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软考范文
前端HTML CSS JS风格规范
本文代码规范来自HTML/CSS代码开发规
范文
档文件命名规范使用小写字母、数字和下划线组成文件名。避免使用特殊字符和空格。使用语义化的命名,能够清晰地表达出文件的功能或内容。
herry_drj
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2023-10-22 02:11
前后端开发
前端
html
css
《我》,怎么写?
详情请搜索公众号:易知小作文,或添加易学君微信:17717541198了解更多的写作技巧拿到作文不会写,一问度娘皆
范文
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易知小作文
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2023-10-22 01:15
软考
系统架构设计师系列知识点之软件构件(1)
所属章节:第2章.计算机系统基础知识第3节.计算机软件2.3.7软件构件1.概述构件又称为组件,是一个自包容、可复用的程序集。构建是一个程序集、或者说是一组程序的集合。这个集合可能会以各种方式体现出来,如源程序或二进制代码。这个集合整体向外提供统一的访问接口,构件外部只能通过接口来访问,而不能直接操作构建的内部。构件的两个最重要的特性是自包容与可重用。2.软件构件的组装模型随着软件构件技术的发展,
蓝天居士
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2023-10-22 01:14
系统架构设计师
软考
系统架构
软考
公文用典49|行业篇:组织管理(4)
07.为政之要,莫先于用人【
范文
】“为政之要,莫先于用人”。选什么样的人、用什么样的干部,怎么激励干部、如何能上能下,始终是保持干部队伍战斗力、关乎兴衰成败的大事。
四维谦君
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2023-10-22 01:36
软考
高项-规划质量管理
输入工具与技术输出项目章程项目管理计划需求管理计划风险管理计划干系人参与计划范围基准项目文件假设日志需求文件需求跟踪矩阵风险登记册干系人登记册事业环境因素组织过程资产专家判断数据收集标杆对照头脑风暴访谈数据分析成本效益分析质量成本决策多标准决策分析数据表现流程图逻辑数据模型矩阵图思维导图测试与检查的规划会议质量管理计划质量测量指标项目管理计划更新风险管理计划范围基准项目文件更新经验教训登记册需求跟
世润
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2023-10-21 22:35
软考
产品运营
软考
软件工程
项目管理
数据库
公文用典03|大势篇:文化维度(1)
01.观乎人文,以化成天下【
范文
】让人文之光照亮公众生活之路。古人云,“观乎人文,以化成天下”。
四维谦君
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2023-10-21 22:50
软考
高项-项目资源管理的相关概念
项目管理资源管理过程规划资源管理定义如何估算、获取、管理和利用实物以及团队项目资源估算活动资源估算执行项目所需的团队资源,材料、设备和用品的类型和数量获取资源获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源。项目团队组建:通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。建设团队提高工作能力,促进团队成员互动,改善团队整体氛围,提高绩效。管理团队管理跟踪团队成员工作表现,提供反馈,解决问题并管理
世润
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2023-10-21 22:56
软考
软考
软件工程
项目管理
产品运营
数据库
软考
高项——第七章质量管理
质量管理质量管理总线索项目质量管理质量管理八项原则:全面管理的四个核心特征:质量与等级区别精确度和准确度:质量管理大师:规划质量管理输出文件工具和技术质量成本实施质量保证(QA):按照计划检查技术和工具/应用场景`*****`控制质量(QC):在监控过程中随时找点检查工具和技术质量保证VS质量控制质量管理总线索质量管理的总线索包括:1)项目质量管理2)规划成本管理3)成本估算4)成本预算5)控制成
Eliano
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2023-10-21 19:08
软考高项总结
软考高级总结
质量管理
软考
05根据内存区域大小计算芯片数量
文章目录前言一、原题二、解题思路(bit为单位)1.计算内存区域的大小2.计算每个存储器芯片的容量3.计算芯片数量三、解题思路(k为单位)1.计算内存区域的大小2.计算每个存储器芯片的容量3.计算芯片数量总结前言从网上看题答案是有了,但是不知道具体的计算过程就很难受,不然下次还是不会,只能自己梳理了一、原题二、解题思路(bit为单位)1.计算内存区域的大小内存区域大小=结束地址-起始地址+1=(4
