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养龙日记038—我的人生，有多少时候只是为了“交作业”

完成工作量，完成公司制定的KPI，为了KPI而KPI。比如一周必须打150个电话，上门10个新客户。我就是为了打这个150个电话而打电话，为了10个上门而上门。
焘焘不绝·2023-09-11 21:22

有哪些高效愉悦的工作习惯？

过量的工作量，过高的KPI，过快的工作节奏，过于紧张的同事关系，我们被驱赶到一条条生产线上，日复一日地劳作。我们抱怨，但同时我们又离不开它。
XMind思维导图·2023-09-11 19:12

【汇说】年底，你又迷茫了？太好了！

个人成长、生涯发展、戳心的KPI.....最近，做了好些公益的生涯咨询。困境问题五花八门，总结下来大致分两类：1、现状发展出现了瓶颈，我该如何选择？2、对目前职业不喜欢，怎么破局？
汇学乐享师·2023-09-11 10:15

服务交付中层管理人员绩效考核思考（KPI？）

中层管理人员不同于底层工程师，单纯考虑工作量或是某些KPI，会事倍功半，我认为中层管理人员作为企业内部上传下达的枢纽，必须充分发挥其价值，依然遵循“将熊熊一窝”的原则。
政信记·2023-09-10 09:31

若不是深深热爱，怎么会做新媒体？

依然乐此不彼的追热点，熬夜写稿、策划活动、分析数据，然后被领导、客户、甲方爸爸、kpi、阅读量、转发量、点赞数、转化量、改稿、p图、排版、10w＋、工资深深地伤害。你问我为啥他们还要坚持做新媒体？
兔子Yv·2023-09-10 08:39

5.5 劳动关系管理：让和谐成为主调

和企业价值观相符，能做出高绩效的人，是我们要保留的人新入职期：文化融入、团队融入、岗位职责、岗位要求、KPI考核标准、岗位权限帮助员工更好理解岗位要求，和哪些岗位产生一定的联系，了解自己的岗位试用期：熟悉公司业务
Ciciii406·2023-09-10 00:54

今天又去送KPI了…

好不容易在线上聊到一家还不错的公司，也约好今天上午十一点去面试。我早上八点四十五就起床了，洗漱刷牙敷脸扎头发，烧开水冲燕麦，化了个简单的妆。花了四块钱打印了一份简历，然后去坐地铁。还在地铁上下好了作品，来不及下的都截图了。总之，蛮自信的就去面试了，甚至都想好了，顺利的话，下周一就可以上班了。结果，我果然是低估了现在的公司…本来面试地点不是公司地址我就有些疑惑，抱着条件都挺好的心态去看一看，结果就这
HAYA桑·2023-09-08 20:39

工作总结撰写的三个维度

一、工作业绩工作业绩的撰写框架可参考KPI列表，或参考以下四个方面：1
M_qingye·2023-09-07 23:07

别让API误了你的KPI

不是被一个倒霉蛋全部命中，但我觉得这两个case可以总结下来，毕竟再简单的API，用到了权重高的项目里，出了bug，那也是个影响KPI的大事。JSON.stringify
范小饭_·2023-09-07 23:45

甄嬛传：熹贵妃回宫第一天复工面试？

在皇后的业绩KPI考核只有一项指标，打胎率。皇后的出发点完全是一己私欲，从来不是以爱新觉罗家的皇后立场看待问题。用现代管理思维就是：只看到一个点，却忽略了整个系统。集团领导太后呢。
九垚说职场·2023-09-07 20:03

目标管理Day 14

接着是理性清晰的具体目标，也就是我们各类有清晰时间截点的KPI了。我们在为员工规划职业生涯的时刻也可以借助这三层次的目标沟通：比如加入团队，自己的最终或方向目标是什么？每年拆解的过程目标是什么？
Maggie057·2023-09-07 15:48

爸爸们别再对你老婆说：你不就在家带带孩子吗

带孩子如果是个工作的话，这个工作的累来自于，它是永无止境的，你的工作再忙也好，无非是996，007，总要有个具体的KPI，有个标准，但是带孩子是没有上限的，如果想做好，你24小时在线都不够的。
正点妈妈·2023-09-07 09:52

