OKR 第9页

班_·2023-12-31 05:28

企业OKR落地（初期）面临困境系列之五：OKR如何将员工由被动变主动？

一，OKR应用中主动性的价值在OKR落地大量的咨询案例中，我们看到组织内部存在大量的博弈，争论，控制，对业务对组织对目标有着各种各样的系统偏差，这一切都是因为我们处于一个比较均衡，但又不完全均衡的环境下

OKR陈凯·2023-12-31 05:41

【FLIP】一种用于训练CLIP的简单而有效的方案

ChristophFeichtenhofer,KaimingHeAffiliation:MetaAI,FAIRPublication:CVPR-2023Code:https://github.com/facebookre

菜鸡不叫·2023-12-31 04:04

《OKR工作法》

《OKR工作法》我们都知道在时间管理矩阵中第二象限哪些重要但不紧急的事情，但不紧急的事情就是容易被我们忽略，怎么办呢？办法就是——把它们变得紧急。

汪宇萌·2023-12-31 02:28

2023年OKR--1.0版本

年度关键词：身心健康，规律作息，拥有职场选择权，财富增长，分享对他人有价值的信息，力所能及地帮助和支持他人1.学习与成长（教育/培训/个人发展）愿景Vision今年开始多分享，与他人建立积极连接，了解他人的需求和市场方向，输出倒逼输入，收集反馈。价值Values分享对他人有价值的信息，帮助和支持他人O:开始写作，包括写日记。KR1：坚持每天晨间日记，形成每天写点什么的习惯。KR2：每个月写一次感恩

Hikari0928·2023-12-30 20:27

2021-12-18

1275】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共500遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-30 17:03

2021-05-06

1057】【知～学习】《六项精进》0遍共292遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共497遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-30 11:28

2021-09-04

1175】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-30 10:09

分享一种工作思维方式和一种很棒的头脑风暴方式

今天公司组织全天OKR培训，分享一些学习心得。做事情的三个层次简单来说就是WHYWHATHOW。比如拿到一个工作后，会首先思考什么呢？我的答案是HOW，拿到需求就开始思考怎么去实现这个需求。

VioletJack·2023-12-30 07:06

2021-10-31

1228】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共500遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-30 05:46

不懂OKR？让我们先了解一点点基础。

OKR的目标是针对组织的每个成员-从关键的利益相关者和领导者到团队成员-通过一系列定义的，特定的和可衡量的行动来了解公司的目标。

fcae4e740b79·2023-12-30 04:01

竹子如果没有节、只是一味疯长，一旦遭遇风暴，必然折断

姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第189天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍今年计划十五本书一、《活法》OK二、《OKR工作法》二遍OK三、《创造高收益》二OK四、《思维导图

丛培国·2023-12-30 04:43

okr公开透明很重要！

OKR透明公开指的是OKR强调在企业内部，所有人的OKR应相互可见，促进相互理解和目标协同，共同做大蛋糕。

titacom韩·2023-12-29 23:47

《OKR落地24步法》第二章第四节 OKR与KPI的路径差异

陈凯路径差异洞察力在企业内训中通识课程里有一门课程，被企业的采购频次非常之高，那就是关于领导力的课程，而今天组织管理者所具备的领导力，重要的领导才能就是能够成为一流的“觉察者”。这样的管理者更独具慧眼，识别人才，发现机会，善于洞察理解事务表面背后隐藏的真相。哈佛大学应用行为心理学家马克斯出了一本新书《信息背后的信息》，书中提到了如何提升洞察力？一，培养洞察到重要信息的思维习惯；一项社会调查表明，大

OKR陈凯·2023-12-29 22:20

OKR，一个创业公司的自我救赎

OKR并不是什么新概念，最早源于Intel，由Google发扬光大。典型事件为2013年谷歌风投在油管上发布的OKR视频，观看量10万+的知识型爆款。

Iam老J·2023-12-29 20:11

【市场部门篇】让ChatGPT来教你制定OKR

ChatGPT是一款由OpenAI开发的大型语言模型，主要功能是回答用户的问题和完成各种语言任务，如对话生成、文本摘要、翻译、生成文本等。它使用了先进的深度学习技术和海量的语言数据进行训练，可以在各种语言领域提供高质量的语言处理服务。ChatGPT可以为我们提供哪些帮助？ChatGPT能够帮助我们回答各种问题，提供建议和解决方案，提供信息和资源，以及执行一些特定的任务。主要包括以下这些主题内容：1

JustOKR·2023-12-29 16:38

OKR教练的5个秘诀

对于那些想学习OKRs的人来说，有大量的内容可供选择，然而，对于那些领导OKRs项目和/或指导团队的人来说，你可能找不到多少高质量的内容。所以，我决定分享这些来自于我辅导几十个客户的经验的实用技巧。

