跨部门

做以前没有做过的事即是成长

图片发自App本周短短三天，感悟及收获颇多也感恩每天会交流不同的人，会经历不同的事，会不断的挑战自己每一次交流都是满满的鼓励和收获，有经验也是不足中总结的沟通：1、跨部门跨级别沟通，尽量平级沟通，跨级沟通需在一定流程下
lala王小妞·2022-02-19 05:49

D34 公司漫谈会之心得体会

孩子的高烧慢慢退下来后，上午请了半天假陪伴照顾，下午因为公司有总经理与跨部门员工的茶话会，作为组织部门我与同事一起布场筹备。
46c085bddb0e·2022-02-17 15:02

怎么打破不同部门沟通门墙是一种突破

原本应该合作解决的问题，到了跨部门会议上，又沦为“各弹各的调”，找不到共识。
见素陈招文·2022-02-17 05:55

LeaRun低代码OA系统构建平台

而一套好的OA系统可以实现多部门联动、跨部门协作、全线上实时流转，做到业务协同一网通办迅速提高企业办公效率。一套基本的OA系统会涵盖以下功能：门户管理。企业OA中的办公门户会显示员工或者领导的个人
·2022-02-16 17:03

LeaRun低代码OA系统构建平台

而一套好的OA系统可以实现多部门联动、跨部门协作、全线上实时流转，做到业务协同一网通办迅速提高企业办公效率。一套基本的OA系统会涵盖以下功能：门户管理。企业OA中的办公门户会显示员工或者领导的个人
·2022-02-16 17:31

鉴书|互联网从业者看运营之光2.0

尤其涉及到跨部门合作时，对于别的部门专精、能够做到的事有准确的认知
花猫与阿姜·2022-02-15 17:33

传统生产制造企业塑造组织敏捷性的四条建议

一、组织结构扁平化，跨部门合作团队，矩阵化管理从原有金字塔式的科层式组织转变为扁平化的组织，减少组织层级，肯定会提高组织上传下达的效率。
谢宗周·2022-02-15 10:54

音频学习感悟

学完音频①让我明白了指导并非完全要从专业角度，特别是职位越高越可以跨部门进行管理。比如，总经理就不一定要掌握所有部门的专业技能。所以管理者的跨部门轮岗可以做，通过轮岗可以培养出经营后继者。
珠珠_df89·2022-02-14 05:22

会议百科|全国学会学术会议目前是个啥情况？

近年来，各全国学会面向世界科技发展前沿和国家重大战略需求，发挥学会跨部门、跨行业、跨学科、跨地域的优势，积极组织多层次、多学科、多视角、交叉融合的学术
轻思纬·2022-02-14 03:51

IT企业重组的ERP零拆分整合之道

ERP是一个以管理会计为核心可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。毫无疑问，现代企业的正常经营管理活动都离不开ERP系统。但是，当企业因为经营活动
小声讲故事·2022-02-12 07:34

破界突围之路：关于信息化系列文章的思路预告

信息化建设涉及范围很广，其中的成员往往跨部门；知识领域包括IT、业务等；有些还会涉及到流程再造、业务变革等，是一系列复杂并相互关联的活动组合。信息化建设已不仅仅是IT部门的事，已被越来越多的企业所
一位流程IT人的心路历程·2022-02-09 19:27

技术部如何做复盘——“年终盘点一对一”之自我刷新3次的同学

到数据团队后，他需要自己做很多事，所以实干家、智多星属性增大；因为他是Leader，需要大量的外部交流，所以外交家属性大幅增加；但该同学去年跨部门协作一块做的
叶小钗·2022-02-07 00:00

铸企业实力 扬青春风采

内训师，不止是一名讲师，还是知识沉淀者、企业文化传播者、跨部门沟通协调者为深入发掘内部优秀人才，增强企业内部不同部门之间知识、经验、技能的交流与学习，建立、健全内训师队伍。
汽车界小白·2022-02-06 21:44