老板都看绩效，这话对吗？

一年一度的KPI考核时间又要到来啦，各位同志都准备好了吗？我已经迫不及待了，哈哈哈哈哈（←被逼成精神病的笑声）很多人在冬天的低气温下进行工作都晕乎乎的，简直可以说是红红火火恍恍惚惚，工作状态超级差的。
咸鱼王中王·2023-09-07 07:27

企业数据分析与管理决策-如何让准时交货率一年提高了40%

集团管理会议汇报这2项KPI时运营和销售都会有争议，为什么会有30%的差距？这30%差距什么原因造成的？带着这一系列的问题，我们开始第一个案例实战。
乐见数据·2023-09-07 03:40

2022-06-30 半年小结-回归日日不断之功

所以接下来要做的重要事情，是要把完成事情的数量作为重要的KPI，不要被选择
行动是第一生产力·2023-09-07 02:34

永远不够用的时间

所以一下子大家对kpi的重视度空前的高。强调价值是为什么呢？
顺时针转啊转·2023-09-06 20:01

刚生完一胎，就被逼生三胎:郭碧婷醒醒吧！

这答应二字，真像领导下的命令:今年业绩不错，说明你能力强，下一年KPI翻倍吧。身体还没恢复好，就被逼生三胎。在郭碧婷的婚姻中，向太就是导演，而她和向佐是两个听话的傀儡。
泥鳅不溜秋·2023-09-06 01:41

工作前十年的职场人，给自己的建议

资本寒冬，市场越来越不好做，kpi重，职场发展遇到瓶颈，年龄焦虑，一起念书的小伙伴二胎都生了，自己30了还是母胎solo等等。这些状况，涵盖了年轻职场人的生活方方面面。
遇见石头姑娘·2023-09-05 22:36

《OKR落地24步法》第一章 KPI是被我们玩坏了吗？除了KPI我们还能用什么 第一节 不确定性成为确定性

陈凯老师第一章KPI是被我们玩坏了吗？
OKR陈凯·2023-09-05 11:45

房琪的经典语录

1.这一生，你唯一要完成的KPI，就是做自己。2.星辰和大海是要门票的，诗和远方的路费也很贵。不要为心里炙热的野心而抱歉，总有一天，光会为你而来。
琰澄·2023-09-05 10:13

回顾下节前的目标

1、增长组人员构成及KPI（有待完成）2、Q3工作回顾（周三前完成）3、10.19相关事项准备（PPT完成提交，明日拍照）4、节后版控回顾（未进行，周二进行）5、后台文档整理及招聘（继续招聘）6、算法小组招聘
鱼丸老司机666·2023-09-05 08:30

做好职场定位，过高效率人生！

工作了两三年，你是不是也曾遇到了这些问题：每天忙忙碌碌，却没有做啥出彩的业绩工作这么久还没有打造职场核心竞争力面对形形色色的同事，不懂积攒职场人脉KPI一追上来，就无法将工作压力转化为动力.....张晓彤
职领智慧资源·2023-09-05 07:08

“热爱可抵岁月漫长”

直到有一天，我去见了我人生中最后一单相亲任务，那个我已经不记得面孔但形象依旧伟岸的人对我说：“我是为了完成家族相亲KPI，喝完这杯
你在桥上看风景·2023-09-05 03:26

《成年人的修炼手册》：请客的礼仪

我给自己2021年的KPI指标里有一项就是请人吃饭或者喝茶，恍惚间半年过去了，受困于疫情和陪读，请人吃饭的指标远远没有达成。
飘皓宇·2023-09-03 23:03

绩效管理系统

绩效管理系统设计包括绩效流程的设计及目标管理法(MBO)、KPI、平衡计分卡等多种考核方法的选择、
听雨轩居士素衣·2023-09-03 20:23

《异常检测——从经典算法到深度学习》22 Kontrast: 通过自监督对比学习识别软件变更中的错误

One-ClassSVM的异常检测算法4基于高斯概率密度异常检测算法5Opprentice——异常检测经典算法最终篇6基于重构概率的VAE异常检测7基于条件VAE异常检测8Donut:基于VAE的Web应用周期性KPI
smile-yan·2023-09-03 14:56

