KPI绩效考核第3页

自我管理的复兴——读《驱动力》有感

，是因为在最近的工作中遇到一点瓶颈，我在为公司重新设计绩效评价体系，但是在过程中遇到很多矛盾的想法，我认为，公司的大部分岗位都是知识型岗位，所以我们针对绩效应该以内在激励为主；同时，我多年来又深受传统绩效考核思想的影响

张良neo·2024-02-02 04:29

如何保证绩效考核的准确性及公平性？

实施绩效考核是公司为了提高工作绩效，提高员工工作积极性，进而保证公司高效运行的必要手段。但是，在实际管理工作中，很难做到绩效考核的公平、公正，这就会导致员工工作热情不高，绩效考核无法发挥应有的作用。

41099802·2024-02-02 03:16

老子《道德经》第三章：虚其心

1.不尚贤，使民不争；不贵难得之货，使民不为盗；不见可欲，使民心不乱不尚贤，使民不争：不推崇好人好事，奖励多少钱，老百姓就不会争夺，弄虚作假，装好人；公司不弄绩效考核，大家就不会去相互

十四施无畏力·2024-02-01 16:31

吐槽——“牛人”

反之，一个只会靠着自己以前的项目经验，只会不断剥削组员的组长，并且一出岔子，就往组员身上泼冷水，给组员的绩效考核打低分的组长，无论如何，也成为不了一个合格的组长。

沐梓茜·2024-02-01 15:32

2021-12-30

工程部的老张是个业务上能力强，又善于钻研的人，可每年的绩效考核都是全公司垫底。究其原因，用老大的话说，老张是个情商很低的人。

沙雕儿的MM·2024-02-01 15:36

无效KPI

KPI已经KEYPERFORMANCEINDEX的英文缩写，也已经成为业绩考核的重要思路。但是这背后代表的，绝非单单的业绩考核那么简单。

velynneji·2024-02-01 13:06

企业管理的逻辑关系

1，身其位：组织架构、晋升机制2，谋其政：工作分析、培训、招聘3，担其责：绩效考核、目标责任书4，获其利：股权分红、高管薪酬、团队薪酬如果分钱分不好，员工没动力；如果算账算不清，分钱会出错；如果分完钱不做考核

亮乐的姚小姐·2024-02-01 11:06

每天学一点OKR：为什么绩效管理是动态的？

一提到绩效管理，大家都会想到KPI，KPI是年初制定指标，然后年终或季度中或季度末进行有效的考核，中间不做过程管理，我们只是年初约定，然后一个

OKR陈凯·2024-02-01 10:44

465｜《OKR工作法》（1）OKR的基础：衡量方向下的结果指标

但不连接到绩效考核，实际的引导向为激励因子，绩效考核则是由360度绩效评估的方式来衡量，每个人的衡量依据，来自于OKR的成果。

咖啡加糖吗·2024-02-01 08:35

员工懒散只是员工的问题吗？

于是老板让我做一套绩效考核制度，而且特别制定要求末尾淘汰！这就是常见的

简后·2024-01-31 22:38

跳蚤之家－－F姐总结的6个运营效果词汇！

这几天一直学习课程，为了巩固学习效果，强迫自己输出记忆运营效果词汇：KPI：关键绩效指标，指客户对我们合作希望达到的数据指标ROI：投资回报率，客户的投资收益比客咨成本：指的是客户咨询行为所付出的单笔成本导流成本

亲爱的跳蚤·2024-01-31 11:53

还有三个月就过年了

下了两天的雨，温度直线下降了10度，这气温彷佛是在为了加快过渡到霜降和立冬，在火拼KPI。还没来得及收拾夏衣，秋装还未上身，却感觉冬天在一步步逼近了。窗外的风呼呼地刮，感觉秋天已经快过尽了。

