项目经理实用技能第14页

盘点那些微信群

分析一下有几类：1、工作原因的本地行业大群，大概四五个，人数都超过三百，有的都是设计师加主材，有的再加上项目经理、主材、辅材，当真是一

宋小羊咩·2023-12-04 03:42

按职责角色如何划分架构师

当产品业务规划确定后，产品架构师就要开始产品的架构设计了，和运营团队确定PV数、用户数、商品数等产品运营目标、发展规划、非功能指标；和产品经理确定功能需求、模块划分等功能目标；和项目经理确定各种开发资源

皮皮杂谈·2023-12-04 03:23

内在动机[13]：如何赞美帮孩子形成真正的自尊

“素心，我成为项目经理后会开心几天但又会失落，感觉成为项目总监才会开心……似乎只有比他人更好更强，才觉得自己有价值，为什么呢？”小甜询问。“这种感觉好像是你被职位所控制了……此时你想到了什么情境？”

素心人生设计·2023-12-04 00:34

Day 525：沟通小故事

项目经理1A，业务负责人2B。1A想召集大家开项目启动会，互相认识了解，互相确定规则目标。2B说了声，哦。1A就有些迷糊，到底2B是想开还是不想开？项目推进过程中，1A发现2B并不是很支持。

kafkaliu·2023-12-03 17:50

被打断的早睡第六天，晚十一点半

然而这才是事情的开端，车开出了一个小时，项目经理发来信息，会议取消了，你还过来吗？晴天霹雳啊，我是要半路下火车？这可不是坐地铁啊(✪✪)！对方说，你也可以选择来这边住一晚，再回去。此时

豆芽2021·2023-12-03 15:31

SVN下载使用和说明

svnreponsitory）2、svn版本控制文件说明1、conf：有关项目权限的配置2、db：svn保存项目各个版本源代码的地方3、hooks：勾子，一个触发器，当员工提交代码到svn服务器上的时候，都需要给项目经理发送份邮件

IQ小王子·2023-12-03 15:55

A++ 敏捷开发-1 如何改善

张工是公司的中层管理者，管理好几个开发团队，有5位项目经理向他汇报。他听说老同学的团队都开始用敏捷开发，很感兴趣，便参加了几次敏捷交流会，觉得可以解决很多开发团队的问题，尤其是可以快速交付给客户。

EdmondSung·2023-12-03 15:51

要做一只“出头鸟”？

这几年，凭借着自己的努力，从普通员工慢慢上了职位，到了项目经理；随之而来的就是勾心斗角、流言蜚语。曾几何时一度迷茫，不知所措，最后终究

七月阅读·2023-12-03 12:55

Python实战：批量加密Excel文件指南

本文将引导你通过Python实现批量加密Excel文件的过程，提供丰富的示例代码和详细解释，确保能够轻松应用这一实用技能。安装所需库首先，确保已经安装了openpyxl库，它是一个强大的处理Exce

Sitin涛哥·2023-12-03 12:20

2021-6-18晨间日记

明确流程与制度的重要性4.给一个有希望的小项目助力放权改进：1.不要有侵略性2.不要总是吹嘘自己3.难说的话让别人讲出来4.不要有直接冲突习惯养成：1.经济师学习的习惯2.继续努力学习周目标·完成进度1.二建项目经理确

内心期待宁静·2023-12-03 08:22

【好文推荐】敏捷绩效考核如何做？

在Scrum里没有项目经理这个角色，传统项目经理的主要职责被分配到产品负责人和开发团队这两个角色中。产品负责人负责管理产品待办列表，开发团队自己组织和管理他们的工作。

ShineScrum捷行·2023-12-02 21:48

2023-11-06

小戚是个实在人，工作脚踏实地埋头苦干，领导交给的工作任务执行力强，基本上都是高质量完成任务，获得直接领导的信任，三年过后担任项目经理。

33d686a71aaa·2023-12-02 21:21

一个软件工程管理者犯过的错误

订阅：https://rengongzhineng.io/在我15年的管理生涯中，我曾担任过多种角色，如ScrumMaster、项目经理、工程经理

新加坡内哥谈技术·2023-12-02 20:32

软件测试经典面试题分析——软件测试流程（第1天）

需求分析跟同事之间探讨客户需求对需求文档进行测试互相交换想法2、需求评审如何评审首先提前一天发邮件给格个参会人员，准备参与XXX项目需求评审参与人员：产品经理，项目经理，研发负责人，研发小组成员，测试负责人

