象限

古典老师职业发展训练营Day 7 学习笔记

3、第三天从四个象限分别说明了绿、黄、蓝、橙四种颜色的职业类型。绿色职业类型属于传播型，所属职业有市场营销、公关、新媒体、讲师、顾问等；蓝色职业类型
Coco万在简述·2024-02-06 03:12

上体育课

爸爸用他的脚踩着我的脚，边踩着我边录视频，我们飞快的录好视频，然后老师又发送了第二项任务，第二项运动→十字象限跳30秒/组3组我
今天囧了吗·2024-02-05 23:36

周总结（10.5～10.11）

一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。满意度8分。在生命疗愈课堂自己做到全然的跟随。
赵爱丽·2024-02-05 20:25

Day2/21 《小强升职记》

2.应用“猴子法则”走出第三象限。一是，明确职责，确定猴子不是你的。二是，注意沟通方式，明确、坚决、不生硬。3.衣柜整理法：捕捉-明确意义-组织整理-深思-行动。
寻找自我的小米粒·2024-02-05 19:15

2019.3.4《精力管理》

新旧观念对比精力象限通过对比，发现自己属于精力管理的旧观念和精力象限的“高-负面”。精力涉及到体能，情感，思维和意志四个方面，使用过度和不当都会消弱精力，以及年龄的增长也会有一定的影响。
青丫_·2024-02-05 14:53

Amazon Aurora 和 RDS 选哪个？工程师视角八大关键维度全方位对比指南

在2023年Gartner最新的魔力象限评估中，AWS再次被评为云数据库管理系统的顶级厂商之一。
Bytebase·2024-02-05 13:55

早起带给我的改变

早起我进行阅读或者运动，这两个事情都是我一直想要做，又觉得时间没有而被搁置的，也就是我们时间的四象限里的重要不紧急的任务，这个会被大部分人忽略，虽然知道这个重要，但好像不做也不至于直接影响到当下的生活，
燕子曰在成长·2024-02-05 07:51

庄｜图44《高效能人士的七个习惯》再论由内而外造就自己

如果我们能够为了抽时间从事第二象限事务（即彼此深入交流）而重新审视自己的计划，改变行为模式和调整生活，就会收获宝贵的双赢关系、彼此的深入理解和精彩的统合综效。
爱画画的设计师庄媛惠·2024-02-05 06:05

盲点象限：利用反馈看到自身局限

当局者迷，旁观者清的现象屡见不鲜！尤其是在中国式关系里！除了竞争对手会揭露你的短处，你的下级可能更加趋向于讨好你！同级可能跟你一样迷惑，上级没空搭理你！所以要杜绝个人意志，并且清晰的分辨自身的盲点！有的时候别人夸你是不想得罪你，自我感觉良好不一定就真的好！在管理上要做到闻过则喜，闻善则拜，闻过则问！那么在工作中就要建立反馈投诉机制，摆脱官僚作风，能够随时随地的让别人去反馈我们的不足之处，加以改之，
6583e8198640·2024-02-05 06:14

丰盛日记

根据肯·威尔伯的四象限整合法，每天从以下四个方面记录下你所能感到的丰盛，分享给你的教练伙伴。目的是为了锻炼教练关系的两个维度：和自己的关系&和他人的关系。
安若_2006·2024-02-05 00:32

本周总结1129

一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。本周满意度8分。
冰层·2024-02-05 00:02

职场技能2

于是便形成了事情的四象限。图片发自App我们对事情按照上图中进行总结，先做重要的，紧要的，然后做紧要的，不重要的...…如此按照缓急轻重，一步步做，必能提高效率，达到事
问心一隅·2024-02-04 22:22

颠覆你的“资产观”——《布劳尔象限》读书笔记

34岁亲人突然离世的思考前不久，悲痛的送走了太太的表妹（34岁因肺癌去世）。她的离世，让我很长时间不能平静——她用34年短暂的人生，给自己、家族、社会传递了什么价值？是100多万的“保险”资产吗？——钱乃身外之物，生不带来，死不带去；是对家庭的传承吗？——离世后，她的丈夫甚至不希望立碑，6岁的女儿可能不需要太多年就会把妈妈忘掉；是不平凡的人生经历吗？——除了微信朋友圈的“广告”和零星的旅游经历，似
大牛lee·2024-02-04 07:47

