#团队管理

疫情后的第三年：时代更迭下的技术管理与团队协作

远程办公模式到底是使团队管理变得更简单还是更复杂？以腾讯会议为代表的远程办公软件又将为企业的高效沟通带来了哪些助力？腾讯云TVP集结20位资深行业专家，发起「再定义领导
腾讯云开发者·2024-01-05 02:49

外贸管理软件一般有哪些功能

客户管理（防撞单，积累客户资源，进行周期性开发）订单管理（主要是价格和财务信息的对接）物流商管理（货代啊，运输过程啊）商品管理（商品的各个参数和价格的维护以及统计）仓库管理（这个不用多说，大家都懂）数据统计团队管理你可以根据你的需求去找这样的软件
图图爱吃桃_6801·2024-01-04 23:30

基于JAVA的创意工坊双创管理系统 开源项目

查询讲座4.4讲座收藏4.5小程序登录五、免责说明一、摘要1.1项目介绍基于JAVA+Vue+SpringBoot+MySQL的创意工坊双创管理系统，包含了讲座管理、消息管理、项目管理、公共空间、房间预约、团队管理模块
杨荧·2024-01-04 21:12

团队凝聚力不够？用好这一招，保证有“疗效”

作为曾经的团队管理者，听到这些问题，让我觉得似曾相识，但是又有些无奈。可是，作为一名财富流教练的价值观是中正，在那一刻我察觉到了自己的小声音。
小楠_6c5a·2024-01-04 17:15

探索管理101：如何用挑战性工作来培养员工（五）会增加员工压力

在团队管理中，利用挑战性工作来培养员工，是管理者经常采用的方法，这种方法也有一些局限性。第一个缺点，是会增加员工压力。
峰哥读写思·2024-01-04 16:00

如何将微信好友加入企业微信？

许多公司都将其作为日常沟通、任务分配、文件共享和团队管理的重要工具。但是对于刚刚开始使用企业微信的人来说，在将微信好友加入企业微信时可能会遇到一些困难。本文将给你详细介绍如何将微信好友加入企业微信。
九千营销·2024-01-04 16:39

ACP科普：为什么Scrum的冲刺周期不变？

以下是我结合多年项目管理、研发团队管理经验的理解：可预测性和稳定性：固定冲刺周期可以提供可预测性和稳定性。团队可以根据过去的经验和数据，准确地估算出在固定时间内可以完成的工作量。
9命怪猫·2024-01-04 10:57

2021-07-07 扩张

所以自己的工作重心要调整到产品管理和团队管理上面。1.产品的迭代；产品要有Milestone，规划时间和人力资源，储备技术；2.团队的管理，如何把规划贯彻下去，让下面的人能够明白你想做什么。
来自火星会飞的大象·2024-01-04 09:17

游戏化管理：团队管理的正确打开方式

生活中有的人因为玩游戏可以不吃饭，有的人缺沉迷于游戏无法自拔，有的甚至可以为游戏充上几万，游戏的吸引力为什么这么大呐？：游戏可以让人开心，让人有成就感，并且努力会有奖励！如果工作也想游戏一样，让每一名员工都充满鸡血，就像沉迷游戏一样热爱工作那就完美啦！那么最重要的还是领头羊，领导大家开心的赚钱这才可以促使大家爱上这个工作岗位。
Ding欣欣·2024-01-04 03:10

2019.06.19，日精进第293天

1.比学习：读了所以在团队管理的过程中，管理者要注意，一定要让员工意识到这不是企业的目标，不是管理者的目标，而是所有人共同的目标，然后让员工看到目标时候，实现后可能带来的变化，让他们心甘情愿的做好自己的事情
所以努力·2024-01-03 22:00

做好这5点，才可以打造卓越团队

团队要有可望又可及的目标，并且目标与团队及其成员有利益的关联，所以目标要明确，并贯穿整个团队管理，其他一切都是为目标服务的。使团队专注于必须做的事情，并将其细分成可行的不同阶
芊瑟·2024-01-03 21:17

毕业2年，社会教给我的几个重要的道理

这本书作者主要讲述的是狼的精神，不论是从个人成长，还是从团队管理上，大到企业经营，
邻家的小邓同学·2024-01-03 17:49

管理、执行要想到位，考核就不能缺位。

团队管理执行到位，首先来自于领导执行与管理到位。领导高要求，下属才有高效率。执行到位，结果才不会错位。而要执行到位，就要做到八个到位。1、责任到位；责任虚位，执行必缺位。
中和商学院·2024-01-03 13:23

