时间当作朋友—依靠打磨三个基本概念、让人自悟成功秘诀的书。新知，纠错，重视这三种方式就是打磨概念最主要的工具。第一个概念：时间管理和时间管理密切相关的一个概念是：早睡早起。从小到大说得太多了，就容易被人忽视。这是个需要重视的概念，需将此概念提升到一个新的高度。叶武滨老师就是让人们将这方面的认知提升到新高度的领导者。时间管理还需要纠错，就是改掉对一个概念的错误理解。时间管理这个概念本身就是个伪命题
梅馨与生活·2019-11-07 21:12

光明之行－人人有事做，事事有人做

张艳老师介绍班级管理心得张艳老师介绍如何打造一个团结有力的班干团队如何凝聚班级力量张艳老师自称钟杰老师的忠实粉丝，在听了她这一节课之后，我们都成为了她的忠实粉丝！
用香烟点燃生命的激情·2019-11-07 17:54

《欧博实战管理心得》 作者：沈家君

事情某企业，在欧博项目组进驻之前，生产异常频发，时常处在救火状态。管理层生产会议，一周一次，一次2—3小时，会上不注重形成决议，会后没有专人跟踪决议完成情况，异常没能得到及时解决，且重复发生，导致生产效率底下。欧博项目组进驻后，启动每天一次（30分钟）的日协调，要求各部门管理者必须参加，会上只是提报异常问题，不做过多具体讨论，会上形成决议（责任人、完成时间），会后安排稽核员跟进，并在接下来几天的每
欧博王柳清·2019-11-07 15:02

新的一个月开始了，你今天打卡没？

上周参加Angie老师的时间管理特训营后，自己每天在笔记本上按时打钩做记录，然后每日在微博上打卡，记录自己一天的时间管理心得，已经连续打卡8天。有
擦亮星·2019-11-07 12:08

Spring+SpringMVC+MyBatis+easyUI整合进阶篇(七)一次线上Mysql数据库崩溃事故的记录

文章简介工作这几年，技术栈在不断更新，项目管理心得也增加了不少，写代码的速度也在提升，感觉很欣慰，毕竟是在一直进步，但是过程中也有许许多多的曲折，也踩过了数不尽的坑坑洼洼，从一个连百度都不知道用的萌新到一个悠哉悠哉的老油子也不容易
叫我十三吧·2019-11-06 06:06

美女SQE，她5年的"供应商管理心得"

QPDCA质量管理论坛序：在开这个贴之前，看到很多朋友都在聊供应商管理，所以也想试着把自己这几年的工作心得分享出来跟大家一起探讨：本人真正接触供应商管理应从2010年开始讲起。在此之前脑海里的供应商管理就是办公室里SQE对外高八度的电话训斥声。之后慢慢演变，SQE工程师内部交流都保留了对外的那种优越感，让我觉得很反感，一直很纳闷？ISO9001的八大原则即有“互利的供方关系”，即是买卖本是平等的关
管理第一线·2019-11-05 15:59

《赢》.mobi

杰克·韦尔奇将自己全部的管理心得和智慧通过《赢(第2版)》与更多的管理者交流。
jackmk·2019-11-05 13:17

89—关于排版我们应该注意什么？

2、抱大腿式《马云得十项管理心得》3、蹭热度式《测一测你是人民名义里的谁》4、颠覆认知式《为什么我觉得内容已死》5、盘点式《2016中国
丿小黑豆·2019-11-05 02:19

初学时间管理心得分享2-行动篇

无行动任何事为零。只有目标无行动称为空想。只有行动无目标视为乱闯。只有将你的目标和行动结合起来你才有希望达成。如何达成二者的平衡，书中给出了两个方案1、目标分解2行动完善。大部分人都使用的是自上而下的方法。也就是先从目标开始，称目标分解。这样很容易就被紧急事件绑架，手忙脚乱。今天分享的是自下而上的方法，行动完善的方法，也就是对事件的掌控能力。如何对事件更好的掌控。首先要将当下发生的事处理好，也就是
米小朵210·2019-11-04 05:30

300天读书分享131——领导力：曼联功勋教练弗格森38年管理心得

图片发自App今天分享的书籍是《领导力：曼联功勋教练弗格森38年管理心得》，作者是传奇教练弗格森和迈克尔·莫里茨（红杉资本掌门人）。
韧2018·2019-11-04 05:46