《可复制的领导力》之沟通视窗

沟通视窗是可以分为四个象限的，分别是公开象限，盲点象限，隐私象限和潜能象限。沟通视窗公开象限：就是大家都知道的部分，比如说名字，性别，电话这些都是很公开的资料。
沛扬1314·2024-02-04 06:07

65/365-《横向领导力》#每天听本书#

而要做到这一点，就要做到三个方面：第一，是能够培养自身技能，打铁还需自身硬，应当养成用四象限法思考问题，不断循环实践，从而提高自己制定目标，学习实践，热情专注和及时反馈的能力；第二，在自身技能提升了之后
一个人享生活·2024-02-04 04:32

行动比想法更重要

所以这里就会产生一个想法和行动的二位四象限，四个象限分别为：没想法没行动、没想法有行动、有想法没行动、有想法有行动。看看自己是哪个象限，我自己一般是在有想法没行动和有想法有
吴以解优·2024-02-04 00:31

Gartner 2023 API管理魔力象限发布，SmartBear被评为“远见者”

近期，软件开发和可视化工具的领先供应商SmartBear因其愿景完整性与SwaggerHub的执行能力而获得认可，被Gartner评为2023年全生命周期API管理魔力象限的“远见者”。
龙智DevSecOps解决方案·2024-02-03 11:50

致敬中国数据库的黄金时代-记录阿里云数据库从落选到登顶魔力象限的全过程

序言2023年12月18日，Gartner发布了云数据库魔力象限，阿里云是唯一入选的中国厂商。
小猿姐·2024-02-03 10:21

想拥有财务自由的人，这篇文章必看，谈四大象限

用一个图，来定义下你有没有接近财务自由，如果你距离这个图都很远的距离，那么你跟财务自由的距离，并不是用高铁来形容了，用火箭吧图片发自App现在很多人都在追求财务自由，但是财务自由的前提，是拥有持续收入，什么是持续收入？你不工作的时候我，停止工作的时候，你的收入不会缩水，减少，不会没有先来看下图吧图片发自App持续收入和暂时收入的区别，也就是说当你停止工作的时候，你还会有收入吗大多数人来讲，只是暂时
安娜持续精进的人生·2024-02-03 09:52

优势教练系列13 | “排难” – 明知山有虎，偏向虎山行

面对难题就感觉像打了兴奋剂一样充满能量和热情愿意接受别人认为“无法挽救”的项目可以快速定位到其他人没有识别出来的困难能够分析当前情形并快速找到需要解决的地方看了“排难”才干的一些行为习惯，大家应该可以猜到“排难”属于执行力象限
superkunkun·2024-02-03 01:11

《可复制的领导力》

3.沟通视窗：通过缩小盲点象限和隐私象限，扩大公开象限和潜能象限。而扩大公开象限就是获得尊敬和信任的来源。4.知识的诅咒：自认为很明晰，别人看来很混乱。
林丙丙·2024-02-02 20:21

本周总结

一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。8分。
ph子叶·2024-02-02 16:12

2022-02-10《高效能人士的七个习惯》DAY13

【原文引用】:以第二象限事务为生活中心的时间管理方法只有一个目标，那就是有效地管理生活。这需要我们有完善的原则，对个人使命有明确的认识，能兼顾重要的和紧急的事情，能平衡产出和产能的关系。
阿牛阅读·2024-02-02 14:52

6.1潜能象限：不要轻视每一位员工的潜能

作为管理者，我们最不能忽视和轻视的就是员工的潜能，而这个潜能其实也是要我们去发掘的。有些员工可能在一开始就不爱表现，如果我们在了解他的基础上给他一些任务，并且他能够很快的完成了，那么说明他是有潜力可挖的，下一次更难的任务你也可以慢慢给到他完成。就像在我自己的团队当中，我也会根据每位组员的个性来给他们分配任务，从而激发他们的潜能，如果有学科功底好的那么就让他负责组内学科学习，如果他有创意有才艺的，我
Tin_1e6f·2024-02-02 12:59