OKR实践团队·2023-12-29 16:21

《SlowFast Networks for Video Recognition》论文详解

论文地址：https://arxiv.org/abs/1812.03982代码地址：https://github.com/facebookresearch/SlowFast该篇文章有Facebook提出

ce0b74704937·2023-12-29 16:16

2019-06-20

在OKR,KPI面前，不会销售的运营狗不是一条“好狗”。作为销售的运营狗，就是想方设法把产品卖出去，想方设法去完成GMV，那你又如何说服用户去下单呢？

嘻嘻聊运营·2023-12-29 13:56

OKR 让 HR 成为企业新一代的英雄！

CHRO：首席人力资源执行官大多数人选择人力资源作为一个有着高尚意愿的职业。他们真的相信一个更高的使命，他们希望通过人力资源部门帮助人们实现他们的“全部潜力”。很快，现实来了。很少有组织将人力资源作为一项重要的业务职能，从战略上为组织招募和培养最宝贵的资源——员工。在大多数组织中，人力资源都陷入了事务性和行政性任务（工资、福利、休假管理等）中。与员工的互动仅限于招聘时间、年度绩效评估和偶尔的强制性

OKR实践团队·2023-12-29 07:55

Ubuntu llama 2搭建及部署，同时附问题与解决方案

2.9GHzCardname:NVIDIAGeForceRTX2060虚拟机环境：内存：4G存储：100G一、搭建部署llama2：1.首先进入github获取模型https://github.com/facebookresearch

你要找的程序猿·2023-12-29 04:32

2021-12-17

目录1文化和OKR2OKR灵活性的来源3OKR和多方向的调整4什么是组织文化&为什么它如此重要？

TitaOKR·2023-12-29 03:04

ubuntu20.04 conda环境配置Mask2former记录

建议先看完再按照步骤安装代码地址：GitHub-facebookresearch/Mask2Former:Codereleasefor"Masked-attentionMaskTransformerforUniversalImageSegmentation

小鳄鱼先生·2023-12-29 01:24

HR 三板斧： OKR、绩效管理与激励

在过去的2年，企业管理又冉冉升起了一个新的管理理念，那就是OKR。当OKR和KPI一起进入企业的时候，

fofoyu·2023-12-28 20:25

物体分割的项目

github.com/gaomingqi/Track-Anythinghttps://github.com/xinyu1205/recognize-anything.https://github.com/facebookresearch

张昊亮·2023-12-28 17:10

企业OKR落地（中期）面临困境系列之四；确保企业OKR落地的效率体系之小循环

1，小循环是效率体系的核心上一期我们谈了OKR落地中的效率体系，是将组织战略有效精准落地的关键，也是OKR整体性的结构化呈现，是通过大量的最佳实践，结合OKR动态思维模型，应运而生的。

OKR陈凯·2023-12-28 09:02

IDP L6 學習心得

L6目標拆解—掌握OKR，讓大目標落地1.甚麼是OKR很多時候我們獲得的目標都係比較模糊的，所以我們要拆解目標，以達至：（1）明確目標達成的路徑，中間需要經過的站點（結果）（2）設置如何達到目標，需要哪些步驟

Chingchingching·2023-12-28 01:36

OKR为什么鼓励设定一个远大且振奋人心的目标而不是合适的目标？

前言|在OKR中我们经常提及它的其中一个特点在于OKR鼓励挑战，在OKR制定过程中鼓励人们设定一个具有野心、远大且振奋人心的目标。

JustOKR·2023-12-28 00:05

周记4——21019.1.14--1.20

一、放映室图片发自App本周的OKR状态显示不是完成的很好，还是有几项没有完成。身材管理没有实现关键结果的迹象。亲子手工还没有开始。图片发自App本周计划基本完成，但是也只是基本完成，没有提升。

cindychen365·2023-12-28 00:51

2018-11-06

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》一节《坚强工作温柔生活》ok《我的情绪》81～100《非暴力沟通》ok《羊皮卷》87～95【经典名句】在行进时，也时时有人退伍，有人落荒

阿诗玛_6209·2023-12-27 21:19

试试OKR工作法，保证家庭、事业双赢。

看过汉娜和杰克的创业故事，才第一次了解OKR工作法，它是谷歌领英等顶级公司的高绩效秘籍。

书眉读书·2023-12-27 21:23

12.23刘润商学院日课感悟

一周总结：1.OKR：一定要清晰目标是什么，就像食物链一样，把目标分解成小的个体依次分配下去。2.SMART：目标要有，但不是只为了喊口号，目标不要太低，但又必须得跳跳脚能要完成才能激励到员工。

姜杨Ada·2023-12-27 20:47

OKR学习践行中

今天葛叔分享了OKR工作法，结合我学习和执行OKR一个月的实践，我讲点感受：首先，我还没有养成将OKR的聚焦于工作和生活中。其次，若这项工作满分10分，我自己得分4分。

