okr团队管理第41页

《餐饮小白成长记》-在团队管理中，如何才能建立起威信？

欢迎春夏秋冬客款待东南西北人大家好！我是餐饮店长无聊的阿呆，是一个跨界进入餐饮行业的业余选手，现在从事餐饮已经1年左右时间了，小编每天会从不同视角，分享一些自己店里的事情，把自己的一些心得体验分享出来，希望能帮助同在路上奔跑的你。管理管的是人，管人管的是心。那么我们可以做一个总结，管理就是管人心。正所谓“人心齐，泰山移”说的也就是这个道理。只有下面的人和管理者的心往一块想，劲往一块使，最终才能真正

喜餐乐道·2023-08-02 03:08

团队管理

一名管理者，最重要的有两件事，一个是业务管理，还有一个是团队管理。上一篇文章已经讲过业务，这一篇文章就聊一下如何管理团队，分享三个词，分别是：情感、利益、规则，下面分别解释一下。

遐观·2023-08-02 02:53

2021-03-29

陈慧颖简介讲师介绍：陈慧颖（资深“沙盘竞争模拟”讲师，专注于“团队建设”和“团队管理”）●中国培训学院资深讲师●北京培训行业联合会常务理事●清华大学研究生院特聘讲师●中国人民大学培训学院特聘讲师●中清盛世管理咨询公司高级合伙人

a18e661e5e31·2023-08-02 02:13

《你的灯还亮着吗》-有感

起初，员工A匿名举报leader小张团队管理不公平，且发现团队内部有多名员工相互之间代打卡（触犯高压线）。

摸鱼的HR·2023-08-01 20:03

我们的生活将因微笑而美丽，人生将因微笑而成功。

天】【知～学习】《六项精进》0遍共257遍《通篇》0遍共166遍《大学》0遍共448遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-08-01 17:58

一个人必须经过16次的重复，才会记住95%的内容

就像我初始做代理，专业知识不会，发圈不会，谈单技巧不会，团队管理不会，都是在不断模仿、学习案例以及前人的经验。在一次又一次的实践中变成自己的内容，才有了现在的高度

徐童歌·2023-08-01 17:30

安装fasttext过程中出现的问题解决

Python库完成文本处理，但是直接pipinstallfasttext会报错：后来查询官网，发现直接通过github获取源码安装比较保险：gitclonehttps://github.com/facebookresearch

june_francis·2023-08-01 15:13

React深入（二）

HookReact16.8.0是第一个支持Hook的版本;使用原因使用组件之间复用逻辑更容易（对比高阶组件，propsrender，providers，consumers）；Hook将组件中相互关联的部分拆分成更小的函数

老夫当年也是神一般的少年·2023-08-01 14:34

一月总结

24/31读完：5/4《从0到1》《复盘+》《冬牧场》《牛奶与蜂蜜》《这就是OKR》《论人生》在读：《非暴力沟通》《英国史》4.观影：5/4《昼颜》《狗十三》《放牛班的春天

边安·2023-08-01 12:20

2021-03 90天小目标《道德经》共读OKR

O：2021年6月前了解道德经KR1：诵读原文30遍。（8/10）KR2：4月完成道德经第一遍，选用读本《道德经说什么》（7/10）KR3：5月完成道德经第一遍，选用读本《老子他说》（9/10）（一）选择参考书单1.吴永达讲道德经（听书）2.曾仕强《道德经的奥秘》（听书）3.《道德经说什么》（读书）4.《老子他说》（读书）（二）列好训练计划，并制作表格、每日记录（三）每天精进原文解读（5章）听书3

小雨读书写作·2023-08-01 09:03

Meta AI研究团队新AI模型： Llama 2 大语言模型

Llama是FacebookResearch团队开发的基础语言模型集，旨在提供广泛的语言理解能力。它基于转换器架构，参数范围从7B到65B。

源代码杀手·2023-08-01 08:31

技术能力提升-《系统架构设计师教程》

国林哥从以下四个方面进行了解读：一.系统架构设计师的价值1.发挥技术引领作用：在研发团队管理中，发挥专家影响力至关重要，避免“外行指挥内行”。

国林哥·2023-08-01 08:52

2020-11-24

919】【知～学习】《六项精进》0遍共284遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共488遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-08-01 07:03

把你要员工做的事，变成他自己要做的事

成功的团队管理者是把自己想让员工做的事，变成他们自己想做的事，员工就会有动力有激情的去工作，那工作效率也就可想而知了，要想做到这样，首先需要强化组内员工的工作观念，要让员工相信公司是可以带给他们什么的，

恍然若梦_2aeb·2023-08-01 04:28

人生的境界，说到底，是心灵的境界。若心乱神迷，无论我们走多远，皆难以捕捉人生本象，难以领略有韵致的风景。唯有心灵的安静，方能铸就人性的优雅。

日精进打卡第310天】【知～学习】《六项精进》0遍共225遍《通篇》0遍共144遍《大学》0遍共395遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》在读《OKR