玛奇朵薇薇·2024-01-30 14:51

绩效训练营2.1KPI指标制定来源四象限--LC

上节课案例二、绩效指标的来源企业文化、公司战略、岗位职责、上级交办企业文化：愿景、使命、价值观如何量化：通过工作行为去实现愿景使命价值观的关键词，那么可以根据做到这些关键词的人作为标杆，提取他的行为要素去做考核，行为考核避免“经常”“有时”之类的模糊性描述，要以数量去明确指标公司战略岗位职责上级交办（临时性指标）案例分析

李璨_8759·2024-01-30 11:35

挡不住我的八卦心

猪蹄蹄和shi先生的微博仿佛来自不同次元：前者描述了一种正在发生的现象，而后者压根不相信它是真的，只是新媒体小编为了完成KPI批量生产的"故事"。

chenlinchristy·2024-01-30 06:27

220418

最后准时完成✅kpi这种东西确实很能让人去完成的就像dp一个月4篇不难，一个探店100字所以坚持了快一年多所以我在看回这里日更100字不难主要还是没主题主题还是挺重要的不然每次就是流水账啊，晚上可以回去玩死亡搁浅有点瘾了

爱吃窝头的七喜·2024-01-29 20:43

2021-6-16晚间日记

今天是什么日子起床：07:30就寝：24:00天气：晴心情：晴任务清单今日完成的任务，最重要的三件事：1.邮件更新2.分队进展表PPR更新3.绩效考核启动邮件demo4.发文推进审批周目标习惯养成：跑步打卡

Miss亚姐聊职业生涯成长·2024-01-29 14:15

2020-04-01

感悟：这句话里面有两个关键词，一是积极主动二是责任感，作为一个领导者，一定要负起责任，带领整个团队往轻松愉悦的方向发展，一个团队的业绩并不是靠绩效考核来完成，而是领导者有没有个人魅力去激发每一个职员的积极主动性

静水流深SunSH·2024-01-29 14:43

2018-01-26

“目标管理”和“绩效考核”。对于钱总提出的“要做全能型职工”深有体会，在做好本职工作的基础上，又能做好其他工作，实现企业发展和员工成长互为推进，共同进步。人生观和工作态度都得到了培养。我们

罗聪_0270·2024-01-29 10:50

挖坑埋自己

我们部门也有绩效考核，团队也是围绕如何以客户为中心，将目标分解到人的。也有借助任务清单和看板完善目标管理，员工也是传帮带的，坚持汇报和沟通机制……”随口道后，我就正式分享

三个瓯柑·2024-01-29 07:39

OKR和KPI以及平衡计分卡BSC有什么区别？

KPI是绩效管理的工具。平衡计分卡是一个很受欢迎的框架，从4个不同但相关的维度（财务、客户、内部流程、学习与成长），将战略转换成目标、措施、指标和战略举措。

吴娟变革教练·2024-01-29 07:34

员工要的是激励，传统绩效考核终将被薪酬激励取代

绩效考核为何是应用起来无法落实到实处，原因有三：企业高层没有参与业务部门、后勤部门一套考核模式考核与企业的战略和业务分离有效的管理往往是简单而

思想会·2024-01-28 22:24

以试用期考核不合格辞退员工，要给补偿吗？

2018年11月，魏某应聘到深圳某电子厂工作，双方签订了三年期限的劳动合同，在魏某试用期期满前一天，该电子厂人力资源部找到魏某，告知其试用期内绩效考核不合格，以试用期内被证明不符合录用条件为由，要与其解除劳动合同

邵帅Jello·2024-01-28 03:21

三节课-互联网运营P1课程促销活动方案

这个月你的KPI目标是1000个订单，但根据历史数据，正常情况下预估能达到700个订单。所以，你还需要策划一场促销活动来完成剩余的300个订单。

之葤·2024-01-28 00:51

又是一年教师节

回想自己当校长的三年，每年都会得罪一两个人，原因只有两个：要么是嫌自己代课多，要么嫌绩效考核拿的低。总之一句话，活儿坚决不能多干，绩效考核坚决不能少拿。

7551919dcd8e·2024-01-28 00:30

业务员销售提成及考核方案

三、具体内容1、业务员的工资结构=基本底薪+销售提成+绩效考核奖＋年终奖（年终奖根据公司一年来业绩而定）1.1、基本薪资、绩效奖金以及该岗位相应的福利，按公司相应的薪酬体系与福利制度执行；1.2、出差的住宿费