你知道“铁甲小宝”吗丶
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2023-10-21 19:35
软考
学习
软考
高项-排列活动顺序
排列活动顺序是识别和记录项目活动间逻辑关系的过程。本过程的主要作用是,定义工作之间的逻辑顺序,以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率。活动按逻辑关系排序。除了首尾两项,每项活动和每个里程碑都至少有一项紧前活动和一项紧后活动。为了使项目进度计划现实、可行,可能需要在活动间加入时间提前量或滞后量。要想制定出切实可行的进度计划,必须准确、合理地安排并确定项目各项活动的先后顺序,并依据这些顺序排列所
世润
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2023-10-21 19:35
软考
软考
软件工程
数据库
项目管理
产品运营
软考
高项-质量大师的观点
质量大师-戴明戴明不仅仅是才能够科学的层面来改进生产程序,他特别指出:质量管理98%的挑战在于发掘企业上下的知识诀窍。他推崇团队精神,跨部门合作、严格的培训以及同供应商的紧密合作。他提出PDCA的观点:P:计划,设定为了达到目标所必须的方法或标准D:实施,按计划逐步实施具体工作C:确认(检查),确定并检查实施的效果A:措施,确认实施效果与计划差异,并根据需要采取措施朱兰-质量螺旋曲线核心思想是“适
世润
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2023-10-21 19:01
软考
软考
软件工程
项目管理
产品运营
数据库
【
软考
-中级】系统集成项目管理工程师-人力资源管理历年案例
持续更新。。。。。。。。。。。。。。。目录2019下试题三(20分)背诵整理1.冲突管理的6种方法2.获取项目人力资源的依据系列文章2019下试题三(20分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内 某公司承接了一个软件开发项目,客户要求4个月交付。鉴于系统功能不多且相对独立,公司项目管理办公室评估后,认为该项目可以作为敏捷方法的试点项目。公司抽调各研发组的空闲人员组建了
网络冒险家
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2023-10-21 13:56
软考
软考
系统集成项目管理工程师
人力资源
UI小白第一坑——网格系统删格化设计及界面间距
(我知道工作中都会有规
范文
档)但是如果没有,要你自己去设置?该如何去做,那些知识点,你需要开始就掌握好,并去结合产品的
ZiMo墨
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2023-10-21 12:38
【免费查重】FreeCheck分享一个论文写作小工具
提供论文一条龙服务,开题报告模板、论文
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小张的简书
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2023-10-21 10:34
系统分析师-论文写作-论SOA在企业集成架构设计中的应用
结论前不要有条目号合格
范文
某年某月,参加了
试着
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2023-10-21 10:45
系统分析师
职场和发展
2023
软考
系统分析师真题回忆版
综合题:信息系统的构成企业战略规划面向服务SO方法的三个主要抽象级别:操作,服务,业务流程页式存储:内存页淘汰机制,淘汰顺序:访问位为0》修改位为0,状态位是0的不用考虑,因为都不在内存中。数据库系统:使用自然连接比使用笛卡尔积的效率高;分布式数据库主要解决什么问题;数据库通过什么来隐藏所有信息只展示部分信息(视图?);规范化理论-无损分解:x->y,x->z,有x->yz这个是合并规则知识产权与
试着
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2023-10-21 10:15
系统分析师
职场和发展
软考
高项--项目管理概述
执行阶段、监控阶段、收尾阶段项目分为十大领域:整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、采购管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理把以上内容整合起来就生成一张“五组十域表”,这就是
软考
的核心内容
Eliano
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2023-10-21 09:31
软考高项总结