酒店总经理的酒店运营管理的六大核心任务——团队管理

今日注意分析讲解“团队管理”这部分内容，关注公众号可继续学习。
CEO视界·2024-01-03 04:15

基于springboot的科研团队管理系统毕业设计源码

目录开发背景：研究目的：用户需求：功能需求：详细描述：创新点:可行性分析:功能：开发背景：在当今的科研环境中，高效的团队管理是至关重要的。一个基于SpringBoot的科研团队管理系统可以极大地提高科
sj52abcd·2024-01-02 22:18

DNSPod十问邹辉：云原生对企业的价值到底有多大？

问答时间：2021年3月4日嘉宾简介：邹辉：现任腾讯云容器产品总经理，全面负责腾讯云容器、Servicemesh产品相关业务和团队管理工作。
DNSPod·2024-01-02 15:21

别把你的团队管理的太死了

事情是这样的：我们公司找了一个大学生短视频剪辑团队，请他们帮我们做短视频的运营和剪辑问题。现在短视频已经拍好了，后期需要剪辑处理，但是关于剪辑过程出现的颜色字体花型，还有内容，老板最开始是一个问题一个问题指出来，大到内容布局，小到结尾颜色字体等。一开始大学生团队很有创造性，想着配什么颜色什么背景，插入什么图片等内容，但是后来老板总只关注字体，而且反复要求修改多遍，这几个大学生就开始崩溃了，越来越丑
东篱君nice·2024-01-01 17:50

【学习分享】领导力（67）——虚拟团队管理成功的关键——团队

【学习分享】领导力（67）——虚拟团队管理成功的关键——团队【课程】圈外商学院1、识人善用——选拔高素质的团队成员“识人善用"在组建虚拟团队时是非常重要的。
简乐l·2024-01-01 10:02

阿里取消周报是进步还是退步？完整工作周报应包含的四个部分

最近有阿里员工爆料说阿里已经正式通知了，除了团队管理者需要每月提交月报以外，其他员工之前每周需要提交的工作周报已经取消。听到这个消息，很多人都为阿里的做法叫好，也盼望着自己公司也能够取消工作周报制度。
蚂蚁说成长·2023-12-31 20:51

2022-02-08

而且一懒就是一辈子很多不舒适区就是懒得碰，但这些不舒适去就是所谓的壁垒，壁垒90%都是一层A4纸，一捅就破，就看你敢不敢捅，或者说你想不想捅它一门生意无非就是6块1.寻找赛道2.打造产品3.流量渠道4.品牌形象5.销售签单6.交付服务7.团队管理
胡天放·2023-12-31 10:42

有效的团队管理策略和领导力原则

有效的团队管理策略和领导力原则团队管理是一个充满挑战和机遇的领域。有效的团队管理策略和领导力原则对于推动团队达到共同目标至关重要。
Whtiewww·2023-12-31 09:47

团队管理中，从来不需要“超级英雄”

每个公司都有“超级英雄”式的员工，他们往往个人能力非常强，但是经常独来独往，不愿与人沟通，这种员工在业绩上往往有很大贡献，但他的存在对团队来说却不一定是好事。团队中不需要这种“超级英雄”，因为它太厉害了，不可能和任何人组成团队，电影里的超级英雄都是独来独往的，他们没有团队，他根本不需要其他人做什么，那么团队还有什么存在的意义呢？超级英雄可以拿来崇拜，但他绝不可能成为一个团队的号召力，团队是由每个成
赢裕商学院·2023-12-31 01:10

CUDA驱动深度学习发展 - 技术全解与实战

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人一、CUDA：定义与演进CUDA
TechLead KrisChang·2023-12-30 10:42

资深猎头团队管理者：面试3000顾问，总结组织出8大共性（茅生）

大家好，我在外企带一个猎头团队很多年，这次在茅生这里分享自己多年带团队、面试猎头、做业务的经验。能成为茅生的讲师也很荣幸，在猎头这个细分赛道上，我们也都是200万以上单产的猎头顾问，所以也积累了一些个人的浅见。在这里就和大家分享一下：从我这个视角看，优秀猎头的品质有哪些，以及什么样的人适合做猎头。茅生特约老师：优秀猎头顾问共同特质工作的这些年，要不断的面试大量的猎头顾问，并且与他们深度沟通，解构他
茅生·2023-12-29 19:36

