kpi 第13页

分享几个YYDS的Pycharm插件

1、staticsstaitcs可以作为KPI摸鱼好助手120w次下载的这

python_One1·2023-08-27 03:32

新接手一个产品，如何去思考它的优化方向

1、满足新的业务场景+业务需求2、提高物流组的业务效率3、从指标KPI业绩的角度出发，研究每个环节里指标的异常和可优化的地方，例如物流这块就是签收率（时效）和成本。4、从大局和战略的角度出发。

皓子D·2023-08-26 18:10

如何划分优先级？

如果达成目标的每一步关键路径都可以被量化，就是个KPI问题。但是个人长远目标过程很难被量化，通常都是个OKR问题。OKR执行过程在公司中都是同级、上级评定，对于个人就只能自己思考了。

小阿瞒乄·2023-08-26 18:02

关于疫情过后社会发展的一些思考

有可能出现老板的思维发生变化；随着办公协同软件的发展，一些岗位老板觉得不用在公司也行，从而将一些非必要和重要的岗位设置为在家办公，也就是去中心化办公；这样既可以降低工资，还能减少办公室租赁面积从而降低成本，而KPI

DQ视角·2023-08-26 14:14

每日复盘28---- 想说却没说的观点

我很少对父母说工作的辛苦，KPI完不成的痛苦，焦虑。在我选择的时候我只是随口一提。他们有自己的忧虑。当我用工作学习充斥我的生活的时候，他们也就选择了不问。我们就

大贤子Crystal·2023-08-26 06:31

工作三年，我明白了职场上的7件小事

长期计划，如，多长时间内完成KPI考核。明确计划，并把计划细分到当下的每一个时段。工作复盘也是不可或缺的一部分，每天、每周、每月复盘一次，对自己工作中的不足以及遇到的问题进行总结，才能更好的成长。

爱笑的媛子·2023-08-25 19:32

南航快乐飞第四站丨郑州24小时城市快闪记录

后来发现每一期抽茅台的航段限制不一样，深圳飞贵阳最近都没得抽，思虑之下就先选了郑州（毕竟已经到了倒计时冲出行KPI的阶段）。

花希的小蝴蝶·2023-08-25 09:26

6.7别用绩效考核代替反馈

管理者在工作中因为沟通能力不佳，所以更喜欢用kpi来考核员工，但其实员工需要通过反馈来总结过去、指导未来，管理者需要给员工及时反馈来保证团队方向始终一致。

Tin_1e6f·2023-08-25 09:01

二叉树的实现

再加上平时面临KPI考核、生活琐事的羁绊，技术一直无法快速迭代和发展进步。最近又面临岗位调整，实在是很难静下心来，排除一切世俗世界，深入的研究数据结构

satadriver·2023-08-25 06:31

付出总是有回报的

上个季度确实蛮辛苦的，特别是三月份，每天都会拉数据，对比kpi完成率，我特别好强，每天都仔细的看自己的排名、完成率，盘算着还有哪个可以签约，就这样顶着压力熬到了月底。

潇潇渄渄·2023-08-25 06:57

UX需要跟踪的5个绩效指标（KPI）

什么是KPI？关键绩效指标（也称为KPI）是可量化的度量标准，可帮助组织定义和跟踪实现其目标的进度。反映用户体验相关目标进

Doria2016·2023-08-25 00:11

异数OS 开启5G时代应用服务器大门

应用服务器由于技术约束逐渐成为网络服务的瓶颈与成本的最大占有者，不仅如此，一些重要需求比如海量动态内容实时分发则一直都无法得到满足，相关例子比如阿里双11，腾讯红包，12306秒票等，这些痛点成为一些大型IT企业的年终KPI

