项目经理第9页

有效使用电子邮件，避免邮件战争

本文作者：郭致星老师案例普朗公司的射线影像项目进度严重滞后，项目经理雷凌金打算第二天上午9：00在公司第二会议室召开项目状态会议。下班前，他给8名项目团队成员群发了E-mail。

三胖道长·2024-01-14 10:32

2024PMP考试新考纲-【人员领域】近期典型真题和超详细解析（5）

2024年PMP考试新考纲-【人员领域】真题解析21题：项目经理正在为一个项目工作。该项目由于人员流动，相关方登记册经常发生变化。若要请内部确保相关方都能了解他们的职责，项目经理应该做什么？

华研荟·2024-01-14 09:15

2024PMP考试新考纲-【人员领域】近期典型真题和超详细解析（7）

2024年PMP考试新考纲-【人员领域】真题解析31题：项目经理注意到，随着项目一拖再拖，很多相关方包括项目发起人都不出席项目状态通报会或阅读项目状态沟通报告。项目经理如何才能提高相关方的参与度？

华研荟·2024-01-14 09:15

2024PMP考试新考纲-【过程领域】近期典型真题和很详细解析（5）

项目经理应该审查什么？（）A.项目前五年的运营成本B.基于预算线的非营运性投资

华研荟·2024-01-14 08:38

#Day15 日精进15/15

餐后被项目经理夸奖，项目中表现不错，做事主动与积极，

两颗小酸梅·2024-01-14 06:29

4.1制定项目章程

4.1制定项目章程制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程。主要作用是，明确项目与组织战略目标之间的直接联系,确立项目的正式地位,并展示组织对项目的承诺。

AlfredZSGao·2024-01-14 00:35

年纪大的程序员慢慢都流向什么地方去了？

开始带团队，做业务，逐渐脱离一线码代码的工作；2、继续技术路线，技术特别好的可以在大厂成为技术专家，技术一般的也可以在中小厂或者外包公司继续做开发；3、转型其他岗位，跟开发工作相关一些的，比如做产品经理、项目经理甚至销售

飞鹰艾哈迈迪·2024-01-13 20:02

项目经理漫谈——3. 项目经理的常用工具之根本原因分析

Hello又见面了~~~喜欢的小伙伴麻烦点赞加收藏啊~今天我们要讲的也是一个普遍应用在工作中的非常好用的技巧，而且根据个人经验，这个工具对工作年限的长短要求不高，并且如果你一旦掌握了，不管你是职场新人，还是经验丰富的老员工，相信都会从中获益不少的。定义根本原因分析，即我们常说的RootCauseAnalysis(RCA)：它是一种确定引起偏差、缺陷或风险的根本原因的一种分析技术。而一项根本原因可能

项目经理小丸子·2024-01-13 17:39

《个人金融新格局》

图片发自App本周开始读由BCG的合伙人兼董事总经理何大勇、张越以及项目经理刘月所著的《个人金融新格局》这本书。

良良8209·2024-01-13 09:35

2020-11-8晨间日记

租金、治理结构等2.资质的情况3.项目经理招聘、预算造价（设计院）改进：1.不要急躁沉住气习惯养成：1.多思考后说话周目标·完成进度1.全流程梳理2.关键节点外协学习·信息·阅读1.工程项目管理健康·饮食

内心期待宁静·2024-01-13 06:25

【华为OD机试真题2023C&D卷 JAVA&JS】项目排期

华为OD2023（C&D卷）机试题库全覆盖，刷题指南点这里项目排期知识点深搜回溯时间限制：5s空间限制：32MB限定语言：不限题目描述：项目组共有N个开发人员，项目经理接到了M个独立的需求，每个需求的工作量不同

若博豆·2024-01-12 11:32

用心

在结帐情况时，项目经理做得很详细，每天什么情况，每个单位情况都单独列示了。工作用心。

娇洋洋·2024-01-12 09:52

一个Java程序员解决一个BUG的艰难历程

问题背景昨天，项目经理半夜给我发了一个BUG，说是在集成平台上面，我们的应用无法跳转，让我今天早上看看。

枫叶梨花·2024-01-12 07:41

项目管理的细节-平衡

项目经理往往有2个极端：白痴：啥也不懂，啥也不会干，懒得要死。问啥啥不知道，项目一团糟。天才：什么都懂，什么都得靠项目经理。结果项目经理成为bottleneck，活活把自己累死，项目还做的不好。

