企业战略

一个企业成功的流程公式是什么？

我们每个公司都有企业战略，那每个企业战略是怎样落地的呢？很多人会说是通过流程。那流程和企业战略之间是什么关系呢？
53a04ce88de9·2023-10-30 00:22

国考综合每日一题2020.4.30

题以下属于纵向并购优点的是()A.并购竞争对手,获得现成的生产线,迅速扩大生产能力,实现规模经济B.利用规模经济降低成本C.降低企业交易成本D.有利多元化经营,可以降低单一行业经营风险【正确答案】C【所属学科】《企业战略管理
庐陵鹿鸣君·2023-10-29 10:00

虹霖读华与华五年计划【88】厨邦酱油06。2023-10-29

P285—P2881、厨邦项目组：华与华方法15秒电视广告的创作标准（1）让人记住品牌叫什么名字（2）让人记住商品叫什么名字（3）给人购买理由和冲动（4）建立品牌符号和企业战略优势这4条的前两条是最低要求
李虹霖·2023-10-29 08:37

高软之十一：流程、项目集、项目组合与量化的项目管理

在企业内部，有很多项目同步进行，作为项目管理人员，要结合公司战略对这些项目进行排序，资源配置，以达到支撑企业战略的根本目的。本章将继续承接第十章，概述企业项目管理基于经营与战略方面的知识。
沙棘茶馆·2023-10-29 07:53

Java版企业电子招标采购系统源码—企业战略布局下的采购寻源

项目说明随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大，公司对内部招采管理的提升提出了更高的要求。在企业里建立一个公平、公开、公正的采购环境，最大限度控制采购成本至关重要。符合国家电子招投标法律法规及相关规范，以及审计监督要求；通过电子化平台提高招投标工作的公开性和透明性；通过电子化招投标，使得招标采购的质量更高、速度更快。过招投标文件电子化，节约招标成本，提升企业的资金节约率。开发类型电子招标采
m0_68459853·2023-10-28 13:52

Java版企业电子招标采购系统源码—企业战略布局下的采购寻源

项目说明随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大，公司对内部招采管理的提升提出了更高的要求。在企业里建立一个公平、公开、公正的采购环境，最大限度控制采购成本至关重要。符合国家电子招投标法律法规及相关规范，以及审计监督要求；通过电子化平台提高招投标工作的公开性和透明性；通过电子化招投标，使得招标采购的质量更高、速度更快。过招投标文件电子化，节约招标成本，提升企业的资金节约率。开发类型电子招标采
m0_67544708·2023-10-28 08:49

为您解惑：如何量化网安价值，把握网安态势

近期，Fortinet委托企业战略组（ESG）研究团队与Fortinet用户合作进行的收益量化分析可为诸多企业打样。威胁加剧企业亟待量化网安价值解困勒索软件肆虐，安全已经成为大部分组织最关心的问题。
Fortinet_CHINA·2023-10-28 06:07

企业的战略与管理、个人的成长

陈春华教授说企业战略要回答的几个问题：1、你想做什么？也就是企业确定的目标是什么？2、凭借什么？也就是说要实现目标，需要具备哪些必需条件？3、你有什么？
围炉夜话2018·2023-10-27 20:06

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项目说明随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大，公司对内部招采管理的提升提出了更高的要求。在企业里建立一个公平、公开、公正的采购环境，最大限度控制采购成本至关重要。符合国家电子招投标法律法规及相关规范，以及审计监督要求；通过电子化平台提高招投标工作的公开性和透明性；通过电子化招投标，使得招标采购的质量更高、速度更快。过招投标文件电子化，节约招标成本，提升企业的资金节约率。开发类型电子招标采
2301_78385600·2023-10-27 10:22

“战略创新与企业转型升级”论坛

论坛结束后，安之行顾问张杰和北大国家发展研究院特聘讲师韩铁林、房米网CEO黄建戎进行了有关企业战略转型升级的对话交流，交换了彼此的意见，并和现场的企业家们进行互动，回答了关于企业战略转型升级中的困惑。
安之行咨询·2023-10-26 11:40

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2301_77700816·2023-10-26 06:26

CIO40知识星球—数字化规划“7种武器”

