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PMBok
Scrum 项目中风险哪去了?
从项目管理圣经中
PMBOK
(ProjectManagementBodyOfKnowledge)看,风险管理是其中的10大领域之一(整合管理、范围管理
Teambition
·
2020-03-09 09:39
2018-12-06
今天早晨在地铁中看了
PMBOK
中的项目干系人管理,内容包括谁是项目干系人/输入和输出是什么/通过哪些模型或方式识别干系人/规划干系人管理。
猫喜欢耳朵
·
2020-03-08 08:14
又又又变更 —
PMBOK
实施整体变更控制精讲
PMBOK
是一本从实践中来的适用于大多数行业的大多数项目管理工作的知识体系的工具书,自然也希望广大备考PMP证书的项目经理们回到实践中去,应用实施整体变更控制的知识去管理实际项目管理中无处不在的变更。
PMP备考自律营
·
2020-03-05 13:29
IT行业的项目管理知识领域简述(一)
--
PMBOK
第五版知识领域
PMBOK
第五版将项目管理中的47个项目管理过程分为了十大知识领域,分别是:项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目
流浪北屋
·
2020-03-04 17:37
如何做好创业团队项目管理?
自从去年考过PMP之后,回到公司我就一直在尝试探索
PMBOK
的知识体系如何在公司内进行运用,现在有点心得,分享给大家,互相学习交流。
勇哥在进化
·
2020-03-04 09:41
如何看待国内PMP考试通过率高达97%?
2.正确的学习方法《
PMBOK
》书籍通读一遍、精读一遍、泛读一遍。每日一练,加深自己对题目的印象
小鹏pmp
·
2020-03-02 18:23
软考
一种实用IT项目管理实践与Microsoft Project的使用
按照
PMBOK
为项目所做的定义,项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。IT部门大部分工作都属于项目型工作,所以项目管理在IT部门使用非常普遍。
CoryLiu
·
2020-03-02 06:53
敏捷与传统:项目管理的加减法
《项目管理知识体系指南》(以下称《
PMBOK
®指南》)是被广泛认可的、关于项目管理的方法和实践的知识来源。
郭致星
·
2020-03-02 02:03
PMP适合你还是PRINCE2适合你?
PRINCE2是一个主要的全球化项目管理流程及方法,
PMBOK
则基于框架与项目经理的技巧。它们两个采用不同的方法,但两者的目标都是提高项目执行或成功率。
Dan独记忆
·
2020-03-01 18:44
prince2认证
这一标准早已在欧洲广泛使用目前,在中国流行的两大项目管理体系,分别是PMI的
PMBOK
和OGC的PRINCE2。当初学PMP的时候,就知道这个认证和PMP是哥俩。
Dan独记忆
·
2020-03-01 01:11
PMBOK
基础逻辑
PMBOK
中的五大过程组和九大知识领域,讲的是这个逻
aienau
·
2020-02-25 22:03
PMBOK
指南(第6版)学习笔记——第三章
#
PMBOK
指南笔记系列#
PMBOK
指南(第6版)学习笔记——第一章
PMBOK
指南(第6版)学习笔记——第二章3项目经理的角色3.2项目经理的定义项目经理的角色不同于职能经理或运营经理,项目经理是由执行组织委派
Biever_项目管理
·
2020-02-24 13:21
PMP 练习答案 2018-11-16
每日练习#11.161、参考答案:D解析:
PMBOK
(6)P104-4.4.3.1管理项目知识-经验教训登记册。在项目早期创建,在整个项目期间可以作为很多过程的输入,也可以作为输出而不断更新。
KelvinYip
·
2020-02-23 14:37
PRINCE2如何完善
PMBOK
和您的PMP资格证书?(一)