Ankie Wan·2024-01-12 04:43

2022-10-04

核酸检测软件开发方案聘请人员:计划聘请开发人员8人，分别为：1.产品经理1人2.项目经理1人3.UI设计师1人4.web前端开发人员1人5.后端开发人员1人6.测试人员2人开发地点：新疆克拉玛依聘请人员工作要求

张炎_b64a·2024-01-12 04:47

项目经理如何建立一支高效的项目团队？

如何建立起一支高效的团队，并有效的管理团队，一直是IT项目经理津津乐道的一个话题。

华鼎维赢项目管理·2024-01-11 23:48

《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》——01-04限制！限制！限制！...

本节书摘来异步社区《嵌入式系统开发之道——菜鸟成长日志与项目经理的私房菜》一书中的第1章，第1.4节，作者：邱毅凌，更多章节内容可以访问云栖社区“异步社区”公众号查看01-04限制！限制！限制！

weixin_34062329·2024-01-11 22:51

“顶天”“立地”“如履薄冰”的产品经理

先介绍一下楼主背景，楼主是售前+项目经理+半吊子研发转的产品经理，工作8年，虽然换过工作，换过岗位，不过没有换过行业。产品是一款ToB的软硬件一体化产品，基本

1491873ac96e·2024-01-11 20:40

项目经理必看！

很多人拿到了PMP®证书，工作了几年后又准备去考ACP®证，ACP®证对项目管理是有什么很大的帮助嘛，要不然为啥那么多人去考呢？今天给大家简单地分析一下。PMP®与ACP®的区别是？PMI-ACP®和PMP®都是由美国项目管理协会（PMI）发起的专业人士资格认证考试，发起的年份不一样，认证的专业也不同。PMP®是一项项管管理专业人士资格认证，是管理人员的入门证书。PMI-ACP®则是一门敏捷项目管

才聚PMP·2024-01-11 16:07

作为项目经理，敏捷ACP有必要考吗？

ACP®(AgileCertifiedPractitioner)是指敏捷项目管理人士（人事）资格认证。由美国项目管理协会（PMI®）举办的敏捷项目管理专业人员（ACP®）认证考试。PMI-ACP®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与其他认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。PMI-ACP®是继PMP®认证之后的又一热门认证。今

才聚PMP·2024-01-11 16:36

软件项目经理的必修技-“基于问题的软件项目成本估算”

为什么它是必修技？企业要生存，就必须赚钱；要赚钱，那么企业所承建的项目必须要有利润；要有利润，企业就要对将要成建的项目有明确的项目工作量及成本估算；如何做“基于问题的估算”？这类估算分为两类：代码行估算（LOC）和功能点估算(FP)。代码行估算的理论基础是软件都是代码构成的，相应代码的长度代表了软件的整体规模，也就是从技术角度评估。功能点估算的理论基础是软件一般都是由数据和程序构成的，相应数据和程

斌斌_Jason·2024-01-11 16:34

工时表管理：好处、目的及实用用途

●项目经理需要工时表来控制进度和成本超支。●而团队领导则用工时表来监督员工的出勤情况并评估工作绩效结果。但这并不是工时表的全部，它还有更多用途和目标。

企业管理8MSaaS·2024-01-11 15:15

接受

今天跟同事聊天，我建议他去做项目经理。这个同事工作能力、知识都还可以，但是拒绝做项目经理、拒绝应酬甚至是特别讨厌应酬。说自己只想简单点过，属于有事就睡不着的人，还有对一些事看不顺眼的也做不到无视。

舒心宝宝·2024-01-11 13:26

【软件项目管理_软件工程】软件项目管理期末复习核心知识点

几类项目干系人项目经理项目发起人执行组织项目管理团队项目团队成员客户其他影响者项目经理权力：决策权（执行项目厥决策）选择权（选择项目成员）

拾贰_C·2024-01-11 09:11

感恩信（20180730-20180805）

唯一不同的是，他比我厉害了很多，那时的他已经在创行待了一年了，是一个项目的项目经理，平时还有一个自己的小工作室，卖卖鞋能赚一些钱。而我呢？

八戒的小屋·2024-01-11 01:34

LLM大模型和数据标注

对于机器学习团队、项目经理和企业来说，忽视数据标注的重要性是不明智的。从表面上看，大型语言模型（LLM）似乎能够胜任任何任务，但现

AONDATA·2024-01-10 23:30

【人工智能】深入了解人工智能的核心算法与应用实践

平台构建与业务实践》送书活动之抽奖工具的打造《获取博客评论用户抽取幸运中奖者》送书第二期《SpringCloudAlibaba核心技术与实战案例》送书第三期《深入浅出Java虚拟机》送书第四期《AI时代项目经理成长之道