guanliku·2024-01-27 23:44

“ 卷不动，躺不平”的人生

女儿给我说：现在我们年轻人就是卷不动，躺不平，一直不停的在做仰卧起坐，面对考研、考公和找工作的压力，本该竭尽全力却不自觉地偷懒，整天都在焦虑纠结中，哪怕找到了心仪的工作，也依然被KPI、催婚和买房买车三座大山压的喘不过气

阿芳姑娘·2024-01-27 22:32

2019-02-12

千辛万苦搞的绩效考核怎么做到最后却成了摆设？大多数员工眼中的绩效考核是一件特别可怕的事，认为绩效考核就是扣工资。不少企业推行了绩效考核，却都流于形式或半途而废，无法达到预望。

文菲斯特·2024-01-27 21:38

月薪15000、事业编、无KPI，这届年轻人有新出路了....

月薪15000、事业编、无KPI，这届年轻人有新出路了....微软开源的潮流表情月薪15000、事业编、无KPI，这届年轻人有新出路了。为什么都是技术合伙人被踢出局？

顶子哥·2024-01-27 19:05

一公司KPI：个人写的代码超过十个Bug将面临开除

领导：就是就是，你看咱们就没有一个项目没延期过，要加强绩效考核！HR：从今天开始，我们以大家的代码行

啊窝额小宋·2024-01-27 16:01

企业OKR落地通关法则系列之第051关：OKR对企业带来的四大独特优势

1，OKR的独特性OKR作为一套高效的工作方法，具有其独特性：设计简洁透明公开；协同与连接；敏捷而灵活；结果不与绩效考核关联。

OKR陈凯·2024-01-27 13:10

【RTO and RPO】

三、容灾设计四、举个例子五、参考文档背景当灾难发生时，基础设施或业务服务等处于不可用状态，我们需要关注的两个关键技术指标，也是很多企业或用户的核心KPI，RTO和RPO。一、RTO是什么？

Davidwatt·2024-01-27 08:07

如何跟产品运营研发沟通

1.了解每个人的绩效考评标准，找到利益结合点开发的绩效考核产品需求的完成情况·完成质量和速度技术需求的完成情况·技术框架的搭建、前后端的贡献·稳定性的贡献团队之间的配合·产品需求是否理解产品、运营、视觉同学的评价

jasonyang2019·2024-01-27 04:10

进入2月的思考

今天正式加入栗子君的一亩向日葵村民.希望自主push加速进步.今天算是见识了大神级的flag表格.okr模式.有why.有执行具体计划.有kpi.思考自己惰性的同时.执行力不够的具体根源点到底在哪里.一直承认自己不优秀

DKDong·2024-01-27 01:06

【知识分享】有效绩效管理的三个关键点

首先是绩效规划，建立目标和绩效考核标准。假如员工不清楚目标，他们如何去实现？假如员工没有清晰的目标，他们就只会干坐着或直接放弃，虽然人在办公桌前，可是并不尽全力工作，因为他们不了解该做些什么。

冠卓顾问1999·2024-01-26 23:00

你是否有人生目标？六大方法帮你判断

如果说是目标，就很容易理解，我们工作时有工作目标，包括销售业绩目标、绩效考核目标等等，这些都是可量化的、看得见的，那么，无法具体量化的、无形的人生目标呢？我们怎么样去判断一个人是否有人生目标？

烨蕾·2024-01-26 13:22

【云记 | 第31篇】2019年末最后的冲刺

云计算那些事儿·2024-01-26 12:05

绩效观

如此绩效考核下，教师无疑会把学生分为“优生”“差生”，由于“差生”无法对升学作出贡献，难免会被边缘化，更有甚者，要求部分成绩较差的初三学生提前分流到中职学习，以此提高中考的普高录取率。

