项目经理实用技能第6页

【读书清单】《做项目，就得这么干！》

02项目经理并不是老板，而是属于弱势管理者，实际权力比较小，但要对项目的成败负责，所以更需要软性技能，通过沟通解决项目中的各种实际问题。03人类之所以能改变世界，就是因为从简单现象里总结出了普遍规律。

小碗月牙·2024-01-23 15:00

中年建筑人才的简历怎么写

假设应聘者是一家建筑公司的项目经理，那么我们需要说明的是，作为项目经理可以很好地为公司管理建筑

职场剪辑·2024-01-23 09:38

项目排期（100%用例） C卷 (Java&&Python&&C++&&Node.js&&C语言)

项目组共有N个开发人员，项目经理接到了M个独立的需求，每个需求的工作量不同，且每个需求只能由一个开发人员独立完成，不能多人合作。

荆赫同艺·2024-01-23 08:49

论信息系统项目管理师进度（时间）管理

摘要：2013年4月至10月，我参加了某集团企业协同办公管理系统项目的开发，并担任的该项目的项目经理。

生活更美好丶·2024-01-23 04:43

项目管理中如何有效沟通？项目管理有效沟通指南

这对项目经理来说可能是一个挑战，但并不是所有的希望都消失了。我们为项目管理的成功

我的C币·2024-01-23 02:28

开篇随便说点什么

Hi，现在以及未来的朋友大家好，我是Eric为什么搞一个号呢上周六公司给搞了个项目经理培训，每个项目经理都要分享自己的经验体会我呢也认真想了几天要分享啥，对带的第一个和第二个项目的体会也进行了总结，发现体会还不少会上由于时间有限

嘛各鸡·2024-01-23 01:19

14.任务管理系统

功能描述角色管理员、项目经理、员工管理员功能录入基础信息、用户信息。项目经理功能登陆系统录入项目信息、需求信息、拆解任务、分配任务员工功能登陆系统，查看任务、记录任务工作日志、完成任务。

调试大师·2024-01-23 00:20

嵌入式基础知识-测试基础概念

测试基础知识测试是指：在规定的条件下对程序进行操作，以发现错误，对软件质量进行评估测试的对象包括程序、数据和文档对于测试，并不是只有测试人员才需要了解，需要了解测试的人员包括：用户：参与需求验证和验收测试项目经理

码农爱学习·2024-01-23 00:46

2023-07-20

项目经理带头。3、迅速制定大日程。以大日程牵引具体日程。项目的大日程比较容易制定。项目展开大日程同时布置各领域编制项目分日程。WBS讨论、结合公司流程4、详细制定具体日程。

俊灏广州·2024-01-22 22:08

第15章项目风险管理

已知风险是那些已经经过识别和分析的风险，对于已知风险，对其进行规划，寻找应对方案是可行的;虽然项目经理们可以依据以往类似项目的经验，采取一般的应急措施处理未知风险，但未知风险是无法管理的。

Hardworking666·2024-01-22 15:54

第14章项目沟通管理

与IT项目成功有关的最重要的四个因素是：主管层的支持、用户参与、有经验的项目经理和清晰的业务目标。所有这些因素都依赖于项目经理和团队具有良好的沟通能力，特别是与非IT人员的沟通。

Hardworking666·2024-01-22 15:53

新任经理的管理魔方课复盘

从一个曾经的优秀员工升级作为团队管理者，或者是职能部门领导，或者是业务部门主管，也许是一线班组长，再或者只是临时的项目经理……总之，不再只是自己完成

敏思生涯·2024-01-22 10:19

第四版项目章程模板

项目章程项目名称：项目发起人：准备日期：项目经理：项目客户：事项内容项目目的或理由项目描述高层级项目和产品需求总预算总体风险里程碑清单里程碑节点到期日整体目标项目目标成功标准批准人范围时间成本质量其他重点事务事务内容验收标准项目经理职权层级

杨正同学·2024-01-22 07:32

开源版禅道用于考核的解决方案

流程角色：项目经理、产品经理、开发、测试其他角色：架构师、系统分析师、UI角色负责流程负责文档可考核流程可考核文档项目经理创建产品、计

杨正同学·2024-01-22 07:01

90的你，三十而立了吗？是否发现越来越难立，2019年，你惑了吗？

序辞职了，辞职了，这是一个大胆的决定，我没有犹豫，也没有徘徊，周一上班就向项目经理递交了辞职报告；辞职报告写着一些冠冕堂皇的话语，也不会去写公司哪里的不好（即使写了顶多是个人抱怨）。

Mayeltop·2024-01-22 07:32

2018-11-18 和解与有效沟通

1.主题：和解与有效沟通2.事件：1-2个月之前我投诉过总部一个无法平等合作的项目经理，我或多或少从侧面了解到上次的投诉对该他造成了很大的影响。周五下午和该项目经理的直接领导深谈了一个多小时。

妄想_执着_·2024-01-22 06:59

2019-11-13

那个项目经理一直夸我们的办事效率太快了！我还一直说以后需要叫这样的小工可以叫我去，挣点外快钱吃稀饭也是不错的！他当我开玩笑，其实我是认真的！哈哈！干活时觉得身体不适，但没搭理，就一心想着大家一

