okr团队管理第39页

20200404李程的创业日记——百万企业教练发展计划（寻路魔创的OKR）

OKR工作法是一个卓有成效的团队工作方法，O（Objectives）指目标，KR（KeyResults）代表了可衡量的关键结果。

吃草的狮子_李程·2023-08-11 23:25

vue手写多对多关联图，连线用leader-line

效果如图鼠标滑动效果关联性效果部门-->周期{{itm.okrUserOrDept}}O:{{`${itm.okrOContent}`}}KR{{indx+1}}:{{`${im.okrKrContent

风兮梧桐·2023-08-11 23:58

变现学院#最会学习的人7天训练营day7毕业典礼

主持：佳韵一，学员分享收获1.宰艺菲变现学院加入了阿米巴和OkR工作法。

超哥20180508·2023-08-11 20:52

IT部门的绩效考核：OKR和KPI该如何选？

近些年随着OKR的或者有很多IT组织开始尝试OKR，那么OKR和KPI到底有什么区别，在IT的管理过程过程中该如何选择呢？OKR和KPI本质是什么？

公众号:ITIL之家·2023-08-11 18:34

《OKR工作法》21天共读-7

【姓名】张晶打卡日期:2019.2.5始于日期:2019.1.30结束日期:2019.2.19持续打卡:第【7】天[太阳]《OKR工作法》第二章讨论关键结果，复盘OKR实施过程中的问题。

阿晶设计玖·2023-08-11 07:50

鼎叔返场，聊聊测试管理者如何做好自我发展

先来几个链接，大家各取所需：跟鼎叔聊聊测试团队管理（第一话）：https://www.jianshu.com/p/aae2c20d0a10跟鼎叔聊聊测试团队管理（第二话）：hhttps://www.jianshu.com

小道消息播客·2023-08-11 07:08

Tubi 前端测试：迁移 Enzyme 到 React Testing Library

能做到这一点，主要得益于Tubi小而美的前端团队有着强烈的技术自驱力；此外，团队管理层重视工程师文化和技术基础设施建

Tubi Beijing 小助手·2023-08-11 05:10

2021-07-07

1118】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共498遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-08-11 02:26

【技术管理】技术管理体系构建的思考和实施思路

各自团队管理方式及标准不统一，人员管理及协同逐渐混乱。组织扩大后，

泽济天下·2023-08-10 20:18

有成功心态者处处都能发觉成功的力量。

天】【知～学习】《六项精进》0遍共255遍《通篇》0遍共164遍《大学》0遍共444遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-08-10 18:36

软件项目管理测试文档,软件项目管理具体方法体系示例

需求各阶段管理团队管理团队规范代码、开发任务管理文档管理文档-总结资料需求分析大需求计划、工作量跟踪表开发版本、分支、子项目管理需求任务开发方案、功能点开发人员请假、加班记录需求公共类、分层管理临时任务数据字典测试绩效记录测试部署资料准备问题处理需求沟通记录上线技术分享

程序员道道·2023-08-10 15:28

OKR工作法之一——确定目标

今天我们要共读的是《OKR工作法》第一部分——第一章确定目标，确保团队聚焦到重要目标上。汉娜和杰克共同创办了一家TeaBee公司，汉娜负责业务，杰克负责产品。

逆龄驻足在最美年华·2023-08-10 13:27

2021-12-31年度复盘和新年计划

然后想要结合OKR工作法，反正年初总是计划季。之后是不断地调整、迭代，让

莹莹微光·2023-08-10 12:59

2021-09-12

1183】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-08-10 06:23

腾讯云CODING 项目生命周期管理平台

适合个人和团队管理项目代码、进度、协同开发基于jenkins自动构建和部署项目非常适合学生、想要进阶的研发同志。

張葒兵·2023-08-10 06:03

云原生：详解｜容器核心技术解析

为产品上云，微服务和云原生前沿技术和落地实践布道，分享微服务架构、容器、K8s、ServiceMesh等云技术干货、案例、经验；持续发布职场做事方法论、团队管理、读书笔记，好书推荐等软技能。

云世·2023-08-10 05:00

第一篇公开读书分享《OKR工作法》

2020年第6本书《OKR工作法》作者：【美】克里斯蒂娜.沃特克全球最大的职业社交网站领英前首席产品经理曾任雅虎高级设计总监，领导了雅虎搜索、商店等产品的设计。

miss郭小姐·2023-08-10 01:07

vue-cli: Syntax Error: Thread Loader

ThreadLoader(Worker1)Cannotreadpropertiesofundefined(reading'options')框架：@vue/cli@[email protected]+tsvue-cli使用wokrer-loader

JA+·2023-08-10 01:41

玩好OKR需要的基本功

一、企业思维迭代变思维，促行动，生结果①企业从胜任力思维到创造力思维价值：胜任满足量变，创造满足质变②人才从需求固定性思维到需求成长性思维的人价值：固定满足规范，成长满足挑战我们都是用已有的经历经验思维习惯认知来假设、猜想和处理事情。形成各自的思维范式，产生各自不同的行动，生出不同的结果。固定性思维的人：喜欢展示自我，证明自己是胜任的，在意他人的评价和看法，工作中经常试图证明自己的价值，在困难面前

