绩效考核第7页

保持清晰的情绪和理性，才能让人保持做事长久

由其那句，“没有功劳，也有苦劳啊”努力成了态度，却无法应对绩效考核……有时候大脑里像住着一只猴子，身体某个敏感的神经点触发，他就

汤书姑娘·2023-11-04 04:47

一文彻底了解SMART原则及如何运用

SMART原则（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-bound）是为了利于员工更加明确高效地工作，更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准

屋边星光·2023-11-04 01:42

身边的人都笼络不住，还当啥老板？

又到各公司开始着手年度绩效考核了的年底了。应该说，前几年，多数企业的多数员工到这个时候是比较开心和期待的，因为大部分企业和大部分员工都是完成或超额完成年初定的目标的，都在期待着获得年终奖过年肥年。

王荣增·2023-11-03 18:18

影响财政绩效评价的因素分析

成本管理的背后往往需要相应的管理思维、资源配置、绩效考核等做支撑。第三方机构在做绩效分析的时候，是否考虑了以下因素？

贝因绩效·2023-11-03 06:14

平衡记分卡

我是一个对数字不太敏感的人，所以在初次看到“平衡计分卡”这个词的时候是非常不感冒的，以为又是什么复杂的绩效考核方法，原来“词不可貌相”，正确打开这个词的方式是，要把它视为一种从管理学角度，让战略落地、执行力提高的工具

凡提·2023-11-02 21:26

幸福绩效 | 鱼与熊掌，不可兼得，绩效与幸福，能兼得吗

有的仍停留在人事考核层面；多数企业将绩效考核当成了绩效管理，员

光说还做·2023-11-02 11:29

孩子不容易

如果把读书看成一个职业，孩子们比我们起的早，十几年如一日地上班下班；他们要不停地接受各种绩效考核，考核成绩还要被公示，回家挨家长批，学校挨老师评，不停的改正返工；每天下了班不管愿不愿意都要加班到深夜；就算到了

小曼莉的妈咪·2023-11-02 06:48

工作累成狗，为何领导还不领情？因为你不是狗，而是一只蠢驴

似乎深得领导器重，然而每个月的绩效考核却从来得不到领导的加分优待。同学既困惑又迷茫？不知道是遇人不淑，还是自己的工作方式有问题？这让我想起另外一个同学的案例。

北冥有鱼和鲲·2023-11-02 05:48

外企项目经理被辞退后……（6/100)

她当时就蒙了，要知道前一天晚上，还在为客户审计加班到11点，入职半年就被提升为经理，年终绩效考核被评为优秀，还有客户要挖她过去。她不满，她气愤，她想要知道真正

Daisy达西·2023-11-01 07:33

企业用工顶层设计与风险管控升级（上）2022-05-31

培训方：安安企业管理服务培训师：王彪专注人事领域用工法务十多年（用工合同、绩效考核、入离职……）疫情后劳动风险更多的原因：1、劳动者维权知识被普及（经济补偿、无固定期限合同）2、劳动者维权成本很低（劳动者个人最低承担

Mary_0161·2023-11-01 04:02

别用绩效考核代替反馈

管理者最重要的工作就是与员工之间的沟通，但是大多数管理者通常只用kpi和员工沟通，其实这是不正确的。家长经常告诉我们，孩子在你们这学习。成绩没有进步。这次考试没有提升。通常我们会告诉家长，孩子学习习惯提升了吗？有掌握学习的方法吗？工作中也一样，我们要及时发现及时反馈，而不是用一场考试，一次业绩说话。在日常工作中我们要及时发现员工的不足和亮点，做到及时反馈，正面的负面的都要反馈。这样才能让员工保持进

张星星_0f18·2023-11-01 03:34

浅谈HR的自我修养

你想通过一己之力，重构公司绩效考核制度，通过“钱”这一因素激发员工的生产积极性进而企业提升生产力？还是你想通过一己之力，打造优质培训课程，让公司里所有的员工利用世界上最先进的技术