在项目成功因素中主要描述目前影响我们IT行业项目成功的主要几个方面,对于IT行业应该选择何种项目成功评判标准,以及目前我们公司项目管理中主要出现的问题。第二部分项目管理与组织关系主要描述IT行业项目管理的驱动模式,以及IT行业项目管理的组织行为。第三部分建立项目管理体系是主要内容,主要分为项目管理多级控制体系、项目管理信息系统、项目经理考核机制、项目管理流程与规范、经验积累和过程改进、项目领导的作
Dan独记忆
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2020-02-22 13:38
PMBOK
指南(第6版)学习笔记——第一章
1引论1.2基本要素1.2.1项目项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。独特的产品、服务或成果开展项目是为了通过可交付成果达成目标。可交付成果指的是在某一个过程、阶段或项目完成时,必须产出的任何独特性并可核实的产品、成果或服务能力,可以是有形的,也可以是无形的。一个独特的产品,可能是其他产品的组成部分、某个产品的升级版或修正版,也可能其本身就是新的最终产品;一种独特的服务或提供某种
Biever_项目管理
·
2020-02-22 12:50
PMP备考指南之第一章:引论
2、我们发的这本巨厚的书叫“项目管理知识体系指南”简称“
PMBOK
指南”,
PMBOK
指南的目的:收录项目管理知识体系中被“普遍公认”的“良好做法”的那一部分。
Coder编程
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2020-02-21 12:36
IT行业的项目管理过程简述
--
PMBOK
中文第五版一个项目从启动到结束,会经历过很多的活动,其中所有的活动按其性质或者特性可以归为一类,PMI
流浪北屋
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2020-02-20 11:32
项目管理的做与不做——
PMBOK
第五章“项目范围管理”考点全攻略
项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以完成项目的各个过程。管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应该包括在项目内。项目在客户的眼中,需求经常是含糊不清的,他们也经常道不清述不明,客户内部也常常众口不一。客户没有责任把需求整理好来告诉你,就算告诉你的也不一定就是他们最终想要的,所以作为项目经理,“范围管理”是非常重要的活动。这里主要讲述一下我作为项目经理的职能时,
PMP备考自律营
·
2020-02-19 15:23
PMBOK
指南(第6版)学习笔记——第四章
#
PMBOK
指南笔记系列#
PMBOK
指南(第6版)学习笔记——第一章
PMBOK
指南(第6版)学习笔记——第二章
PMBOK
指南(第6版)学习笔记——第三章写在前面:后面的章节一章比一章多,整理到吐血,更新会比较慢
Biever_项目管理
·
2020-02-18 09:56
PRINCE2如何完善
PMBOK
PRINCE2的原则、主题和流程与《
PMBOK
》一致,但PRINCE2不包含《
PMBOK
》中所有知
Dan独记忆
·
2020-02-16 21:54
你可能是遇到假的知识体系,这才是打开知识体系的正确姿势
譬如美国项目管理协会(PMI)有关项目的“ProjectManagementBodyOfKnowledge”,简称
PMBOK
,中文被翻译为项目管理知识体系,涵盖了项目管理中的综合管理、人力、范围、成本、
田志刚
·
2020-02-16 14:07
那么福利来了,王干一老师1月18日(周四)晚8点,斗鱼直播:
PMBOK
第1-6章重难点讲解及答疑
本周四1月18日晚20:00-21:00王干一老师(江湖人称“一哥”)将准时在斗鱼直播平台进行直播针对
PMBOK
第1-6章重难点进行讲解及答疑1、如何进行直播房间?
