绩效考核

《红语堂十言集》第一百一拾五章

2、销售不绩效考核，结果就是老板累得像个孙子，高管闲得像个孙子。3、销售队伍的管理，犹如在草原上放马，管不好就成了野马，管好了就是战马，而那根套马杆就是奖罚制度与绩效考核。
红林主人·2024-01-12 12:44

绩效训练营2.8—洪梅

第八课、常见的部门绩效考核指标如何设立才能有效第一部分上节课案例某公司，目前有150多人，8个部门，其中高管有3名，各负责销售、生产和研发。都是老板的心腹，一起打江山的元老，同时也是公司的股东。
小铭童鞋_4a7d·2024-01-11 17:09

怎么做好绩效考核

我们今天就聊聊关于绩效考核的事，希望大家能留言讨论。绩效考核的作用要做好绩效考核，我们首先要明白绩效考核的目的是什么，我觉得有以下几点。第一，评估任务完成情况。第二，评估员工工作情况。
Lio5n·2024-01-11 15:44

更年轻的企业文化：持续绩效考核

和朋友聊绩效考核，朋友说刚毕业的时候，说到绩效考核心里总是有那么一些激动与压力的，年轻气盛好胜心强，总想着要在绩效考核中拿到一个好的成绩。
青暖·2024-01-11 13:42

提供有效的绩效评估

现在是绩效考核的季节，你知道这个程序。把你的每个直接下属拉到会议室进行一对一的谈话，递给他们一份看起来很正式的文件，然后开始进行同样的、令人厌倦的谈话。
TitaOKR·2024-01-11 13:16

260年前的纪晓岚与和珅，做出了史上最好的360度绩效考评

导言：现如今，每年的年末和年中，许多公司对管理人员都会进行绩效考核的惯例。大部分企业的考核政策和往年都是一样，还是采用人力资源大力推崇的360度考评，上级、同级和下级考评相结合。
金牛视觉·2024-01-10 22:23

如何让战略目标与绩效管理“接轨”?

企业绩效管理的失效在很大程度上的原因在于战略目标与绩效管理的脱节，绩效考核指标不是从企业战略目标和年度重点工作中推导出来的，不能代表公司经营的重点，无法形成对战略目标的支撑。
绩效红·2024-01-10 18:57

母校在记忆中 （一）

在2018年度市属中学绩效考核评比中，在听完各位校长述职后，有专家点评，校长们说得没有做得多，校长们讲得没有做得好，但大多都与教育无关，这是安庆教育的现实和无奈。
木旦_d300·2024-01-10 15:55

年底真忙

人力部门忙着绩效考核，算销售和算技术人员的各种业绩。综合办忙着各种总结，缴纳一年的房租物业水电暖各种费用，这一年添置了什么设备，哪些又该报废掉。
不舍痴人·2024-01-10 14:26

为什么世界 500 强企业在逐步淘汰传统绩效考核

传统的绩效考核究竟为什么被淘汰？我们从很多研究者那里洞察了真相。以下是JackEnright给我们带来的一些思考。员工考核、绩效评估或年终考核……无论你怎么称呼它，其概念都是大同小异的。
fofoyu·2024-01-09 18:14

2023-04-30

省考核办通报的30个同类县市2022年度综合考核结果排位中，都匀市政治素质考察排位较2021年提升13个位次、高质量发展绩效考核
日月明文·2024-01-09 13:35

清水秋践行感恩清单第46天

感恩一个办公室的胡姐和程姐提醒我给未结案件做延期，以免因为案件超期，造成月度绩效考核时被扣分。3.感恩父母向我敞开心扉的谈话，让我更深入的了解老父亲的病情发
清水秋·2024-01-09 02:33

20200619

如何设计好的绩效机制过去制定绩效考核，出发点都在于解决企业运营存在的问题上来，为了实现或改善运营问题，制定相关绩效考核期望对员工起到约束和激励的作用。
劉曉_cc28·2024-01-08 05:41

2021年绩效考核必须遵循的 3 个原则

2021年绩效考核必须遵循的3个原则传统绩效考核，往往因为时间周期长，「事后追责」等让很多企业吐槽。一年一度的绩效review模式，已经不再符合当前快速发展变化的世界。
fofoyu·2024-01-08 01:04

