我发现，无论是刚毕业的大学生，或工作3-5年的青年人，抑或工作10年以上的职业经理人都会遇到职业选择、职业发展、职业转型等一系列职业困惑，帮每个人做职业咨询这不太现实。或许我可以

2018年之前20多年职业经理人生涯及2年自主培训师经历，我开发了近20门人力资源课程，并讲授过100多次。刚离开职场那会儿，很多人对我说:Belinda你那么多粉丝，他

曾莉经理对个险的培训体系及职业经理人的礼仪进行了培训；李圣经理对产品组合、年金险的沟通、中意E签约、荣誉体系做了精彩的全面授课；薛跃武总对如

1.经营能力的指标判断主要来源四个基础数据分别是应收账款周转率、存货周转率、固定资产周转率和总资产周转率其中固定资产和总资产周转率的指标意义接近，一般对职业经理人的考核是通过总资产周转率这个指标。

劳动节的前一天，也就是4月30日，由我带队，良食餐饮共5位小伙伴参加了东方王朝商学院“职业经理人训练营”第三期的学习——《销量倍增》。本期培训仍然由贾颜涛贾总主讲。

千金宝是一名汽车销售的职业经理人，那我的技能是能用口解决的，坚决不动手！

是一位在美国领导过全国性销售团队的资深职业经理人的一个MBTI测试的常规问题：“如果你们部门有九个人，因为经济不景气需要裁员三个，你会怎么做？”

今天咱们分享的故事是来自贫穷家庭的孩子，第一份职业从球童开始，不停与人“吃饭”，吃成了顶尖职业经理人。那如何

三、别看老板的情怀，看企业的战略发展目标有位老板挺有情怀，但是公司一直发展不起来。我看到公司有个产品和模式很好，问他为什么不引进投资推动整体项目的快速发展？我绝对可以帮他搞定融资的。老板一口拒绝。看着那个线上平台的项目被反反复复地做了几年仍然没有收益。多方观察之下才发现老板对项目很有信心，投入很多，他不敢用外来的钱是怕有压力，怕失去控制，所以就用自己公司的钱细水长流地慢慢做，导致大小两位老板为了这

无论研究生还是博士生上学阶段为了学业有成，毕业之后投身事业，或许是在大厂工作，走职业经理人路线，或许自

值得每一位职业经理人思考。先说公司招聘。作为主管，你招聘选人的时候，只关注候选人的技能吗？有没有关注过人品和文化契合

因此没有专精的行业和工作，知识较为分散，但在过去的每一份工作中，基本都尽全力努力过，这来源于我的职业目标，要成为一名职业经理人。三十岁没有在行业内找到真正的立足之本，是让自己感觉到很气馁的一件事。

包括我在内，很多大公司职业经理人到创业公司初期非常不适应，觉得迷茫，无力，甚至愤怒和绝望。

公司新来了职业经理人，70后，貌似高高在上的感觉。职业经理人与实际控制人的矛盾不会止于某点，也存在于些许的琐碎事务。老板开会说新聘任的职业经理人除了人资和财务，其他部门统抓。

你要想自己不心虐，这是一个做职业经理人的基本原则。我干的好，我就继续服务，我干的不好不爽，滚蛋就是了。没必要肝脑涂地，呕心沥血，因为老板不一定买单。

作者温言，北大毕业，伦敦政治经济学院硕士研究生，GRE近满分得主，先后供职于埃森哲咨询公司，IBM等500强企业，英国外交机构资深职业经理人。咋看书

―《尉缭子》诸葛亮是一位职业经理人话说孙刘联军巧借“三国质量万里行”的东风，大败曹军，奠定了三国鼎立的市场格局。而刘备更是双喜临门，一方面在事业上逢凶化吉，一方面又收获了孙尚香小姐的爱情。洞房花烛之夜

马云曾经讲过职业经理人

但随着改革开放进程的深入，中国的职业经理人队伍也逐渐发展壮大，一批批优秀的“打工者”出现在历史的舞台。其中，出生于龙城常州的唐骏，他不仅是“打工者”的传奇，更被称为中国的打工皇帝！

图片发自App图片发自App作者毕砚，女，历任暗访记者、德国职业经理人、外企新闻官。牛津大学职业心理学、团队培训师。独自背包游历世界50个国家。

作者王敏是国家一级播音员，NLP婚姻情感指导师，她是一位典型的女强人，在电视台做了11年的播音主持后，她果断放弃了多少人羡慕的铁饭碗，来到郑州做职业经理人，在39岁之际选择来到北京，做一名北漂，随后进入讲师行业

最近工作上变化也挺大的，不甘于幕后，因为他们都不懂这些东西，与其浪费时间精力，自己主动向CEO提出挑大梁，做整个团队的决策掌舵者，也是想尝试下职业经理人的角色，没想到boss还同意了，2019，对自己从这里找一个突破点吧

图片发自App【哲语喆说】关于管理的趋势问题近日，与求索企业大学校长、管理培训领域资深专家方波先生讨论管理的趋势问题，我们有这样的一些共识：现代管理领域的企业主和职业经理人最头疼的是人难管、难留、难用，

碎碎念了这么多，最后再给转型失败或失业求职中的四十岁上下的职业经理人一些我个人总结的经验和建议。★额外的建议★1、不断地学习，确保自己不会落后于这个时代。

认可这个职业经理人的所有背景和能力，只是由于没有亲自实践，而是指挥下属干，仅行使所谓的领导功能，导致结果与预期相关甚远。他为了强调躬身入局的重要性，假定其它变量都没有问题。