霖霖z·2023-08-01 01:40

读者问答系列：学习教育中的理论实践一体

肯定说不清也写不完关于养分问题，还是挺失望回复：确实文字只表达了极少的部分，这里主要还是认为我们需要有一个意识，如在公司，除了搬砖，还有很多事儿可以做，其中最关键的一点就是个人的成长，通过学习公司本身的商业模式，团队管理

施吉涛·2023-08-01 01:43

【050】管理自己影响别人

作为一个团队管理者，如何带好一个团队，今天听到一个分享的观点，觉得有点意思，他说管理者要做的只是：管理自己影响别人。

斯达融·2023-08-01 00:46

格鲁夫给经理人的第一课

高科技行业、创意行业的团队管理，这本书值得借鉴。最小化原型，所有的管理思想都是从早餐点开始，以最简单的煮蛋流程推而广之，到复杂行业的管理模式，即提供了一种记忆模型，又提供了一种思考模型。

痞圈圈·2023-07-31 21:46

2021-10-06

1206】【知～学习】《六项精进》0遍共293遍《通篇》0遍共195遍《大学》0遍共499遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-07-31 20:33

浅谈小产品团队管理

背景：我司主要是做“互联网+医疗”，在疫情的影像下，各医疗机构（三级、二级、基层甚至其他私营医院）对在线咨询或者在线问诊的需求量迫切增加，所以被指定负责起头做一款重“医生在线咨询”的SAAS平台化产品。从政策到行业，目前这个方向ok，但同质化产品太多，突出重围难，还有一些其他的产品战略层的考量，在这里就不细讲，感兴趣的可自行做四象限分析，也可私聊。1小团队如何分工如果只是几个人的产品团队，可考虑按

泛舟垂钓·2023-07-31 20:22

人力资源部门需要了解OKR和员工目标

OKRs的炒作正在不断增长，OKRs是起源于硅谷科技界的目标设定框架。我个人是该框架的忠实拥护者，但是对于高管人员如何将OKR纳入员工目标和绩效考核，高管和人力资源专业人员之间似乎存在许多误解。

无言_57de·2023-07-31 14:56

读书侠《OKR工作法》读书笔记

第二章，讨论关键结果，复盘OKR实施过程中的问题，和团队成员讨论关键结

黄海克·2023-07-31 12:15

共读《能力变现》——管理篇

今天跟大家分享的内容来自林宣《能力变现》这本书，作者通过回顾自己的职场生涯，在书中给大家总结了很多在职场中可以少走弯路的建议，这篇文章主要是提炼作者讲团队管理的一些方法，我现在也是作为公司的一名管理者，

柴胡记·2023-07-31 11:51

新生代团队管理：一书在手，新生代管理没那么难

今年过年上班后不久，团队里唯一的00后小伙子辞职了，起因是领导决定给他调换岗位，而他不愿意去新岗位。在他决定辞职的时候，团队里的80后、90后都劝过他，先服从领导安排，去干干试试，实在干不了再和领导提要求，或者再辞职也可以。而他始终不愿意到新岗位，坚决要辞职。这不是他第一次辞职。过年的时候需要加班，单位安排他值两天班，这两天班被排在了初三和初五。他向领导提出家在外地，不方便来回跑，希望值班日子安排

海贝拾遗·2023-07-31 11:52

激活领导力——读《释放天赋》有感

《释放天赋——激活潜能的三种领导力对话》最近在工作中和一些管理人员沟通，发现了一个普遍存在的问题，就是由于公司近期提高了对管理人员的管理要求，除了要求他们制定部门的季度OKR之外，还得辅导员工掌握这个技能

张良neo·2023-07-31 07:14

Segment Any Medical-Model (SAMM)在3D slicer上部署

A3DSlicerintegrationtoMeta'sSAM.https://www.cnblogs.com/odesey/p/17322413.html一、下载代码仓库和权重文件https://github.com/facebookresearch

shchojj·2023-07-31 07:34

2020-04-25

天】【知～学习】《六项精进》0遍共278遍《通篇》0遍共178遍《大学》0遍共483遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-07-31 01:18

小雨2021年第8周复盘

No.1本周目标与完成情况1.工作：月度的大屏√、绩效方案的思考×2.个人成长：原则×、孩子我们一起读书吧√3.健康：OKR的个人健身√、好好睡觉√。

小雨读书写作·2023-07-30 22:32

Segment Anything学习小结

论文地址：SegmentAnything项目地址：https://github.com/facebookresearch/segment-anything在线Demo：https://segment-anything.com

莫叶何竹·2023-07-30 20:35

这该死的绩效，差点让朋友跟我绝交

接着巴拉巴拉跟我发了一大堆关于绩效的牢骚，并告诉我说他们公司正在推行OKR

Alex扔巴·2023-07-30 16:57

OKR工作法

你的OKR进展如何？在工作中是否遇到阻碍；需要我怎样帮助你？

FrankDaddy·2023-07-30 14:03

学会倾听，创建良性的交流通道

倾听对于个人的人际关系非常重要，在团队管理中更是如此。但大多数的管理者总是希望别人认真倾听之后就去执行，却不善于听取雇员的意见。倾听是沟通的基础，沟通能够了解其他人的观点和想法，帮助自己改进和提升。