全天几乎14个小时都贡献给工作，为何绩效考核最差的还是我？

朋友小刘在一家公司做客户微信群运营，因为疫情公司将运营重心由线下转线上，众多公司资源都向他倾斜。为此我们这几个好友还群嘲他，说刘总这回万众瞩目了。原以为小刘会因为备受重视而春风得意，但聚会时却发现他愁容满面。饭桌上小刘抱怨，被委以重任之后，他深感要担负起责任，于是他不光时刻关注客户群的信息，解答客户问题。还策划活动，激发网友热情。并且自己下班之后还会加餐报班学习新的运营知识。可说是全天几乎14个小
豆小姐说·2024-01-07 23:58

HR的奔溃瞬间|做绩效不被理解，我想放弃了~

一方面，工作要求HR要冲在绩效考核的第一线；但另一方面，HR又没有主动的话语权，被动的锅倒是层出不穷。不被理解是做绩效最难的瞬间如果说绩效难做，倒也是自己选择，咽着泪也要坚持下去。
仁云科技·2024-01-07 14:29

绩效考核：指标的权重设计原则

关注【本号】更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效薪酬的干货视频。作者：刁老师有趣、有料、有态度的绩效管理者员工在一定时期的工作目标往往是多元的、综合的，需要进行全面的绩效评价，所以绩效目标往往不是一个。因此，绩效计划还应该包括各绩效指标间的权重或优先级。绩效指标权重反映企业重视的绩效领域，对于员工的行为有明显的引导作用。权重的设计应当
思想会·2024-01-07 13:23

开源mes系统有哪些优势可以助力制造业

因为mes管理系统的功能强大，集数据分析、智能排产、生产建模、质量管理、生产管理、计划管理、设备管理和绩效考核等功能为一体，为企业提供了全面的生产管理解决方案。
万界星空科技·2024-01-07 13:08

校长安全职责

3.全面负责学校安全工作,建立健全组织机构和防范体系,落实责任制,依法制定学校各项安全管理制度和应急预案4.建立安全工作奖惩制度,把安全工作纳入各部门、个人履职考核,与评优推先和绩效考核挂钩,调动全体教职工共同做好学校安全工作的积极性
赵雪奎·2024-01-07 12:58

超越队陈自强3.0践行第二周周检视

超越队陈自强周检视#周检视#陈自强周检视一、90天践行目标：1.运动跑步.早上跑步两公里--这周运动了三天；2.本周阅读:绩效考核3.完成两篇。
A国源陈自强·2024-01-06 12:53

遇到个性强的员工，怎么办？

员工能力超强，往往一个人顶好几个人用，但是桀骜不驯，但有时不受约束，这样的员工要用绩效考核来观察，不能太压制他们。
胶州宝龙甘丽娜·2024-01-06 11:32

做事积极主动，有始有终

做得比别人多，到头来发现做得多的人绩效考核跟不做事的人绩效分一样，瞬间对这家企业与不做事同事感到从头到尾的寒心。每天上班工作时时刻刻处在别人的情绪中，使身心健康状态受到很大波动。
凤丫枝·2024-01-06 06:54

2020.7.21感恩日志

1.感恩天地的庇佑，父母的养育之恩2.感恩技术部对绩效考核氚云系统的测试和修改。3.感恩早上的销售培训，很落地，很有感触，每个人从自身出发，找技巧找方法。4.感恩蓓蓓，小娟对绩效考核系统的测试。
微风_f546·2024-01-06 04:26

别用绩效考核代替反馈+警惕“推理阶梯”,避免误解和伤害

1.大多数企业在日常运营中用考评来代替指导和沟通，对于直接的沟通和反馈的重视程度远远不够。在日常工作中，与组员进行沟通才是最重要的，优秀的管理者通过日常反馈就可以确认组员的工作状态以及工作成果等，从而给员工调整工作方向，帮助员工成长。而不是用一些简单的数据来衡量组员的努力与否，将他们分为三六九等，评头论足。2.推理能力是人天生的能力，但并非每次推理的结果都是正确的。作为管理者，不要轻易对员工做推理
贝贝_79a6·2024-01-06 01:49

吴军硅谷来信：什么是有用的知识？高手都知道这3种

第一类，立竿见影的知识比如，上月人事部门刚招聘了一名绩效专员，只是具备多年人事基础工作经历，但对各岗位绩效考核的打分和核算不懂。怎么办？作为人事总监必须要求绩效专员，快速
郑志杰·2024-01-05 09:28