软考高级总结
软考
高项-合同管理
合同的分类项目范围划分以项目的范围为标准划分,可以分为项目总承包合同、项目单项承包合同和项目分包合同三类。项目总承包合同卖方将项目的全过程作为一个整体发包给同一个卖方的合同。特点:只与一个卖方签订易于管理协调适用于经验丰富、技术实力雄厚且组织管理协调能力强的卖方项目单项承包合同一个卖方只承包项目中的某一项或某几项内容,买方分别与不同的卖方订立项目单项承包合同。有利于选择实力强的卖方有利于专注于自身
世润
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2023-10-21 09:57
软考
软考
软件工程
项目管理
产品运营
数据库
软考
-高项-论文-论信息系统项目的成本管理
2020年3月至2021年3月,我作为项目经理参与了某公司SaaS平台项目的建设,项目金额560万元人民币,工期12个月。该项目以交通运输部《危险货物道路运输安全管理办法》为准则,搭建了一个危化品供应链一体化服务平台。平台以货主发布货源信息、创建运输订单并委托、承运商接单制定派车计划、司机接单完成危化品运输交易为主线,整合了危化品运输的上下游,解决了危化品物流行业中存在的信息不对称、交易环节不透明
营赢盈英
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2023-10-21 09:56
项目管理
项目管理
软考
成本管理
论文
1024程序员节
软考
高项历年“风险”论文
2005年下半年|试题一论项目的风险管理对项目风险进行管理,已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险,或者只享受权益而不承担风险,都是不可能的。另一方面,对项目风险进行认真的分析、科学的管理,能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。请围绕“项目的风险管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的
极无宪
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2023-10-21 09:56
软考
风险
软考
-高项-论文-论信息系统项目的整体管理
2020年3月至2021年3月,我作为项目经理参与了某公司SaaS平台项目的建设,项目金额560万元人民币,工期12个月。该项目以交通运输部《危险货物道路运输安全管理办法》为准则,搭建了一个危化品供应链一体化服务平台。平台以货主发布货源信息、创建运输订单并委托、承运商接单制定派车计划、司机接单完成危化品运输交易为主线,整合了危化品运输的上下游,解决了危化品物流行业中存在的信息不对称、交易环节不透明
营赢盈英
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2023-10-21 09:55
项目管理
软件工程
文档资料
软考
高项
论文
1024程序员节
软考
高项-案例分析背诵
招投标5过程组启动过程组:制定项目章程,识别干系人。计划过程组:其它都是计划过程组。执行过程组:指导和管理项目执行,质量保证,组建此项目团队,建设项目团队,管理项目团队,管理沟通,实施采购,管理干系人参与。监督过程组:实施整体变更控制,核实范围,控制范围,控制成本,控制进度,控制质量,控制沟通,监督与控制风险,控制采购,控制干系人参与。结束过程组:结束项目或阶段,结束采购。8、4种依赖关系强制性依
麦乐乐
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2023-10-21 09:54
软考高项
java
服务器
html
软考
高项-十大知识领域五大过程组图
软考
高项,考试分为:1.信息系统项目管理综合知识,考试时间为150分钟,笔试,选择题;45以上合格2.信息系统项目管理案例分析,考试时间为90分钟,笔试,问答题;45以上合格3.信息系统项目管理论文,考试时间为
AbelZ_01
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2023-10-21 09:54
软考高项记录
项目管理
软考
论文-高项-进度管理、风险管理
[[
软考
论文-高项-项目进度管理]]016年6月,我作为项目经理参与公司与某市教育局的XXX信息化系统项目,主要进行了需求分析、项目管理工作。
x10n9
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2023-10-21 09:24
经验分享
软考
高项-信息系统项目管理师-必考知识点2
信息系统项目管理师:十大知识领域NO1、整体管理(1)制定项目章程(2)制定项目管理计划(3)指导与管理项目执行(4)监控项目工作(5)实施整体变更控制(6)结束项目或阶段NO2、范围管理(1)规划范围管理(2)收集需求(3)定义范围(4)创建WBS(5)确认范围(6)控制范围NO3、进度管理(1)规划进度管理(2)定义活动(3)排列活动顺序(4)估算活动资源(5)估算活动持续时间(6)制定进度计