青花锁·2024-01-10 16:10

项目管理：放权并非推卸责任，项目经理如何做好授权管理

项目经理作为项目的管理者，肩负着对项目整体结果的重大责任。然而，项目的成功并非项目经理一人之力所能完成，因此，恰当地授权给团队成员显得尤为重要。

进度猫·2024-01-10 15:18

项目经理如何管理团队成员，把控项目进度

王博刚成为项目经理，公司给他了一个项目，一段时间后由于公司业务扩大，又给了王博一个项目，他两个项目搞的王博筋疲力尽，王博也安排任务而感到苦恼，主要在以下几个方面:1、安排任务给项目成员，结果项目成员完成的结果不符合王博预期

进度猫·2024-01-10 15:48

项目管理：项目经理需要避免的六个误区

没有不出错的项目经理，只有通过不断试错，我们才能找到最适合自己的管理之道。这就好比在黑暗中摸索，唯有经过反复尝试，才能点燃那一盏指引我们前进的明灯。1、一个项目的成功，离不开明确的范围定义。

进度猫·2024-01-10 15:48

苍穹外卖项目(黑马)学习笔记DAY1

校验背景知识企业软件开发流程需求分析（需求规格说明说、产品原型）------>设计（UI设计、数据库设计、接口设计）------->编码（项目代码、单元测试）------>测试------->上线运维角色分工项目经理

小王要努力）·2024-01-10 12:45

如何在整个项目中有效管理成本？

项目经理需要采取积极主动的成本管理方法，以保证预算不超支。项目成本管理的各个阶段管理项目成本需要在整个项目周期中保持警惕，并制定可靠的成本管理计划。

企业管理8MSaaS·2024-01-10 01:53

《项目管理修炼之道》读书笔记——启动项目

1.定义项目和项目经理项目：一个独特的任务或是系统化流程，目的是做一款新的产品、或者新的服务流程，交付完成意味着项目介绍。所有项目都有失败风险，只是多少与大小的差别。产品：项目产生的一系列交付物。

HorzeKoo·2024-01-09 20:52

2020-2-21晨间日记

今天是什么日子平常得日子起床：6点半就寝：22点半天气：阴心情：不高兴纪念日：叫我起床的不是闹钟是梦想年度目标及关键点：事业有成当项目经理，身才健康成健身达人，结婚幸福美满，考试成功过9科本月重要成果：

988a83b51581·2024-01-09 14:17

程序员转型之路Live笔记

一、确定是否继续做开发工作问自己开发工作感受，开发时间感受，成就感来源二、转型的分类是否换行业，是否换职能【从技术到管理、创业、自由职业】三、程序员转型方向项目经理产品经理需求分析文档开发测试售前售后讲师技术作家运维

Maker在杭州·2024-01-09 13:05

2020-03-18

于是在2002年，谷歌做了个“无管理”实验，取消项目经理职位，全面推行扁平化管理。这条消息当时震惊了所有人，

寻世良方Cc_Sandy拎0·2024-01-09 12:35

如何规划项目经理的职业生涯?

从事项目经理岗位后，或者职场迷茫中要转做PM的人，会比较关注PM的职场发展方向，会有不同的疑问：1、项目经理可以干多久？怎么能晋级管理层面？如何规划职业生涯？2、不同行业项目经理，跳槽方便吗？

项目经理职业生涯·2024-01-09 12:45

软件测试/测试开发全日制培训班|测试管理圆桌讨论会精彩时刻回顾（上）

嘉宾介绍Angelia：资深的项目经理，多次搭建研发团队，目前在外企做PMO成员。强哥：曾在阿里担任测试负责人，负责过很多大型项目测试工作，在技术和管理方面都有很深的造诣。

