绩效OKR 第4页

筛选末位数字为1或5_2020年8月15日江苏省事业单位面试真题！除苏州外，其他地区为8+12分钟模式！...

年8月15日江苏事业单位面试真题考试形式：8+12考官人数：7人1、为了更好的开展政务服务，有三个单位提出了三种不同的服务方案，第一个单位提出鼓励工作人员用微笑去服务，第二个单位提出实行严格的群众打分绩效考核

便利蜂·2024-02-15 04:46

2020-02-12

天】【知～学习】《六项精进》0遍共275遍《通篇》0遍共178遍《大学》0遍共476遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》ok《京瓷哲学》ok《OKR

霖霖z·2024-02-15 03:58

TO B企业如何通过四个步骤构建高效的 PLG销售体系

构建有效的PLG销售体系需要整合多个关键部分：客户成功团队、运营团队、数据支撑团队以及绩效体系。

Runwise 即能创新·2024-02-15 03:50

OKR文化：OKR的基本原理

在硅谷掀起热潮的OKR目标管理法使得很多实施OKR的公司都实现了高速增长，那么这种管理方法究竟有着怎样的魔力呢？首先我们来一起了解一下OKR的基本原理。

青暖·2024-02-15 02:40

倾向得分匹配法 PSM

比如研究某个劳动者接受某种高等教育或技能培训对其收入的影响，又比如研究某个企业实施了某项激励制度后对企业绩效的影响等。

一颗小柚子lyc·2024-02-15 00:38

2018-11-12

423期志工公司：绍兴翔鹰纺织品有限公司部门：人事行政部【坚持日精进打卡第471天】【知～学习】读《六项精进》读《大学》读《翔鹰哲学手册》【行～实践】一、修身每月看完两本书《阿里政委》第二遍《懂你》《高绩效教练

李淑瑛·2024-02-14 19:33

告别艰难的2020

业务整合也带来了研发团队的融合调整、业务对焦、接下来的计划梳理和工作落地开展等，叠加公司的年底绩效考核、晋升等事项，每天的时间都被安排满。

程序员北哥·2024-02-14 19:41

KPI和找对象

关键绩效指标(KPI：KeyPerformanceIndicator)是国融证券进行年度绩效考核的主要方式，那么作为培训负责人，你认为以下哪几项工作是你的KPI呢？

魔兽的世界·2024-02-14 18:36

管理基本功：OKR的阅读、理解和执行

思想会·2024-02-14 17:41

【胡言乱语】年终总结

再不用担心完不成目标而影响大家的绩效，我心里的一块石头终于落了地！目标完成，大功告成️！我还有三天年休假未休，便向领导请了假，准备在周三到周五一起休了。

牛牛平常·2024-02-14 17:03

爱自己，并且有自己的见解

无论是否有期限，汇报对象，绩效指标，都要制定执行方案:达成目标，实操步骤，裂变方式，合作方，时间期限，

因窈窕故好求·2024-02-14 16:38

管理心得--如何高效进行跨部门合作

关注我，持续分享逻辑思维&管理思维；可提供大厂面试辅导、及定制化求职/在职/管理辅导；经常会有下属和我说，跨部门合作很难，因为对方的OKR/目标和我不一致，对方为首先解决自己的事情，有时就算对方有空，因为合作的事情没约束力

借雨醉东风·2024-02-14 12:26

越画越会丨NO.6 春天里的复苏。

2月第3周绘画绩效指标：○绘画练习总时长：30小时日均4.6小时○绘画段位体系等级：31级青铜一段4.50%EXP○10000小时绘画成长计划进度：31.04%。

霖柒007·2024-02-14 09:36

日更112天企业担忧

长此以往，管理谈不上绩效，企业谈不上利润！是时候建立起富有激励性的薪酬绩效机制啦！【因为】工资是死的，人的创造性就死了。工资是弹性的，人的潜能就被激发出来了。

精灵王1977·2024-02-14 08:16

每天学一点OKR：OKR与协同的关系

在数字化的今天，协同成为一个组织的重要特质，也是提高组织效能的重要的一个维度，我们说，OKR把协同真正的落地。

OKR陈凯·2024-02-14 06:39

早课分享

雪瓶老师早课《高绩效教练》践行分享“你要做什么”1.5个为什么？5个为什么的核心就是不断问，养成对事情追根到底的习惯。时时复盘，日日复盘，事事复盘，写文字复盘，工具越用越好用。