第1步“拳头”企业战略分析1、企业现状的解读2、基于BLM战略商业模式应用3、从商业模式到企业数字化经营指标第2步“长生剑”企业核心问题挖掘1、从发散到聚焦2、问题多维度的分析3、核心问题的的解决方案第
CIO40岁·2023-10-25 21:18

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m0_66404702·2023-10-25 16:59

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Xiaohong0716·2023-10-25 07:41

2018-11-09

作为中型超市，选址是企业战略决策的关键因素之一，以下几方面供开新店在选址时参考：1，考虑超市辐射方位，原则上说，中型超市主要服务于当地居民，为居民提供日常用品和生鲜水果等食品的销售服务。
张东河·2023-10-25 07:01

Java版企业电子招标采购系统源码—企业战略布局下的采购寻源

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m0_72864708·2023-10-24 11:53

私人教练 高管教练 团队教练

免费一对一高管教练LeadJoy利德卓一企业管理咨询有限公司今天企业战略无法落地？企业发展方向不清晰？会议太多时间太少？员工管不好？员工不好管？面对商机犹豫不决？.....
利德卓一·2023-10-24 04:47

三豪商学院：11月20-21日『战略管理班』正确制定战略与战略解码

为什么企业战略不好搞？每年当公司到了要制定战略规划的时候，这些令人头大的问题就冒出来了：1、公司战略定位不准，再多机会也不知道哪个合适，哪些是坑？2、战略只落在纸面上墙面上，该如何落实在经营管理中？
三豪商学院·2023-10-24 00:28

《这就是OKR》学习企业战略目标的拆解、制定...

《这就是OKR》本书属性：企业管理类书籍，企业战略目标拆解、分类管理方法类，人力资源战略目标制定方法类书籍本书豆瓣：7.3分推荐方向：渴求学习企业目标管理方法的企业精英们；学习人力资源管理；学习企业战略目标拆解
韩知书·2023-10-23 01:36

大健康行业高速发展，细胞技术应用崭露头角

据前瞻产业研究院发布的《中国大健康产业战略规划和企业战略咨询报告》统计数据显示，2018年，我国大健康产业规模已经突破7万亿元大关。
广州穿越时空生物基因·2023-10-22 17:40

OKR管理方法实施技巧

造一艘船而不是靠技术而是靠对大海渴望B、信息透明：建立相互信任、沟通透明的工作环境C、自由发声：开放的管理姿态OKR不仅仅是一个工具更是一种人才观和管理理念3、OKR：做什么-怎么做-有量化指标4、OKR必须支持企业战略的规划
王金磊_0ad2·2023-10-21 23:42

Java版企业电子招标采购系统源码—企业战略布局下的采购寻源

项目说明随着公司的快速发展，企业人员和经营规模不断壮大，公司对内部招采管理的提升提出了更高的要求。在企业里建立一个公平、公开、公正的采购环境，最大限度控制采购成本至关重要。符合国家电子招投标法律法规及相关规范，以及审计监督要求；通过电子化平台提高招投标工作的公开性和透明性；通过电子化招投标，使得招标采购的质量更高、速度更快。过招投标文件电子化，节约招标成本，提升企业的资金节约率。开发类型电子招标采
微服务商城技术分享·2023-10-21 19:19

2023软考系统分析师真题回忆版

综合题：信息系统的构成企业战略规划面向服务SO方法的三个主要抽象级别：操作，服务，业务流程页式存储：内存页淘汰机制，淘汰顺序：访问位为0》修改位为0，状态位是0的不用考虑，因为都不在内存中。
试着·2023-10-21 10:15

掌握战略思维，只需读懂《隆中对》就够了

1965年，安索夫首次提出"企业战略"概念，将“战略”定义为"一个组织打算如何去实现其目标和使命，包括各种方案的拟定和评价，以及最终将要实施的方案"。
鸭梨管理笔记·2023-10-21 06:18

教练日精进10/8

不论是企业战略还是个人生活战略，都是从数百次日常决定中产生的。它是关于如何安排时间精力和金钱的决定，是关于如何分配人，财，物的决定。
俞小婷挺火·2023-10-21 03:02

