#团队管理第8页

Azure - 机器学习：使用 Apache Spark 进行交互式数据整理

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人

TechLead KrisChang·2023-10-30 07:50

禾砚北读书：成事之书札三

3.jpg人才是第一动力，如何实现对人才的选、育、用、留是企业管理和团队管理的重中之重。上下同欲，其利断金。企业是雇主与劳动者自愿进行的价值交换，只有双赢才能走的远。

穆亦可·2023-10-30 01:13

Azure云工作站上做Machine Learning模型开发 - 全流程演示

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人。

TechLead KrisChang·2023-10-29 23:15

微信小程序 php python java nodejs+vue舞蹈工作室报名管理系统

本文从管理员、学员、舞蹈老师的功能要求出发，微信小程序的舞蹈工作室管理系统中的功能模块主要是实现首页、个人中心、学员管理、舞蹈老师管理、报名中心管理、舞蹈种类管理、报名信息管理、舞蹈团队管理、签到管理、

QQ_402205496·2023-10-29 22:47

设计师能力建设

设计师能力建设（3）：管理能力狭义的「管理」面向团队管理者，而广义的「管理」则面向所有人。无论工作还是生活，很多事情都要进行管理。小到文件的放置、文件夹管理。大到个人职业规划，都可以纳入管理概念中。

芦苇科技Luweitech·2023-10-29 16:44

微谈管理(2)——团队管理的大格局

图片来自网络“格”，本义为树木的长枝条，后引用为标准，规则，态度，进而引为凤仪、品质，如杜甫《潼关吏》中“连云列战格,飞鸟不能逾”现代汉语词“格调”。“局”，本义为屈曲、弯曲，引申指限制，不能发展，又引为区域，引为处境、形势。依吾看来“格局”二字合为一词，既有“标准，限制”一意，又有“规矩、布局”之意。在汉语中多种解释，1、艺术或器械的图案或形状。2、局势、走势。3、形容的人度量与胸襟。4、可以指

昨夜星雨·2023-10-29 12:24

29/30 《这样读书就够了》新读书方法论（RIA训练营）

后来做团队管理、数据库营销、培训管理，离开阿里后做国企的市场总监，学术书店的副总经理，后来做的事都与帮助职场人提升技能和能力相关。

阳光蝈蝈·2023-10-29 08:40

《面向个体的教育》读书随笔15

其实，等级制评价也适用于中高年级，也同样适用于教师团队管理。另一个考核，是分清楚不同的考核内容。教师素养和教学业绩，可以分开考核。

盛放读书·2023-10-29 03:38

互联网行业常用软件工具介绍（含网址及下载地址）

产品经理常用软件工具介绍（含网址及下载地址）苏建宽AIGC重度爱好者，用户体验设计师，负责一些招聘工作已关注在互联网行业中，产品经理是一个能力要求比较全面的岗位，涉及用户调研、产品设计、产品运营、数据分析、团队管理等多个方面

汤米粥·2023-10-29 02:14

【推书】管理，你该从这里入门

《10人以下小团队管理手册》读书笔记序管理者年轻化的趋势越来越明显，小米近期的架构调整方向之一就是管理年轻化。大多数的管理者都是由于工作表现突出而从基层业务员被擢升为主管，逐渐从事管理的工作。

攀峰说·2023-10-28 17:12

Azure - 机器学习实战：快速训练、部署模型

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人。

TechLead KrisChang·2023-10-28 13:00

178-方寸-第一课第二次作业＃裂变增长实验室＃

①【昵称】方寸②【坐标】山西③【擅长】团队管理④【个人经历】1、2015年大学毕业进入消费金融圈，15-16年用6个月时间，从初级销售代表升职到销售经理，连续6个月获得销售冠军。

方寸_fc·2023-10-28 11:52

流程管理-测试面试题

有三年的团队管理经验最近一份是在xxx做设计类项目，期间主要负责xxx的项目，SDK项目及第三

秦朝胖子得加钱·2023-10-28 07:32

启程

这些都是可以提高的，同时也学到了很多东西，比如对于团队管理我得到的是四个字:心情、目标。心情是说你有好的心情，你才能有好的心态，才能让自己更加自如地发展。就像我有一个朋友，他心

明轩在雨中·2023-10-27 11:52

对销售的认知

三、因果思维：客户不买我的东西，原因不在于客户，而是从自身分析问题（产品、体系、团队管理等）新销售模式=顾问式销售+个人品

文音琦·2023-10-27 10:18

砥砺奋进追梦前行

感谢山东省教育厅为我们提供了这次学习的机会，让我们开阔了视野，聆听各位专家讲座，提升了自己的理论水平和团队管理能力，也找到了自己下一步努力的方向。下面谈谈我的收获和感受：一、开幕式指明方向。