职场新人，如何才能高效地组织一次会议

我刚接手工作那会儿，做的最多的事就是跟在师傅后面满楼层参加会议，什么周会月会、跨部门的沟通会议、异常处理会议、与供应商的谈判会议等等。
隔壁村的LD君·2022-02-06 13:40

《腾讯方法》摘记丨用3个案例了解互联网产品的开发、创新和盈利

它具体地呈现了互联网产品开发时会遇到的普遍问题和解决方法，涉及大企业如何内部创业并迅速组建新的项目团队；如何实现跨部门的合作；在面临新团队和紧急开发任务时如何提高团队沟通效率；在产品研发方面，如何定位产品
是lymon啊·2022-02-05 18:49

定位

如果组织想要创新创造自己，它需要打破藩篱、跨部门合作，要建立信息共享和跨部门信任机制，在一个去中心化的网状架里减少内耗。
夜未央0075460·2022-02-05 14:36

第二天蓝墨云

今天课程的上课形式格外新颖，是由王老师带领我们通过沙盘推演来学习有关跨部门沟通与团队协同的相关内容。我是第一次接触沙盘推演，刚开始并不清楚该如何操作。
子小_·2022-02-05 00:46

超越对方的期待，拿出成果，这就是工作！

以前的我会这样回答：“不会的工作最难，没经验啊”，现在的我会这样回答：“人呀，特别是跨部门沟通更难。”于是，一到找工作时，部门氛围，领导做事风格等就成为了首要考虑因素。但仅仅靠面试的
紫虹霓·2022-01-21 08:22

打卡3本书10句话-23

产品中试管理如何减少部门与设计部门的冲突建立测试进入和退出判断标准，对设计部门如何提交测试任务，以及测试部门如何完成测试工作做出书面的明确规定建立产品问题提交和处理流程，并实现IT化以做好记录，避免问题提交和处理过程的随意性建立产品问题和缺陷数据库组成跨部门产品开发
·2022-01-19 23:00

脱不花·管理者的沟通训练营 第6期

课程：管理者的沟通训练营来源：得到APP制卡：BellaZhang导论从leader到linker01讲三大底层沟通能力02讲开局沟通，建立领导权威03讲向下沟通，带出优秀队伍04讲横向沟通，协调跨部门资源
Bella_Zhang·2022-01-10 08:24

初入职场，什么最重要

现在的公司一般部门挺多，跨部门的沟通交流也很多，交际能力就显得特别重要。一直默默无闻，入职几年可能跟隔壁部门的同事还
帅气的头箱·2021-12-16 15:05

浪潮云跻身中国政务大数据管理平台市场领导者位置

在全球疫情肆虐和自然灾害频发的刺激下，政府对于跨部门协同
·2021-12-07 18:20

【史海钩沉】：最成功的跨部门小组：军机处

【史海钩沉】：最成功的跨部门小组：军机处军机处，这个名字听上去就那么高大上，神秘中充满了权力感。
一百另一家·2021-11-27 11:55

业务流程建模，你真的做对了吗

企业意识到该问题后，往往急于提升内部信息系统的连接，害怕孤岛问题危害跨部门业务的协作效率。然而，心急吃不了热豆腐。
·2021-11-22 15:02

反思（一）

2跨部门协作，立好规矩，不要让别人因为自己的工作失误找到自己，尤其是一个错误重复犯，如果下边的人重复的犯同一个问题，就是我的失职，极大的可能是我沟通方式有问题，没有用别人认可的方式来讲。
玉紫浩辰·2021-11-05 22:07

研发QA日常反思

特别是跨部门沟通，对于没有明确划分的事情或者工作内容来讲，各个部门负责人和项目负责人们，可能很容易想到QA来协调这个事情。毕竟，很多时候，都可以联系到质量规范性问题，合规性问题。
木子皙913·2021-10-20 21:27