秋爽居士阳·2023-11-01 02:58

企业绩效管理的三个基本常识

原因在于很多人对绩效管理的基本常识丧失了必要的判断，在实施的过程中过分强调了以利益为导向的绩效考核，但忽略了绩效管理最本质的内容。

伯乐宝·2023-11-01 01:42

体制内工作的优与劣

那想想的确也有必要写篇文章，从体制外工作群体的角度来说说体制内工作的优与劣：这里所指的是典型性体制内工作，统指由国家发工资，没有绩效考核，拿统一工资的群体。

jiri·2023-11-01 00:38

[博颖教育:思维导图培训班]吕京音第七幅《校长》

2、团队的组织建设:员工招聘，薪酬福利，绩效考核，培训，教学研究，文化建设。3、如何宣传:市场开发，策划宣传，业务开拓。4、沟通合作，与教育机关，主管部门沟通合作，并且完成总部交付的工作

見與知·2023-10-31 21:03

智慧能源物联网云平台方案

多比智慧能源云平台以能源管理智能化为核心,通过对各种耗能设备（如照明系统，动力系统，电梯系统，空调系统等），各种能源（电、水、天然气、油、煤、蒸汽、压缩空气、工业氮气等）实时采集、动态监测、能耗分析、成本核算、绩效考核和报表发布等功能

chiao1976·2023-10-31 17:26

HR常用的人力资源系统软件有哪些？

人力资源的工作内容主要分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、人事管理、职业生涯管理和员工关系管理八大模块。可见人力资源系统软件对于HR的重要性！

工业互联网最前线·2023-10-31 12:23

绩效考核方法汇总及升级——OKR、KSF、360的适用性比较

接上一篇：《绩效考核方法汇总及适用性比较》绩效考核在中国，受到越来越多的置疑。连德鲁克大师在相关的书上也曾经说过，绩效面谈是经理人最不愿意做的事情之一，因为有可能会导致团队的矛盾。

黄志新读书·2023-10-31 03:06

“我真的好累...” | TED演讲：压力之下，如何做到依旧出色？

工作时，你因为每个月的绩效考核，堆积如山难以完成的任务而头疼至极。当某一天，你突然停下来了。或许，你又会因为房租，月供，车贷，孩子......而疲惫不堪。关于与压力作斗争的日子，似乎毫无尽头可言。

起床是多困难的一件事·2023-10-30 12:45

工程管理难度大？掌握这16字秘诀，工程项目绩效管理不用愁！

工程行业管理，向来是非常大的难题，因为不确定的东西太多，今天胡老师总结了十六个方面，并通过实例讲解工程行业的绩效管理，供大家参考工程行业管理难题工程项目型企业的绩效考核是相对特殊性质，区别与很多大众行业

绩效学堂·2023-10-30 05:05

DevOps团队绩效考核重点

前面的文章中介绍了DevOps的概念以及其落地经验，参考如下：DevOps究竟能给企业解决什么问题Devops落地的核心和13条经验总结今天我来介绍一下在Devops体系中对项目团队效能方面的考核指标！度量指标的选择在度量Devops团队效能方面，避免采用像代码行数、故事点数这种面向过程、局部的度量指标，而是采用像部署频率、前置时间、恢复时间、变更失败率和可用性等等这些面向结果的、全局性指标。具体

测试开发Kevin·2023-10-29 00:58

员工不认可绩效考核，不妨试试这5种方法

绩效考核已经成为许多公司人力资源部的“痛点”。企业不推行绩效考核呢，公司老板不高兴；而如果推行绩效考核，员工抱怨和意见一大堆。

鸭梨管理笔记·2023-10-28 16:19

软考高项-论文写作

考试范围信息系统项目管理论文考试的出题范围定位于信息系统项目管理、信息安全、信息系统工程监理、信息化战略与实施、大型和复杂信息系统项目的多项目的管理、项目绩效考核与绩效管理等方面。

世润·2023-10-28 14:42

如何激发你的动机？

在2009年，伦敦政治经济学院对51家公司的绩效考核制度进行的分析，结果是：财物上的激励，对整体绩效会有消极影响。有钱能使鬼推磨，但有钱不能使鬼设计出iphone。人类和AI比有什么优势？计算能力吗？

罗先金_4adc·2023-10-28 03:31

职场：过年看公司年终奖发放的艺术（二）

其次，当我们加入公司在谈薪水水平和结构的时候，以及签订合同和协议的时候，有没有提到年度绩效考核与年终奖呢？这也会是公司老板给员工发放年终奖的依据。一位来自西安某光伏行业的经理说：公司在我们入职