婉君微创业·2024-02-14 04:20

学习力变现 Day7

变现学院采取了okr的增长性工作法。2、7天的改变：从学习者变成参与者早起学习让生活更充实。

牟頁潼·2024-02-14 04:14

产品团队在指定OKR时，犯的四个基本错误！

OKR是推动业务成功的绝佳工具。开始使用OKRs很容易。做正确的事不一定是正确的，尤其是对于具有独特的产品OKR。这里是一些应避免的常见错误。

OKR实践团队·2024-02-14 04:51

成功日记

亲爱的内在小孩，我也很喜欢你，我知道你一直在创造一个另我满意的生活3.看了《高绩效教练》这本书，真的特别棒，特别是里面的提问，我很喜欢，我要经

慢姑娘·2024-02-14 02:06

2-28最会学习训练营复盘

一．学院分享艺菲分享1.眼中的变现学院是一座魔法学院2.变现学院采取了okr的增长性工作法3.学院里每个

shirley_邱邱·2024-02-14 01:12

“生活中不仅有幸福和快乐，更有悲伤和无奈，都要笑纳，因为它们都是生活的组成部分。”

日精进打卡第304天】【知～学习】《六项精进》1遍共225遍《通篇》1遍共144遍《大学》2遍共395遍《坚强工作，温柔生活》ok《不抱怨的世界》ok《活法》ok《干法》ok《羊皮卷》ok《心法》在读《OKR

霖霖z·2024-02-13 22:14

如何提升销售业绩

市场走访途中，每天都在学习，25号和伙伴们一起学习“创造巅峰绩效”第一讲，如果用一句话形容学习收获那就是“作为一名经营者我们一定要给客户一个理由”26号学习“E+经理人特训营”第四讲。

范贤刚仙人台球唐俊教学·2024-02-13 21:30

OKR你会用吗？

《OKR工作法》上周六樊登读书会讲解的书本名称是《OKR工作法》，我的工作性质跟绩效有关，所以因为我工作上的需要，对新的考核方式总是要做些了解，就买了这本书在看，正好周六樊登老师讲述这本书，就结合着又将书本看了一遍

花舍咖啡·2024-02-13 21:19

要绩效精神不要绩效主义

我认为是因为实行了绩效主义。”他认为不管是什么样的企业，只要实行绩效主

彭信之管理识堂·2024-02-13 18:16

2022-12-17

这段时间早上的时间，全部用来干工作，但是上个月的绩效最差，问题在哪？今天涉县的图纸，问题点还很多。主要有：1.450宽的柜子不能放凯斯宝马的调味拉篮。只有300，350400的标准地柜。

家居设计春平·2024-02-13 18:41

体力工作和体力工作者的管理

对于体力工作需要经常思考，如何让它更更轻松，更有效：1.多学习，将学习到的知识运用到工作中去，分析工作的效率，不断改善流程、动作和工具，从而提高工作的生产率，高效的完成工作目标及工作绩效。

8b896b65c417·2024-02-13 17:02

数据库使用

1、count使用1.1查询employee表中记录数:SELECTCOUNT(*)FROMemployee;1.2查询员工表中有绩效的人数:SELECTCOUNT(performance)FROMemployee

要你何用杀了算了·2024-02-13 15:03

再尝试一次拼命的感觉

在这一年中，拿过很低的工资，有过没有绩效时的痛苦，有过怀疑，退缩的时候。无数在深夜中默默质疑自己，自己能不能行，转后线有没有希望。

长乐未央115·2024-02-13 15:46

《刻意练习》7.10

简单的说，这就是一种刻意练习：创建有反馈的训练工具，这种用即时反馈来强化练习，可以成为提高绩效的强大方法，强大到令人难以置信。如何做？

Alisa_Sgg·2024-02-13 13:36

普通人和精英的差距到底在哪里？精英只做A类事情

如何在接下来的几个月乃至几年的时间里，让自己的工作效率、绩效和成就提高一倍甚至两倍？1知乎上，有人问了这两个问题：如何强制自己放下不健康的事情和不重要的人际圈？

张云教坚持·2024-02-13 13:59

华为薪酬体系：工资、奖金，分红多重激励，任正非：用钱砸出人才

思想会·2024-02-13 11:42

【周检视】2020-08-10突然的人力资源变动

跑步：0公里早起：6:40分，入睡：11:00早餐：在小区外的早餐店二、家庭中午在爸妈家吃饭陪伴儿子三、事业：参加科室绩效检视。

口腔护士小罗·2024-02-13 11:44

OKR是什么？怎么做OKR管理？

OKR （ObjectivesandKeyResults），即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。

因为我是李闪闪·2024-02-13 10:54

413期：疫情之下，体制内工作更抢手

中小微型企业，很多都没有熬过疫情，无法经营或者经营不佳的情况下，只能是削减开支，艰难地运营着，降工资、裁员、取消绩效、缓缴社保等等，都是不得已的方法！但最终苦的还是打工者！疫情放