架构师是什么？

比产品还懂产品(产品理解程度>=产品)组织能力+管理能力跨部门+部门内部沟通，协调能力技术能力木桶效应(取决于最短的那一块)1.熟悉团队2.达成共识(技术栈)考虑成本？
lijunpeng71·2021-10-01 00:50

如何利用云效进行高效的团队协作创造成果

以「协作」的方式，多样化的工具整合，展现更紧密的跨部门协作，创造更多业务增长。多元视角赋能每一位成员，让企业、团队和个人以更高效的团队协作方式围绕目标创造成果。
·2021-09-23 18:48

项目管理123

怎样才能推进多方任务，赢得跨部门信任？明明团队里的人都很牛，为什么合在一起却成不了事？
·2021-08-25 19:59

果敢力：做出有意识选择的能力！

河粉”，你想了想觉得也无所谓；●你走过超市门口的促销，结果就轻易被说服试吃了东西，然后又购买了本不需要的东西；●你在工作中面对一个比较自我的同事，心里想着“不和他一般见识”就接受了他不合理的行为；●你在跨部门协调时感觉没办法说服另外一个同事
中层管理精进·2021-08-24 09:10

每日复盘分享

2-90/Day77有效学习，从每日复盘分享开始【2021.7.6职场系列篇】跨部门协作沟通技巧【一】收获新知当其他部门同事不配合我们工作时，要怎么去协调跟应对这种拖延的情况，以提高沟通效率一、首先需要我们做的是搞清楚部门间沟通的职责逻辑
Collue·2021-07-06 06:33

软件架构必知-康威定律

跨部门沟通是非常难的，系统各个模块的接口也反映了它们之间的信息流动和合作方式。精华总结第一定律组织沟通方式会通过系统设计表达出来。这条定律重点是讲组织架构和沟通对系统设计的影响。
代码搬运媛·2021-07-05 10:08

2019-03-24

而是获得持续适应的能力2.打造小型团队的适应力强，特点如互相信任、目标一致、感知类同以及单个成员能获得行动授权3.在组织中，小型团队内部适应力强和内聚力强的有点扩大到组织，由小团队构成大团队，从而孕育跨部门协作
己心言·2021-06-27 17:46

项目经理如何转型？

转型部门经理并不容易部门经理是职能岗位，除了具备管项目的项目管理能力之外，还要具备丰富的管业务和管人的能力，具体如下：一、需要精通部门的业务领域，对业务知识具有非常丰富的经验；二、能够自如应对部门的日常运营工作，有效协调部门内和跨部门的资源
三胖道长·2021-06-27 10:54

这份工作还没重要到需要你放弃自尊

今天跨部门的一个主管把我的助理数落了一顿。理由是因为系统数据和实际操作数据有出入时，她去向这个主管确认系统数据的定义和逻辑。
奉言言·2021-06-27 02:50

年轻人很硬核

相比之前的工作任务量，这次是跨部门协调，每个人身上的单子都很重，同事们听到这里内心戏超足，彼此之间交流心照不宣的眼神。毕竟运营的威严在那里，无人吭声。
邵炜晴·2021-06-26 23:28

屁股决定脑袋，阶段决定方案

最近很多项目跨BG、跨BU、跨部门、跨团队，发现一个共同问题“屁股决定脑袋，阶段决定方案”，今天讨论产品架构的时候聊到三只小猪的故事，如果我在初创阶段，茅草屋就可以了，先解决挡风避雨的问题，等生存问题解决了才是舒适和长远
木易夕口·2021-06-25 22:44

物流大客户销售

岗位职责：1.完成部门销售工作，达成销售指标；2.管理、协助区域行业大客户销售达成销售指标；3.行业重点客户的开发、管理和深度挖掘；4.跨部门沟通，协作，进行客户开发，项目实施和客户维护等工作；5.与合作伙伴商谈合作事宜
Focus_senior·2021-06-25 05:33