伍爷_2eec·2023-12-27 15:01

【AI】文本转语音变声音色克隆数字人音视频口型同步AI应用

//github.com/coqui-ai/TTS环境安装：下载项目；安装Python，安装项目依赖：pipinstallTTS1.下载安装AI模型：https://github.com/facebookresearch

TopGames·2023-12-27 13:41

facebook应用开发_Facebook的New Design会伤害应用程序开发人员吗？

facebook应用开发OneofthefirstthingsInoticedabouttheFacebookredesignthatbegantoberolledouttoday,wastheincreasedpresenceofFacebook

culi3182·2023-12-27 08:03

企业OKR落地（初期）面临困境系列之三：组织中的个体初期为什么写不出OKR

1，员工写不出OKR疫情后的2020年，我为一家大型民营企业做OKR的外部教练，遇到了这样的一件事情：OKR试点期业务部门在进行OKR工作坊培训期间，普及OKR基本理念和创建要领，全员积极参与状态极佳，

OKR陈凯·2023-12-27 06:47

OKR复盘利器——四象限看板

OKR只是一个管理框架，框架不能解决问题，真正可以通过OKR管理发挥作用的是框架背后的执行和复盘行为。通常来说，复盘主要是帮助团队成员一起诊断OKR的进度以及分析当前的问题和影响因素。

张武奇·2023-12-27 06:42

2021-10-24

1222】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-27 05:07

每天学一点OKR：正负度量型KR

欢迎来到OKR新动能，“每天学一点OKR”，陪伴你一起学习如何落地OKR正负度量型KRO体现出了定性的思维，KR更加体现出的是定量。O可以含有数字，但要对数字赋予一定的意义，但KR一定是测量文化。

OKR陈凯·2023-12-26 23:25

2020-02-06

天】【知～学习】《六项精进》0遍共275遍《通篇》0遍共178遍《大学》0遍共476遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-12-26 20:59

Day 771：文档

最近我常用来整理思路的文档模版是OKR结合影响地图。OKR用来描述战略目标和是否达成的衡量标准，而KR又成为影响地图的Why，接下来是Who，即那些会对KR产生正向反向影响的角色。

kafkaliu·2023-12-26 19:33

绩效训练营3.5—洪梅

第五课破解OKR不见效的根源一、国内在中小企业实施OKR的现状KPI理论存在的问题：（1）KPI理论上是必须严格按照SMART标准制订的，但这就导致一个问题，有些事情值得去做，但在做出来一部分之前无法测量因此无法制订目标

小铭童鞋_4a7d·2023-12-26 15:11

OKR工作方法

OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。

大大的梦想简书·2023-12-26 15:54

2019-04-14

330天】【知～学习】《六项精进》0遍共227遍《通篇》0遍共146遍《大学》0遍共399遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR

霖霖z·2023-12-26 13:01

[职业管理] OKR

言之。·2023-12-26 13:43

OKR：敏捷目标设定框架

OKR（目标和关键结果）是由英特尔创建并被多家硅谷公司采用的目标设定框架。Google是最著名的案例，它在第一年就采用了OKR。

无言_57de·2023-12-26 12:56

OKR和KPI的区别和联系

一、什么是KPIKPI（KeyPerformanceIndicator）代表关键绩效指标。这是一种绩效衡量，旨在评估正在进行的流程或特定活动。根据公司不同的部门职责，可以有不同类型的关键绩效指标。选择正确的KPI非常重要，因为这将体现你的工作价值。每个部门或团队将使用不同的关键绩效指标来衡量业绩的成功率。举个例子，对公司来说：如果一个公司想提升销售量，那她制定的KPI就会包括销售额和新客户的转换率

有励管家·2023-12-26 05:16

创业公司，别急着做绩效考核，激发员工善意才是你应该做的

好像谷歌用的OKR挺厉害的，KPI太庸俗了，大家赶紧把OKR制定好啊，目标驱动。……创业者们在如何考核管理员工这个事情上简直就是八仙过海，各显神通。

天龙1983·2023-12-26 04:33

企业OKR落地通关法则系列之第056关：OKR实战案例解析- OKR与人才密度

1，管理的本质传统的管理，告诉我们，管理是通过别人去达成工作结果的一个过程。管理是激发别人的善意，管理是永恒的追问。而当下的组织中出现效能低下，责任推诿，虚假忙碌，其根源上反映出知识型工作者，工作意义的模糊感，以及被约束的非自主心态，对组织目标缺乏基本的认同感，从而引发的安全感缺失和焦虑。在当下的企业中，随着企业规模越来越庞大，但效率反而越发低下，员工出现流动性加大，组织反应迟缓，个体出现注意力稀

OKR陈凯·2023-12-26 04:55

40.玲子周记~归零

图片发自App一、本周OKR检视本周计划：P1:助教工作（每日发布重要通知、收藏+作业点评、精选+和木鱼姐姐定期语音

搬砖的小姐姐·2023-12-26 03:14

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