第二說·2023-10-28 03:29

8/666 |十一·10.09|好多课日课·管理&运营

任正非：3个角度，真正理解绩效考核绩效考核是帮助员工成长的工具绩效考核是打造高效组织的工具绩效考核，首先是加速赚取的工具，其次是有效分钱的工具通常大家对绩效考核又爱又恨，认为绩效考核就是对自己的管制，又盼望月底绩效考核突出能多分些工资

十一多·2023-10-27 02:04

【73】#个人成长集训营#Day11 项目管理

围绕3个维度，分别制定3个小目标→个人:看书2本，听书3本，输出文章5篇→家庭:制定出游计划→工作:完成2018年财会年度的绩效考核挑战版：审视一下2018年你的目标，特别添加一项东西去你的目标陈述图片发自

1fa8a0d17577·2023-10-25 22:11

【Java】智慧医院绩效考核系统源码

医院绩效考核系统使用JAVA语言开发，采用B/S架构模式设计，后台使用MySql数据库进行管理的一整套计算机应用软件。

源码技术栈·2023-10-25 07:59

09242022《掌控团队》第325/ 500本【佳庆方舟读书】

掌控团队的七种途径：途径1:工作规划与任务分配工作规划途径2:召开团队会议途径3:明确工作方向途径4:给予建设性反馈途径5:绩效考核途径6:提供工作指导工作指导促进业务发展，途径7:持续改进工作。

旭哥_优秀是一种习惯·2023-10-24 03:19

保持情绪稳定，是一种巨大的能力

年底了，各种事情接踵而至，每天都有不少实验，既要做好每天的实验，又要写各种总结，还要写绩效考核等等一大堆东西要写，这个时候，人是很烦躁的，特别是这个时候实验进展不顺利，情绪就更加不稳定，整个人真的很烦躁

南风WindyNan·2023-10-24 00:22

别生气了

细观日常，不快乐的人群远不止职场人士，还有学生，已婚夫妻，宝妈宝爸，老人～他们的不快乐来自方方面面，比如生存压力中的房贷，比如工作压力中的绩效考核，比

蓁蓁_70af·2023-10-23 13:18

springboot+avue医院绩效考核系统源码

医院绩效考核系统是一种以人力资源管理为基础，选用适合医院组织机构属性的绩效理论和方法，基于医院战略目标，构建全方位的绩效考评体系，在科学、合理的绩效管理体系基础上，采用科学管理的方法，如平衡计分卡的管理理念与方法

源码技术栈·2023-10-23 08:29

别用绩效考核代替反馈（8.1）

首先，绩效考核是反馈的一部分，但是如果用简单的绩效考核来代替工作反馈，完全用一些冰冷的数据和指标来衡量员工的工作，这对于员工自身的积极性和企业的发展都是有害的。

蒋伟_f634·2023-10-23 04:59

excel数据导入的三种方法

【16工商管理】第14课：Excel导入——以绩效考核和薪酬分配的计算为例一、表格开发与设计以“绩效考评计算性分数偏差调整表——现实主义方案6”为例：（一）与菜单功能有关的Excel公式设计1.数据模拟

郑玉刚宜春学院·2023-10-23 02:08

神勇大湿兄：社群升级了三大模式

社群是营销模式的升级从主动找客户变成了内容吸引客户现在的客户可谓“居无定所”，即使想找也找不到而社群就像一所庙，香火旺起来，香客自然就来了，香客就是客户社群解决了营销的痛点——流量2、社群是管理模式的升级从绩效考核员工变成发展合伙人员工之所以难管理

神勇大湿兄·2023-10-20 16:05

巨龙光学考察收获记要

3，哲学没有导入前，先用绩效考核同时学习哲学是可以的4，没有哲学的15年，利润起起伏伏，有些年

吴安洪·2023-10-20 09:29

红林悟道《韩非子-八经之主道》第十三章合事

红林悟道《韩非子-八经之主道》第十三章合事红林悟道《韩非子-八经之主道》上一章韩非子告诉君主如何对臣子进行“绩效考核”。

红林主人·2023-10-19 07:11

Java高级面试总结

人事：职业规划、绩效考核、五险一金（基数）、福利待遇，年终奖。3、心态要好string为什么是final的？字符串是恒定的，创建之后它们的值不能被改变1.线程安全2.支持字符

microsoft_love·2023-10-19 05:29

绩效考核指标分类和量化方法

本文很短，上干货。01定量指标是指以数字信息作为评价依据的评价指标。001非此即彼法描述：指对考核结果只做两个可供选择的结果认定，要么完成，要么没有完成。特点：适用于那些强制性指标。举例：考核指标：某款项计算和支付指标定义及说明：1.某款项的计算是否在规定的时间内完成。2.计算结果是否准确无误。量化公式：规定时间内完成、无差错，100%；规定时间内未完成或有差错，0。002百分比率法描述：考核得分

功夫HR·2023-10-19 04:18

从KS公司的绩效考核的变动出发，反思绩效考核的真正价值!