霍格沃兹测试开发学社·2024-01-09 11:09

失物招领平台|基于Springboot+Vue实现失物招领系统

作者简介：Java、前端、Python开发多年，做过高程，项目经理，架构师主要内容：Java项目开发、Python项目开发、大学数据和AI项目开发、单片机项目设计、面试技术整理、最新技术分享收藏点赞不迷路关注作者有好处文末获得源码项目编号

qq_469603589·2024-01-09 09:18

网易音乐网站系统|前后端分离springboot+vue实现在线音乐网站

作者主页：编程千纸鹤作者简介：Java、前端、Python开发多年，做过高程，项目经理，架构师主要内容：Java项目开发、毕业设计开发、面试技术整理、最新技术分享收藏点赞不迷路关注作者有好处文末获得源码项目编号

编程千纸鹤·2024-01-09 08:40

苍穹外卖Day01——总结1

技术选项3.Swagger4.补充内容（待解决...）1.软件开发整体介绍1.1软件开发流程1.2角色分工从角色分工里面就可以查看自己以后从事哪一个具体的职位，目前来说是先从开发工程师开始，往架构师、项目经理

碳烤小肥羊。。。·2024-01-09 06:45

某外包～大数据开发～项目经理二面

一面通过后，hr开始谈工资，以为外包一面就能拿下，没想到还是要我来公司聊一聊。1.介绍之前的项目2.公司是做什么业务的3.对加班的看法4.两道sql题，直接问的1.对于交易明细表中，求每个用户最大的日期的交易记录2.求学生表中，学生的最大成绩，成绩是varchar类型。答案如下：首先进行转换，然后在排序，之所以进行转换，原因是因为varchar类型比较大小时，按照的是位与位进行比较，若2与11va

劝学-大数据·2024-01-09 06:12

《张成功项目管理记》读书笔记（二十九）

项目经理重点履行的五项职能一、计划“计划”是一切行动的开始，因此是项目经理的首要职能。这其中既包括了对项目事务的计划，也包括项目经理自身的工作计划。

yanqcq·2024-01-08 18:56

想升职or转岗，可以考一个PMP吗？

PMP是由美国项目管理协会（PMI）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。

昨夜秋水·2024-01-08 15:52

从程序员到项目经理

那么就简单讲讲，从程序员到项目经理，需要具备哪些必备能力或基本的素养。一、必备1、技术能力程序员首先必须成为一个名合格的coder，有思想有见解有态度。

ZHOU西口·2024-01-08 11:53

生活很难，也请努力创好人生这个业——《小强升职记》有感

本书的主要内容可以概括为：主人公小强在公司部门项目经理老付的指导下，从刚入职的毛头小子到技术上的行业里手，再到各项目争夺的骨干，最后到老付升职，同时小强补空，不出老付计划地被提拔起来的项目经理。

有梦甜甜·2024-01-08 08:53

一个苦逼产品经理的工作周记（1）

苦逼的产品经理本周工作繁忙，目前正在处理的几个项目都比较棘手，其中有两个项目我还是项目经理、产品经理一肩挑，确实有些吃不消，不过的工作的过程虽然辛苦，但总是会有所得，每天问问自己，今天的自己是不是比昨天又进步了

奋斗De奶爸·2024-01-08 06:02

刚毕业，如何快速在工作中独当一面？

了解部门的日常工作和分工，工作目标每个部门都有各自的业务范畴，互联网行业有技术开发，产品运营，市场，品牌，职能（即行政，采购，财务等支持部门）了解自己部门的日常工作，比如市场部，那么部门同事的分工应该是1.活动项目经理

职场不可说·2024-01-07 22:53

调用别人提供的接口无法通过try catch捕获异常(C#)，见鬼了

通过反编译调试后，把报错的堆栈及要如何修改都发给了那个同事，但是他没鸟我，项目经理他不懂技术，也不想管这个事情(所以以后跳槽一定要跳到一个好

zxy2847225301·2024-01-07 20:45

业务梳理框架

整理的业务梳理流程，项目拆分方法业务梳理能力：1.确定大的项目目标（房源信息质量监控）2.根据业务流程，梳理每个环节存在的高危问题3.根据每个环节问题，确认子项目组，可以是（纵向，横向）划分4.确认子项目项目经理

天气不是很好啊·2024-01-07 13:34

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