AthlonxpX86·2023-08-24 18:24

OKR学习笔记

定量的目标管理工具，与KPI的价值观不同，关注的是过程，是管理沟通工具，不与薪酬奖金挂钩；是动态自我管理，是“我要做”；周期短，季度、双月、月度，敏捷频率高。

弯月无刃·2023-08-24 08:40

【江湖说️学习日记118排中律】

……或者“我不认为创业期需要KPI，当然我也不是说，创业期就不需要KPI”。每次听

栗小蒙·2023-08-24 03:22

详解零售行业供应链管理核心KPI指标（四）

现在零售行业的供应链管理越来越复杂了，复杂的原因是因为市场的变化、商业模式、销售模式的变化。比如在以往传统的线上电商平台、线下渠道，现在线上电商还增加直播带货，线下渠道又增加了O2O模式。从一线城市的供应链还是做到供应链下沉到二、三线城市，整体的订单管理、订单交付、订单生产、物流仓储网格化的布局比以往也越来越复杂了，既有内部的供应链，又有外部的供应链。供应链分析-派可数据商业智能BI数据可视化分析

派可数据BI可视化·2023-08-24 02:26

详解做事方法

做事能力的判断标准标准一：具备闭环思维标准二：有方法论指导标准三：能拿到好的结果做事方法事前规划事中执行事后总结小结OKR的优势：为什么要用OKR来取代KPI做团队规划？

小熊coder·2023-08-24 00:11

仪表盘的制作

数据类型—文本—替换当前转换—关闭并上载二、仪表盘制作：1.新建Excel—视图—网格线—定义表头—开始—双底框线2.插入数据透视表—现有工作表—降序—数字格式—货币格式—排名辅助列—值显示方式—降序—kpi

2队方向感·2023-08-23 22:55

2019-09-23 愿我成为奔跑中的快感

今天看蚂蚁金服总裁的文章，也是，要有目标，目标导出KPI，KPI都是以时间为界的。做人跟做公司类似。做一年，想3年，看10年。做明天，想3天，看10天。

雨下野鬼·2023-08-23 17:11

走出KPI的误区

考核不仅仅是对业余层面考核，更要对价值观与文化的考核。绩效考核只是一种工具，而绩效管理才是核心。绩效管理包括文化导向、指标制定、辅导激励、跟踪总结、PDCA螺旋提升等一系列过程，不是单纯的打分考核公布结果、影响工资这么简单。

w小郭·2023-08-22 17:26

爸爸住院的消息，是我在微信亲戚群中得知的。

没有完成KPI的自责。在创业公司好不容易熬到转正，公司却要解散。实习期的时候，明明自己已经不够钱熬到发工资了，却还是跟妈妈说我还有钱花。同事犯的错，结果自己背锅，还被上司骂到狗血淋头。

懂你的粪青·2023-08-22 16:46

技术Leader：选OKR还是KPI？

除了KPI，考核员工还有什么方式?OKR是一种简单的管理方法，但是对于其误解和各种疑惑却很多。图片来自Pexels推崇者把OKR说得是无所不能，反对者认为不过是新瓶装旧酒，和KPI差不多。

言射手·2023-08-22 14:27

日更第101天-追过程价值几何？

从现在追明天，未来，追的是执行过程，追的是目标、流程、心态、KPI/OKR，等等，是Execute从现在追昨天，过

飞翔001·2023-08-22 11:51

[管理与领导-39]：IT基层管理者 - 做事管理 - 目标/需求不对，再多的努力都是白费（目标、需求、KPI、SMART原则、PDCA环）

目录前言：一、目标与需求的不同点二、目标与需求的相同点三、其他相似的词四、目标和需求的意义五、企业常见的目标类型六、KPI6.1什么是KPI6.2KPI误区七、好的目标的特征：SMART原则八、目标的步骤与方法

文火冰糖的硅基工坊·2023-08-22 04:43

浅析KPI、KPA、OKR三者的区别

我们听到过很多关于KPI、KPA或者OKR的内容，没有系统了解过的人总是傻傻分不清。三者并不是水火不相容的，他们针对不同的业务状态、管理模式应该有所选择。

XC新辰·2023-08-22 02:31

竟然是末位淘汰制

写kpi时，竟然得知是末位淘汰制，幸好，今年干得不错，明年3月没事，即使有事，也是后年三月了，那时候也是第三年了，是否继续干还得看我心情了。况且，去年的这时候，也不敢想像我今天的成绩。

directx3d_beginner·2023-08-21 20:17

可复制的领导力-反馈

KPI不能替代反馈工作不只KPI，还有诗和远方。管理者更注重的是与员工之间的沟通，指标考核固然重要。但是也行建立在反馈的基础上进行。及时且正面的反馈沟通应作为管理工具使用。