Fortinet详解如何量化网安价值，把握网安态势

近期，Fortinet委托企业战略组（ESG）研究团队与Fortinet用户合作进行的收益量化分析可为诸多企业打样。威胁加剧企业亟待量化网安价值解困勒索软件肆虐，安全已经成为大部分组织最关心的问题。
CSDN云计算·2023-10-20 16:27

智能战略闪念：好玩与极致体验才是重塑逻辑

与头部战略咨询公司合伙人谈智能时代企业战略的几点思考：好玩和极致体验才是商业重塑的真实逻辑。智能时代最根本的商业战略是算法吗？
系统演化战略马北苍·2023-10-20 13:31

日本房地产开发界最新动向

数字化与环境对策的最前沿本资料是中日建筑交流频道主办者五叶共创(株)，定期向会员提供的关于日本建筑业最新动向・技术・企业战略等的信息。
中日建筑交流·2023-10-20 13:29

同等学力申硕工商管理考试历年真题课后习题答案

同等学力申硕“工商管理学科综合水平考试”是同等学力人员申请硕士学位的全国统一性考试，考试内容涵盖管理学原理、企业战略管理、市场营销和财务管理四部分内容。
迷碌·2023-10-20 07:15

《成果管理》掌握企业进行成果管理的方法，从而使企业长久发展

也就是说，他们更关注企业战略。《成果管理》出版于1964年，第一次将“战略”用到企业经营中。现如今，“战略”已成为企业经营的重要议题，讨论“企业战略”的书也是越来越多。
南荣书语·2023-10-19 21:17

从阿里招人的原则想到的

跨级招人的必要性在于更高层级的人掌握更多企业的信息，对企业战略更了解，从而知道寻找什么样的人更适合企业的发展。而直管人员可能
遇见未来的我·2023-10-19 03:37

定义企业战略

“企业战略不是企业战略，而是企业为承担某一种社会责任，解决某一种社会问题，而为社会制定的战略。”超级符合就是超级创意
曾华清·2023-10-19 02:04

企业战略经营管理概论 第四章

【第一节】企业使命决策【1】企业使命及其重要性1.企业使命的含义：【企业使命】是指应当承担的社会责任【2】确定企业使命的重要性1.企业使命明确了企业的经营领域，即企业的行业定位和市场定位，这就明确规定了企业的发展方向和前进的道路。2.企业使命是确定战略目标的前提3.企业使命是战略方案制定和选择的依据4.企业使命是合理配置企业资源的基础【二】企业使命的决策内容和决策方案【1】企业使命的决策内容：1.
旧冬天·2023-10-18 21:00

AI时代的招聘新趋势：数字化人才Mapping

人才Mapping最早起源于战略咨询公司，是咨询公司用来根据企业战略需求，盘点企业人力资
探也智能·2023-10-18 14:53

高绩效团队的打造，助力企业战略目标达成

最近刚被吐槽成最难带的一届项目经理，开始为自己打抱不平：“不是项目经理难带，而是团队成员难带。这不，项目刚开始碰上了金九银十跳槽黄金季，核心成员都走了好几个，一问都是个人原因。”这反映出团队管理的重要性，除了日常管理、计划分工、沟通协调这些，项目的绩效管理也非常重要。如果做的不到位，就达不到真正激励的作用，团队成员忠诚度不高，团队管理一盘散沙。项目中的绩效管理除了是团队管理的重要着力点，同样也是企
EasyTrack·2023-10-17 15:30

20190703-《营销管理》第15版-企业战略，市场渗透、开发，还是产品开发？

公司和部门的战略计划①确定公司使命一个公司的存在，是为了完成某些目标。为了让公司持续存在，公司的使命可能会发生变化，以应对新的机会和市场条件。【产品界定、市场界定】市场界定，将业务描述为顾客满意的过程，产品是短暂的，但基本需求和顾客群体却是永远存在的。运输是一项需求，但卡车是一个产品。【目标市场界定和战略市场界定】目标市场界定倾向于产品、服务销售给当前的市场。战略市场界定聚焦当前的顾客的同时，还关
吴涛_虹霖餐饮品牌战略·2023-10-15 10:33