项目管理李雪玲
·
2020-02-16 13:16
PMBOK
On Kindle
因为在做PMO相关的工作,一直想把PMP经典书籍:项目管理知识体系指南(
PMBOK
)第五版放到Kindle上,方便随时阅读和复习,上网找了很久,只有PDF版本,或扫描版,没有真正的Mobi格式,PDF版本排版不太适用于
谷大地
·
2020-02-16 06:17
图解最简
PMBOK
第6版项目管理知识体系
01
PMBOK
指南的组成部分02项目管理的知识层次03项目的生命周期04通用项目生命周期05五大过程组的内容06项目各过程组之间的逻辑关系07项目管理十大知识领域综合应用08启动过程组的过程逻辑09规划过程组的过程逻辑
郭致星
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2020-02-14 12:48
骐迹教育,通过PMP考试:每个人都是天生的管理家
捷报已归家激动之情溢于言表心脏犹如小鹿乱撞(一)人在职场有人归于平淡,按部就班有人激情高涨,改变人生轨迹最忆九月考PMP路唯知勤奋与努力之义(二)六七八月酷热难耐学PMP热情毫不褪减一周一日,持之以恒不多几日
PMBOK
小超超1213
·
2020-02-13 03:29
(速收藏)朱言乱语话项目:一张图读懂项目规划24个过程的关系
项目管理知识体系(
PMBOK
)是一个非常复杂的过程,很多初学的同学往往有一种狗啃刺猬——无处下嘴的感觉:各种资料又细碎繁琐,让人难以理出头绪,或者离自己的实际工作体验太远,难以复制为己所用。
朱言乱语
·
2020-02-12 12:05
项目管理
PMBOK
把项目管理分为五大过程组,十大知识领域,简而言之,项目管理是一门学科,更是一门艺术。即平衡的艺术。1.什么是项目?1)项目是为了提供一个独特的产品或服务而暂时承担的任务。
sky9890
·
2020-02-11 16:51
项目
项目管理
PMF
MBA+PMP+PPP
pmp考试难点有哪些 如何提升学习效率?
《
PMBOK
?指南》非常重要!!!如果想安心通过考试,至少
杰克12345
·
2020-02-11 13:38
项目管理_01
PMBOK
第六版 - 3. 项目经理的角色
摘要:本篇为
PMBOK
第六版新增内容——第三章项目经理的角色——的学习笔记。
Catherine学项目管理
·
2020-02-11 09:54
读书笔记 43| 《如客户般管理干系人》
对书中的重要知识点分享如下:
PMBOK
的“项目沟通管理”:规划沟通管理、管理沟通、控制沟通。为达到效果,项目经理必须对干系人有所理解、影响、说服和沟通。干系人分类:项目经理
少个二的人才
·
2020-02-09 15:02
都在这里了!——关于PMP考试真题的秘密
6、考试范围就是《
PMBOK
》这本书吗?7、如何面对模拟题的错题和争议题?
PMP备考自律营
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2020-02-09 01:18
企业的生命线 —
PMBOK
第八章质量管理考点全攻略
《
PMBOK
指南》第6版第8章为项目质量管理,这是
PMBOK
十分重要的一章。项目质量管理旨在保证项目达到既定的质量要求,保证项目产品能够发挥既定的功能,从而满足项目相关方的特定需求。
PMP备考自律营
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2020-02-09 00:14
做好甲方—
PMBOK
第12章采购管理考点全攻略
PMBOK
指南》第6版第12章为项目采购管理。项目采购管理是指项目执行组织从外部获取产品、服务或成果来最优满足项目的需求。
PMP备考自律营
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2020-02-08 16:27
带着各种困惑开启PMP备考之路
当我拿到
PMBOK
后,看到这厚厚的一本书真是蒙圈的状态,不知道三个月的时间是否能够考下来?不知道要学些什么知识?不知道考
清晖项目
·
2020-02-07 15:35
关于学习美国项目管理师PMP的些许感悟
关于学习美国项目管理师PMP的些许感悟
PMBOK
教材图我是2018年6月5日拿到培训机构邮递PMI的
PMBOK
(项目知识体系指南(第六版)),算如今已经过了3个月有余,由于自己从小到大参加的是国内考试,
心路2018
·
2020-02-07 12:23
PMP认证笔记 - 引论
项目组合的区别和联系项目与运营的区别和联系项目管理商业文件的内容项目生命周期与开发生命周期的关系1.指南概述和目的PMI(ProjectManagementInstitute)ProjectManagementBodyOfKnowledge普遍认可、良好做法(goodpractice)
PMBOK
行与健
·
2020-02-06 19:44
项目管理 为什么国际项目管理体系在中国都不好用
大家都知道,国际上有三大项目管理体系:美国项目管理协会PMI的
PMBOK
管理体系英国商务部的PRINCE2管理体系国际项目管理协会的ICB管理体系(为便于大家理解,下文中以各自熟悉的认证名称PMP、PRINCE2
QualityIn质量学院
·
2020-02-06 17:10
参加51CTO学院培训,PMP一次通过!