软件测试King老师·2023-12-02 18:04

Edge 浏览器开始部署 ECMAScript 7 功能

同往常一样，Chrome和Firefox率先做出改变，而今天召开的微软开发者网络会议上，负责HTML5和开源网页标准的主要项目经理DavidCatuhe也宣布Edge浏览器开始部署ECMAScript7

weixin_34269583·2023-12-02 16:04

软件测试

1.软件开发过程软件项目成员及其职责：项目经理：自始至终驱动整个项目，通常负责编写产品说明书、管理进度、进行重大决策。

紫霞的小葡萄·2023-12-02 12:32

视频教程-3D图示Python标准自学教程基础篇(1)_高级变量类型与函数基础-Python

具备深厚编程语言经验，在国内上市企业做项目经理、研发经理，熟悉企业大型软件运作管理过程、软件架构设计理论。

weixin_34331757·2023-12-02 10:35

近期工作记录

跟踪031期例会签字，八局一直不签，跟项目经理汇报后等待八局沟通。2022.9.23星期五统计考勤并上报。编写日报并上报。跟踪调整周报，定稿后发刘洋。编写周例会纪要并发项目经理审核。收集项目部周总结。

翱翔天空_燕子·2023-12-02 09:51

项目管理中的资源日历是什么？有什么作用

资源日历是一种显示项目经理或团队领导在特定时间内可用资源的工具。这种类型的项目日历可以显示团队成员和设备在特定时间段内的可用工作时间。

企业管理8MSaaS·2023-12-02 05:53

项目监控：项目跟踪和控制的工具和步骤

整个过程涉及许多步骤，因此，项目监控成为了成功业务活动的关键之一，是项目经理确保与团队共同实施的计划顺利进行的方式。项目监控为何重要？缺乏评估或监督是项目失败的常见原因。

企业管理8MSaaS·2023-12-02 05:53

PMP学习笔记与试题解析（第三章项目管理领域指南）

目录项目经理的影响力范围1项目经理的能力三角3技术项目管理能力3领导力3战略和商务管理能力3项目经理的主要角色5第3章章节试题6项目经理的影响力范围项目经理既需要有组织、协调、指挥等各种能力，另外还需要跟各种人打交道

Chuck2020·2023-12-01 23:58

#工作手记25#

对于一家物业公司的法务人员来说，怎么做，可能为公司提供有价值的法律服务，怎么去做好工作中的一些问题，虽然有些问题尚未达到法律纠纷的程度，但是如果我的意见能够得到项目经理的采纳，并能为他们解决问题，从而减少物业公司与业主的分岐

侯永红·2023-12-01 17:11

使用Transporter上架应用报“为 ‘xxx.ipa’创建.itmsp失败,获取 App 的捆绑 ID 失败” 解决方案

昨天应项目经理所需,说要发布一个小版本,解决客户反馈的问题.遂加班挑灯夜战,测试通过OK,上架却遇到了点问题,记录下解决方法,供大家学习交流~~~~.大家都知道Xcode的龟速上传的尿性,不在吐槽了,各种失败

薰衣草的那个夏天·2023-12-01 16:27

同一台服务器安装多个nginx（总结）

背景：在同一台服务器上同时安装测试环境和生产环境，我们项目经理为了俩个项目更独立分别在不同目录下都安装了tomcat和nginx。

斑三三·2023-12-01 12:55

工作起步的煎熬，你有过吗？

说起来很可笑，当我来到成都的时候，幻想着自己能行，可真工作了，才发现自己连excel和word都弄不好，最可笑的是cad软件的一窍不通，气的项目经理无奈又无奈。

斌问·2023-12-01 11:14

PM如何驱动项目团队？

“拿着白菜钱，操着白粉心”，这句自嘲和调侃却真实的反映了项目经理的真实日常：没有实际的权力，却要为项目结果负责！很多朋友，特别是刚进入这个行当的，都会因为这个点感到非常沮丧，甚至会怀疑自己的选择。

南柯Taylor·2023-12-01 09:22

【java】记一次Java应用查询不到最新数据的问题

文章目录项目第一次上线前，生产环境调试阶段，项目经理反馈在备机房所在环境验证时报错：id不存在。我赶紧去排查，查看日志，发现日志里打印的id是旧数据记作A，拿着这个数据去调其他系统提示id不存在。

逆流°只是风景-bjhxcc·2023-12-01 07:31

《生命摆渡人》听后感：平凡人的伟大

原本是一名快递小哥，后来成为滴滴司机，最后汪勇成为了项目经理，想着解决啥问题，如何解决，并主动联系落实。有思想。他经常问

莲花语·2023-11-30 17:09

汽车开发项目经理要具备哪些素质？

在汽车行业，国内的项目管理是兴起不久的领域，但是真正要做好项目管理，需要有全面的知识。首先你要管理项目，就得明确你要管理的项目是什么样的项目，具体做什么，要控制什么。对于汽车来说，需对汽车整车有一定的了解，也就是专业知识素质；确定了管理的范围，得策划每一个时间节点，这时候要对制作过程有所了解，需要工程制造的知识；项目管理过程中时刻都得和人打交道，了解一些人际关系学和语言技巧也是必要的；控制成本，对

小声讲故事·2023-11-30 16:30

阻挡项目经理成为大咖的十大“借口”