20190711ThursdayDT图片发自App采用forceranking，虽然有很多争议，但却仍在许多大型企业内使用，例如Facebook，就特别出名。这套行之有效的“强迫排名”程序真的能够激励员工，提升效能，让组织进步吗？大家的答案未必就一致。我认同的一种观点是:真正的原因不是方法，而是经营管理者的心态。这个答案很有趣。公司采用forceranking，强制把员工进行排名与分级，只有10%

博安吉·2023-10-19 00:04

管理学摘要

第二：要建立绩效考核制度，对员工“负责任”的程度进行评价和量化！第三：要将薪酬设计以及晋升与考核结果相挂钩，让负责任的拿到更高的工资，让不负责任的拿到较低的工资，越负责任工资越高、晋升越快！

一书悟·2023-10-18 03:48

干什么都不容易

可是现在学校学习一些企业公司的先进管理制度，引进绩效考核制度，每天有课没课都要去上班，一天实行四刷脸考核制度，可把人绑坏了。家离学校比

体验者旁观者·2023-10-18 01:29

绩效管理和绩效考核有什么区别？

绩效管理和绩效考核有什么区别？由于相似的名称和目的有时会一致，因此有些人发现很难发现绩效管理和[绩效考核]之间的区别也就不足为奇了。

Kobe24KB·2023-10-18 01:03

人生最大谎言：坚持就是胜利

每天挤一个小时地铁去上班，日常工作是招聘、培训、绩效考核等。他当时也没想太多，只想好好把这份工作做好，升职加薪，买房买车。工作说不上多开心，但是他一直在坚持。

三三的灵魂小店·2023-10-17 17:22

记在教师节

定不辜负老师这一名称，带着满腔热忱坚定的走下去2020.9.10是自己过的第三个教师节对教师来说，这份工作可能是教书育人的一腔热血，但同时更是一份维持生计的工作，与其他所有的工种一样，受制于绩效考核和上级督察

依然幸福的于老师·2023-10-17 14:49

来来来，手把手教你OKR怎么做？

他和KPI差不多也是一种绩效考核工具。OKR的管理办法之所以被很多大公司采用，是因为它能更好的的帮助企业实现目标。制定OKR第一步，先明确公司的目标和愿景。1、短期的目标（

云华商业频道·2023-10-17 11:44

2019-03-11 互联网术语

KPI:关键绩效指标法，是企业绩效考核的方法之一，其特点是考核指标围绕关键成果领域进行选取MOU:平均每户每月通话时间(minutesofus

weitj·2023-10-17 10:59

三级公立医院绩效考核系列谈之三

既然这么多医院拿出来比了，那问题来了，有统一的标准吗？如何才能比的公平。这就得依靠四个支撑体系了。（一）提高病案首页质量。三级公立医院要加强以电子病历为核心的医院信息化建设，按照国家统一规定规范填写病案首页，加强临床数据标准化、规范化管理。各地要加强病案首页质量控制和上传病案首页数据质量管理，确保考核数据客观真实。（二）统一编码和术语集。2019年3月底前，国家卫生健康委推行全国统一的疾病分类编码

老兔子李·2023-10-17 08:02

我是被欺负的

外出学习，双年展，绩效考核，每一项工作我都是听从安排，做不过来才跟科长说忙不完了。春节值班我只是提出自己想有3天时间连着休，可以外出一下，我要值4天，他们每人只值2天，说这

馨容之生·2023-10-17 05:07

濮阳市华龙区召开公共文化服务体系建设会议，区委书记刘洪浩出席会议并讲话

葛岩宣读了《关于调整华龙区公共文化服务体系建设协调领导小组成员单位及职责分工的通知》及华龙区公共文化服务体系建设协调领导小组《关于转发河南省县（市、区）现代公共文化服务体系建设绩效考核指标》的通

张钰民·2023-10-17 02:37

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