JCwl·2023-10-26 00:04

高效团队管理的1+4+7法则

1个理念培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！4个原则1）员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！2）不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！3）一个方法走不通，引导员工找其他方法！4）发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤1）创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。2）调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问

疯笔老杨·2023-10-25 14:22

【虹科干货】设计微服务架构的原则

每个服务都由其专业领域的专家团队管理，以便每个软件开发团队可以控制自己的开

虹科云科技·2023-10-24 17:44

第一份产品工作最后的脑暴思考

今天5月21，是我校招后第一份工作的Lastday，离职之前和产品团队的同事们进行了一系列关于产品设计、产品规划、团队管理等方面的脑暴，按照时间线总结一下。

流朋KOP·2023-10-24 16:08

深入理解Redis集群模式、协议、元数据维护方式

拥有多年一线研发和团队管理经验，研究过主流框

我是廖志伟·2023-10-24 04:24

2022-02-11为了面试数据产品经理，我也是拼了

而高级数据产品经理，则需要在数据产品经理的基础上，达到更高的要求，商业管理能力，团队管理能力。为了面试别人，最近恶补数据分析方面的知识，活生生把自己逼成一个数据产品经理。

如月公子·2023-10-23 22:00

那些年走过的信安面试路终：我的面试秘籍

做过管理的应该知道，团队管理大公司靠管理，小公司靠感情。大部分人，很多时候不是你选公司，而是公司选你，所以这里也不多bb了。现在的安全岗位，作为全栈工程师的我们往往也会经历，面试拧螺丝，工作造飞机的

前端开发小司机·2023-10-23 13:42

【思维导图实战派】T10刻意练习之“鳄鱼计划”：12/21

基础练习1：联想开花，联想接龙主题：招聘图片发自App基础练习2：主题：绘制思维导图“有效识人技巧”今日HR朋友聊天中提到招聘合适靠谱人才很难的话题，想起之前也有企业家朋友说起团队管理越来越难，有时高薪聘请的人也会看走眼

思维导图实战派_徐敏·2023-10-23 01:27

创业的核心是什么

创业是一个复杂的行为，没有人能通过简单的模仿复制别人的成功，任何创业秘密，商业节奏和团队管理手段，离开了特定的环境和背景都难以复制。真正能够有效地帮助创业者降低风险的，是脆弱的结构设计。

60476a8c85d4·2023-10-23 01:54

《活用人才》前三章读书心得

最近我的压力很大，团队管理和训练营等各种问题让我头痛不已。归根结底是我们的战略决策人才太少，我一直在思考如何吸引和留住优秀人才。我决定从以下层面进行改变！

司马腾说碳中和·2023-10-23 00:04

工作重心重归技术

最近一年都没有怎么写文章,主要是一方面家里事情很多,有顺心的,有不顺心的.另外一方面是因为同时负责了维修团队管理,还做了一些驻场研发的项目.没怎么研究技术细节,一直感觉也没什么东西可写.最近公司组织架构调整

一根弦的风筝·2023-10-22 22:41

探究物联网技术的核心知识点：传感器、嵌入式系统和数据分析

拥有多年一线研发和团队管理经验，研究过主流框架的底层源码(

我是廖志伟·2023-10-22 15:32

探索大数据时代的关键技术：数据挖掘、可视化和数据仓库

拥有多年一线研发和团队管理经验，研究过主流

我是廖志伟·2023-10-22 05:32

识别和管理项目干系人-李卜-专题视频课程

拥有近10年ERP领域经验，超过15年的开发团队管理和软件架构设

李森昕·2023-10-21 23:52

软考高项-项目资源管理的相关概念

管理团队管理跟踪团队成员工作表现，提供反馈，解决问题并管理

世润·2023-10-21 22:56

团队管理的40条军规_分享

一、招聘1.要找到什么类型的人才:发布招聘信息时，需求罗列清晰2.需要什么类型人才:面对应聘者，通过双方的交流，确认他的经验、能力、价值观、工作态度、学习积极性是否符合管理者的预期，是否适合公司企业文化、适应本职岗位。二、如何避免入职就离职1.面试期望不要太高，做好储备准备2.入职仪式感，举行迎新仪式3.导师制、或由资深员工带领，让员工更容易融入团队4.旁观者，随时关注新员工动态，包括观察、询问资

