卓有成效

你与优秀管理，还差这6点！

德鲁克说，管理者必须卓有成效。然而，管理者是否卓有成效的根本原因，不在于学历、不在于年龄、也不在于学习了多少领导力课程，而在于对工作的态度和工作中的种种细节。
冠卓顾问1999·2023-09-02 13:46

管理者的核心工作

管理者代表着企业的经营管理水平，管理者决定了团队的绩效水平，管理者必须卓有成效，而且卓有成效也是可以学习的！
晴耕雨读一片天·2023-09-02 13:23

《卓有成效的管理者》读后感

要做到卓有成效的管理者，需要在以下5个方面进行修炼。
书声2020·2023-09-02 10:53

2021-12-7晨间日记

11：00）2、下午冰洗新品发布会（1：00—8：00）3、整理明天运营商会议内容成功日志-记录三五件有收获的事务财务检视1、打车41元人际的投入1、和运营商，专卖店沟通开卷有益-学习/读书/听书1、《卓有成效的管理者
张春燕_1f3a·2023-09-01 15:35

《人生效率手册》读书笔记

如何卓有成效地过好每一天作者：张萌阅读时长：4小时11分张萌，一个85后的连续创业女性，在她身上你可以看到一个人无限的可能，你会讶异为什么一个人可以兼顾这么多，还能把极北咖啡、下班加油站、卫视栏目嘉宾、
盆泥·2023-09-01 12:25

培训有存在的意义吗

卓有成效的管理者积累经验的方式如下：70%的经验来自难对付的工作；20%的经验来自人（主要是老板）；10%的经验来自课程和阅读。但是管理者花在课堂上的时间少的可怜，他们把99%的时间都用在发展上。
喝着咖啡奔跑的姑娘·2023-09-01 10:51

卓有成效的管理者的长什么样？（1）

德鲁克被认为是管理学的大师，他的《卓有成效的管理者》一书更是备受管理者的欢迎，几乎是所有管理者必读经典读物。小编也在春节期间阅读了本书，看看哪些可以推动自身对于管理这件事情有很好的理解？
每天能量满满的sunny·2023-08-31 22:00

一生的计划《如何卓有成效地树立目标和制定计划》——第一章 有这样一种方法·读书笔记

一生的计划《如何卓有成效地树立目标和制定计划》——第一章有这样一种方法书摘“拥有目标和计划的人对别人发号施令，而没有目标和计划的人受制于人”无论是在哪个领域获得成功的人，都曾有过在某个时刻突然察觉到一个新世界的经历
ACE晓苒请fighting·2023-08-31 18:02

平凡的人做出不平凡的事

其背后的真正含义，是要通过"让组织成员卓有成效"来实现不平凡的事。激励的原动力是成就感德鲁克阐述激励的角度与众不同，大多数激励理论还在执著
静夜深思_0800·2023-08-31 12:43

“我不看过程，我只看结果”——读《卓有成效的管理者》有感

《卓有成效的管理者》是一部非常经典的管理类书籍，作者彼得德鲁克是“现代管理学”之父。今晚上读了第一章，有一些体会，跟大家分享一下：书中有这么几个观点：1、管理者的工作必须要卓有成效。
超叔成长笔记·2023-08-31 12:06

周计划（2020年第51周）

2020年第51周（2020.12.21-2020.12.27）计划表：（1）制定家庭消防计划；（2）读书：《认识人性》、《自卑与超越》、《卓有成效的管理者》【《不太好笑的人生》、《霍乱时期的爱情》、《
重新出发乘风破浪·2023-08-31 07:48

为什么你努力工作这么多年，还是一无所获

各位书友好，接下来我们将一起度过一周的时间，来共同读一本管理学方面的大作，那就是由彼得·德鲁克倾情奉献的《卓有成效的管理者》。
杏垣·2023-08-31 03:43

如何才能卓有成效地过好每一天？

如何能够卓有成效的过好每一天是关键所在，如何做，才能卓有成效的过好每一天呢？在听了樊登读书会解读了张萌的书《人生效率手册》后，我把书中重点和大家分享一下。
刚好听到你·2023-08-30 07:45

【0303读书感悟】2192-鹏娟

【书名】《卓有成效的管理者》【作者】彼得·德鲁克【金句】001目标越明确，决策越有效。002再伟大的智慧，如果不能应用在行动上，也将只是毫无意义的资料。
青春无敌美少女鹏娟·2023-08-29 21:39

72号《晨间日记的奇迹》读后感2

接触德鲁克《卓有成效的管理者》有十年了，这本管理学圣经我读过好几遍，时间是稀缺资源，需要管理，所以事无巨细的记录时间我很早在做，每天随时带笔记本随手记时间消耗分析时间然后管理时间花了不少精力，从刚开始的成就感每次坚持半年多就疲于应付停了下来
三好俊杰·2023-08-29 20:10