32774430182c·2024-01-22 02:34

不知不觉地敏捷

小薛是资深的项目经理，做过很多很成功的项目，实战和理论都很丰富。最近，加入一初创公司，负责项目管理体系的搭建。

JackyWang敏捷布道者·2024-01-21 19:49

财务审核

项目经理能否自己设个账本呢，这取决于公司的管理理念。

浮世沉石·2024-01-21 14:53

项目经理：跑道很长，领先或落后跑到最后都是和自己的比赛（上）

不知不觉，2021年已过去大半，总觉得刚进入Q3，其实已经8月初了。听班班讲PRINCE2-2105班的故事仍萦绕在耳。课程虽已结束，证书也拿到了，但学习的脚步却不应该也停驻在此刻。和我有同样想法的人，还有咱们光环2105班的学友——唐轶轩。Text正文01引言引用一段我比较喜欢的励志金句作为2105期PRINCE2课程及考试的学习心得开篇：Don’twastetimeonjealousy.Som

PM大本营·2024-01-21 11:08

哇塞！ACP和PMP证书，到底有啥不一样？快来一探究竟！

在很多大厂、跨国企业，PMP证书已经是项目经理岗位的必备条件。ACP即敏捷管理实践者资格认证。是PMI推出的，它针对的是IT研发类项目管理的领域，在中国的发展时间比较晚。

IT课程顾问·2024-01-21 11:49

「干货贴」项目经理：衡量项目成功与否的关键，在于这三个要素

那么作为一个IT项目经理，能不能准确的判断你的项目成功的标准是什么，就是非常重要的事情。否则，你这个项目做了半天，最后不知道怎么去检验这个项目是否成功，这项目不等于白做了吗？

PM大本营·2024-01-21 07:23

2023年全球软件质量&效能大会（QECon深圳站）：核心内容与学习收获（附大会核心PPT下载）

为了更好地应对这些挑战，不断提升软件的质量和效能，大会将汇聚全球的软件开发者、架构师和项目经理，共同探讨和分享关于软件质量保证、测试、性能优化、用户体验设计、人工智能与机器学习、安全与隐私保护等方面的最佳实践和技术趋势

百家峰会·2024-01-21 03:36

听晁校长讲座有感

晁校长讲到，让学生把每一次作业都当做自己的一件精美作品，把自己当做这项作业的项目经理，孩

姬丽萍·2024-01-21 01:52

超过40岁的程序员，都去干嘛了

晋升至管理职位：一些程序员可能会晋升为项目经理、团队领导或部门经理等管理职位。他们负责团队的管理、项目的策划和执行以及公司的技术战略规划。创业或自主就业：一些程

做一名健康のCsdner·2024-01-20 23:21

【免费讲座】项目经理人的管理思维与职业发展

商业竞争环境将日益复杂，愈来愈激烈，对于企业来说，项目经理不仅需要量的加速，更需要有质的飞跃！对于项目经理来说，自己不断提升项目管理能力并意图让项目达到最佳状态。可您是不是也有以下的困扰呢？

项目管理活动干货·2024-01-20 22:48

PMBOK6 - 监控风险：工具与技术（11.6.2）

项目经理要确保按项目风险管理计划所规定的频率来实施风险审计。既可以在日常的项目审查会中进行风险审计，也

雲游四海·2024-01-20 21:41

日志

最近四五波人同时在施工，我成了名副其实的项目经理。虽然很多不懂也只能硬着头皮来，总有完工的一天。图片发自App中午又带孩子出去吃饭，路上听广播说，暑假就是掏空爸妈钱袋子的节奏，一点不错。

顾鸣芬·2024-01-20 18:42

装修记事3

清早我们一家三口就出门吃早餐，到物业取钥匙，和装修公司的监理、项目经理、设计师还有前期的销售经理在新房齐聚，8:58，老公抡起小锤在墙面敲墙8下，开启开工仪式，装修公司贴心的摆上了苹果、火龙果、旺仔牛奶

猴年马月儿·2024-01-20 11:19

PMP考试刷题记录20240119

【1月19日早餐题答案】1、一位项目经理注意到，他的同事，也是项目经理，每天都带着新的高科技小工具出现在办公室。

准～哥·2024-01-20 09:41

回家

最重要的的是项目经理生产经理都不在。于是一个个上班的都在摸鱼。早上八点上班拖到八点半，中午两点上班拖到两点半。上班也不是上班，刷剧的刷剧，玩手机的玩手机，刷抖音的刷抖音。尽管这样，下午依旧有人早退。

