KPI绩效考核

职场上受到不公平待遇，该怎么办？

专业能打，技术过硬能保证你有立足之地，在公司面临裁员、部门年终绩效考核时不至于被淘汰，因为无论管理多么混乱的公司，总得有踏踏实实干活的人。公司大boss懂这一点，你的领导更懂
J师姐生活屋·2024-02-13 03:39

适度的压力可以化作驱动力

这就像我们工作中的绩效考核，想要升职加薪，是不是得看每一条标准线是否达标。公司有位资深的运营总监，平时见他都是副严肃的表情，虽然外表俊朗而有着艺术家的气质，
木子丹_0508·2024-02-13 00:49

企业绩效考核要做到“奖罚分明”

故事中的道理往往来源于生活、运用于生活，在企业绩效考核中，“奖”与“罚”(激励和警告)的天平一定要端平，企业管理者必须要做到“奖罚分明”。激励是指激发员
绩效红·2024-02-12 20:29

okr绩效考核模板全行业绩效OKR模板，OKR新手建议收藏

线上营销OKR目标1优化网站和提高转化率KR1：网站访客每月增长7％转化率KR2：在Q2季度将线上转化率提高10％目标2优化付费搜索广告KR1：从付费搜索广告中获取150条合格线索广告KR2：每条线索平均获取成本低于20元KR3：确保2％的点击率目标3带来更多SEO流量KR1：与10个相关网站建立友情链接SEO流量KR2：网站页面停留时间增加40%KR3：提高网站20%的加载速度内部营销OKR目标
北极星OKR·2024-02-12 18:48

4D修炼049（20181009）

［A］员工离职面谈［M］关注共同利益寻找共同点［B］管理者需要完成绩效考核指标有时忽视了团队建设中个体人性化的因素在平台的构建时，一味地强调指标分解和下属的执行力，任务导向。
Herjin白龙马·2024-02-12 14:12

绩效训练营3.3—洪梅

目前公司一直在实施KPI有两年，目前运作得
小铭童鞋_4a7d·2024-02-12 02:30

项目矩阵下的绩效管理

各职能团队可独立负责平衡矩阵：项目经理有一定权力，主要还是协调，临时性强矩阵：专职项目经理，对项目交付、对团队负责还有一种是组织团队就是项目团队，自给自足，职能经理就是项目经理，完全管控想到绩效管理想到什么KPI
AgileHouse·2024-02-10 23:52

《可复制的领导力》-Day 9

那如何来评判，班主任输送给家长或者为大团队带来的价值是否符合预期，则需要清晰的游戏规则：其实就好比这次的“免检”，其实是“海星模式”的初期，考核关键的kpi和服务方的满
楊丶小靜·2024-02-10 23:17

【跟故事学管理】024--俄罗斯矿山爆炸：锁定责任，行为与结果挂钩

绩效考核【课程编号】：GS024【核心理论】：锁定责任，行为与结果挂钩。
北京黄杰·2024-02-10 12:45

面试复盘——9

而且感觉大概率是KPI了！！！！但公司很不错，无锡的（呜呜一座超级想去又不想去的城市），薪资超高（20k+的水准了…）希望春招有机会再来吧一面线上面的，时间是24.2.1，快放假了都。
Climber47·2024-02-10 06:28

2018.3.14

#学习1.刷了的认知有第一，公司一般分为几个中心部门，分别是利润中心、收入中心、费用中心（例如研发、财务、人事）、成本中心，每个中心的绩效考核项目跟着部门中心目标走。
NancyLuo·2024-02-10 01:55

民营企业遇到的挑战

利润越来越低；④团队动力不足，目标达不成，责权利不明确；⑤企业用人凭感觉，标准不清晰；⑥关键人才难管理，目标驱动不足；⑦薪酬设计没有激励性，“固定+提成”模式已经没有效果；⑧企业数据核算不清晰，分红没有依据；⑨绩效考核形式化
莉尚礼仪·2024-02-10 01:28