自主化培训感悟——

春蕾八幼胡开心今日有幸听到了明静老师的分享听老师讲了对春蕾未来的发展规划实现四大优势实现集团联盟实现集团化发展统一集团管理标准化统一思想只为目标找方法不为问题找借口还有绩效考核模式自己为自己评分也听明静老师讲了如何与家长沟通知道家长想要什么不同的家长不同的管理方法了解家长分类管理和个性化家长工作策略针对性家长工作策略让自己在以后的工作中也会与家长沟通与家长建立好的关系营造好的感觉家长会因为你帮助他
开心心心心心·2024-01-05 08:47

构建绩效评估监督体系，克服绩效考核主观性

有人可能会反对，认为这主要是因为绩效考核指标设计得不够量化。如果采用量化的考核指标，应该可以避免考核的主观性。但是实际上即使是采用量化指标，也很难避免个人主观性。
鸭梨管理笔记·2024-01-05 04:11

享受成绩揭晓前紧张刺激的等待

自打上学以来，考试，考核，比赛似乎已经成为生活的常态，开始的时候，各种大考小考，各种突击检查，直到后来，各种绩效考核，各种赛事项目，各种证书考试……已经融入到生活的方方面面，成为了生活的一部分，也是当代社会中不可避免的日常
多喝小米汤·2024-01-05 01:25

高效主管每天要做到10件事

高效主管每天要做到10件事一．车间主管为车间安全生产责任人，实施安全绩效考核，做到认同改变，有效鼓励员工创新。
王海波w·2024-01-04 18:57

绩效考核结果是否应该和薪酬挂钩？

在美国，1980年，员工工资中5%的份额由他们的绩效水平决定，到1991年提高到6.8%。到2000年的时候，这个份额约有10%-15%。此外，个人绩效和公司绩效有关的其他报酬形式，大约还有10%-15%的薪酬份额。而在我国的一些企业中，由绩效决定的工资份额设置高达60%以上。现在，人们把依赖于绩效水平决定和支付的工资，成为“绩效工资”，或“绩效浮动工资”，或者继续称为“奖金”。但近些年来，由于越
山东求是达明·2024-01-04 10:18

为什么要进行绩效面谈----绩效面谈的重要性

百度百科中给出的绩效管理定义是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
山东求是达明·2024-01-03 16:46

年底将至，如何才能让绩效考核不再形同虚设？

1、一个公司成长得越快，越要抓好考核我当年加入阿里时，发现阿里的很多同学英语水平不是很高，有两个词，我印象特别深刻，哪怕发音不准，说得也还可以。一个叫review（考核），另一个叫oneoveroneplusHR。什么是oneoveroneplusHR？举个例子，你是经理，上级是总监，总监的上级是副总。那总监在考核经理时，副总要参加，同时还要加上相应部门的人力资源，形成一个三对一的考核。那为什么要
林畅是个小太阳·2024-01-03 10:49

2021-09-13教务考核实施办法

教务考核实施办法郑州市郑东新区商鼎路第一小学马得朝所有的考核最终指向的都应该是执行，为了把教学发展规划落到实处，推进学校教育教学的改革与发展，对学校教务考核的实施办法明确如下：一、考核期限：教务考核期限分为三期，包括周考核、月考核、绩效考核
空中风铃·2024-01-03 06:58

2019年12月11日，晴，周三

深夜一点财政扶贫资金绩效考核“中标”两个项目。对照要求连夜自查。韩家坑花椒加工项目问题不大。韶峰2017年道路有些许瑕疵。会商。希望顺利通过。图片发自App图片发自App
北斗_8dab·2024-01-03 03:06

绩效考核方法汇总及适用性比较

到底什么是绩效？简单点说，就是结果，再具体一些，就是组织、团队、个人，在一定的条件下，完成任务与目标的程度。世人对绩效的理解，目前主要包括两个方面：1、考核；2、工资。对员工的绩效进行评估与衡量，就是考核，得出的分数与等级，享受相应的奖励与工资待遇。这就是我们所理解的绩效，是那么随意与浅显。（下图：绩效分解图）（笔者：黄志新。）绩效是怎么来的？所有的绩效都来自于公司的战略目标、经营计划，完成绩效任
黄志新读书·2024-01-02 21:51

如何管理绩效考核

如何管理绩效考核作为经理，我如何管理全年的绩效？在过程的目标设定阶段将讨论绩效目标。在审查期结束时，将结果与每个目标，项目和/或职责的预期结果进行比较。
Kobe24KB·2024-01-02 20:28