少吃点_c4e3·2023-08-21 18:24

25岁的我，终于脱单啦

在同事调侃与父母催促的双重压力之下，我为自己制定了一项重要的KPI：2022年脱单！为了完成这项KPI，我向周边的同事朋友疯狂求教。

后来的摆渡人·2023-08-21 12:34

真希望你也喜欢自己10/100

秋月华星·2023-08-21 05:57

超级不开心的一天。

昨天领通知我做KPI考核，由于休产假开机密码过期，赶紧问问backup同事天使设置的新密码。。没想到这就是不开心的导火索。天使同事非让我给她发红包才给我发密码，已经不是一次两次了。

VTMC·2023-08-20 12:11

《一切皆契约：真实世界中的博弈与决策》作者: 聂辉华

KPI考核的弊端是什么？为什么组织内部不能随便引入竞争机制？什么样的家族企业能长盛不衰？为什么合同要故意留下漏洞？教师、医生应该有固定工资，还是绩效工资？

刘书朋·2023-08-20 10:19

人人天生都是运营经理？扯什么淡……

一如运营深似海从此加班不是梦拉新促活套路多月薪还得看变现若论头发掉的多运营不输程序猿活动策划待上线bug改到破天荒文案专题蹭热点机灵抖得不够深搜索排名又下降这个KPI锅有点沉《学了四年新闻去做公号狗，不丢人但丢了魂

三分钟姑娘Holiday·2023-08-20 09:51

婚姻中，女性该如何生存——《致命女人》的魅力

娱乐记者们年底的KPI因为一个名叫“王力宏”的男人达标了——他立了20多年优质偶像的人设，在和妻子你来我往的撕扯对峙中毁的稀烂。

Sunday_2353·2023-08-20 05:15

[管理与领导-28]：IT基层管理者 - 团队管理 - 育人 - 绩效面谈

目录一、什么是绩效面谈二、教练式绩效面谈三、量化的绩效四、研发KPI一、什么是绩效面谈绩效面谈（PerformanceReview）是管理者和员工之间进行定期讨论和评估员工工作表现的一种沟通方式。

文火冰糖的硅基工坊·2023-08-20 02:19

2021-06-11

李彬：让OKR与KPI共舞【课程背景】OKR（ObjectivesandKeyResults，目标与关键成果法）具有“极致聚焦，要事为先，使企业（团队）显著收获实质性突破与提升”、“注重目标制定与实施过程中的上下级互动

企业培训优质老师·2023-08-20 02:43

做二休五，钱少事少——工作的另一种可能

工作了几年，我觉得上班不能当作我人生的事业，常常陷于不得不做的功能、为KPI的扭曲。大部分的工作都在与他人协调，最后常常发现自己与他人的付出都是无用的，不是努力后验证的无用，而是一开始就明确的无用。

夏虫碎碎念·2023-08-20 02:27

新媒体运营的工资到底好不好？一个月4000块正常吗？

一般薪资结构就是底薪加提成，提成是需要完成一定量的KPI的。题主运营公众号那肯定是要增粉以及最后销售转换率高才能拿到高工资的。想跳槽的最终愿景实际就是涨工资。那首先是否要问问自己的能力到了哪一步？

DRESS_FOR_HI·2023-08-19 03:15

联机共读11期-3.2（3组-刘晶）

这么一看品牌好不一定就有转化，在公司里负责品牌的部门也往往没有负责转化的KPI，大家觉得做品牌可能是需要长期积累的，并不是急于转化。也就是所有的营销都

自我成长分享·2023-08-18 21:51

十个最流行的Oracle性能指标，DBA必知

在评估你的Oracle数据库的KPI指标之前，你需要验证你的设想是否正确。这一点是最重要的。否则，你会像一个无头苍蝇，永远都找不到提升数据库性能的方法。因为你的设想本身就是错误的。