燃尽幻觉·2024-01-20 06:35

如何做好一个信息系统项目经理，一个项目经理的个人体会和经验总结（一）

前言作为一个信息系统项目经理，最要紧的就是要明白什么是因地制宜、因势利导，只有最合适的，没有什么叫对的，什么叫错的；最忌讳的就是完美主义倾向，凡事都要寻找标准答案和最优答案，既耽误了项目进度，也迷茫了自己

yangshuquan·2024-01-20 01:02

2021-11-22 若要胜出，唯有专业！—《专业的力量：在自己的领域成为专家》

作者赵树良，组织与人才发展咨询专家，华夏基石管理咨询集团前驻场项目经理、高级咨询师，具有丰富的一线实战经验，现担任多家企业的组织发展顾问。

树毛竹·2024-01-19 23:43

【测试用例评审标准】

范围2、范围本文档阅读对象为项目经理、测试工程师及项目组所有成员，适合于任何产品和项目。

憨憨的官·2024-01-19 23:34

14-《黑客与画家》-第十三篇：书呆子的复仇

按照开发者的思路是这样的没错，但决定一个产品开发方向的是项目经理，从本身的经验来看，很多项目经理对技术可能了解的并不多，他们对语言的认识大多基于传言，

换行敲回车·2024-01-19 22:23

易效能九段学习转述之五段：【项目】

人人都要成为项目经理项目是一组为了实现同一个目的的行动。短期完不成，需要用一段时间，需要多个步骤才能做完的事情。项目PNAS法则描绘画面P，生成名词N，

年龄不小孩子不大·2024-01-19 16:42

印象杭富

3标项目党支部书记陈强和项目经理程勇东，一个加大外部协调，一个加强现场管控，硬生生地领着大伙扳回了局面。11月10日晚，杭富铁路3标中村站附属B出入口浇筑结构最

沃若1970·2024-01-19 16:08

项目管理师-沟通管理

摘要：2016年6月，我作为项目经理参与了某旅游服务公司的旅游分销管理信息系统项目，该项目总投资300万云，建设周期为9个月。

梦孤·2024-01-19 09:45

每一个领域都可以深耕，然而，何处是归途？

因为确实想不出要把自己定位为什么，关于我的标签有很多，有人介绍说这是深圳涉外长租一姐，有的说我是民宿大咖，有人说我是旧房改造的产品经理，有人说我是资深项目经理，还有人说我是项目投资人和资深合伙人……是的

甜甜时光·2024-01-19 08:18

2022-06-15

山东九斗教育：一级建造师和一级建筑师哪个值钱含金量高一级建造师是建筑工程担任项目经理的必备条件，一级建筑师主要是设计楼房外观和建筑结构。普遍认为，一级建筑师比一级建造师要值钱的多。

山东九斗教育·2024-01-19 04:08

十大项目管理知识-资源管理

9、资源管理（六步骤）项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。

IT猿海棠传·2024-01-18 23:18

BDD行为驱动测试实践

因此，开始时，开发人员，项目经理，QA、产品都齐聚一堂，集思广益，讨论应该传递哪些测试场景，以便成功调用此软件/应用程序。

Test__Ming·2024-01-18 15:01

蓝桥杯《核桃的数量》

题目描述小张是软件项目经理，他带领3个开发组。工期紧，今天都在加班呢。为鼓舞士气，小张打算给每个组发一袋核桃（据传言能补脑）。

我好弱啊啊·2024-01-18 15:53

PMP科普！英语不好影响考PMP吗?

在人才市场上，PMP®项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求，PMP®已经成为通向成功之路的"黄金职业"。

caiju001·2024-01-18 11:46

Scrum敏捷开发企业级实训

这是一个两天的实训课程，面向研发管理者、项目经理、产品经理、研发团队等，旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发,帮助企业快速启动敏捷实施。

哆啦B梦_·2024-01-18 10:55

我硬是把八天的混成了四小时20180814

8月7日，项目经理召开了第一次项目会议，把整个项目方案提包分为四个阶段，其中每十天是一个阶段，第一个10天就是拿初稿的阶段，我当时还信心满满的表态，一定不能拖到最后，一定要早作准

子牙学艺·2024-01-18 07:32

项目经理准备好了吗？项目灾难来临怎么办

项目计划也是一样，实际上，如果项目都能够按照计划的时间、预算完成，那就不需要项目经理了。而项目经理的存在就是不断的为项目中不断出现的各种灾难做准备，大多数项目在进行的时候，总是会出现各种各样的问题。

流程大师兄·2024-01-18 02:02

如何在电脑上建立待办事项列表，高效管理每日待办事项？

想象一下：你是一名项目经理，每天需要跟进各个项目的进展情况，安排会议、协调团队工作、处理突发问题等，这些需要严格按时处理的任务都需要被记录、安排和监管，否则会造成项目延误或信息丢失等问题。

c18069344077·2024-01-17 23:07

越来越多的人学习PMP，2024年考PMP还有价值吗？

“经验式管理终将成为过去，专业式管理才是时代趋势”，要想做好一个项目经理，系统的项目管理知识和项目经验缺一不可。

PMP项目管理·2024-01-17 22:56

如何理解产品经理和项目经理的区别？

最近很多人咨询“项目经理跟产品经理该怎么选，我更适合哪个？”“项目经理跟产品经理哪个更有'钱途'”等等，今天就一次性说清楚项目经理跟产品经理有什么区别，应该怎么选择。

PMP项目管理·2024-01-17 22:26

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