2021年2月1-7日（本周小结）

一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。
馨欣然·2024-02-02 11:18

时间管理=【精力+目标+能效+认知结构】的综合管理

【工业时代】：效率时代优先级决策，四象限法则【信息时代】价值时代从大量信息中找
幺拐妖怪·2024-02-02 05:01

你的时间需要管理吗

这个时间管理法和四象限时间管理法类似。看完这些，我有个很深的感悟，就是不管你用什么时间管理法，其实只要你真的坚持
正向人生·2024-02-02 05:08

2022-03-27《高效能人士的七个习惯》——要事第一

要事第一就是我们要对第二象限的事（重要不紧急的事）进行有效的安排和实施。第二象限的事要根据习惯二中所明确的人生方向和价值观来规划。自己目前主要是锻炼，看书，四级，考研。
316233389c0b·2024-02-02 03:53

本周总结

一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。8分。
ph子叶·2024-02-02 02:59

自我管理的8个好习惯

02工作前梳理，工作后整理工作之前，把一天要做的事按重要和紧急列出一个四象限，先完成重要且紧急的事，每完成一项就打个勾，保证今日事今日毕。工作结束之后再进行整理回顾，看看哪些地方还可以提高效率。
云学科技·2024-02-01 22:08

富爸爸财务自由之路

《富爸爸财务自由之路》字数：636字【当银行，而不是银行家】成为-做-拥有前面谈论了成为右侧象限所必须掌握的思想，现在谈谈做。
5317大团结·2024-02-01 21:33

周总结8.2-8.8

一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。对自己的满意度是8分，做得好的早起临在，工作中能经常感受自己的身体，感受呼吸。
陈玫瑰7W6·2024-02-01 16:36

成长E班一阶段第一课课件整理

然后介绍了两个工具:原生家庭图和人格四象限。图片发自App
momo_bb0a·2024-02-01 08:24

278.幽梦记|四象限人才表

——皮特·蒂尔（PeterThiel），企业家2.根据我们的四象限人才表，我们可以按照以下四种情形给自己定位：图片发自App（1）不独特的低价值人才：因为没有一个人生来就是天才，所以我们在职场的起点都类似
幽梦200504·2024-02-01 06:01

日更38/100 《高效能人士的七个习惯》读书笔记（五）

提到自律，一方面时间管理四象限，把待办事项按照重要程度、紧急情况分为四类，一一对应，进行合理安排。另一方面，勇于说不，不做老好人。3、怎么做
猫饼干·2024-02-01 06:03

商业案例实战：Python数据可视化之四象限图

1.四象限图的含义四象限图是一种针对二维数据（x，y）的平面图形。二维数据（x，y）的两个维度垂直交叉在一起，分别构成四象限图的X轴及Y轴。
数据科学作家·2024-01-31 18:51

随机变量和的期望值①|“四个象限”抓重点，事情再多也不怕

这是我一个好朋友。在我眼里，不管是时间管理（严格讲应该是自我管理），还是其他任何方面，归根到底就是四个字——效率、效果。简单说就是用最短的时间取得最大的效果，但不是说一味的加快流水线，就降低了产品满意度；也不是说为了确保满意度，必须每道关口都百分百要求。其实是高一数学课里说的“随机变量和的期望值最大的问题”。就是假设ξ1是效率，ξ2是效果，那么用哪几种做法，让E(ξ1+ξ2)=Eξ1＋Eξ2得到最
墨行说·2024-01-31 17:16

看懂标准普尔家庭资产配置象限图，小投入，大回报

看懂标准普尔家庭资产配置象限图，小投入，大回报中国平安黄珍珠18870865514标准普尔资产象限图是配置资产的一种方式。
珍珠理财日记·2024-01-31 16:47