微信又双叒叕改版了

话说不知是不是到了年底的缘故，大家都追在KPI的彩红屁股后面跑，就连微信的改动也是频频不断。
fe0ea21c194c·2024-02-10 00:31

关于绩效考核的几点思考

每年的年中年底,是职场人的小考,各种绩效考核工具轮番上阵.一般来说,绩效考核是不是一个让人愉悦的东西.对下属,阶段性的努力到了检视验收的环节,期待能有好的反馈,同时又不确定自己的期待和领导的评价是否一致
产品扫地僧·2024-02-09 20:59

企业最大的隐患⋯

然而班子成员彼此不熟悉，专业背景也不同，又负责不同的工作，都埋头于自己的KPI。新班子里的每个
威乐河湾·2024-02-09 19:49

从历史的角度看，为什么OKR成为主流？

2019年初，OKR目标管理法正式被引入百度，使百度全面“去KPI化”。OKR意为“目标和关键结果法”，强调确立目标，明确目标需达成的可量化的“关键结果”。
源目标OKR·2024-02-09 18:36

孩子期末考如同员工年终考核

期末考试成绩一直是检验孩子学习成效的直观表现，各科成绩就如同年终各项绩效考核指标的完成情况，期末考和年终考核不约而同都起了检测作用。我家孩子今年三年级，平时上课专心、学习态度认真。
HR浅末·2024-02-09 06:27

313期绩效增长丨对老板和员工来说，要做的是“企业和员工双赢”

如果你的企业在进行绩效管理，或者是绩效考核，或者是平衡计分卡，或者是阿米巴，无论你做的是什么形式的绩效，请问有没有带来如下成果：有没有实现企业业绩和员工收入增长？有没有提高员工积极性和激发潜能？
4N绩效·2024-02-09 05:06

绩效训练营2.7如何设计出适用的KPI考核表格工具--LC

上节课案例分析：从这两个维度上去考虑绩效考核的内容二、绩效表要考虑的重点事项案例分析：1、HRD在做绩效方案是，只经董事会讨论就决定实施，未做到绩效制定环节的员工沟通，未开诚布公。
李璨_8759·2024-02-09 04:10

2019-06-07解职场压力，我是这样做的

KPI考核、各种开会、分析、总结……让人鸭梨山大。但既然选择了职场生涯，就不能被动地接受这些情绪。要想办法缓解这些职场压力，在我看来，有如下四个妙招：第一：适当地忙里偷闲。
琦亭·2024-02-09 03:54

12月第四周

12月第4周：12月21日——12月27日职业发展1.本周工作进步2.年终总结终于写完了，绩效考核，宿舍慰问方案，3.部门年终总结撰写完毕/12月生日之星发布/宿舍慰问方案确认/2021绩效考核方案确认
荷语微光·2024-02-09 01:49

催生与反催生

好像我们结婚是双方父母人生中十分重要的KPI。结婚刚满一年的现在，我们又面临了新的问题——催生。
白西楼·2024-02-08 23:59

5个对抗焦虑的小方法，送给很累很累的你

当KPI没有完成时，脑子里想的都是未完成的工作；与同事有了一点小摩擦，整日心神不宁，担心以后很很和谐相处；定了很多目标，却一件件地束之高阁，一边埋怨一边麻痹自己。面对这些困境，你会怎么做？
建安读书·2024-02-08 10:07

马云为什么有“重女”思想？

马云说，对于女性员工的比例将成为公司未来领导考核的一个重要KPI。“我很快要从董事局主席的位置上退下来了。但是我给其他人提了要求，就是阿里巴巴留给女性的岗位比例不能低于33%。”
一阳归来·2024-02-07 06:48

领导没下班，你敢先走吗？

图片发自App年底了，公司在忙着对所有员工进行360度KPI考核。去年的我，还像个求职者，在众部门领导面前忐忑答辩。今年的我，已经坐到员工对面，以考官的身份给大家打分。
露西小鱼·2024-02-07 05:28

如何有效开展绩效面谈？

又到了一年一度绩效考核的时间点了，尽管有不少企业通常是过了元旦、在春节前才完成绩效考核，还有一些企业是次年第二季度才开展上一年度的绩效考核，但不管怎样，“绩效考核”是一个必选动作，无非是有些企业做得粗糙
王荣增·2024-02-06 23:34