我是故意的_嘻嘻·2024-01-26 05:42

8月第2周检视及下周计划

回顾上周工作学习完成情况:一、工作1.完成社区7月记账凭证2.完成街道社区工作人员工资及重点绩效考核报送任务3.完成街道社区每周网银转账任务，4.防汛值班一次5.参加人社局会议一次二、学习1.每天登喜马拉雅

听雨呢·2024-01-26 01:04

微信公众号流量文章.md

其实，写这种爆红公众号流量文章的其实也不是多么厉害的人，他们以流量作为KPI，越争议的文章，越发，越极端的观点，越发，写公众号文章，不需要心理学或者社会学的硕士学位,只要有一些生活基本认知的人，都可以写

LFBuildMountain·2024-01-25 23:24

优化公共部门绩效管理的有效对策

1.加大组织绩效考核资源投入，设立专门机构通过比较成功的绩效评估案例，不难看出建立专门的绩效评估机构的重要性。专业有效的管理可以大大提高公共部门的服务的质量，并不断改善相关决策、服务级别与管理级别。

246de4e0d8f7·2024-01-25 21:25

绩效训练营2.2—洪梅

第二课KPI指标分解四种方法第一部分上节课案例某物联网公司最近发展比较快，压力比较大，而公司的人员却没有互联网公司的那种紧张感。

小铭童鞋_4a7d·2024-01-25 11:18

到底是外貌重要还是内在更加重要？

现在的姑娘们是既怕入错行，又怕嫁错郎公司里要顶着各种KPI考核，人事关系家里还要母慈子孝，夫妻恩爱！

聚享美益·2024-01-25 09:02

护士考健康管理师

健康管理新政策，2022年之前建立完成纳入医务人员职称评定与绩效考核，要开始和绩效挂钩，也就是说，只要你从事医疗相关工作，这个证就必须要考的！

1f437a2d70fd·2024-01-25 09:38

每日一摘

我们总是为了KPI、为了年终奖金、为了许多遥不可及的事情奔波劳碌，却错过了路边的花开、傍晚落在身上的夕阳，忙着生活的同时，记得去感受日常生活的小细节，生活除了平淡，还有可口的美食和无数盛开的花朵。

灵熙lx·2024-01-24 11:07

基于SpringBoot+freemarker实现的人事管理系统

基于SpringBoot+freemarker实现的人事管理系统文章目录基于SpringBoot+freemarker实现的人事管理系统系统介绍1.1绩效考核1.2招聘管理（1）招聘需求（2）面试计划1.3

全栈小白.·2024-01-24 11:02

mysql分库负载均衡_使用Mycat实现Mysql数据库的主从复制、读写分离、分表分库、负载均衡和高可用...

项目管理工具—ITManager这是一个开源的项目管理工具，具备组织架构管理，权限管理，任务管理，测试管理，日报，周报，绩效考核，还包括配套的代码生成器：http://www.itproject-manager.com

im陈璐·2024-01-24 11:30

七字打油诗

绩效考核分数低，年终奖金少一半。想来思去菜鸟级，还是读书读太少。看见书架灰尘积，已有多久没摸书。目标读书五十本，实际细读不超十。浑水摸鱼又一年，年年都在蒙混过。

半旧6166·2024-01-24 08:15

小的进步拼努力，大的进步毁三观

我们KPI很忙的，没那些

顾央·2024-01-24 03:36

绩效训练营2.2+ZZ

一流程分析法的KPI指标1、流程分析法2、原则：(1)上下级之间必能回答“WHY”和“HOW”(2)下级KPI必须是达成上级KPI的必要条件(3)上级KPI必须是达成下级KPI的充分条件二、岗位分析法的

ZZLYQ·2024-01-24 03:33

米贸搜|Facebook为什么ROAS被看得这么重要？建议的标准是什么？

ROAS所衡量的是一个团队营销工作的有效性，为什么这个KPI应优先于其他的指标，包括投资回报率和每次操作成本？今天来详聊！一、为什么是ROAS而不是ROI？

mimaosoulily·2024-01-23 21:34

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