KPI绩效考核第4页

绩效训练营2.2+ZZ

一流程分析法的KPI指标1、流程分析法2、原则：(1)上下级之间必能回答“WHY”和“HOW”(2)下级KPI必须是达成上级KPI的必要条件(3)上级KPI必须是达成下级KPI的充分条件二、岗位分析法的

ZZLYQ·2024-01-24 03:33

米贸搜|Facebook为什么ROAS被看得这么重要？建议的标准是什么？

ROAS所衡量的是一个团队营销工作的有效性，为什么这个KPI应优先于其他的指标，包括投资回报率和每次操作成本？今天来详聊！一、为什么是ROAS而不是ROI？

mimaosoulily·2024-01-23 21:34

马云：战略的上三路和下三路

上三路指的是使命、愿景、价值观，下三路指的是组织、人才和KPI。首先，马云强调，公司战略的第一责任人，应该是公司的CEO，“CEO就是战略的执行者和设定者”。他提出，公司里不应该再设立一个首席战略官。

半夏语_婷子·2024-01-23 19:46

小时候谁都觉得自己的未来闪闪发光，为什么长大后，终归平凡

，我们都梦想着日月星辰、山川大海、诗和远方，幻想等自己长大，有朝一日鲜衣怒马、仗剑走天涯，徐徐铺开自己波澜壮阔的传奇人生长大后才发觉，成年人的世界并没有勇者和恶龙，不过是终日营营的生计，不过是无止境的KPI

泪眼笑荒唐·2024-01-23 19:54

流程管理绩效评估要有创新，最关键的还要：得人心

今天我们要说的流程管理绩效评估，不同于以往单纯地针对KPI结果的评估，还包括内外审结果的改进状况，客户投诉次数，流程管理活动的开展状况，跨部门协调配合度的评估等等。

Linda玩转流程管理·2024-01-23 17:43

2019-10-10

从而在总体上节省了人力资源成本，更专注于选人用人、绩效考核、薪酬确定等核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力;集中精力从事企业的核心

贝贝12·2024-01-23 15:11

12.3 领导力日课感悟

绩效考核是动态的，各部门在执行过程中，习惯了一成不变的工作，对于考核，不仅需要领导者的支持，需要组织者的贯彻，更需要参与者的执行。

徐传勤·2024-01-23 12:35

北京信息科技大学第十五届程序设计竞赛（同步赛）解题报告(流水账版) | 珂学家

字符串变形#classSolution{public:/***代码中的类名、方法名、参数名已经指定，请勿修改，直接返回方法规定的值即可*奉劝各位避雷特斯联公司拿着大额融资但是没有用到实处上，最近每个月都有裁员kpi

愤怒的小青春·2024-01-23 04:33

一张导图助你理解OKR

OKR助力企业达到更长远的目标，不是用来替代KPI，更不是一种考核手段。

DandyPaddy·2024-01-22 23:04

更高效的2019｜我的十条时间管理法则

如果你的目标是减肥，那么就要把最重要的时间安排在减肥上；如果你的目标是完成工作中的KPI（KeyPerformanceIndicator），那你的主要时间就该分配到完成KPI的主要路径上。

归于零·2024-01-22 14:43

管理培训--绩效管理中常见误区

误区二：重绩效考核结果、轻绩效管理过程现实很多管理者观念中认为考核中除了打分、谈话不用做了别的了，过程中激励和辅导很重要。误区三：重个人绩效管理、忽视企业整体绩效管理管理者在考核中过于强调个人

军哥聊管理·2024-01-21 23:51

看淡一切开心生活

其实我分管的工作，在上年度干的还是不错的，不管是KPI，还是条线排名应该都不错，并且好于另外一个条线，却单单给我评个B。

快乐密码·2024-01-21 21:03

2020年召开的第49次“股东大会”（11.30-12.06）

每周的复盘就相当于召开一次“股东大会”，底下有8位股东，分别是:①投资理财②家庭人际③阅读写作④个人成长⑤工作方面⑥运动健身⑦娱乐休息⑧日常反思每到星期天他们分别向我汇报一周的总体情况和下周计划，是否完成各自的KPI

逆熵增者·2024-01-21 20:58

职能部门的绩效考核改革，解决方案来了

为了适应市场竞争及发展的需要、充分发挥每个员工的积极性，提高企业的整体业绩，该企业于前几年开始实行严格的绩效考核制度。

41099802·2024-01-21 12:48

阿里三板斧-腿部三板斧

阿里巴巴有严格的绩效考核制度，所有员工每季度、每年度都要参加业绩、价值观的双重考核，各部门主管按“271”原则对员工的工作表

詹玉玲·2024-01-21 12:07

2022-08-16

我总是习惯列出很多计划和期待，像是KPI值数一样。自己的身体和剩下的价值，似乎在一天天消耗。我不喜欢数学的计算，但是生活的点点滴滴我开始在意。我也不想太大的改变，也不想逼迫自己很多未来的事情。