2020-05-03上马能打仗，下马大合唱，猜猜我是谁？

相传在2500多年前，丰腴富饶的黄土高原那个时候还是草木葳蕤、丛林密布的好地段，这里生活着一群热爱土地的人儿，晨起耕作夜来眠，没有KPI不用996，除了三不五时有点野兽出没，日子还是很快乐的。
ClorisLALALA·2024-02-06 21:12

心静如水，波澜不惊

老板只看结果，部门负责人冷眼旁观，推行绩效考核，似乎成了我一个人的事。其实，昨天我已经做好了挨批评的准备。老板为了推行这个项目，花费了大量的人力物力，不惜花重金聘请咨询公司老师作顾问。
向上的蓝馨·2024-02-06 19:16

企业HR互联网招聘基本流程步骤有哪些？

二、用人部门准备岗位描述，包括：1.岗位的主要职责；2.岗位业绩如何衡量，该职位的关键指标（KPI）3.岗位待遇；4.胜任工作所必需的个人品质和技能；5.明确岗
伯乐宝·2024-02-06 17:39

#2021年第69《授权》#

其实衡量一个管理者领导能力最重要的依据并不是KPI，就是要看他能不能为组织培养出人来。KPI是这个过程中的自然结果。传统的管理强调
冲绳的猫猫·2024-02-06 16:40

企业如何设计有效的薪酬管理机制有效激励员工？

还有很多公司的绩效考核是失灵的，绩效结果不能真正满足公司的实际业务需要，也并不能真正反映公司实际水平。该如何设计好的薪酬机制呢？首先员工来公司都是上班赚钱的，薪酬就是核心目的之一，也应该是一个本
写春秋薪酬绩效管理·2024-02-06 11:36

华为配置交换机KPI信息上报分析器示例组网图形

配置交换机KPI信息上报分析器示例组网图形图1KPI信息上报拓扑图组网需求操作步骤配置文件组网需求如图1所示，某企业网络用一台华为公司iMasterNCE-CampusInsight作为分析器对交换机设备进行智能运维管理
知孤云出岫·2024-02-06 10:23

2022-10-26感恩日记—努力用功，成人达己

2事件2：上周发了绩效考核结果，经过咨询，我们wx这块工作主要与其他单位差在s级资源这块。问了一圈
国宝smile·2024-02-06 04:58

组织必知道的上三路和下三路

4.战略:(上三路虚)使命、愿景、价值观;(下三路实)组织、人才、KPI。.5.战略是对未来的判断，CEO就是首席战略官。6.组织建设，是弥补CEO的短板7.Man
有梦想的大鱼哥·2024-02-06 00:55

班级管理系列——发言吐槽

之后又出台了关于班主任绩效考核的方案，其中一条要求的是班主任要多进班，一天至少4次，每周如果班主任进班的次数不足80%就要扣除班主任的个人积分。除此之外，肯定还
525bfad68727·2024-02-05 20:40

网易暴力裁员引热议：绩效面谈真心难！

又到年底了，各公司的绩效考核蠢蠢欲动！网易的粗暴裁员热闻，更是将这场年底绩效考核大战拉入了高潮。
凯洛格·2024-02-05 16:44

绩效训练营2.9绩效考核方案该如何进行编写--LC

上节课案例分析：一、绩效考核方案编写的要素二、制度编写的格式三、制度生效的七要素四、制定制度时的注意事项五、绩效方析报告的撰写案例分析:编写流程如下：1、各部安排人员组成绩效委员会2、根据企业文化、企业战略
李璨_8759·2024-02-05 04:25

关于低年级是否留书面作业

《实施方案》提出，将儿童青少年近视防控工作、总体近视率和体质健康状况等纳入政府绩效考核。《实施方案》要求中小学校要减轻学生课业负担。学校要统筹管理年级组和学科组作业数量、时间和内容。
新页芃芃·2024-02-04 22:06

3月8日视频号直播首秀复盘

3月8日直播首秀复盘：时间：60分钟晚19：38～20：38设备：手机架加手机直播KPI:观众总数：95人总热度：325（怎么构成的？）。喝彩：1.9万新增关注：10人。
HappyEagle·2024-02-04 19:21

如何确立共同目标——横向领导力一

目标冲突导致没有行动力问题一：职场合作不可避免但合作效率很难提高，每个岗位职能KPI与自己想要的目标会有冲突问题二：影响他人很难，即便有职权，也很难让他人听取自己的意
icy919·2024-02-04 18:03