2020-10-21流程相关的基本概念

水利.jpg大块的田地象征着企业战略是通过收获庄稼养育土地上的人职能是行政区流程是河道（流程是战略实现的途径）制度是提坝（约束水流）风险控制是闸门工作任务是水工作流是管道IT是水泵，水管（提高企业的效率
智障猿·2023-10-15 09:18

理解性认知技能学习方法│《学习力》笔记12

我们平时在工作中经常用到的理解性认知技能有企业战略制定的技能、商业模式设计的技能、解读客户需求的技能、分析消费者行为动机的技能、撰写广告文案的技能、拟定文案标题的技能、基础理论研究的技能等。
翟树纯·2023-10-14 23:49

项目管理之三大价值观和十大成功原则

首先，我们探讨了三大核心价值观：用户价值第一、聚焦企业战略以及以奋斗者为本。这些价值观为项目管理提供了重要的指导方向。
wenzhongxiang·2023-10-14 22:37

打造个人IP，只需要坚持这五个步骤

第一步：确定好定位打造个人IP就像经营一家企业一样，而确定定位就相当于企业战略规划。如果最开始就没有准确定位，那么打造个人IP可能会白费力气。
CHEtuzki·2023-10-13 22:27

CRM系统如何帮助企业数字化转型？分为几个阶段？

数字化转型不是导入一套CRM客户管理系统就能实现，而是需要组织结构、业务模式、运营管理等全方位转变，是重要的企业战略决策。CRM系统如何帮助企业数字化转型？分为哪几个阶段？
TICKI™·2023-10-13 15:18

新论 · 关于培训管理的49个问题

我答：所有的企业战略都要在回答我要去哪里（战略目标）、凭什么去（业务、机制、流程）、谁适合同行（关键的人才）。
古往今来一帝·2023-10-13 09:52

为爱而行公益分享活动有感

在11月25日那个周末，我学习了企业战略管理三天课程，最后老师引导我们去思考这样的问题：描绘出未来十年您彩色的人生画卷？十年后你希望自己成为一个什么样的人？十年后你爱的人会成为一个什么样的人？
杉清·2023-10-12 20:23

【 日精进】打卡第28天

重读《企业战略管理教程》【经典名句分享】含泪播种的人一定能含笑收获。【行～实践】一、修身：（身心健康）1、锻炼身体第6天2、听书养心3、戒骄戒躁。
ank178·2023-10-12 08:34

N10《营销5.0》读书笔记-短视频创作

金句：图片、语音、视频处理技能将成为现代企业和个人从事营销工作时的必备技能---杨芳莉《营销5.0：后互联网时代的企业战略营销》充满大量信息的各类平台使观众的“口味越来越刁钻”。
啊哈云说·2023-10-10 02:18

明茨伯格vs稻盛和夫，我们到底是该先想还是先做？

首先来说说采铜的书，采铜在关于创业的一节内容中写了下面这段话，“著名管理学家明茨伯格在研究企业战略时曾提出一个“匠构战略”的观点，他认为企业总是预先就制定一个完美的战略，然后严格遵照其执行的想法是很不现实的
whofakes·2023-10-08 22:01

组织能力提升的第三根支柱—员工治理方式

组织能力是企业整体战斗力的体现，是企业战略目标的实现能力。组织能力并不是员工能力的简单加和，而是员工能力、员工思维方式和员工治理方式的综合作用。
山东求是达明·2023-10-08 18:43

理论与实践之间的距离究竟有多远？___企业新产品开发的路径！

技术创新在企业发展中起着不可或缺的关键作用，是提升企业核心竞争力的重要途径，是企业战略的核心。
榆林闲人·2023-10-08 17:13

如何快速了解一家公司

年后又到了招聘和求职的高峰期，从企业的角度讲，利用好“金三银四”的招聘季，为企业战略的实现储备优秀的人才，以支撑公司的快速发展。
都市放牧人·2023-10-08 09:57

《企业创新经营高端专题论坛》

2018年8月20日，李洋老师受邀来到中国创新经营研究院，就企业战略定位、市场营销模式、资本风控控制核心，中国企业品牌打造法门，千企驻京办项目与相关专家学者进行深入探讨和分享，受到院领导及相关专家的高度认可
Daisyzhai·2023-10-08 06:59
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