飞猪的浪漫·2024-01-21 05:47

绩效考核本身不是目的，而是一种手段

作者：刁老师有趣、有料、有态度的绩效管理者绩效考核本身不是目的，而是一种手段，应该重视考核结果的运用。

思想会·2024-01-21 03:09

如何做好中层管理-发力期【打好胜仗】

按理说，我团队的KPI也能按部就班地完成，但我的状态总感觉是不温不火。比如说，有些下属，我给他们布置工作的时候，他们总是有各种各样的小情绪；我和兄弟部门打交道的时候，不是特别配合。

鲲飞·2024-01-20 20:34

OKR管理：为什么始于互联网公司（总结）

基于以上分析，OKR在互联网企业比KPI更有管理效果。假如我们跳出组织边界，抛开互联网企业这个狭隘的区分方式，什么样的企业能选择OKR作为管理工具呢？

赵大驰·2024-01-20 16:36

20220113感恩日记

4.感恩徐丹，一起报名培训，为明年的KPI加油。5.感恩我自己，很清楚自己要的是什么，放弃很多诱惑，一直努力去过自己想要的生活。感恩阳光雨露❤️感恩幸福的生活

蟹蟹谢老师·2024-01-20 09:17

《OKR落地24步法》第二章第三节 OKR与KPI的价值导向

陈凯第二章第三节OKR与KPI的价值导向价值导向未来已来“未来已来”，在这个快速更新的世界里，颠覆式创新，跨界“打劫”，商业模式迭代，组织重构，都变得习以为常了，自从移动互联网普及这几年，基于移动场景的商业

OKR陈凯·2024-01-19 21:17

增效降本开源节流，2022年技术趋势前瞻(异步编程/容器技术)

而在疫情因素侵入导致经济下滑的情况下，降本增效就已经成为2022开年很多企业管理者非常重视的KPI指标，而降本也一定会成为

刘悦的技术博客·2024-01-19 21:37

GBASE南大通用数据库GBase BI V5的应用特点

l统计数据叠加于地图的GIS（GeographicInformationSystem,地理信息系统）和KPI指标的多种关键数

GBASE数据库·2024-01-19 15:49

又到年末，你知道古人是如何做绩效测评的吗？

让我们看看唐太宗李世民是如何识别人才，做绩效考核的。李世民曾经说：“君子用人如器，各取所长。”意思是说，在管理者眼中，每个人都有可能是人才。

清风翻书·2024-01-19 13:08

《阿里巴巴24个基本动作》

绩效是通往业绩的第一步，但绩效的第一步，基础是建立在价值观之上，价值观与业绩一样，需要考核，否则就形同虚设，这就是双轨制绩效考核的重要性。

c7c9e6247389·2024-01-19 11:44

威廉古堡的实力有多强？

每个门店有严格的绩效考核和晋升体系，客户满意度、卫生好评度等纳入店长的绩效考核，店长和保洁的个人谈单纳入个人提成，同薪资一同发放，这样的模式似乎充分调

余温_0a94·2024-01-19 10:28

面向海量异构数据分析的GBASE南大通用数据库

GBaseBIV5是GBASE南大通用公司面向海量异构数据分析，以独特的语义映射和内存计算为基础，以“可视化”展示为重点的一款高性能数据分析平台；具备满足企事业单位对KPI指标监控、数据预测、数据预警、

GBASE数据库·2024-01-19 09:24

2020年召开的第47次“股东大会”

每周的复盘就相当于召开一次“股东大会”，我底下有8位股东，分别是:①投资理财②家庭人际③阅读写作④个人学习⑤工作方面⑥运动健身⑦娱乐休息⑧日常反思每到星期天他们分别向我汇报一周的总体情况和下周计划，是否完成各自的KPI

逆熵增者·2024-01-19 08:38

掌门1对1涉嫌侵权成长保：搜索成长保显示掌门1对1的网页

也许是为了KPI，才会那么拼。一昨天晚上，黄豆突然问我：灰鸽，你认不认识百度的人？可惜的是，我连摆渡的人都不认识。黄豆说，如果别人在百度搜了我，但出现的却是别人，该走哪个流程？

看客k·2024-01-19 05:15

永远年轻，永远意气风发

他学历过硬（双一流硕士），资历过硬（一线媒体、互联网、体制内、独角兽），能力过硬（一个人完成了全组的KPI），也没能幸免于难。就像脉脉上的很多匿名帖子一样，他被HR叫

烧小酒·2024-01-19 02:07

绩效考核的正确打开方式，你了解吗?