2020.7.15感恩日志

3.感恩蓓蓓对绩效考核表格的整理和付出。4.感恩董事长给我们开的会议，开动脑筋未雨绸缪。5.感恩对氚云系统的学习和认识。6.感恩小马哥，博杰安蓓蓓一起讨论方案，开始分配和实施绩效考核细项。
微风_f546·2024-02-04 14:46

精分的育儿kpi

如果不是有了孩子，我还不知道自己的价值观如此精分易变，甚至到了自相矛盾的地步。传说中别人家有这样一个娃：一出生就不爱闹，四个月开始睡整觉；有牙了胃口倍儿好，白白又胖胖；上学了不想早恋哭着要学习，轻轻松松上北大；刚工作就挣大钱，相亲一次遇真爱；听说生了两娃娃，一男一女你说巧不巧；最后，又是顺来又是孝，每次爹妈体检都搀着去。作为一名受过高等教育的新时代妈妈，曾经对此嗤之以鼻。咱家的娃，哪需要那么多条条
团圆喜乐·2024-02-04 00:34

别用绩效考核代替反馈，警惕“推理阶梯”，避免误解和伤害

管理工作最重要的是与员工之间的沟通,也就是怎么跟员工说话。一个优秀的管理者应该将及时反馈视为目常管理工作中的重要内容,它可以确认员工过去的工作成果,指导未来的工作方向,使员工始终保持积极的工作状态。员工做错了要反馈,员工做对了也要反馈。但在日常运营中,大多数企业都有一个很不好的倾向,那就是用考评来代替指导和沟通,对于直接的沟通和反馈的重视程度远远不够。作为管理者,我们的任务是帮助员工去完成任务,做
我这随便一写就是十五字你信不信·2024-02-03 23:15

20240202金融读报1分钟小得

1、今年份KPI？沿江沿河省级分行要继续坚持开展“长江行”“黄河行”活动，深入研究不同区域、不同河段的特点和需求，研究制定差异化、多元化金融服务方案。2、作为长线投资者，联博对中国股市非常乐观。
墨_浅-·2024-02-03 16:28

赋能读后感

本书我记住了几个关键词️深井病️乌卡时代易变性、不确定性、错综复杂、模糊️变革／还原论＞动作标准化＞KPI️打造网状组织深井病：组织变大了以后，组织里面的人都生活在这个井里面，这些人都互相不说话不交流所有人都要看井上面的领导或老板
浪飘飘·2024-02-03 14:46

为什么那么多985的学生毕业不去体制内，而愿意进社会被暴打？

当年重本毕业后，我留在了大城市当个996加班狗，而闺蜜回了小城市当个体制内咸鱼，我来说说当中的故事~~毕业之后，我留在了大城市互联网，被996摧残得日渐秃头，每天想的都是KPI和怎么保住发际线，1-2年跳槽一次
man哥滚滚·2024-02-03 12:31

心态的重要性

面对在近两年经济发展趋势下造成的公司裁员、减薪、工作加量、前景不乐观的情况下，A能调整好心态，积极面对各种KPI的挑战，寻找策略，创造解决方案，从而能坦然的面对一切。
生命中的奔跑者·2024-02-02 16:34

30 别傻了，你还在相信相亲时候女孩的这些谎言吗？

年底了，不光是女孩，也有很多的兄弟们也还在饱受着被爸妈，亲戚催婚的困扰，还想在年底中冲一下KPI，试试能不能打破单身的桎梏，作为一个在相亲上“久经沙场”“万花丛中过，片叶还未沾身”的“老将”，
丢丢它爸·2024-02-02 08:05

如何打造合理的民营企业组织结构

只有调整好企业的组织结构，才能为下一步的流程设计、绩效考核激励体系打下基础。在快速发展期，民营企业的组织架构问题主要表现为以下三点。第一，高层管理责权利不清晰。
一达次·2024-02-02 07:31

支付宝年账单，终于来了

作为一个新媒体人，每年的年初除了定一年的KPI，另一件大事就是等大佬们的年度账单。而最受期待的就是网易云音乐和支付宝。
文案帮WEN·2024-02-02 05:41
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