zlr朱·2023-10-21 22:19

SunFlower-Alisa·2023-10-21 19:33

读《狼道》有感

《狼道》这本书是一个生存的智慧之书，又是一本关于团队管理之书，更是一本企业发展奉行的准则之书。我们可以从中找到最重要的精神力量。

秋黎_6dc3·2023-10-21 15:27

2020-09-11

一方面长安公司作为全省最大的城区公司，在市场经营方面的经验丰富，团队管理能力较强，视野想法非常开阔。

杜青峰·2023-10-21 07:50

易效能周会分享稿【2019我的梦想】

学习(突破)——1.学习关于团队管理的各种技能，有意识的引领团队正确发展。2.时间管理技能正在学习中，但实践不够踏实，希望可以运用的更熟练，和工

元小君·2023-10-20 23:59

2022/02/23 时隔五年一个轮回，我回来了...

时隔五年，做过技术架构、团队管理，经历过合伙创业、组建团队、建立流程规范...终于醒悟，学无止境，开始信奉终生学习，勤读书，勤回顾，勤分享...争取每周更新至少2篇，欢迎大家与此篇下留言希望分享的内容。

架构路上的一亩三分地·2023-10-20 12:43

如何学习深度学习

拥有多年一线研发和团队管理经

我是廖志伟·2023-10-20 10:01

2022-02-26近期复盘

4.团队管理要的就是上下一心，长一条舌头，顶层设计

光年123·2023-10-20 07:14

一、CTO的大格局之360副总裁谭校长

第二，团队管理能力。解决团队内部矛盾，人员晋升，这就需要一些团队管理上的规则，如果本身企业有较为完善的规则，那么直接延伸到技术团队也管用，如果碰到了公司文化建设不好的情况，那就需要自己建立起团队文化。

小马哥爱编程·2023-10-20 03:00

当我在做技术管理时，我在做什么？

·人-团队管理·事-项目管理·物-技术管理·文-文化建设团队管理团队由追求一个或多个共同目标的一群人组成，经过一些规则约束在一起工作。

天天向上99·2023-10-19 22:44

《重新定义团队》（下）

书中，“阅人无数”的拉斯洛·博克，将谷歌选人、用人、培养人的团队管理法则进行了梳理和总结。首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则。

JamFF·2023-10-19 21:57

2022-01-13

管理者的样子，不仅涉及个人利益，更影响到团队的作风，所以管理者更要以身作则，才能带好团队管理者看重哪方面，那一方面就会做的很好，这样也能吸引想要加入的人，也会留住志同道合的人

我是菲菲呀9·2023-10-19 20:34

深入理解Java IO流: 包括字节流和字符流的用法、文件读写实践

拥有多年一线研发和团队管理经验，研究过主流框架的底层源码(Spring、SpringBoot、S

我是廖志伟·2023-10-19 09:20

2019-07-14第87-99页

《10人以下小团队管理方法》第87-99页评价下属要基于“事实”评价前也要先考虑自身，有没有把期待说明清楚，在过程中有没有给与帮助，这样才能算公平公正，同时评价要有根据，而不是自己看不惯就觉得不好，理由充分

一绝对值一·2023-10-19 07:05

秋叶大叔胖圈

最近两年我忙于创业，加上今年疫情，其实9个月没有在学校，团队管理我确实忙不过来。

赵小师Murphy·2023-10-18 20:29

玩游戏，就是要赢！从王者荣耀学激励机制设计

此前也写过一篇关于王者荣耀的文章《从王者荣耀看团队管理》，如今再看，发现游戏产品的激励机制设计才是他最大的杀手锏。

潇潇徐行·2023-10-18 19:38

比postman更好用的接口管理软件——Apifox

比postman更好用的接口管理软件——Apifox官网安装和登录Apifox功能使用团队管理&项目管理接口管理接口文档Apifox帮助文档最近使用了一个好用的中文版接口管理软件，Apifox，以下介绍一下它的使用方式及好处

卡卡东~·2023-10-18 12:02

简单不简单 DAY 381

复制别人而成功认了创业的秘密，商业杰作和团队管理手段，离开了特定的环境和背景都难以复制，真正能够帮助企业者降低风险的是反脆弱的结构设计。相信大

Sky亮·2023-10-18 11:37

《Excel数据透视表应用大全》《小团队管理：如何轻松带出1+1＞2的团队》好书推荐

袁袁袁袁满·2023-10-18 07:00

【小尘送书-第八期】《小团队管理：如何轻松带出1+1＞2的团队》

小尘要自信·2023-10-17 17:30

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