PMBOK 第3页

项目管理：项目质量管理

该文章内容基于PMBOK第六版总结而得。重点知识“规划质量管理”、“管理质量”、“控制质量”相互影响、交叠进行，没有先后顺序。

逸尘谈PM·2023-10-14 20:28

学信息系统项目管理师第4版系列24_整合管理

1.PMBOK1.1.自1987年以来，PMBOK-直是基于过程的项目管理标准的重要代表1.1.1.基于过程的方法是项目管理的基石1.2.从2021年开始，第7版PMBOK采用了基于原则的标准，其中包含了

躺柒·2023-10-14 07:46

高项4.项目管理核心技术.

Complexity)、模糊性(Ambiguity)--------VUCA环境价值驱动的项目管理知识体系：十二项原则；生命周期四个阶段；五个过程组；十大PM知识领域；八大绩效域；外加价值交付系统；自1987年以来，PMBOK

908486905·2023-10-13 10:11

记PMP 考试2021/06/20总结(含笔记)

我是在上海清晖报的网络班.听完老师讲解的课,把PMBok也看了一遍.对PMP的知识有了一个体系化的认知.然后就是刷题.清晖一共提供了六套复习题,两套模拟题.刷完之后,正确率大概在65%~75%.由于刷完还有时间复习

小松鼠举栗子·2023-10-12 11:43

2021-09-07项目运行环境

说法正确的是（）A:事业环境因素往往是一种假设或制约因素回答错误B:事业环境因素往往来自组织内部或外部正确答案C:组织过程资产往往来自组织内部或外部D:组织过程资产往往是一种假设或制约因素答案解析：参考PMBOK37

汉语桥·2023-10-10 19:11

时隔十年，我要再次学习一下数据知识体系DMBOK

项目管理拥有PMBOK（项目管理知识体系）、业务分析有BABOK（业务分析知识体系）、业务架构有BIZBOK（业务架构知识体系），那数据方面有什么呢？

周金根·2023-10-08 23:11

PMbok从需求到收尾整个流程

4.1制定项目章程--->5.2收集需求--->5.3定义范围--->4.3指导与管理项目工作--->8.3控制质量--->5.5确认范围--->4.7结束项目或阶段4.1输出项目章程，项目章程中包含高层级的需求和可交付成果。5.2将项目章程中的高层级需求和可交付成果细化成单一的详细需求，输出需求文件。5.3筛选需求文件中的需求范围，形成更详细的需求和可交付成果。4.3实现可交付成果，执行变更请求

轻飏921·2023-10-08 17:34

2020年度中国项目管理大奖报名启动

评审标准项目奖评审标准包括但不限于：•《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）（第6版）》（AGuidetotheProjectManagementB

小项大梦·2023-10-06 03:25

PMBOK指南知识点 - 第十一章

第十一章项目风险管理Chapter11-ProjectRiskManagement11.0Processes7大过程11.1PlanRiskMgmt.(P)-Defininghowtoconductriskmgmt.ontheproject.11.1规划风险管理-定义如何在项目中开展风险管理。11.2IdenfityRisks(P)-Detectingrisksthatmayaffectthepr

kevinjaw007·2023-10-04 10:57

PMP重点考试章节——“整合管理”知识要点及必考考点

《PMBOK指南》第6版第四章为项目整合管理，这是PMBOK十分重要的一章。整合管理是项目管理的管理哲学，是项目管理最本质的内容。项目经理最重要的角色是整合者，必须通过沟通来协调，通过协调来整合。

PMP备考自律营·2023-10-01 01:40

如何看待PMP的2022年3月新考纲

2022年PMP考试和以往相比，有一个巨大的变化，就是官方考试教材——PMBOK改版了，从第六版改成第七版，且第七版很可能从2022年3月PMP考试起正式启用！

lhlyy77·2023-09-30 21:49

软考高级信息系统项目管理师考试技巧，附软考备考资料

二、时间管理：我国的信息系统项目管理知识体系主要采用了美国pmi的pmbok知识体系，还涉及技术部

逸尘谈PM·2023-09-29 04:37

【每周一本书】88 PMBOK6

项目质量管理定义项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和质量要求，以满足相关方目标的各个过程。PDCA循环（戴明环）将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（Act）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。戴明质量管理14原则持之以恒地改进产品与服务采用新

大大大_圣·2023-09-28 15:13

PMP证书的价值如何？

除原有的PMBOK6®和PMBOK7®主考教材外，还增加了一本《敏捷实践指南》。

mm995420·2023-09-28 15:43

PMP学习材料整理

PMBOK。官方指定用书，考试知识点来自PMBOK。汪博士解读PMP考试。考试参考书，比PMBOK解析得更清楚，容易理解，贴近考试。精讲课程中的PPT，课堂学习材料。单元练习题。