这10个想法堪称是经典的“项目经理思维杀手”，认真看看，你中招了吗？1.总是期待完美：

Jer_Z·2023-11-30 16:12

我想写晨间日记

在项目上，我可以要求自己当天必须把项目经理布置的哪几个科目的底稿完成，取得必需的资料。在所里，我可以安排上我的CPA课程，以及需要补足的一些专业

蜗牛很ben·2023-11-30 14:10

“传声筒”员工，是团队效率的隐性杀手

比如广告公司的客户服务人员，咨询公司的项目经理等等。这些人都是一个项目、一个团队里的“信息中枢”。他们既要接受和理解外部的需求，也要准确地给内部下达工作指令，最终引导团队完成价值产出。

一眼看透你的猫·2023-11-30 07:41

关于我和泰晤士小镇建设的一点回忆

我来公司时泰晤士小镇建设已经有几年，当时的项目经理带我兜工地什么的，我当时的感觉就

jinlei_1523·2023-11-30 03:56

轻松快乐养成微习惯的诀窍

项目管理成功的项目经理都知道，要确保项目不延迟，最好的方法是在项目结束前强制设定一个缓冲时间。

毕嵘时间管理·2023-11-29 22:54

项目经理只需要有PMP证书就行？

就目前而言，大部分人对于项目经理的认识还停留在：有项目管理经验，有对应的工作年限，有PMP证书。所以绝大多数人都认为只要报考了PMP项目管理，取得PMP证书，即可加入项目经理的圈子，薪资翻倍。

威班PMP知识分享·2023-11-29 20:58

考过了PMP，面试的时候应该怎么办？

放轻松，大家的需求喜番都了解了，喜番给大家总结了一些项目经理在面试的时候常见的一些问题以及应对方法，有需要的同学抓紧收藏使用~自我介绍这一步是很重要的，自我介绍是面试官对你的初步印象，虽然你觉得简历上已经写的很清楚了

威班PMP知识分享·2023-11-29 20:56

文都建考晋中分校升职加薪必不可少的条件

一级建造师一级建造师，是建设工程行业的一种执业资格，是担任大型工程项目经理的前提条件。建造师是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂

比心心理·2023-11-29 17:03

如何从数据库中筛选出达成指定里程碑节点的项目_客户实践 | Jira 在大型测试管理团队中的测试管理解决方案 | IDCF...

内容来源于：Atlassian速递作者：杨刚杨刚，烽火通信科技股份有限公司信息化中心测试电子信息平台项目经理，负责烽火通信测试端到端管理平台建设，在系统集成平台开发方面有多年丰富的管理和实施经验。

weixin_40000702·2023-11-29 15:49

Java工程师的职业规划（最全版本）

第一篇：1-初级程序员：做一些静态的界面；程序员：做一些增删改查的小模块；中级程序员：做逻辑较复杂的模块；高级程序员：做核心模块；项目经理：系统的整体架构；部门经理：多项目的管理；总裁：多部门以及企业的发展规划

南风过境jz·2023-11-29 12:33

说好的早睡呢

焦点分享40620190929从昨天起就想早睡，但是计划赶不上变化，晚上有项目经理请吃饭，各种劝酒，说着寒暄话，没有一点有用的信息，真是无效社交，但是社会就需要这样，你不喝好对方就觉得美招待好你。

梦舞轻扬·2023-11-29 09:07

身边真实的事情，物业救火，免去悲痛

突发火灾浓烟滚滚物业救火争分夺秒2019年3月16日16:45分左右，通策广场保安王大光师傅在例行巡查时，发现4幢6楼有浓烟外蹿，现在通策广场在管物业为田螺物业，田螺物业项目经理立刻启动火灾救援预案，安排救火措施

公明物业·2023-11-29 08:59

会不会从这5个地方找问题，意味着项目经理会不会解决问题

00引言即使我们有最好的专家和软件，做好了最完备的计划，但项目在实施过程中不会像我们想象中的那样顺利进行，项目经理需要在项目的实施过程中不断的学习，并能够在出现问题的时候及时的进行应对。

流程大师兄·2023-11-29 06:57

一个软件测试主管的年终总结

工作部分背景：测试团队从年初的8人发展到了年尾的18人，个人职责也完成了从测试组长到测试主管兼项目经理的角色，一路悲喜，个中滋味，也只有经历过的人才能深深体会。

M虫神·2023-11-29 03:04

前端管理制度实行

帮助大家解决问题，给大家提供资源前端组的工作形式：小组负责人分配各小组组员在哪个项目中组员和负责人（看情况）一起参加产品需求评审，评审完成后，组员输出工时（按真实工作量）给负责人，负责人审核通过后，再同步给项目经理

JaneMiss·2023-11-29 01:20

高项、高级项目管理师论文-采购管理

月，我所在公司中标《XX市政务服务一体化建设工程》项目，此项目为了深化政府改革，更大程度利企便民，加快推进XX市“互联网+政务服务”，项目总投资600万元，建设工期1年零6个月，我有幸被任命为该项目的项目经理

梦里藍天·2023-11-28 17:35

高项、高级项目管理师论文-进度管理