开始一边看王安老师的视频课程,一边看
PMBOK
指南,王安老师的课程起到提纲挈领的作用,再看指南就比较有重点和针对性。
lqran
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2020-01-19 14:03
考试心得
PMP
考试经验交流
如何看待国内PMP考试通过率高达97%?
2.正确的学习方法《
PMBOK
》书籍通读一遍、精读一遍、泛读一遍。每日一练,加深自己对题目的印象
小鹏pmp
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2020-01-16 16:22
PMP
17/30#初阶-项目沟通管理#30天专注橙长计划
特别是在项目管理中,
PMBOK
中建议项目经理要花75%以上时间在沟通上,可见沟通在项目中的重要性。
峰小子
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2020-01-08 09:01
PMBOK
第一部分 2.项目运行环境
概述项目运行环境对项目开展会产生有利或不利的影响,主要的来源是主要来自企业外部的事业环境因素(EEF)和来自企业内部的组织过程资产(OPA),其次还有组织系统。项目影响事业环境因素不可控制但是会更新,与积极或消极影响内部因素组织文化、结构和治理(愿景,使命,价值观,信念等)设施和资源的地理分布基础设施信息技术软件(JIRAConfluenceOA)资源可用性员工能力外部因素(跟人有关?)市场条件社
百斧
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2020-01-06 13:09
笔记.
PMBOK
.第六版.1-7章
链接:笔记.
PMBOK
.第六版.8-13章链接:
PMBOK
.第六版.冲刺复习1.引论1.2基本要素1.2.1项目项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。
小镭Ra
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2020-01-06 08:32
备考PMP,让我更好理解公司之前走过的坑
图片发自App先说明学习资料-
PMBOK
,
PMBOK
是Projec
积木同学
·
2020-01-05 18:13
8月13日
看
PMbok
看的脑袋发晕,遂换了本书,继续晕。。。倒。问题解决,问题来源与现状与目标或期望间的落差。所以先发现Problem,然后确定Qusetion,找出Answer。1。
Joy_wsj
·
2020-01-04 06:42
PMP备考心得分享
考前学习上培训课之前,看一遍《
PMBOK
指南第6版》和华夏智诚讲义,并做APP上的章节练习题每3天看一个章节的内容并把相应章节对应APP中的题目做完,
JoyceZhao
·
2020-01-04 01:43
学习项目管理,5分钟了解
PMBOK
和PRINCE2的不同视角
什么是
PMBOK
和PRINCE2?
小秘来了
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2020-01-03 14:53
PMBOK
(第六版) PMP备考知识总汇!
记录本人学习
PMBOK
第六版的学习笔记。备考知识总汇!
Coder编程
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2020-01-02 16:19
项目管理知识体系指南
项目管理知识体系指南
PMBOK
指南(美)项目管理协会著电子工业出版社《项目管理知识体系指南》(
PMBOK
®指南)是美国项目管理协会PMI为其制定的项目管理知识体系
PMBOK
(ProjectManagementBodyofKnowledge
zhangyin
·
2019-12-30 05:53
重新认识IPD
在进入现在公司之前,我只认识软件工程、
PMBOK
、CMMI,一直做项目、不知产品为何。2008年进入公司,才开始接触到IPD。
自言自愈
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2019-12-30 03:55
项目管理实操训练
及时有,也是在以《
PMBOK
指南》为框架的知识体系,导致和一线实践脱节,或者使得一线管理者觉得培训侧重于理论。
13641429625
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2019-12-28 12:01
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