今天聊了才知道叙哥已从大厂离职，已经从职业经理人蜕变成自由职业者。1互联网红利消失我们都知道互联网红利消失了，互联

因此，为了管理这些公司，董事会会请职业经理人担任各种管理人员，包括首席执行官。

总经理在公司德高望重，公司也走过了创业期，走上了正轨，这时候，老板认为没有必要花这么多钱，请职业经理人了，于是着手策划让总经理走人，他怎么做的呢？

老板越权操办运营，对职业经理人不信任，这不仅仅只在长租公寓，其

备选：飞行员、法官、律师、军人、警察、职业经理人、风险投资家、心理咨询师、程序员、设计师、教练、激励大师、成功学

社会高速发展的今天，职业或许有很多可能性：可以创业做老板，可以打工当职业经理人，也可以自己管理自己，自由职业。不少人憧憬自由职业来获得职业自由，那么什么是职业自由呢？

云南省美术家协会会员、土木工程师、高级经济师、国际注册职业经理人。1985年拜师学习绘画，曾业余就读于成都山樵夫美术学校。

一、职业经理人包赢不包输怎么破？给事业合伙人最大的控制权和剩余索取权，这样他们就有更强的动力去创造更多的价值增量，为自己创造剩余，也自然就会满足股东的利益诉求。

11月29日，光华职业经理人EMBA607班第二次开课!本次课题为《德鲁克：管理者的卓有成效之路》，邀请光华管理学院高级讲师谈老师倾情授法!

作为一名外企出来的职业经理人，最近2-3段的工作经历中都体会到了无助、无奈和无力的感觉，主要是面对所谓民企老板的一些看起来常识性的理解偏差，而这个偏差对准的仍然是外企的那套标准，而不是结果本身，再挖一挖

遥想十年后的自己已经有车有房，是一名工作小有成就的职业经理人。去过英法美日韩，蹦过极、坐过热气球。然而，很遗憾，十年后的今天，28岁的我存款仅剩不到3万，自己在离家不算远的城市租了一居室独居。

在成熟期的企业，不断优化的流程+职业经理人，可以获得稳定的成长，员工行为和企业成功之间的关系被验证，我

作者一草本是一名职业经理人，在结束了十余年的职业生涯后，回归家庭。从影视公司高级副总裁摇身变成一名全职主夫。这本书中，作者以自己为原型，记录了在生活中面对的新命题与

3、职业经理人机制的应用。4、表面和实际的权力架构的贴近

我们当中有一位年纪稍长的阿姨，戏说自己还有76个月就要退休了，她现在为了安稳退休在忍耐着，她说之前的酒店行业多么辉煌，之前的酒店人才是真正的职业经理人，现在的人都是啥呀……哈哈哈，很是可爱。但是话又说

本文主要讨论金融业年收入100万以上的职业经理人家庭财务状况和规划，他们多为银行、保险、证券业高管，收入稳定，可投资资产500万以上，持有大量现金资产，年龄35~45岁之间。

2015年底，人说50岁知天命，面临人生转场，进入人生下一场，正式告别27年职业经理人生涯，给自己的职场画上句号，主动选择离开舒适区，进入不适区：开启创业之旅。

绝大多数职业经理人同时扮演上司和下属这两个角色。由此，有两个问题至关重要：我应该做怎样的上司？我应该做怎样的下属？刘澜博士给出了关于下属和上司分类的参考答案，值得实践和反思。

今天阅读本书第二节1874买办与商战这节里对买办一词有个新的认识，买办原为葡萄牙语，用现在的话说就是跨国里的中方职业经理人，在当年上海，被翻译为“糠摆渡”，意思是介于华人与洋人之间以成交易，犹借糠片为摆渡之用

接下来开始进入正题……分享嘉宾：赵云（子轩妈妈）子轩妈妈自我介绍三个标签：11岁超级活泼女孩的妈妈易效能亲子时间管理践行者私企职业经理人个人宣言：成长自己改变孩子的一生核心要点：1.孩子的情绪是可以被表达并值得被尊重的

自己真正热爱的事情是什么呢一是在家读书学习提升认知二是理财让钱生钱三是出去交际与自己同频的人一起玩着共事年后回京后重点找到能带领自己一起共事的合作伙伴三两个足矣可以同时运作几个项目已不是太适合做职业经理人除非有特别优秀的董事长邀请专业方面就金融投资管理和上市公司董秘吧当然一切都是在带好教育好孩子的同时做加油

01经理人如何管理下属思维导图很多组织把受教育培训给管理者，但是管理者没有100%传递给下属。面对顾客的是前线员工。旧的观念是管理阶层主导，新的观念是让员工参与。如：天津夏利、湖北雪铁龙、一汽大众，广东本田，不同款式，都是设计的。为什么很多客户不选择？不见得都能抓住消费者喜好，新观念是让一线员工参与设计决策，管理者分配资源，不是什么都是管理者主导。麦当劳等快餐厅，看到的一线员工。真正面对顾客的不是

由专业公司收购部分股权，确保公司股份的价格，然后介入职业经理人，对公司进行专业化的管理。问题2：你如何看当下国有企业的“混合所有制”改革？

成不了他们，成个职业经理人，成为不了职业经理人，成个职场精英也不错呀。“取乎其上，得乎其

职业经理人都是打工的，讲究职业道德的被边缘化，既不可能有像为国企工作的爱国情怀去排除万难，又不可能有像为民企老板竭诚工作后的对等物质与精神回报。