但是对于企业绩效考核来说，经常会用唱衰的现象发生，很多企业都在实行绩效管理之后认为其是鸡肋，其实不然，绩效考核的正确打开方式，你真的了解吗?接下来就由绩效红为您介绍一下企业绩效考核的正确打开方式吧。

绩效红·2024-01-19 00:31

积分体系

1.通用规则：积分获取（积分任务）积分消耗(积分商城)拆解KPI，分解有效动作，挑选有效行为为任务积分的权重，如何给积分埋点，分配积分2.注意点：1.积分价值与汇率2.积分获取上限限制3.用户积分价值感

嗖一·2024-01-18 23:25

MES管理系统有哪些强大的功能？

过程控制方面：通过电子看板准确掌握车间生产线的KPI指标实时状况，可视化计划排程，实时监控生产进度和异常报告。MES系统管理生产订单的整个生产流程，通过对生产过程的所有突发事件实时监控，自动纠正生产过

万界星空科技·2024-01-18 21:39

列举几个网上“最火爆”的创业项目，个个都说让你月入过万。

关注微信公众号：槛外客刚辞职，现在的工作太难做了，不是杂事乱事一大堆，就是KPI订的老高，压的喘不过气。就这样，还整天被吵的跟孙子似的，所以我打算自己干。

xiaocand1·2024-01-18 02:28

数据百问丨数据分析师和数据挖掘工程师的区别

数据分析工作内容：a.临时取数分析，比如双11大促活动分析；产品的流量转化情况、产品流程优化分析，等等；b.报表需求分析–比如企业常见的日报、周报、月报、季报、年报、产品报表、流量转化报表、经营分析报表、KPI

数据分析阿龙Aaron·2024-01-17 20:34

私域运营的关键：如何确保你的努力能转化为销售成果？

作为运营人员，你不仅要承担运营KPI，还要承担GMV的指标。要承担GMV指标，你就得从事销售的工作，准确地说

CRMEB商城系统·2024-01-17 19:23

【绩效考核】分享：海底捞的考核方法

在绩效考核方面，海底捞的“不考核利润、考核满意度”始终是一大特色。它重视门店管理者的绩效考核，并将客户满意度作为绩效考核的核心，这对其他企业是否具有借鉴意义？

41099802·2024-01-17 11:08

2024秋招，顺丰科技测试开发工程师一面

前言今天回顾一下，一个被捞的全流程面试经历时间线9月21日测评10月26日技术一面，本来是11点半开始，我正做另一个笔试呢，突然给我打电话开面20分钟结束，一开始以为KPI，结果给过了10月31日技术二面

Chowley·2024-01-17 09:16

用“投资人思维”管理企业，打造创业型组织

由于原有企业人力资源方面僵化的管理模式，刻板的绩效考核、非人性化的制度设计，让我对人力资源的印象非常负面，很大程度上影响了员工的工作热情与凝聚力。

张小米Jenny·2024-01-17 06:15

为什么大厂暴力裁员确很少有技术人敢举报？

大厂会包装，将暴力裁员包装为KPI优化KPI这个玩意，其实是蛮扯淡的，也不知道是谁发明的，反正在企业里面执行之后，老板就开心了，员工就叫苦了，毕竟要用KPI来量化员工的工作内容，且员工之间都是透明的，谁也别想偷懒

架构随笔录·2024-01-17 05:02

OKR操作失败的三个原因-为什么目标过高会适得其反

类似的工具包括MBO（按目标管理）和KPI（关键绩效指标），但是我了解OKR在以下几点上分别不同于MBO和KPI。首先，KPI比较容易。

TitaOKR·2024-01-16 22:42

2022-04-03

难道说清明节到了，鬼也有kpi要入梦勾搭阳间大龄女青年？希望我这趟旅程能顺利出发，好好玩耍。回来收心找个工作或者国泰民安好好生活。

月亮下大鱼·2024-01-16 17:02

对于创新设计，ROI不适用？

作者：AlanCooper译者：程琳琳编者按：从下图一《2018设计和人工智能报告》可以看到，企业对设计的重视程度，是从结果为导向（ROI/KPI）。

茶水间咖啡师·2024-01-16 13:19

抖音直播团队部门岗位KPI考核主播绩效制度

抖音直播团队部门岗位KPI考核主播绩效制度原文档网盘下载地址https://pan.baidu.com/s/1oG8UWlpctdgTOT4rutvudA?

WDGHK·2024-01-16 12:09

抖音电商主播考核绩效直播运营KPI方案

抖音电商主播考核绩效直播运营KPI方案原文档网盘下载https://pan.baidu.com/s/1oG8UWlpctdgTOT4rutvudA?

WDGHK·2024-01-16 12:38

换了五家公司，终于发现了为什么有些人只能平庸

江小漫·2024-01-16 12:12

真正的实力派——威廉古堡