快过年了

这一年来，每天要发日报，每周要发周报，每月要发月报，还有年中和年底的绩效考核。所以每天都希望今天赶紧过去，每周希望这周赶紧过去，每月希望这个月赶紧过去，一眨眼一年过去了...人每天都马不停蹄，可是终
张瑶象·2024-01-02 14:56

是否公平，在于心

我们都知道“世间没有绝对公平”这个道理，可是在工作和生活中每每遇到一点点不公平的事就会心生怨气、满腹牢骚、怨天尤人……学年初为绩效考核、评优选模、职务晋升等制度的规范而全校教师“闹得”不可开交。
七乡师者·2024-01-02 13:31

企业定编工作中的常见难题与解决方案分析

、组织管理变动、缺乏科学的管理方法和工具等原因，难以建立科学的定岗定编规范，影响了其他管理工作，常见的问题有各部门一直补充人员，依然抱怨人不够、每个部门都说忙的问题；管理工作因人设岗、人员冗员的问题；绩效考核因工作忙闲不均
41099802·2024-01-02 11:34

浅谈企业定岗定编工作中的几点误区

定岗定编是企业人力资源管理的基础性工作，包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利体系设计等都需要结合定岗定编的最终结果应用。
41099802·2024-01-02 11:04

2020年即将结束，才发现公司的绩效考核与最初的目标渐行渐远

快到年末了，很多客户咨询绩效考核，随着顾问的沟通，你会发现一个很有意思的现象：你去问每个在企业实施了绩效考核的HR或者是老板，为什么要实施绩效考核，理由几乎都是通过绩效考核与薪资奖金的结合，促进员工提高工作效率
OKR实践团队·2024-01-02 08:00

基于JAVA员工绩效考核系统分析与设计计算机毕业设计源码+系统+lw文档+部署

基于JAVA员工绩效考核系统分析与设计计算机毕业设计源码+系统+lw文档+部署基于JAVA员工绩效考核系统分析与设计计算机毕业设计源码+系统+lw文档+部署本源码技术栈：项目架构：B/S架构开发语言：Java
科科网络·2024-01-02 07:24

家长到底该不该批作业？网友都在这样说

其实，早从2018年至今，已有广东、山东、贵州、辽宁、浙江、海南、河北、广西等至少十个省份教育部门，出台相关文件“叫停”家长批改学生作业，有的地方更是不定期开展作业督查，甚至将作业管理纳入绩效考核。
副业推荐官·2024-01-01 23:08

同道决策｜莫祖泉：好系统支撑好企业！（2021.10.27）

由此可见，做好绩效考核设计是做好企业经营极为重
同道决策莫祖泉·2024-01-01 16:13

一周碎碎念

公司总部连保洁人员都辞退了一部分，部室人员虽然不太担心突然失业，但绩效考核标准严苛，工资水平也要下降。业务部门的人员在这个形势下，更是可不堪言。经济寒冬来临之时，没有人可以独善其身。
Orcacc·2024-01-01 11:19

沿着旧地图，一定找不到新大陆

前段时间前微软战略合作总监刘润，在他的公众号发布一篇文章“我开始相信，没有KPI，没有绩效考核，也能管理好公司了”这篇文章引起大家的热议。
安玥·2023-12-31 23:07

绩效考核

绩效考核不宜搞得过于繁杂,一级指标以四至五个项目为佳,不要超过六个。笔者觉得可以初步设定为:师德考核项目、教学工作考核项目、教育科研工作考核项目和个性工作考核项目。
胡军锋·2023-12-31 18:59

你迈过的黑夜，就是你幸福的痕迹

不知不觉又过去了一年，相信大家都在忙着做各种年底总结、年终绩效考核和述职报告；当然得认真做得好看点，它不仅是对自己一年来工作的回顾，还关乎到年终的奖金发放和来年的评职定级。
遇到书橱·2023-12-31 05:09

底线

有时候自己不想努力，就会有很多借口：环境不好，周围人的影响，公司的制度和绩效考核不合理，领导不会管理，待遇太差……林林总总，不胜枚举……可是，这些借口又算得了什么呢？
平安之吕1·2023-12-31 00:51

调岗降薪需双方协商，孕期用工不可乱主张-114-90-26-1014

最近张女士因怀孕请假过多导致任务未完成，绩效考核得分不足60分。公司认为其状态无法承担业务主管工作，为了保证部门目标完成，公司决定暂时调整张女士的工作职责，并取消其2000元绩效工资，
萌萌2020·2023-12-30 20:55
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