lhlyy77·2023-09-28 15:13

PMP考前学习计划

很多小伙伴在刚刚接触到PMBOK时，无从下手，也不知道如何合理地安排自己的学习时间，没有一个学习计划作为指导。

mm995420·2023-09-28 15:11

PMBOK指南第一章学习笔记

第一章引论1.1指南概述和目的《PMBOK指南》基于《项目管理标准》，后者是美国国家标准协会的标准。

何事慌张·2023-09-27 19:22

PMP考纲解读 |【人】任务2—领导团队（二）

之前提到新版考纲中对这个任务的描述如下：3、重视服务型领导在PMBOK中，有专门描述不同的领导力风格，原文内容如下：研究显示项目经理可以采用多种领导力风格。

逸尘谈PM·2023-09-27 07:48

PMBOK第六版项目管理5大过程组10大知识领域知识点汇总

必须记住的知识点：规划成本管理的工具：数据分析（备选方案分析）。工作分解结构（WBS）为成本管理计划提供了框架。估算成本的输入:经验教训登记册、项目进度计划、资源需求、风险登记册；工具：专家判断，类比估算，参数估算，自下而上估算，三点估算，数据分析（备选方案分析，储备分析，质量成本）WBS词典是针对WBS中每个组件，详细描述可交付成果，活动和进度信息的文件。包括：工作描述，假设条件和制约因素；负责

后陆月的夏·2023-09-27 02:39

项目管理中如何做好相关方(干系人)管理？

EasyTrack·2023-09-26 01:59

如何在一个月内通过PMP考试？

那就是知识点来自《PMBOK指南》，以及《敏捷实践指南》；但是考试大纲给了3个域、35个任务，这些只给了条目性的提纲，对应着考试的实践要求。考试题目全部是基于情境的选择题，不是单纯的知识点。

mm995420·2023-09-25 18:32

2021-09-07项目经理的角色

1、单选题分值:1得分：0在大型项目中，项目经理的角色更像是一个（）A:乐队的歌手回答错误B:乐队的指挥正确答案C:乐队的专家D:乐队的鼓手答案解析：参考PMBOK51，请详细领悟项目经理和乐队指挥之间的相似性

python小哥哥2020·2023-09-24 15:12

《信息系统项目管理师教程（第4版）》软考高级第六章项目管理概论知识点、思维导图整理

第六章项目管理概论考情分析Part1PMBOK的发展（无考点）Part2项目基本要素一、项目基础1、独特的产品、服务或成果2、临时性工作3、项目驱动变更4、项目创造业务价值5、项目启动背景（与组织的战略目标和项目的业务价值关联

芭拉拉小魔仙·2023-09-23 08:41

一文读懂《PMBOK指南第六版》知识体系架构

《PMBOK指南第六版》是一个复杂的项目管理体系，主题内容包含49个过程可分为5大过程组也可分为10大知识领域。

加加图·2023-09-22 12:24

pmp考试报名麻烦吗?

PMP报考条件：1.首先我们要具备35学时以上的项目管理PMBOK的学习或者培训经历，并且要出示相关的复印件。

HAYoungHA·2023-09-21 06:57

项目管理的坏味道

《PMBOK®指南》对项目经理的定义：项目经理是由项目执行组织委派，领导项目团队去实现项目目标并促使项目为组织创造价值的人。而早在2014年年底，PMI就发布了“项目管理能力三角形”。

小小小小小小小小熊·2023-09-20 00:36

PMP与软考高级哪个好考?怎么选择？

分析如下：PMP®：考试内容主要来源于官方教材，PMBOK指南，其中报考五大过程组以及+大知识领域，考试题型选择题，共180道，其中有5道题不计分;考试在国内采取笔试，采取中英文对照的形式，英

才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-19 19:03

PMP第七版考试该怎么学？

考试占比参考（23年5月）PMP学习经验如下：一、先阅读教材《PMBOK指南》有第七版就读第七版，没有就读第六版，再加上敏捷内容：1、先把大纲读上三遍，不一定是读，看、抄写都可以，要让自己对考纲有个初步的印象

南风竹筏·2023-09-19 16:22

软考和PMP哪个含金量更高？

本质也都是适用于项目经理岗位的证书，软考高项中大部分考试内容是PMP+IT技术两部分，其中项目管理部分基本是以PMBOK为基础的，与PMP知识点重合度高达60%。

门马人·2023-09-19 15:29

PMP考试必看的100个关键点！

参考：PMBOK2004P161CHP1377.1成本估算。2.质量控制通常先于范围确认执行，但这两个过程可以并列进行参考3.Cost-plus-fixed-fee(CPFF)成本加固定费用合同。

胖圆的PM笔记·2023-09-19 04:34

PMP是什么?考了有用吗？

由PMI组织编写的《项目管理知识体系PMBOK®指南》已经成为项目管

胖圆的PM笔记·2023-09-19 04:04

培养“项目领导力”，让你的的时间紧迫还能带领团队做得更多

PMBOK中仅有只言片语的描述(在项目管理知识体系中，领导力与项目人力资源管理、项目沟通管理应该有很好的融合)，这不是说明了此项研究不重要，恰恰暗示了项目领导力研究的紧迫性。