干货|一个大四学生的时间管理心得

作为一名大四狗，最近一直在忙着参加校招，以及准备毕业论文。很忙但也很充实。今天想和大家谈一谈我的时间安排，因为我之前也有过一段很荒废的时光以及假装很忙的日子。暑假两个月自己摸索总结了一下，整理了一套最适合自己的时间管理术，开学以来一直有条不紊的进行着，效率真的提高不少。所以我整理了这篇文章希望对你有帮助。我的时间安排主要分成两部分：一是每晚临睡前写下自己第二天的Todolist，我真的很建议大家是
SallysMoment·2019-11-02 14:49

时间管理心得11【行动】一次只做一件事情

主题：专注做一件事！图片发自App巴尔盖茨和巴菲特，当被问及成功的关键时，他们给出一致的答案：FOCUS(专注)！如何让自己有时间，做自己想做的事情？首先，提高工作效率，提高时间的密度。在工作时间里，保持专注。如何专注呢？秘诀——一次只做一件事。图片发自App番茄工作法：25分钟做一件事，休息5分钟。图片发自App入门：自己可以先尝试锻炼自己的专注度，从时间短到长，25分钟、35分钟、45分钟……
做自己的女王Vivian·2019-11-01 21:19

专访马化腾：首次开谈个人经历、管理心得、技术创新、微信的诞生等

本次访谈时间发生于2016年10月22日下午，当时清华经管学院举行了清华管理全球论坛。会上清华经管学院学院院长钱颖一教授同腾讯创始人马化腾展开了两小时精彩对话。主要内容包括马化腾创办腾讯的前期经历，腾讯内部的管理方式、微信的前生今世和马化腾看好的下一个创新。本文首发于清华大学经济管理学院，本次重新整理，供即时通讯产品同行们学习和参考。1、访谈概要腾讯公司主要创始人兼首席执行官马化腾，作为清华大学经
JackJiang·2019-10-29 23:57

《晋升：从项目经理到年薪百万的职场精英》-肖杨

和自己比较，这个也像我们作为项目经理的个人发展路线，通过阅读本书了解到作者的专业性高，也自成一套管理心得。
Matea2·2019-10-04 09:01

git文件管理心得分享

untrakedfile未跟踪的文件，通常为新建立的文件trakedfile通常为建立索引之后的文件ignored被忽略的文件，这类型的文件通常在一个文件列表中。维护这个列表的文件在版本库根目录名字为.gitignore初始化版本库，保证刚创建状态huawei@DESKTOP-JTC012CMINGW64~/Desktop/git-repo(master)$lshellohuawei@DESKTO
·2019-09-23 01:58

一分钟经理人读后感

读完《一分钟经理人》这本书后，对部门的管理尤其是人员管理上帮助很大，书中深入浅出地分析了经理人管理心得，我把书中读到的部分与自己实际工作中的管理进行细节上对比，及时纠正以往工作中不足，今天分享以下两点：
克克_0b96·2019-08-18 22:08

你的洗护用品也需要被加入管理列表，说说我的管理心得

「不知道从什么时候开始，在每个东西上面都有一个日子，口红会过期、面霜会过期、连被当做可回收垃圾扔掉的乳液瓶都会过期，我开始怀疑，在这个世界上，还有什么东西是不会过期的。」既然都是要过期，干嘛不趁新鲜的时候享用掉呢？▍无可避免的囤积相比于那些有十几支口红的女性友人，我在收集护肤品和化妆品这些事上并不算热衷。但随着护肤知识的加深，我发现水乳霜、精华、眼霜、面膜…这些都有特定功效，一样都不得少，极简不来
少数派·2019-07-26 00:00

分享一点如何做好绩效考核的思考

没有哪一个职业能像管理一样为他人提供学习和成长的机会，让他们懂得承担责任并取得成绩，以及为团队的成功做出贡献”《你要如何衡量你的人生》ClaytonM.Christensen管理心得上周有篇文章聊到了投入度
be_tech_leader·2019-07-24 21:51

一个好的技术领导，如何维持团队活力？

没有哪一个职业能像管理一样为他人提供学习和成长的机会，让他们懂得承担责任并取得成绩，以及为团队的成功做出贡献”《你要如何衡量你的人生》ClaytonM.Christensen管理心得1上两周又顺利上了一轮迭代
be_tech_leader·2019-07-18 22:18
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