案件云10月更新公告 -「团队动态」尽在掌握

每一个团队管理者在管理团队时都会经历这样的问题：•任务分配下去了，但迟迟得不到反馈？•即便任务完成，质量也差强人意，无法达到预期目标？•下属汇报工作不积极，无法掌控布置的任务的进度情况？
云妹儿01·2023-12-29 15:37

团队管理，与下属建立心理契约方法：了解下属想要什么

前面的内容中，我们了解到了在团队管理当中，与下属建立有效的“心理契约”，可以让下属自动自发地完成工作。那么要通过什么方式方法才能做到与下属建立有效的“心理契约”呢？第一招：了解下属想要什么！
颜树文·2023-12-29 11:12

京东联盟招商团长是做什么的?什么是京东招商团长?

京东联盟招商团长是京东联盟的重要职位之一，担负着招商引资和团队管理的责任。京东招商团长主要负责联盟商家的招募和管理工作，帮助商家实现业务增长、销售提升以及品牌推广等目标。
氧惠帮朋友一起省·2023-12-29 10:04

2019.05.31，日精进第274天

海底捞团队管理的精髓，在于千方百计营造独特的家庭氛围，为这些背井离乡的员工提供各种关怀和帮助，让他们积极投人工作中。我们从海底捞的案例中，可以得到很多启发。
所以努力·2023-12-29 05:03

06|『团队协作的五大障碍』.团队管理圣经！

它不仅指出了团队协作过程中经常遇到的五大障碍，更为人们跨越障碍，实现真正的团队管理提供指导方法。他的方法是基于现象抽象出来的原理总结，是立体的、有层次感的。而且是易读、易于理解和实践的！
js_alice·2023-12-28 20:17

【Unity Mirror】NetworkTeam的使用

NetworkTeam简介mirror官网的介绍：团队管理使用玩家对
_YiFei·2023-12-28 20:26

《新生代团队管理》：让管理有方，工作不累

曾经，看到一个“90后”的经典搞笑段子，段子是这样的：猫和猪是好朋友。一天，猫掉进一个陷阱，猪拿来绳子，猫叫猪把绳子扔下去，结果猪把整捆绳子扔了下去。猫很郁闷地说：这样扔下来，怎么拉我上去?猪说：不然怎么做呢?猫说：你应该拉住绳子的一头啊!猪就跳下去，拿了绳子的一头，说：现在可以了。猫哭了……看完段子，不禁让人想到当今社会的主力军“90后”。曾经，“90后”被评价为对待工作“眼高手低”，现在，“9
皮小芸·2023-12-28 18:12

【开源】基于JAVA的创意工坊双创管理系统

查询讲座4.4讲座收藏4.5小程序登录五、免责说明一、摘要1.1项目介绍基于JAVA+Vue+SpringBoot+MySQL的创意工坊双创管理系统，包含了讲座管理、消息管理、项目管理、公共空间、房间预约、团队管理模块
蜜桃小阿雯·2023-12-28 15:54

销售运营常用的ChatGPT通用提示词模板

销售团队管理：如何管理销售团队？客户反馈：如何获取和分析客户的反馈？数据分析：如何分析销售数据？销售预测：如何预测销售业绩？营销策略调整：如何根据市场变化调整营销策略？合作伙伴
BTCKing·2023-12-28 03:09

和讼｜如何带得好团队：律师团队管理行动指南

随着接触的律师越来越多，我发现大部分律师自己手上的业务做得都不错，但是在团队管理上却问题很多。很多管理者以为，只要自己把想法提出来，下面的人就能按照管理者的设想完成这件事。
领络·2023-12-28 03:53

经验：如何管理好团队中的冲突

她在《上任第一年》这本书里，分享了她观察到的高绩效团队管理冲突的4个经验。第一，接受个体差异和集体一致性。
天时官博·2023-12-27 23:38

#每天一本书+一页笔记# 887《10人以下小团队管理手册》

#一生一万本计划#10000/887【阅读日期】20200820【书名】10人以下小团队管理手册【作者】堀之内克彦【关键词】小团队主管管理指南【分类】管理，领导力【简评】作者长期从事企业人事制度改革咨询
May终身阅读者·2023-12-27 23:17