陆老师Peter
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2023-10-21 09:54
软考/软考高项/PMP
软考
-高项-关键要点整理(背诵三)
1.发生成本失控的原因主要有哪些?(1)对工程项目认识不足。(2)组织制度不健全。(3)方法问题(4)技术的制约。(5)需求管理不当。2.全面质量管理核心特征(1)全员参加的质量管理(2)全过程的质量管理(3)全面方法的质量管理(4)全面结果的质量管理3.规划质量管理的输出(1)质量管理计划(2)过程改进计划(3)质量测量指标(4)质量核对单(5)项目文件更新4.质量审计的目标(1)识别全部正在实
missiletcy
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2023-10-21 09:23
软考
经验分享
需求分析
团队开发
软考
高项之风险管理-攻坚记忆
软考
高项之风险管理-攻坚记忆一、项目风险管理概述1.风险相关概念及性质2.风险分类二、风险管理的ITO1.风险管理过程组——规划风险管理ITO2.风险管理过程组——识别风险ITO3.风险管理过程组——实施定性风险分析
江湖有缘
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2023-10-21 08:51
软考冲刺
经验分享
软考
高项-规划风险应对
规划风险应对是为处理整体项目风险敞口,以及应对单个项目风险,而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。本过程的主要作用是,制定应对整体项目风险和单个项目风险的方法,本过程还将分配资源,并根据需要将相关活动添加进项目文件和项目管理。规划风险应对时针对项目目标,制定提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。需要根据风险的优先级来制定应对措施,并将风险应对所需资源和活动加入项目管理计划中。风险应对措
世润
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2023-10-21 08:47
软考
软考
产品运营
数据库
项目管理
软件工程
软考
系统架构设计师考试冲刺攻略
系统架构冲刺攻略上篇为综合知识,介绍了系统架构设计师应熟练掌握的基本知识,主要包括绪论、计算机系统、信息系统、信息安全技术、软件工程、数据库设计、系统架构设计、系统质量属性与架构评估、软件可靠性、软件架构的演化和维护、未来信息综合技术等诸多基本知识和方法。下篇为案例分析,分门别类地详细介绍了系统架构设计的相关理论、方法和案例分析,主要包括信息系统架构、层次式架构、云原生架构、面向服务架构、嵌入式系
欧气满满o
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2023-10-21 07:01
系统架构设计师
系统架构师
软考
系统架构
系统架构设计师
2023年软考
软考
系列(系统架构师)- 2017年系统架构师
软考
案例分析考点
试题一软件架构(质量属性效用树、架构风险、敏感点、权衡点)系统架构风险、敏感点和权衡点的定义【问题2】(13分)在架构评估过程中,需要正确识别系统的架构风险、敏感点和权衡点,并进行合理的架构决策。请用300字以内的文字给出系统架构风险、敏感点和权衡点的定义,并从题干(a)~(o)中分别选出1个对系统架构风险、敏感点和权衡点最为恰当的描述。1.系统架构风险是指架构设计中潜在的、存在问题的架构决策所带
heishuai123
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2023-10-21 06:29
软考-系统架构师
系统架构
软考
系列(系统架构师)- 2018年系统架构师
软考
案例分析考点
试题一软件架构(非功能性需求、C/S架构)【问题1】(8分)在系统架构设计中,决定系统架构设计的非功能性需求主要有四类:操作性需求、性能需求、安全性需求和文化需求。请简要说明四类需求的含义。(1)操作性需求:指系统完成任务所需的操作环境要求及如何满足系统将来可能的需求变更的要求。(2)性能需求:针对系统性能要求的指标,如吞吐率、响应时间和容量等。(3)安全性需求:指为防止系统崩溃和保证数据安全所需
heishuai123
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2023-10-21 06:29
系统架构
希望给
软考
的兄弟姐妹一点帮助(软件设计师)
2023年上半年突然自己抽风想考个
软考
证书,通过百度等各种渠道了解了一下这个含金量很高,很多公司还有奖励,主要是自己想通过这个考试过程锻炼一下自己。
heishuai123
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2023-10-21 06:59
软件设计师
软考
系列(系统架构师)- 2019年系统架构师
软考
案例分析考点