11d713b9906d·2023-07-30 13:37

lDPL7课时分享——认识与分析自我。

昨天我和你们分享了OKR——目标与关键结果。你们肯定对自己的现状和目标有了一定的认识，今天我们要来认识自我（此处应该有掌声，大力也来跟你们讲认识自我了。)

焦大力·2023-07-30 13:43

Molecular Generative Model Based on an Adversarially Regularized Autoencoder

SeungHwanHong，SeongokRyu，JaechangLim，WooYounKimJournalofChemicalInformationandModeling2019if=4.72简介基于

酌泠·2023-07-30 12:25

NO.2《硅谷产品实践36讲》

水蓝心·2023-07-30 12:19

2022-02-16

团队与个人层面的OKR新的一年意味着新的目标，甚至可能是新的方法，这是一个很好的时机来改善你迄今为止的目标设定方式。我想向你解释一下，为什么你的公司不应该推动员工设定个人目标，而应该关注团队目标。

TitaOKR·2023-07-30 09:46

使用pycharm导入xlrd模块打开excel报错

importxlrddata=xlrd.open_workbook(filename)运行后提示：File“D:\python\lib\xlrd_init_.py”,line170,inopen_workbookraiseXLRDError

起酥三角·2023-07-30 09:15

JS模块化规范及进化史

方便团队管理小插曲：reduce第2项传不传，决定了x的初始值和迭代从哪一项开始Array.prototype.myReduce=function(callback,initial){

betterangela·2023-07-30 05:04

2020-04-20

天】【知～学习】《六项精进》0遍共276遍《通篇》0遍共178遍《大学》0遍共483遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2023-07-29 23:38

OKR实施落地最大的难点是什么？

许多企业KPI执行的都很不错，但是自从使用了OKR之后，发现员工的积极性不升反降，团队的产出也大打折扣。最主要的原因是没有制定一套合理的激励机制或是执行了一套不合理的激励机制。

篝火智能·2023-07-29 16:52

周复盘

一糖碎碎念2021.3.29-4.4一、OKR回顾情况：基本目标：赞赞日记：[x]7晚安计划：[x]10跑步：[x]3次—监测目标：早睡早起：没有详细记录阅读：《高效能人士的七个习惯》、《最重要的两小时

泛途晨光·2023-07-29 15:21

useMemo和useCallback的区别

)=>{console.log('childrender...',data.name)return(child{data.name});})constHook=()=>{console.log('Hookrender

Dockerps·2023-07-29 13:52

凡事从自己身上找原因，是一个人强大的开始

1.照镜子当团队管理出现问题时，先要学会自省，反思自己的问题。下属能力不行，是自己没有辅导。执行力不够，是自己没有追过程。

陆俊骅·2023-07-29 12:25

关于《OKR工作法》

MBO＋时间管理四象限＋KPI不知道企业什么开始这么热衷于OKR工作法的，我是在樊登读书会APP上听到这本书的，当时感觉是目标管理和KPI结合，对于业绩导向的团队管理者应该是一个新的工具，所以在4月份公司管理团队培训的时候

夏日香气helen·2023-07-29 09:55

2021想说的话

2、上半年与上海投资公司建立并展开（苏州、南京）两地项目合作3、与长沙非营利机构深耕乡村教育及乡村产业振兴4、累计承接并策划了由园区、政企单位活动，累计27场（企业组织策略和团队管理）5、与国际咨询同行形成学习型组织生态合作

何鎏Leo·2023-07-29 08:02

整天抱怨命运，不如实实在在地努力

380天】【知～学习】《六项精进》0遍共234遍《通篇》0遍共152遍《大学》0遍共412遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR

霖霖z·2023-07-29 06:55

2019-04-14

331天】【知～学习】《六项精进》0遍共227遍《通篇》0遍共146遍《大学》0遍共399遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》《OKR

霖霖z·2023-07-29 02:59

21期5组+苹果+第三周第二天

图片发自App图片发自App图片发自App图片发自Appr:如何恢复目标的魔力I：WHY：OKR工作法的核心观点就是组织通过制定目标全力以赴去达成目标，如果目标定得有问题，效果会大打折扣。

苹果被咬了·2023-07-29 02:20

OKR不仅是套工作法也是生活法

作者：Helen来源：Helen的自习室（公众号）今天聊聊OKR..微软在2014年提出了就提出取消传统的KPI考核，英特尔的一位管理者叫约翰杜尔，早年投资谷歌并且在谷歌10个人的团队就开始使用OKR一直在现在

Helen会飞·2023-07-28 23:44

excel添加列匹配对比及标签生成（留存）

date.today()downpath='/Users/kangyongqing/Downloads/'gensuipath='/Users/kangyongqing/Documents/kangyq/202209/OKR

Darin2017·2023-07-28 20:01

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