屏读茶舍·2023-08-09 21:56

这个世界，使用OKR制作计划

了解OKROKR由Objectives（目标）和KeyResults（关键结果）两部分构成。是一款目标管理工具，起源于Intel，发展于Google。

xiupi酱·2023-08-09 21:39

【人工智能前沿弄潮】—— 玩转SAM(Segment Anything)

玩转SAM(SegmentAnything)官网链接：SegmentAnything|MetaAI(segment-anything.com)github链接：facebookresearch/segment-anything

卖报的大地主·2023-08-09 20:37

零知识证明 - 深入理解ZoKrates

目前ZoKrates使用zk-SNARK算法实现零知识证明。https://www.ise.tu-berlin.de/fileadmin/fg308/publicati

4b89d0b56094·2023-08-09 20:08

把你要员工做的事，变成他自己要做的事

团队管理也是如此。第一级：“推动系统”就是强化员工为自己工作的观念。

千友除油除味voc治理厂家林洁·2023-08-09 16:34

企业OKR落地（初期）面临困境系列之十：认知力制约OKR落地

1，认知力与挑战型目标在组织OKR落地实践中，团队个体的认知力至关重要，且群体认知也将浮出水面，不仅仅体现在对业务的理解层面，更多呈现在解决问题的路径设计和创新上，也可以说体现在创造力上。

OKR陈凯·2023-08-09 13:50

成功推行OKR四：实施OKR必须打好四大基础

虽然OKR是一个很给力的工具，具有很多好处，但并不意味着OKR可以拿来就用。在OKR实施前，它有四大基础必须打好，否则OKR的推行必定夭折。

HR终极研究员·2023-08-09 12:50

假期收心指南：令每个管理者头痛的“假期综合征”

每逢长假，每一个团队管理者最头痛的问题就是需要面对假期结束以后，慵懒松散，尚未从放假状态中调整过来的员工，不仅影响工作，还影响整个团队的士气，别说员工，可能连管理者自己也很难一时从放假的状态中解脱出来。

喵君c·2023-08-09 11:49

【芝麻背调百科】OKR 为什么要公开透明？

初创企业正在创造新的工作规则，而他们所倡导的一大规则是工作场所的透明度。在为客户和员工建立品牌的一种日益增长的趋势中，工作场所的透明度已成为一个热门话题，尤其是在较老的传统公司中。过去，一家典型的财富500强公司花了20年的时间才能发展成为市值达10亿美元的公司。如今，诸如Tesla，Uber和WhatsApp之类的初创公司在不到4年的时间内实现了这一目标（SnapChat和OculusRift不

HRLabs·2023-08-09 08:33

团队管理

凯瑟琳明确要求成员把管理层团队当作第一团队，要把管理层团队的需要排在部门团队的前面。当然，不止是管理层，第一团队对于每一个层级的团队来说都是适用的，这样一个大的组织才能朝着同一个方向使劲。为了打造第一团队，凯瑟琳用到了一个叫做主题目标的工具。兰西奥尼在另外一本书《打破部门壁垒》里对主题目标做了更详细的阐述。他认为，团队应当把半年到一年作为一个周期，这个周期只有一件事是最重要的，称为主题目标。主题目

可可_4b5e·2023-08-09 03:33

作为团队管理者，如果重新做回员工，如何做，能让你升职加薪？

某一天，你被提拔为团队管理者，带领一个几人的团队。从原先自己做业绩，到现在带团队做业绩。从原先只要自己做好即可，到现在把团队所有成员带出来，你的团队才算优良团队。

光说还做·2023-08-09 01:54

48周复盘‖在家自学的最后一周

每周末的复盘就相当于召开一次个人“股东大会”，底下有几位股东，分别是:①输入方面②输出方面③投资理财④人际关系⑤习惯养成⑥运动健身⑦娱乐休息每到星期天他们分别向我汇报一周的总体情况和下周计划，是否完成各自的OKR

逆熵增者·2023-08-09 01:14

永远的《小王子》，是童心的审判台

微信ID:ibookreview『阅读需要主张』1944年7月31日，圣埃克苏佩里驾驶一辆P-38型的闪电式战机，从科西嘉岛飞往法国南部的萨伏伊地区进行长途航拍侦察任务。

春华呢·2023-08-08 22:05

可复制的领导力第4章理清关系，打造团队一致性

团队管理也是如此。二，如何能够让自己想让员工做的事情，变成他们

孙晓丽XLSun·2023-08-08 20:59

vue 源码 event

//这里我们查看对应的函数部分functioneventsMixin(Vue){varhookRE=/^hook:/;Vue.prototype.