试题一软件架构(架构风格、质量属性)【问题1】(13分)针对用户级别与折扣规则管理功能的架构设计问题,李工建议采用面向对象的架构风格,而王工则建议采用基于规则的架构风格。请指出该系统更适合采用哪种架构风格,并从用户级别、折扣规则定义的灵活性、可扩展性和性能三个方面对这两种架构风格进行比较与分析,填写表1-1中的(1)~(3)空白处。【问题2】(12分)在架构评估过程中,质量属性效用树(utilit
heishuai123
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2023-10-21 06:57
系统架构
2018-07-16
2016年联考申论大作文优秀
范文
分享之让众筹助力创新创业在互联网技术高度发达和“大众创业,万众创新”热潮日益增长的双重推动下,众筹这种商业模式应运而生。
大白申论
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2023-10-21 06:23
软考
系统架构设计师系列知识点之基于架构的软件开发方法ABSD(8)
接前一篇文章:
软考
系统架构设计师系列知识点之基于架构的软件开发方法ABSD(7)所属章节:第7章.系统架构设计基础知识第5节.特定领域软件体系结构相关试题5.ABSDM(Architecture-BasedSoftwareDesignMode
蓝天居士
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2023-10-21 05:46
系统架构设计师
软考
系统架构
软考
8月值月感想
比如林璇,一位医生,写的文章结构清晰,行云流水,真挚感人,几乎都可以拿来当
范文
,妥妥学霸一枚,难道,学霸也是终身的吗?我想,写文章能这么认真,如果我是她的病人,一定很放心了。
HLw_704d
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2023-10-21 03:39
2018-11高级
软考
试题考查知识点总结(试题1-20)
1.我国在“十三五”规划纲要中,将培育人工智能、移动智能终端、第五代移动通信(5G)、先进传感器等作为新一代信息技术产业创新重点发展,拓展新兴产业发展空间。2.智能一般具有这样一些特点:一是具有感知能力,即具有能够感知外部世界、获取外部信息的能力,这是产生智能活动的前提条件和必要条件;二是具有记忆和思维能力,即能够存储感知到的外部信息及由思维产生的知识,同时能够利用已有的知识对信息进行分析、计算、
szm_cyh
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2023-10-21 02:07
it技能
铅笔的自述
以下一篇文章来自朋友圈好朋友家的孩子,一个坚持阅读的孩子:图片发自App图片发自App[点评]1.小作者以"铅笔"的口吻自豪地向我们介绍其外形及作用,重点讲述的是他的喜悦与伤心事,有详有略,行文思路相当清晰,是一篇不错的
范文
艺小雅
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2023-10-21 00:34
ChatGPT常用Prompt
此外,请给我详细的修改意见并写出满分
范文
。
syfly2014
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2023-10-20 21:45
大语言模型
人工智能
ChatGPT
大模型
中文指令
prompt
2021下半年
软考
网络工程师上午真题(二)
2021下半年
软考
网络工程师上午真题●Linux防火墙iptables命令的-P参数表示(41)。
zzjjia
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2023-10-20 13:56
网络
服务器
linux
网络协议
软考
网络工程师每日一练10.19
![在这里插入图片描述](https://img-blog.csdnimg.cn/83da00cb8e224369a43bbd81db9fb688.png
不会写算法的小王
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2023-10-20 13:53
网络工程师每日一练
网络安全
网络
http
udp
信号处理
tcp/ip
网络协议
大厂JAVA项目规范
范文
一、前言,首先大致说下,大公司的基本流程。1、需求评审:基本会用一人天来讲述大致需求,并分配需求到每个人头上2、开发设计:需求下来后,根据自己的需求,到需求文档中查找自己对应的需求,根据自己的需求,做出对应的开发设计(一般以画图的形式,例如需求简单点的可以使用:EdrawMax,复杂的一般会使用时序图:Visualparadigm),开发设计里面会细节到开发的每一个业务流程步骤,如果开发设计出现问
看尽事态炎凉
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2023-10-20 13:25
java
开发语言
申论
范文
丨中国建筑的神秘之处,你知道吗?