社保小龙虾·2024-02-13 06:23

项目保证和项目经理之间的区别是什么？质量保证和项目保证的区别是什么？

1.项目管理委员会，通过独立于项目经理的项目保证角色，负责监督项目绩效和产品的所有方面。

茶叶蛋的碎碎念·2024-02-13 04:52

职场上受到不公平待遇，该怎么办？

专业能打，技术过硬能保证你有立足之地，在公司面临裁员、部门年终绩效考核时不至于被淘汰，因为无论管理多么混乱的公司，总得有踏踏实实干活的人。公司大boss懂这一点，你的领导更懂

J师姐生活屋·2024-02-13 03:39

7.目标设置理论

认为设置高的目标并且引导员工来实现是激励的一种重要驱动方式，若企业能制定具体、明确的、有挑战性的、可接受的目标，就会产生显著的激励效果，并获得更高的效益，困难的目标一旦被员工所接受，会比容易的目标带来更高的工作绩效

阿飞fighting·2024-02-13 03:40

2018-10-20

《okr工作法》二遍ok《经营与会计》ok《不抱怨的世界》ok《活法》一节《坚强工作温柔生活》ok《我的情绪》81～100《非暴力沟通》ok《羊皮卷》【经典名句】没有特别幸运，那么请先特别努力，别因为懒惰而失败

阿诗玛_6209·2024-02-13 02:48

绩效评估如何帮助提高员工绩效？

此图像的alt属性为空；文件名为image-23.png组织了解员工绩效对其整体成功的重要性。为了使员工的绩效与组织目标保持一致，可以有效利用绩效评估过程。

Kobe24KB·2024-02-13 01:59

适度的压力可以化作驱动力

这就像我们工作中的绩效考核，想要升职加薪，是不是得看每一条标准线是否达标。公司有位资深的运营总监，平时见他都是副严肃的表情，虽然外表俊朗而有着艺术家的气质，

木子丹_0508·2024-02-13 00:49

15.TBL团队合作学习法

陈蕾老师特意整理了TBL和小组合作学习的三大不同点：一是TBL具有固定且具目的性的异质分组；二是个人表现、小组绩效与同侪互评组合的计分方式；三是TBL拥有六步骤教学流程。

湛敏1987·2024-02-13 00:16

2022-12-02

薪酬管理与绩效管理绩效管理的主要工作侧重于激励策略的制定、绩效管理方案的设计与调整、绩效考评的具体实施、绩效管理面谈、绩效改进方法的跟进与落实、绩效结果的应用等方面。

0aea1c8cdcf1·2024-02-12 23:33

工作随感

每年的夏天学校都会对上一年教师的考勤任课加班情况等进行最后的核查，计算上一年的绩效工资。前几天的一个上午，突然接到主任的一个电话，让我马上去楼下找他，说有急事。

杨飞Y·2024-02-12 22:13

以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多

姓名：丛培国机构：丛迪服装公司【日精进打卡第150天】【知～学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共58遍今年计划十五本书一、《活法》OK二、《OKR工作法》P112三、《思维导图》记忆力与专注力训练

丛培国·2024-02-12 22:19

企业绩效考核要做到“奖罚分明”

故事中的道理往往来源于生活、运用于生活，在企业绩效考核中，“奖”与“罚”(激励和警告)的天平一定要端平，企业管理者必须要做到“奖罚分明”。激励是指激发员

绩效红·2024-02-12 20:29

小习惯，大改变《掌控习惯》的读书笔记

戴夫.布雷斯福德担任英国自行车运动协会的绩效总监后，他执行的理念是：在你所做的每一件事上寻求哪怕是极细微的进步，你将巨大的成功。这

橙子_c6fa·2024-02-12 18:15

okr绩效考核模板全行业绩效OKR模板，OKR新手建议收藏

线上营销OKR目标1优化网站和提高转化率KR1：网站访客每月增长7％转化率KR2：在Q2季度将线上转化率提高10％目标2优化付费搜索广告KR1：从付费搜索广告中获取150条合格线索广告KR2：每条线索平均获取成本低于

北极星OKR·2024-02-12 18:48

每天学一点OKR：创建KR的标准

很多小伙伴们在撰写OKR的时候觉得撰写O很难，其实更多的小伙伴们认为撰写出高质量的KR是最难的。今天我们简单的给出8个标准来评估一下自己撰写KR的尺度和质量。

OKR陈凯·2024-02-12 17:42

4D修炼049（20181009）

［A］员工离职面谈［M］关注共同利益寻找共同点［B］管理者需要完成绩效考核指标有时忽视了团队建设中个体人性化的因素在平台的构建时，一味地强调指标分解和下属的执行力，任务导向。

Herjin白龙马·2024-02-12 14:12

为什么要分开OKR和绩效评估

从历史上看，公司将目标设置用于两个主要目的：激励和调整员工（效率和生产力）评估绩效（薪酬和报酬）难怪许多采用“目标和关键成果”目标管理方法的公司试图使用OKR评估员工薪酬。

Kobe24KB·2024-02-12 14:35

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