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绩效考核
「附件」新功能,企业文件直接调用
示例:在月度
绩效考核
时,每位员工可直接选择调用在「企业文件」内的考核标准文档,用于提交信息。点击触发「企业文件」文档展示。
三叠云
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2023-12-29 05:57
数据可视化
数据化管理:洞悉零售及电子商务运营 | 学习笔记 (全)
.概念是指运用分析工具对客观,真实的数据进行科学分析,并将分析结果运用到生产,营运,销售等各个环节中去的一种管理方法2.意义量化管理:如绩效KPI(keyperformanceindicator,关键
绩效考核
指标
奔跑的蜗牛君666
·
2023-12-28 03:02
业务
学习
信息可视化
数据分析
我国公共部门薪酬管理存在的问题和改进策略
公共部门进行
绩效考核
时,大
ece0086e4072
·
2023-12-27 23:15
项目管理心得
在另一些情况下,我们也有可能会获得明确的行政权力,比如一些长期项目可能会单独建立团队编制,或者,
绩效考核
时,项目经理可
技术灭霸
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2023-12-27 13:05
《你有底气的样子真好看》
为什么
绩效考核
我是最少的?一系列的问题,致使工作的不是那么开心。可真实的反思后,觉得自己也有错,自己把这份工作当成跳板,总想着跳槽,对这份工作并没有
Diane爱生活
·
2023-12-26 15:02
创业公司,别急着做
绩效考核
,激发员工善意才是你应该做的
一个小公司,到底应该怎么管,创业的老板们操碎了心。听说大公司都用KPI考核,末尾淘汰,要赶紧弄起来,你看这些员工一不看着就偷懒。好像谷歌用的OKR挺厉害的,KPI太庸俗了,大家赶紧把OKR制定好啊,目标驱动。……创业者们在如何考核管理员工这个事情上简直就是八仙过海,各显神通。可是,绩效方案改了一版又一版,员工都麻木了,最后也没啥效果。业务没搞起来,团队的精力天天就花在了折腾绩效上。初创公司,或者小
天龙1983
·
2023-12-26 04:33
绩效管理要行之有效
为什么员工排斥
绩效考核
,甚至有些考核形同虚设?所以企业在做
绩效考核
之前需要让全员明白,绩效管理的目的是激活员工,使付出和收获更加的对等和公平。
绩效考核
不是用来惩罚员工,更不是为了用绩效来指责
深蓝管理咨询
·
2023-12-25 18:34
数据治理之数据标准管理
数据标准管理的内容数据模型标准基础数据标准主数据和参考数据标准指标数据标准三、数据标准管理流程数据标准梳理数据标准制定数据标准审查数据标准发布数据标准贯彻四、数据标准管理办法模板数据标准目的数据标准适用范围数据标准管理组织数据标准的执行要求数据标准管理流程数据标准
绩效考核
附则五
4935同学
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2023-12-25 14:10
数据治理
人工智能
大数据
数据库
自己先相信,才能让别人相信
作为一名HR,每个月的工作内容基本没有太大差异,因为新的一年,恰逢公司更名,制度也在重新梳理修订过程中,今天在梳理各岗位的
绩效考核
制度时对自己的工作又有了新的思考!
非常sunny
·
2023-12-25 00:19
如何进行绩效评估
何时进行
绩效考核
选择一年中进行绩效评估的时间很重要。应该避免高峰期,因为你需要能够给予每个员工应有的关注。值得注意的是,审查员工绩效的过程应该是持续的。
天天爬六楼
·
2023-12-23 23:23
2020,我的三大目标
作为一名HR,看到目标这个词,就自然而然的想要把它转换成指标,把指标量化,然后作为
绩效考核
的依据,进行考核。2020年的所有目标依旧是跟学习有关的。第一,坚持每天听一本书。
楠朋友
·
2023-12-23 19:25
完美的质量管理年度工作计划!
一般来说,质量管理年度工作计划主要分九个部分:工作重点;供应商质量管理;行业(企业)标准的推广;检验工具;成本控制;客户投诉;
绩效考核
;教育培训;品质改善活动推进。
冠卓顾问1999
·
2023-12-23 17:39
这次晋升有没有你?