愚鸿早分享（190114）：晋升管理岗的五个过渡心得

从公司员工转为团队管理者，经历这一变化的人们，需要转变思维、提升自我。有文章介绍了一位工程师转到管理岗位的5个心得，帮你更好地在职场过渡。第一，“再见，工作。你好，团队。”
愚鸿说·2023-12-27 16:44

如何设计2W/天的优势培训？

组织层面：盖洛普成功之道经历层面：自我认知、团队管理、绩效提升员工层面：敬业度、工作效率、彼此理解合作（2）介绍优势测评工具：两本书《现在，发现你的优势》；〈优势识别器〉。
林畅是个小太阳·2023-12-27 14:28

Azure Machine Learning - Azure OpenAI GPT 3.5 Turbo 微调教程

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人教程介绍本教程介绍如何执行下列操作
TechLead KrisChang·2023-12-27 10:03

如何防止员工私单飞单？丨老板必看

来看看这款微信管理系统团队管理职位管理：创建用于区分层级职位或者部分名称，例如图中这种形式，创建部门、职位等等。（可以设置让员工看不到客户真实号码，可实时监管员工微信。）
Kakakaooo_·2023-12-26 20:16

提升专业能力 加强团队管理

图片发自App有句话说的好：三百六十行，行行出状元！说的是不管是做哪一行，只要肯下功夫，一心钻研，就会做到极致，做到行业的顶尖或者前列！而只有做到专业的人才能在这个行业站稳脚跟。还有句话说：隔行如隔山！说的是无论一个人有多牛，对于他不熟悉的行业或者领域，他的认知就会很浅，有时候甚至连基础的东西都不知道。那么，从员工的角度来说，要想让别人一直信服，就要在自己的领域或者行业里不断学习，进取，练出过硬的
蝴蝶花间舞·2023-12-26 11:23

聊聊如何理解“无测试组织”

在11月4日，TesterHome社区小道消息播客直播间邀请了鼎叔，与大家一同探讨了测试团队管理、敏捷转型等方面的内容。
Eyemon鼎叔·2023-12-26 11:15

这样的物业项目经理，企业抢着要

我们所了解的现实情况是，成为一名真实"抢手"的物业项目经理，绝不是一朝一夕就能速成的，需要个人兼备硬件与软件：是否掌握团队管理能力？
格物学院小格·2023-12-26 03:40

游戏机制下的管理到自身发展（二）

其实反馈在团队管理中是很普遍的，比如一个项目方案经过经理的审核，如果需要修改就提出意见，如果可以过关，那就是鼓励肯定，这就是反馈。但是现在
一个熠xy·2023-12-26 01:41

年轻人太难管？那是你不知道这5招

都说年轻人难管，今天，我们为你分享书中的5个小技巧，助你成为更好的年轻团队管理者。①『牧羊人』创业初期，作者每天都会
叶脉书签8·2023-12-25 14:48

建设一个高绩效的团队，至少要做好这十件事！

本文根据多年团队管理经验，认为至少要做好以下十大要点：一、明确大家都认同的目标目标是方向，是团队存在的理由，是高绩效的基础。有了目标，就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起，他们到底要做什么。
柳创勋·2023-12-25 12:07

到底什么叫礼崩乐坏

很多时候，一个决策的出台不是轻而易举，要谨慎细微，要考虑到是否符合制度，有利于团队管理。管理者更要自我约束，在团队中遵循制度，起好带头作用，不能凭感情用事或者根据自己
DDM王军燕·2023-12-25 08:26

【周检视】2021.8.23-8.29

3、新生态团队管理——ok（本周开3次会议、督促进度，汇总案例，基本完成）（二）时间使用周对比1、工作降低，生活增多；但增多的部分在交通、洗漱、刷手机，
林百悦·2023-12-25 04:23

Azure Machine Learning - 如何使用 GPT-4 Turbo with Vision

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人GPT-4TurbowithVision
TechLead KrisChang·2023-12-24 23:47

团队管理的四个纬度

1.考核指标要清晰公正2.重视开诚布公和交流反馈3.制定培训和测试计划4.据特质来评判能力图片发自App
向阳的石头·2023-12-24 09:45
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