贝贝莉莉·2023-09-18 15:18

PMBOK五大过程组和十大知识领域口诀

PMBOK五大过程组是什么？PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。

暗黑工程师·2023-09-18 09:20

PMP(项目管理)之工具与技术 - 标杆对照&头脑风暴

七大类工具与技术《PMBOK®指南》第六版中共包括131种工具与技术。这些并不是项目管理中仅有的工具与技术。它们代表大多时候都被大多数项目视作良好实践的工具与技术。

黄磊磊PMP·2023-09-18 06:04

如何短期通过PMP考试？（含pmp干货）

但对于怎样在短期内能够极好的去迎战PMP考试，要知道PMBOK那么厚，学习资料又那么多，你如果想在短期的闲暇时间里面就学好并通过考试的话基本上是很困难的。

南风竹筏·2023-09-17 12:44

PMP考试如何备考？只需3个步骤

PMP具体学习方法1、具体备考时，应至少读一遍以上的《PMBOK指南》第七版，关于敏捷的内容，如果想更了解，可以去看《敏捷实践指南》。

门马人·2023-09-15 16:43

项目管理引论

1得分：1项目管理已经成为新环境下必不可少的管理模式，以下都是项目的事例，除了（）A:商用喷气式飞机的研发B:商业软件应用程序开发C:会计人员财务统计正确答案D:针对某疾病展开的药物研究答案解析：参考PMBOK1

汉语桥·2023-09-14 22:52

Scrum框架下的风险管理

传统的项目管理PMBOK中对风险管理有详细的描述。我们不禁要问Scrum框架下如何应对风险？与传统项目的风险管理有什么不同？

ShineScrum捷行·2023-09-13 18:58

PMBOK指南知识点 - 第八章

第八章项目质量管理Chapter8-ProjectQualityManagement8.0Processes3大过程8.1PlanQualityMgmt.(P)-Identifyingqualityrequirementsanddocumentinghowtocomplywiththem.8.1规划质量管理-识别质量需求并用文档记录如何满足这些需求。8.2ManageQuality(E)-Conv

kevinjaw007·2023-09-13 00:43

PMBOK之旅|| 项目运行环境

前情回顾：PMBOK之旅||初识PMBOKPMBOK之旅||论项目、产品与运营的关系在第二讲中，我们提到项目的几个特点：普遍性独特性驱动变更（可见，变更是项目的

周运来就是我·2023-09-10 20:13

如何读懂《PMBOK》

近几年，身边并未任职项目经理的同事都去考PMP了。然后，因为同岗位的从业人员，大部分都考了，渐渐地，拥有PMP(项目管理专业人士资格认证)似乎成了岗位最低要求。PMP的作用那么PMP有什么用？我理解成以下两点：一、投标时用得上；国内大型项目在招标时，对投标方的人员有要求，例如要求具备项目管理资格认证等，此时PMP即可派上用场；国内也有类似的项目管理认证，至于那个类型的项目管理资格认证最合适，需要根

小鲨鱼2号·2023-09-10 04:47

PMP| 纸上得来终觉浅

啃完砖头厚的《项目管理知识体系指南》PMBOK第五版，真是受益匪浅。

你我他它·2023-09-09 22:04

PMP每日一题【2020.12】

项目集或运营活动）符合组织战略，把它们组成项目组合或子项目组合，从而优化项目或项目集的目标、依赖关系、成本、进度、收益、资源和风险，这就是所谓的：A.组件管理B.过程管理C.项目集管理D.项目组合管理2.PMBOK

我一dou你就笑·2023-09-07 06:21

pmbok笔记第十章——项目沟通管理

yeedom·2023-09-07 01:56

2023年PMP考试内容有哪些？附考试大纲

PMP®考试内容大部分来源于教材PMBOK指南的五大过程组以及

才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-05 21:05

刚毕业大学生考PMP用处大吗？

资金有限的情况下，建议先买本PMBOK指南看，确定自己有兴趣学下去，坚定走PM这条路，之后在报考。毕竟直接报考PMP，难度大，时间成本高。若无项目实践，是无法运用的。

喝穿六运·2023-09-02 13:07

PMP项目管理主要学习内容是什么？

下面是PMP项目管理《PMBOK指南》第六版的主要学习内容：1.项目启动：包括项目章程编写、项目范围明确、相关方分析等，旨在确保项目的目标明确和项目经理的角色确认。2.项目计划：涉及项

南风竹筏·2023-09-01 18:53

传统项目管理VS敏捷项目管理

直到1969年美国成立了PMI组织，推出了PMBOK一整套规则、PMP认证后，全世界的项目管理就有了章法、有

Miroireteau·2023-09-01 09:45

项目管理中的组织结构，你了解吗？

在项目管理的组织结构的主要类型中，《PMBOK®指南》列出八种单一的组织结构类型和两种混合的组织结构类型了，以及在这些组织结构之下的项目管理的特点。

广东中公PMP·2023-09-01 00:36

信息系统项目管理师（第四版）教材精读思维导图-第六章项目管理理论

请参阅我的另一篇文章，综合介绍软考高项：信息系统项目管理师（软考高项）备考总结_计算机技术与软件专业技术_铭记北宸的博客-CSDN博客本章思维导图PDF格式本章思维导图XMind源文件目录6.1PMBOK

铭记北宸·2023-08-31 02:44

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