(图片来自网络)风雨谈建筑何以幸福?开头一建筑,饱含着人们对永恒之美的追求。身处北京的四合院,感受故都文化的闲适之美;走近湘西的吊脚楼,品味楚越山水的神秘之美;住进陕北的窑洞,领略西北风土的粗犷之美……建筑之美,在于承载地域文化、时代风尚,让生活变得幸福。开头二“幸福的建筑”,一个熟悉而又陌生的概念。这个新概念其实是英国作家阿兰·德波顿所提出来的,它启发我们思考:建筑与人的幸福有什么必然联系?建筑
申论风雨谈
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2023-10-20 12:27
【
软考
-中级】系统集成项目管理工程师 【15 信息 (文档) 和配置管理】
持续更新。。。。。。。。。。。。。。。【第十五章】信息(文档)和配置管理知识精讲考点1:软件文档一般分为三类:开发文档、产品文档、管理文档。考点2:文档的质量可以分为四级:考点3:配置管考点4:考点5:考点6:考点7:配置项版本号:考点8:考点9:考点10:考点11:考点12:考点13:运维过程中修改流程:考点14:配置库的建库模式有两种:考点15:配置库权限设置:考点16:考点17:配置管理员负
网络冒险家
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2023-10-20 11:22
软考
软考
系统集成项目管理工程师
配置管理
Everything和SVN结合使用-在Everything中显示SVN
点击跳转=>Unity3D特效百例点击跳转=>案例项目实战源码点击跳转=>游戏脚本-辅助自动化点击跳转=>Android控件全解手册点击跳转=>Scratch编程案例点击跳转=>
软考
全系列关于作者专注于
芝麻粒儿
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2023-10-20 10:42
瞎编瞎写
svn
android
everything
技巧
效率
《心愿》
范文
范文
一提起“心愿”二字,大家或许就会想起蜡烛燃烧的黄晕色的温暖;想起深蓝色的夜幕中流星雨如昙花一现的灿烂绽放;想起春天满天的纸鸢随风在天空飞舞;想起许愿树上挂满的摇曳生姿的红色丝线和铃铛作响的配饰;想起叮当溪水中随波而去的漂流瓶
ed9188889bad
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2023-10-20 08:28
三年级写作到底怎么教?
首先看到一位家长辅导孩子作文的一点心得:一、多看
范文
,其实就是阅读。培养孩子的阅读习惯,这是每个老师的口头禅。花生爸给买了四五本关于写作文的书,花生看的不亦乐乎。后来爸爸又给买了二十本百年经典必读书。
Thanks_ee52
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2023-10-20 05:06
Autosar BSW_COM模块
{本篇文章是我稍微结合官方需求文档和规
范文
档,通过搜集网上资料总结起来COM模块初步的认识,适合新手阶段。
早九的five、
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2023-10-20 04:57
汽车
网络
AutoSar 学习路线
从官网获取最新的规
范文
档,网址:https://www.autosar.org/standards。如果浏览器拦截,点开高级,点击继续访问即可。
m0_29032027
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2023-10-20 04:51
Autosar
AutoSAR
wps模板服务器无响应,WPS表格无响应
好文网为大家准备了关于WPS表格无响应
范文
,好文网里面收集了五十多篇关于好WPS表格无响应好文,希望可以帮助大家。
weixin_39948210
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2023-10-20 03:08
wps模板服务器无响应
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