【摘抄】如何教孩子应对别人对他的评价

老师的评价、三好生选举、工作里的KPI等等。人的一生总要被纳入别人的评价体系，你很难赢得所有，而被评价体系否定总是要带来失落和痛苦的。对抗这些只能自己对自己宣
JIE胭脂雪·2023-09-03 03:26

“边界” 之谈 | 从 “一定有” 到 “可以无”

例如，售前需要写产品需求，产品需要出客户方案，项目需要背销售KPI。我想，至少在两个月前我都认为分工不明确是一个极大的缺点。我不停地思考“边界”这个问题，看法也一波三折。与你分享。
小T哥的进化之旅·2023-09-02 15:09

《一个APP的诞生》：第九章开发实现

2.KPI：企业内经常会对员工进行目标管理，要求员工在
Joan_shallot·2023-09-02 11:29

年初制定目標，年底只做到20%...不管用KPI或OKR，搞錯這重點都是企業災難

KPI的原罪到底是什麼？其實批評KPI的文章裡有很多顯著的問題，那就是無法說清楚「公司沒有KPI的話，要如何管理目標？」
Allen賢·2023-09-02 08:09

为什么一个企业的“方法论”很重要？

有KPI吗？有的没有，有的有。有KPI的也形同虚设。比如有一个“大活”下来了，你会发现，领导所思考的，和员工所想的，完全不在一个层面。领导认为自己讲的很清楚了，员工还是没听明白。
静为躁君001·2023-09-01 21:59

周更完结日的碎叨叨

这次我们合伙人讨论后决定以比较从容的步调去进行，毕竟从来我们就没有给自己任何的KPI，虽然喊着影响10万人一起记录，也没有真的去给自己定每期一定要有多少人报名。每次都“随便”搞搞，就开始了。
要努力努力再努力一下·2023-09-01 13:13

淘宝店铺运营客服工作技巧

售前区块一、询单KPI项目（一）询单转化1）咨询未拍，意向客户的登记跟进，查看客户未拍的原因是什么，看是否可以解决问题，打消客户的忧虑，达成订单，当天无法拍的，后期跟进订单。
电商人汤圆·2023-08-31 20:40

关于PEP8报too long问题的解决方式

最近我司要上kpi考核，其中一个点就是代码规范问题。于是就引出了今天要讲的事情。众所周知，Pycharm中，右侧有一条虚线，那个是表明最大的书写规范长度，也就是一行允许的最长的长度，为120字符。
Voccoo·2023-08-31 02:07

KPI与OKR之争

今天秋叶大叔发表了一篇关于KPI和OKR的文章。作为一个在企业做了十多年管理的老麻雀，我也想说说自己的观点。一、OKR真的比KPI好？管理工具本无所谓好坏，适合就是最好的。
杨东管理咨询培训猎聘·2023-08-31 00:32

记一次奇葩的面试经历

岗位:引擎测试岗面试官问题1测试管理和项目管理有什么区别2测试管理中在工作中比重3测试管理中对于kpi的一些考核内容是什么？
金鱼座·2023-08-30 17:06

自律

说完我愣了一下并不赞成她的观点.重新思考：自律是什么.是推迟满足感.是责任.是平衡.说句人话就是：控制自己的内心.让自己能不断积极生活的行为.然为了早起而早起.为了运动而运动不等于生活很自律.自律只是促进咱们完成小目标的一个KPI
黄燕hye·2023-08-30 11:02

我为什么参加21天零基础系统学习写作训练营

挺想学的，但是我自己拖延症很严重，总在拖，现在因为疫情，突然被公司炒鱿鱼了，并且我自己暂时也不想再去找工作，不想背负公司的KPI和指标，上班真的让我压力巨大。
熟尔·2023-08-30 03:51