做自己的经营者

✨除了日报表，我还养成生产问题记录的习惯，所以，跨部门之间和带班都没找我谈过关于产品品质的问题，因为我对每一天的产品都心知肚明。
在路上029·2021-06-24 22:46

测试工作小总结

客户端需求可参考开发估时，比如需求A两个端各估了3天，则测试时间可大概估为3天有后端接口变更时，估时需要增加SDK或工程类需求，开发可能只需要接入所以估时会非常少，但测试时间不能少，需要开发列出测试点，根据测试点估时涉及跨部门需求
七七总是很暴躁·2021-06-24 11:53

2021-01-26

自己情境S的社交焦虑大多表现出工作中的社交情境，比如开会汇报工作，跨部门沟通工作相关的人际冲突认知因素，维持社交焦虑的认知因素，包括对社交情境的认知偏差以及消极的自我认知，两个方面对社交情境的认知偏差会认为社交场合是一个危险的情境
05a4a5f9c5c0·2021-06-23 22:28

PLM产品全生命周期管理 - 项目管理

企业新产品开发、重大结构改进等项目普遍存在时间跨度长，计划阶段多、计划编排困难，跨专业、跨部门协作异常复杂，项目实施进度难以监控、项目资源难以协调等问题。
思普PLM软件·2021-06-22 17:55

增长黑客——红掌知行合一之156

它是指通过创造性的方法、科学的数据分析工具，可以用极低的费用在短时间内吸引数以百万计的用户的增长方法二、增长黑客的方法论1.搭建跨部门合作的增长团队企业搭建增长团队应打破原有的筒仓结构，攻克深井病，实现跨部门
月洒梅楼·2021-06-22 04:12

寻求协同配合被甩脸色？那是因为你不知道“软硬兼施”两手抓

在职场工作，难免会有跨部门寻求协同配合的时候。和在本部门寻求协作所不同的是，如果遇到不顺的地方，部门领导还可以来协调一下。
马老师的职萃坊·2021-06-21 00:35

实战篇：初入职场的你必须知道的5条铁律

职场的规则，在纵向的工作维度上，如何与领导、同事和下属相处，有非常明确的规则；在横向的工作维度上，如何跨部门协作也有其规则；如果是对外，如何与客户协作沟通，自然也有一套规则。1
西门吹那啥·2021-06-19 22:56

美军为对付无人机又想出新招，研发微波武器摧毁无人机机群

无人机机群作战演练画面报道称，美国陆军计划在2022财年投入超过5000万美元研发对抗小型无人机的技术，该军种目前正在推进跨部门合作，建立一个能够解决现有威胁的持久体系结构。
环球网·2021-06-19 09:58

美军为对付无人机又想出新招，研发微波武器摧毁无人机机群

无人机机群作战演练画面报道称，美国陆军计划在2022财年投入超过5000万美元研发对抗小型无人机的技术，该军种目前正在推进跨部门合作，建立一个能够解决现有威胁的持久体系结构。
环球网·2021-06-19 08:55

美军为对付无人机又想出新招，研发微波武器摧毁无人机机群

无人机机群作战演练画面报道称，美国陆军计划在2022财年投入超过5000万美元研发对抗小型无人机的技术，该军种目前正在推进跨部门合作，建立一个能够解决现有威胁的持久体系结构。
环球网·2021-06-19 06:52

美军为对付无人机又想出新招，研发微波武器摧毁无人机机群

无人机机群作战演练画面报道称，美国陆军计划在2022财年投入超过5000万美元研发对抗小型无人机的技术，该军种目前正在推进跨部门合作，建立一个能够解决现有威胁的持久体系结构。
环球网·2021-06-19 05:48

美军为对付无人机又想出新招，研发微波武器摧毁无人机机群

无人机机群作战演练画面报道称，美国陆军计划在2022财年投入超过5000万美元研发对抗小型无人机的技术，该军种目前正在推进跨部门合作，建立一个能够解决现有威胁的持久体系结构。
环球网·2021-06-19 04:15
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