第一种情形:公司环境好氛围好,
绩效考核
公平一般来说,有能力的人都会被提拔,这种情况下只要好好工作,多做贡献,不用担心其他,如果这样的氛围下你还没被提拔,那说明你得从自身找原因了,当然这种情况是非常理想的
小丁当财税
·
2023-12-23 05:29
医院绩效核算系统源码,java语言开发
医院
绩效考核
系统全套源码,医院绩效核算系统源码,java语言开发医院
绩效考核
系统可根据工作
绩效考核
管理规定,配置相应的
绩效考核
模型,从工作量统计、核算维度、核算权重三方面计算工作绩效,利用数据处理和数据分析的支撑作用
淘源码d
·
2023-12-22 12:28
人工智能
大数据
源码
绩效考核
java
2017-10-13
听完第221课的OKR之后,你深受启发,决定在销售部门依然沿用基于销售业绩的
绩效考核
,但在研发部门全面推行“OKR的目标管理之刀+360度环评的
绩效考核
之剑”,刀剑合璧。
羲之练字
·
2023-12-22 04:02
《资治通鉴》099:京房的教训,人不对,想说服一个人很难
并且根据他的谏言,让他来做百官的
绩效考核
的方案。这是个得罪人的活,如果没有老板的支持,要想落地,很难恰恰这个老板
花言大帅
·
2023-12-22 03:54
农商行绩效管理实践
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、
绩效考核
评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
船长时间
·
2023-12-21 19:54
阿米巴数据收集包括哪些方面?
以
绩效考核
为例,容易出现两个问题:1、数据从哪来?谁来收集?2、有些不好量化的管理,如何进行考核?当然,我们今天不是为了讲如何进行
绩效考核
,有兴趣者可能参考笔者的前文。通过考核来说明数据收集的重要性。
黄志新读书
·
2023-12-21 16:00
实施持续绩效管理的3个步骤。
年度
绩效考核
已经死了吗?如果不是完全消失,这个被普遍认为是痛苦的老式制度,在许多公司,如Adobe、德勤、Gap、埃森哲,甚至通用电气,似乎正在被持续的绩效管理流程所取代。
fofoyu
·
2023-12-20 19:17
复工、减薪,对于90后社畜有何影响
估计最近大家也应该陆陆续续开始复工了,当然我也不例外,刚收到公司最新的
绩效考核
制度,降薪是铁定的事了。面对工资减半的压力,我们如何熬过这几个月的生存?
玉君君
·
2023-12-20 18:30
360度
绩效考核
法的实施流程
60度
绩效考核
法的实施流程"360度
绩效考核
法一般分为三个阶段:准备阶段、实施阶段、反馈阶段。
Kobe24KB
·
2023-12-20 11:09
清单思维:为什么精英人士都是清单控
想象你同时间碰到了这些事情:老板要你两天内完成一个项目方案设计;正在进修的职业课本周有一份作业要交;供应商那边出了纰漏,必须要赶过去盯着;团队的
绩效考核
数据该写成月报递交了;下午部门有一个汇报会是你负责的
云华商业频道
·
2023-12-20 10:46
领导逼员工离职的常用套路
绩效考核
不让通过,出差补贴不发。遇到关于钱的事就一拖再拖。第二,孤立。在开会或是平时工作中,有意对员工进行孤立。比如,开会的时候故意忘记让去开会;讨论工作的时候不让参与。第三,收回部分工作权限。
啦啦队长LH
·
2023-12-19 22:00
规划未来,自律成就人生
如果拿工厂计划来对比人生规划,我想也可借鉴工厂
绩效考核
来对人生做一做考核。是的,人生确实需要好好规划,并且为自己的目标努力去达成,还是那个老论调-----你有多自律,未来就有多如意。
陈凤悦
·
2023-12-19 10:07
新的一年,用最初的心,陪“你”走最远的路
2019年的最后一天,学院召集全体教职工开会,进行年终述职,然后根据述职情况等进行互评,最终确定
绩效考核
等级。且不说最终结果如何,只是感慨,时间真快。
三个小学生的亲妈
·
2023-12-18 23:19
老板怒斥HR“你就是拉磨的驴”,HR裸辞3月后,老板傻眼!