Wendy81·2023-08-08 16:56

2021-06-26

今天是在宇宙公民学习的第八天，我们学习的是OKR关键指标和目标，我首先用它来，给我跟孩子制定了一个暑假的七月份的计划啊，这是一个月的计划同时，利用OKR的给孩子制定了一个今天的作业安排，期末考试前作业非常多

高哲·2023-08-08 09:53

在线答疑|轻松解决优秀销售团队常见7大问题

结合多年带团队经验及服务企业团队管理经验，总结在销售团队管理中常遇到的7个难题以及解决办法！1、新员工受到老员工的排挤，如何解决？剖析：销售人员互相排挤是与利益分配密不可分的。

乔天骄老师·2023-08-08 08:17

02262022《 OKR》第068/ 500本【佳庆方舟读书】

02262022《OKR》第068/500本【佳庆方舟读书】总结：字节跳动目标管理法。10万名员工还保持高效的核心秘密。想清楚，说明白，做到位。打通内部管理屏障。聚焦关键结果，实现企业爆炸式增长。

旭哥_优秀是一种习惯·2023-08-08 07:33

优秀是种习惯

我最近在带一个管理后备梯队培养项目，一方面能够提升员工的能力，为未来从个人贡献者向团队管理者角色转变做准备，另一方面公司也希望能识别高潜员工，为组织储备人才。

乐活的聪头·2023-08-08 06:57

项目经理团队管理，千万别一团和气！

如何管理好手下的员工并充分发挥每个人的才能，是每个管理者都一想就头痛的问题。在管理时一旦出现失误，很可能令你威望无存，令员工满腹牢骚，令团队走向溃败。认识并纠正以下这5大常见错误，对建立一支高效的团队至关重要。沟通不足根据相关调查，管理者所犯的错误大约有20%是由沟通不当引起的。信息的传递与企业健康息息相关，良好的沟通也有利于在员工之间建立互相信任的关系。即使企业处于困境，良好的沟通也可以赢得员工

华鼎维赢项目管理·2023-08-08 05:16

觉察日记606

OKR，对锦鲤土壤打分。大家分数很高，激情澎湃。有两位伙伴打分中等然后给了很多建议。其中两位小伙伴觉得不太好，怕我受打击受不了。

艳敏姐·2023-08-08 05:57

OKR目标管理

首先先解释一下什么是OKR。OKR字面意思，是通过将目标分解成具体的关键结果来达成。也许你光看这个解释也许就和我刚听说这个工作法一样，认为很简单。

齐星Jason·2023-08-08 04:36

《OKR敏捷绩效管理你学得会》读后感

在得到APP上听了姚琼有关OKR的讲座，觉得讲得不错，于是买了她的书回来读。就这本但读完感觉没有找到太多我想要的东西。

终身学习的昊天·2023-08-07 21:34

【江湖说️学习日记 177 SMART原则】

【江湖说️学习日记177SMART原则】[打卡宝宝]：嘿黑~[打卡日期]：2019/07/02[累计坚持]：这是我坚持学习的第177天️[学习内容]：管理工具SMART原则：有“OKR”这把刀，更要有“

栗小蒙·2023-08-07 19:54

Meta开源AI音频和音乐生成模型

AudioCraft开源地址开源地址：https://github.com/facebookresearch/audiocraft注意，该框架开源，但是三个模型开源不可商用哦~~AudioGe

语音之家·2023-08-07 19:44

[Transformer] DETR: End-to-End Object Detection with Transformers

ECCV2020FacebookAI第一个用Transformer进行目标检测的网络论文：https://arxiv.org/abs/2005.12872代码：https://github.com/facebookresearch

Cherry_qy·2023-08-07 18:03

DETR:End-to-End Object Detection with Transformers

论文地址：https://arxiv.org/abs/2005.12872代码地址：https://github.com/facebookresearch/detr在看完Transformer之后，将会开始看视觉类的

NewSuNess·2023-08-07 18:33

DETR : End-to-End Object Detection with Transformers

Paper:https://arxiv.org/abs/2005.12872Code:https://github.com/facebookresearch/detr预备知识Transformer，二分图匹配

CharlesWu123·2023-08-07 18:32

【Transformer】2、DETR: End-to-End Object Detection with Transformers

2.1DETR结构2.2目标检测集合的loss三、效果四、全景分割五、代码论文链接：https://arxiv.org/abs/2005.12872代码链接：https://github.com/facebookresearch

呆呆的猫·2023-08-07 18:31

目标与关键结果设定

个人或团队的OKR必须在每一天、每一周和每一月都被反复盘点。使用者必须时刻将目标和结果铭记于心。目标要设置地有野心，最好能超出能力范围。

洛阳小白·2023-08-07 16:06

能管理好自己的情绪，你就是优雅的，能控制好自己的心态，你就是成功的。

天】【知～学习】《六项精进》1遍共258遍《通篇》1遍共167遍《大学》2遍共450遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-08-07 15:36

OKR管理策略：为开发团队注入动力

而OKR（ObjectivesandKeyResults）正是这个挑战的解决方案之一。OKR的实施可以帮助开发团队明确目标，关注关键结果，并且通过提高透明度，增强团队的协作性和效率。

乐思项目管理·2023-08-07 14:20

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