锄禾or当午·2023-08-18 18:58

2022-08-05

那么在大家都熟知的KPI和OKR之外，还有没有可以选择的其他的绩效考核工具呢？谈这个问题之前，我们首先来回顾一下HR都比较熟悉的两个绩效管理工具：KPI和OKR。

文菲斯特·2023-08-18 17:52

2021-09-01

确实大多数领导总是顾着自己的KPI罢，任你反馈再多困

碎旧时光·2023-08-18 10:31

去厦门选品

今天是6.15号，昨晚给立青打完电话，戴安娜就决定今天直接去深圳，把她昨天对接的人能选择的品我们都第一时间测品，找出爆品，然后加速618活动的KPI和成交数量，希望在这个618能有一个质的飞跃，这也是我很佩服戴安娜的一点

青草JUDY·2023-08-18 08:37

2022-10-21 【怎样找住你的职业路线】有感

以下是这个课程的经典分享和心得这个岗位主要对哪些事情负责任；对这个岗位的考核KPI是什么；这个岗位未来的成长空间会在哪里；这个岗位上最难以忍受的是什么事。第一，你身边的大多数同事，是不是都比你牛。

慧讲一点·2023-08-18 05:38

评估

我作为一个新人，有一天，关于评估的理解产生了点疑问，于是跟老师争论了起来，谁也没能说服谁，他认为约定俗成的老办法就是对办法，而我觉得这个老办法是有问题的，下来以后，我又仔细思考了一下，恍然大悟，他用的是KPI

日拱一卒2019·2023-08-18 01:55

《OKR工作法》读后随笔

相较KPI，OKR更能激发员工的自主性，不仅仅是与绩效挂钩，而是可以让团队劲往一处使，明确自己的责任，并在做项目时，让全员集中精力聚焦到一件事上，不至于浅尝辄止。

安稳之·2023-08-17 23:45

《可复制的领导力》

管理的心理的驱动力是怕，你没有完成我的KPI，我要扣你的钱，领导的驱动力应该是敬仰。3.游戏改变领导力，就是游戏的四个特征:第一个是共同

小迟迟爱读书·2023-08-17 17:07

关于实体产品设计和市场策略的闲聊

这引发了一些思考：不管是部门和终端，KPI都

szkenchen·2023-08-17 12:46

零售行业供应链管理核心KPI指标（二） – 线上订单履行周期

一般品牌零售商有一个大的渠道就是全国连锁的商超、大卖场，非常重要的渠道，要去铺货。同类型的产品都在竞争这个大渠道，但商超、大卖场在这类产品的容量是有限的，所以各个品牌就要去争夺整个容量，看谁在有限的容量里占比更大，哪些品类的产品容量更高，这是一个大的背景。同时，商超大卖场主要覆盖周围居民区域比如2~3公里，很多人都是进店消费，这是一种消费场景，基本上都是线下的。但是疫情期间，大家去商超大卖场非常的

派可数据BI可视化·2023-08-17 09:51

零售行业供应链管理核心KPI指标（三）

完美订单满足率和退货率完美订单满足率有三个方面的因素影响：订单按时、足量、无损交货。通常情况下零售企业追求线上订单履行周期慢慢达到行业平均水平，就是交付的速度变快了，这个肯定是一件好事情，趋势越来越好。同时，线上的业务增长越来越快，交付速度也有保障，但慢慢发现完美订单满足率下降了，就要去分析到底是因为什么原因？是没有按时交付订单？还是因为缺货影响的，还是出现了很多退货的情况。所以，我们在关注一个指

派可数据BI可视化·2023-08-17 09:18

OKR、SMART、SWOT，你都了解吗

许多产品经理的分享课总会提一些缩略词会让外行人和小白觉得real高级什么UGC、PGC、OGC、ROI、KPI……上面这些很常听说的相信你一定并不陌生那么今天要给大家分享三个分析方法即OKR、SWORT

千珂_Katerina·2023-08-17 06:16

10月10日推荐书籍：《历史的细节》和《犹太人四千年》等5本书