倪云华：OKR和KPI有什么区别？

很多人提到OKR都会说OKR是来自于谷歌这家公司，但其实并非如此。OKR最早诞生于1976年，是在过去的一家芯片公司所诞生的。这家芯片公司的名字叫做英特尔，是由英特尔的创始人及首席执行官格鲁夫先生所发明创造的。OKR的起源在上世纪的70年代，英特尔其实还是在硅谷众多的芯片公司当中的一家不起眼的做存储器的小公司。而有着先见之明的格鲁夫预测到芯片在未来的计算机世界会扮演重要的角色，所以他带领团队进行了
云华商业频道·2023-08-29 21:16

骗局系列之疯狂追求丑女的“高富帅”(一)

第0014个辣故事讲述人：孤单华尔兹三个月内，我疯狂追求了五个相貌平平的女大学生，KPI季度第一。成为了“业内神话”。
d97f44d9d8cb·2023-08-29 21:25

商城系统以拼团、砍价、分销为场景的用户增长，裂变和转化才是关键

用户增长是产品运营的第一KPI。用户增长是以增长为目标，以结果为导向，让运营策略能够落地。用户增长属于数据驱动产品，产品要持续增长关键在于提升单个用户价值。其中GROW模型是用户增长过程中最常用的分
陀螺匠-企业助手·2023-08-29 19:47

网络渗透day4-Windows域

KPI数字证书。1.在PKI中，以下哪个加密算法常用于生成数字证书的密钥对？A.RSAB.AESC.
qq_45955869·2023-08-29 17:01

《重新定义公司-谷歌是如何运营的》

如果非要在前面加上一个限定呢，那就是创新性人才重新定义公司这本书于2015年出版；但我猜互联网50%的人大概都读过；即使没有读过，身处于互联网这个环境，各种术语，比如‘赋能’、比如年度目标是‘OKR’而不是‘KPI
知小枝·2023-08-28 23:36

拼多多APP运营KPI设计

任选社交、电商、O2O、游戏、内容（包括新闻资讯或者视频）等类别的项目，详细阐述公司各部门的KPI和运营部门KPI，以及KPI设计的逻辑。
赖LIGHT·2023-08-28 14:43

赵磊：战略落地不仅是目标分解

大家总是期望通过工作坊完成任务目标的分解，甚至完成KPI目标的设定，但其实对于战略落地工作坊来讲，它要发挥更重要的作用。一不要忽略战略澄清的过程让高管层的行动战略与老板的战略保持一致，这是战
团队引导者赵磊·2023-08-28 12:55

今日叙事

今晚，直播听取#拒绝丧模式，重启2020计划#又给我提示，我今年的目标要开始排日历表，工作的KPI很清晰，生活的KPI也要清晰，就直接使用#生命之花#的工具，从8个维度做执行，向愿望清单前进。
生命印记·2023-08-28 10:10

怎么夸孩子——《自我发展心理学》笔记|僵固型思维11

因为从小的教育和生活经历就这样锻造了我们，考试、kpi哪一项不是在评判我们，这个世界是这样对我们的，所以我们的大脑镜像——意识，就这样自然而然的运转。
ACE思行·2023-08-28 10:25

《运营之光》：销售需要具备的三个运营技能

两年前的今天，我进入了互联网行业，成为了一名销售，跟运营朝夕相处的两年里，我从一个销售小白，做到城市前十，在经历了快速成长阶段后，我遇到了瓶颈，每天面对的KPI茫茫多，做好这个，废掉了那个，业绩也随之不动了
一碗半lc·2023-08-27 22:52

OKR不是绩效管理工具，只是目标管理工具

2013年以来，管理界在互联网上充斥着一种观点：随着外部环境不断快速迭代，传统的KPI考核已不能够适应时代发展，KPI已死，OKR即将成为主流，人们对传统的KPI考核甚至平衡计分卡等战略绩效管理工具提出了质疑
有励管家·2023-08-27 14:56

OKR和绩效考核的区别？

KPI理论上是必须严格按照SMART标准制订
市西区·2023-08-27 11:12
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