绿色象限－表达真诚的感激与欣赏

即今日四月一日起，准备着手训练书写小短文，写短文也是在一套交互式训练系统中的一个操练，交绩五绩效系统（JJ5）,这套系统我个人觉得很落地，简单易做，却很难坚持，若有窍门更易坚持，记得第一次接触这套系统时，是在一八年，一位老师来到我们中间，记得很清楚他问的大家第一个问题，就是大家觉得什么是“高绩效”当时大家似乎统一的答案就是时间管理，我还上网搜索了一下，也觉得是一种自我高效能管理，觉得在这个时代高效
多宝宝·2024-01-31 16:11

看书《富爸爸 21世纪的生意》

现金流四象限（p20）“在真实的世界里，考A的人往往为考C的学生打工，而考B的人则为政府工作。”(p28)考A考C的人如何我不知道。我是考B的人。我身边也多是考B的人。大多比上不足，比下有余。
萍梗子·2024-01-31 15:28

想成为行业标杆？请吸收保险皇后叶云燕的10条独家心法

两个成长象限002亲和力，表现为情商较高，更容易理解客户，因此客户更容易信任你。003企图心，指“对金钱有着永无止境的追求”。但，这不是贪婪，而是对更高山峰的征服欲。
是闪闪发光的晓宇宙·2024-01-31 13:09

小王后成长笔记 ——善用沟通与倾听提升领导力

沟通也分四个象限：公开象限（自己知道，他人知道）、隐私象限（自己知道，他人不知道）、盲点象限（自己不知道，他人知道）、潜
屋塔室的小王后·2024-01-31 07:49

《华为时间管理法》读后感

《华为时间管理法》从时间管理的自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、
赵_真真·2024-01-30 19:02

用Excel制作四象限气泡图，指标重要性一目了然

【气泡图】是一种特殊类型的散点图，相当于在散点图的基础上增加了第三个变量，即气泡的面积。其指标对应的数值越大，则气泡越大；相反数值越小，则气泡越小，所以气泡图可以应用于分析更加复杂的数据关系。上面图表是某公司需要改进的指标的分布情况。气泡的大小代表着改进的难易程度。气泡越大，代表着指标的改进越难；相反，气泡越小，代表着指标的改进越容易。一、图表制作问题下图是某公司用户满意度调查情况数据，以及对应指
王彬成·2024-01-30 18:28

本周总结

一、本周回顾，自己的满意度打分(说明为什么)，还可以包括本周的计划完成情况,四象限时间管理分析，本周做得好的和需要改善的。
ph子叶·2024-01-30 17:32

10分钟掌握《你能写出好故事》的精髓｜小先生教育内参

记得前两天，吴伯凡老师将知识通过两条轴（低俗→高雅；无趣→有趣）分成了四个象限：有趣高雅无趣高雅无趣低俗有趣低俗大部分人愿意看的东西往往是极具娱乐性质的，比如郭德纲的相声、《臭屁虫》、《淘气包马小跳》，
祖爸·2024-01-30 17:28

时间管理管理的其实是承诺

加个班看完了小强升职记升级版，很值得在阅读第二遍的时间管理类书，时间日志，四象限，衣柜整理法，番茄工作法等！
无心小可爱·2024-01-30 17:41

绩效训练营2.1KPI指标制定来源四象限--LC

上节课案例二、绩效指标的来源企业文化、公司战略、岗位职责、上级交办企业文化：愿景、使命、价值观如何量化：通过工作行为去实现愿景使命价值观的关键词，那么可以根据做到这些关键词的人作为标杆，提取他的行为要素去做考核，行为考核避免“经常”“有时”之类的模糊性描述，要以数量去明确指标公司战略岗位职责上级交办（临时性指标）案例分析
李璨_8759·2024-01-30 11:35

潜能象限和公开象限

1.潜能象限沟通视窗的第三个部分是自己和他人都不知道的区域，被称作“潜能象限”。在企业管理中，管理者受自身局限性的制约，经常会对员工的工作能力做出一些主观判断，给员工进行定型定性。
高建康·2024-01-30 05:02

AI-数学-高中-10-幂函数

注意：定义域x>=0时，函数图只在第一象限存在，奇次幂或开根是负数，负号可以往外提。注意：下例不是幂函数。示例：
zylhuo·2024-01-30 04:59
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