王宁设计了一套
绩效考核
方案,大意是把固定工资的60%拿出来进行
职场火锅
·
2023-12-18 20:11
深入浅出了解 OKR(一):揭开 OKR 的神秘面纱
最近几年,OKR变成IT行业和很多行业特别期望能够实施落地的绩效管理工具,这就是最大的误区之一了,人们将OKR当成KPI的升级版本,或者新的
绩效考核
工具,希望他能够对公司和团队带来一次质的飞跃。
厦门大叔杨
·
2023-12-18 17:15
梁睿2020年11月25日感恩日志
感恩梁董事长和韩总创化的平台,让我们在这个平台自由发挥,尽情成长;3、感恩资金中心,雅宾,马哥对支付供应商款项的付出和助力,款项顺利支付;4、感恩与禹浩交流办公用品板块实际操作细节,与部分伙伴沟通如何重新梳理
绩效考核
工作板块的书写和细节
妸雨杺乷
·
2023-12-18 10:38
读《“技控“革命》有感
绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、
绩效考核
评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。其中,四个重要环节,分别是计划,辅导,考核和评估。但,绩效
Andy_c645
·
2023-12-18 06:23
团队
绩效考核
指标的确定方法是什么?
着眼点可以参考以下方面:1、利用动态
绩效考核
方法来确定团队绩效的测评指标;2、利用组织架构来调整局部变量指标;3、用数据模型算法的方法来确定团队绩效的考核指标;4、使用市场竞争要素来确定团队
绩效考核
指标
NKEP商学院
·
2023-12-18 02:15
绩效考核
的陷阱
绩效考核
往往会忽略这些细致扎实的工作,因为它们太难衡量,而且很慢生效。这就是
绩效考核
的陷阱之一。OKR设定时一定要有一定比例的过程改进目标。图片发自App
写作的喜悦
·
2023-12-17 21:53
2019.05.26,日精进第269天
船长的主要任务不再是驾驶,而是要把握大船的方向,速度和安全,小船池水浅根本没机会碰到水下的暗礁,但但大船吃水深就有可能碰到暗礁,比如流程问题,
绩效考核
问题,等这个时候管理者要做的其实是制定航行战略,避免暗礁的重要的事情
所以努力
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2023-12-17 21:25
梁睿2019年12月9日感恩日志
诵读金正宣言和中钧规画,汇报一周及当日工作,薛总对重点工作的提示指导4、感恩薛总,思宁,孙姐,韩黎姐,对演出服装的付出,多种方案,更多可能性;5、感恩伙伴们中午看视频练习舞蹈节目,温故而知新;6、感恩薛总指导提报关于公司
绩效考核
中关于不合理项目的申请说明
妸雨杺乷
·
2023-12-17 20:14
鸡腿注释
“注释也是
绩效考核
的一部分,虽然没有硬性要求,你们尽量多写。。。”“代码写得足够好,要什么注释。”看足了各种书,都在说,变量名字要起好,函数设计要合理,类的职责要单一,接口设计要最小。
拾识物者
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2023-12-17 10:32
gitlab查看代码提交数量?
今天公司要统计员工
绩效考核
情况,有一条是让写出来这个季度的代码提交行数,有同样需求的小伙伴请看下面的操作步骤:1、打开gitbash【若升级windows11系统找不到gitbash,请看我上篇博客:windows11
超级无敌小小小白
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2023-12-17 09:25
Git
git
2018-03-12
一、修身学习稻盛和夫自传二、齐家:陪父母吃饭三、建功:上午讨论安徽项目,下午讨论部门
绩效考核
方案【省~觉悟】1.要谦虚不要骄傲2.要付出不亚于任何人努力【感谢】1.感谢父母2.感谢妻子3.感谢自己4感谢所有帮助自己的人
顾春阳
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2023-12-16 21:16
职场观察——说说“
绩效考核
”
周末又与几个同道中人相聚喝茶——我们的规矩是只喝茶不喝酒,主要是交流职场心得。大家来自不同企业,但有相似工作经历,所以话题也都围绕职场中对人对事各自的观察和感受来展开。今天的话题是公司考核——大家谈得很激烈(不只热烈,更多是激动),几乎每个人都在吐槽自己公司里的考核制度,大有“深受其害”、“深恶痛绝”的意思。个中详情不展开,最后总结起来无非以下几个问题:一、只强调考核结果而忽略管理过程职场中有这样
职场大师哥
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2023-12-16 20:28
某知名经济开发区绩效管理体系建设纪实
——建立分层分类的考核体系,量化职能部门考核指标【客户评价】【所属行业】政府机关经济开发区【问题类型】
绩效考核
【客户背景】某国家级高新技术开发区成立于改革开放后,位于三省交界处的九江(化名),是直接由省委省政府创办的全省首批高新技术开发区
41099802
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2023-12-16 12:21
职场和发展
如何运用绩效考评结果?
绩效考核
是人力资源管理重要的工具和方法,其对于企业管理的重要性已经得到普遍的认同。
41099802
·
2023-12-16 12:21
职场和发展
该不该实行末位淘汰制?
在
绩效考核
中,不得不提一种特别的制度:末位淘汰制。
41099802
·
2023-12-16 12:21
职场和发展
项目经理怎么进行
绩效考核
?
作者:梁朝博链接:https://www.zhihu.com/question/56756422/answer/150268744来源:知乎著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。在日常工作中,经常听到身边的项目经理诉苦,诸如“项目组成员不听从项目经理的工作安排”、“项目组成员参与项目的热情不高、积极主动性不够”、“项目组成员唯职能经理马首是瞻,不拿项目经理当干部”,等
jiangbqing
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2023-12-16 12:47
项目经理职责
如何做好部门间绩效的平衡?
绩效考核
是企业人力资源管理的难点,其不仅仅因为其评价员工,分析人员的优劣;更是因为绩效考评结果常常与员工薪酬、员工培训和员工晋升等挂钩。
41099802
·
2023-12-16 12:15
职场和发展
有效的
绩效考核
(OKR与KPI的关系)
一、OKR关注目标,KPI关注指标使用OKR的时候,我们的思维是“我们的目标是什么”;而使用KPI的时候,我们的思维第一反应是“我们的职责是什么”。二、以西天取经团队为例,OKR和KPI的区别(一)唐僧使用KPI考核是这样滴:1、唐僧KPI:走了多少路,念了多少经,取了多少经;2、孙悟空KPI:降了几次妖,救了几次师,犯了几次错;3、猪八戒KPI:化了几次缘,溜了几次号,降了几只妖;4、沙僧KPI
做一个有思想的人
·
2023-12-15 21:15
2022-06-16优势星球复盘
一、事件S(当时发生了什么):今天主管跟我谈转正的时候,让我自己搞
绩效考核
,也说以后把市场部交给我T(当时最难的是什么):下意识就拒绝了,总觉得自己没有能力当主管。
莹姐姐ying
·
2023-12-15 14:48
360度
绩效考核
法实例分析
60度
绩效考核
法实例分析"某公司打算在2021年的上半年引进360度
绩效考核
体系,于是公司管理者就命令人力资源部制定出相应的考核体系实施方案。
Kobe24KB
·
2023-12-15 13:05
XX县医疗保障局2021年度“四个全面”自评报告(2864字)
现将我局落实“四个全面”
绩效考核
工作自评报告如下:一、强化思想引领,提升政治站位(一)强化政治理论学习。(二)抓好机关作风建设。(三)坚持抓意识形态工作,增强工作主动性。
写作文秘素材库
·
2023-12-14 17:10
失之东隅,收之桑榆?
因为想换一个工作环境,也是想让自己轻松一些,正好赶上新冠疫情(不能经常出差下店了),所以就到了现在的公司岗位,有近一千人吃饭的外包食堂做库房管理,不需要
绩效考核
,不需要出差,不需要拓客引流,不需要风里雨里的去送货
一叶小舟驶向远方
·
2023-12-14 17:27
您是否以正确的方式进行绩效评估?
一个
绩效考核
,有时也称为
绩效考核
和
绩效考核
,是员工的工作绩效是如何记录,并针对他们一直在努力朝着目标和项目评估。作为职业发展计划的一部分,通常由经理或主管进行,以提供反馈并在必要时提供支持。
Kobe24KB
·
2023-12-06 23:54
琼斯基-《内在成长》读书笔记(转载)
生活中,似乎总有一些事情,冲击着我们内心的从容:我们为
绩效考核
而着急,为孩子的课业而焦心,为家人之间的相处而忧愁。种种烦恼让我们陷入焦虑的循环之中,丢失了内心的从容和自信。
优雅转身a
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2023-12-06 22:03
因
绩效考核
引发的调岗、降薪、解除系列操作的实务判例(一)
案例2:肯定公司
绩效考核
合法性,但解除程序上依然应遵循N+1或提前30日通知北京市第三中级人民法院(2014)三中民终字第05567号民事判决书法院认为,因王成未完成
绩效考核
目标且考核等级为E,根据公司
律说
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2023-12-06 19:28
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