经典语录

3.提高卓有成效的管理者的绩效和成就，就是提高有效性，也就是发挥人之所长，以人为本，相信他人的潜能。4.如何提升有效性？就是充分发挥人的特长，精而后博。
烟雨飞菲·2023-08-27 16:06

想成为卓有成效的谈判者？基辛格教你这么做

1970年，为了使美国军队体面而有尊严地从越南撤离，他与北越领导人进行了多次会谈，却因为没有等价交换的筹码而陷入僵局。随后，他开辟了中国、苏联和德国三条线路，多方位对北越施压，最终在谈判中反败为胜。1971年，他辗转多个国家，佯装生病，躲过记者的视线，从巴基斯坦乘元首专机，秘密访华，打开了中美建交的大门。随后，美国与中国进行了一系列的谈判，发展出了以中美为中心的强大势力，使得已经与中国交恶的苏联不
陶心暖暖·2023-08-27 16:12

并购招聘

并购招聘是大公司招聘优秀人才的一个卓有成效的方式。特别是像Google;Facebook这样的大公司在并购一家公司时，有时候并不是贪图它的产品，而是垂涎于该公司人才的数量和质量。
狮子亲吻的鹿·2023-08-27 16:09

教练早课

卓有成效是可以学会的。自己进步慢是方法不对。2.做好时
遇见很好的自己·2023-08-27 06:48

2020-03-29

1，时间：如何让你的时间投资卓有成效？把时间定义为生命，定义为最宝贵的资产。对待金钱，要理财；对待比金钱更宝贵的时间，更要理时间。要给自己定价，不免费
星俊_2b34·2023-08-27 00:11

【MCC成长日志】之缺了一角的教练合约

作为一场对话，它是卓有成效的。然而作为一场教练，我觉得它的合约不够清晰。首先，我们来看看“合约”指的是什么，对于专业教练意味着什么。
职场惠客厅·2023-08-26 21:21

管理者必须卓有成效

1.德鲁克：“管理者必须按时做好该做的事情，管理者做事必须有效。”关键词1：按时；关键词2：有效。有太多的人无法“按时”，也不关注“有效”，他们只在乎“完成”。2.德鲁克：“有才能的人往往最为无效，因为他们没有认识到才能本身并不是成果。”不要满足于所谓的“才华横溢”，关键是有效。才能不代表成果，组织人靠成果体现自身的价值。3.德鲁克：“对‘体力工作’而言，我们所重视的只是‘效率’。所谓效率，是‘把
婉清杨·2023-08-26 12:58

读书札记丨《德鲁克管理思想精要》管理学入门，这本就够了！

他著作颇丰，其中，《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。今天要介绍的《德鲁克管理思想精要》，豆瓣评分9.0分，是德鲁克管理思想的精髓。
水之清品牌运营·2023-08-26 12:10

论何为卓有成效有感

《卓有成效的管理者》是一本逻辑性，思维性，条理性特别强的一本书。
兔子个吉娜·2023-08-26 05:36

重视贡献是有效性的关键。

《卓有成效的管理者》中提出，重视贡献是有效性的关键。
松菊研习社·2023-08-26 04:50

致敬经典：我们都是管理者

2019051901.png即便是1985年出版的图书，这本《卓有成效的管理者》书中观点一点都不过时，也许这便是经典之所以为经典的意义。只看本书标题，大多数人会摆摆手说：管理离我太远了。
微雨燕落·2023-08-25 20:35

时间的压力

时间的压力——《卓有成效的管理者》读书心得之七（2019年12月12日分享第85篇）滑县小规模学校联盟小田小学杜冠鹏如果不了解自己是如何使用时间的，就别想管理好时间。
激流扬帆·2023-08-25 20:01

2021-07-02

这周相当的充实，以至于都没感觉就过完了，每天都赶着进度完成我的任务，也卓有成效，没有焦虑，不安，有条不紊。
方寧·2023-08-25 17:25

“学而优则仕”的后半句

著名管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》中举到一个例子，摘录如下：某一大型企业机构的财务经理，深感会议浪费了太多时间。通常不管讨论的是什么，他都通知财务部各单位主管全体前来开会。其
华琴_5c0e·2023-08-25 17:25

2019年1月24日星期四晴392篇 小制作“机器人”

国家也已提出并采取许多卓有成效的措施，遏制“三废”的危害。记得儿子上幼儿园时，他们表演了一个公益节目就是“保护资源，关爱环境”，小朋友们穿着由各种废品做的“礼服”，旧纸板，碎布片，蔬菜叶，
雄关漫道真如铁v而今迈步从头越·2023-08-25 05:17

管理者必须卓有成效

读《卓有成效的管理者》有感不知为什么，我发现大师的书读多了之后，所讲的重点和原则就是那么几条，《重要的事只有一件》《高效能人士的七个习惯》《卓有成效的管理者》，总是围绕着专注、要事优先和时间管理展开。
小雨0921·2023-08-24 22:48

卓有成效的管理者读后感

学习了卓有成效的管理者，从一个经典问题点——工作和家庭如何平衡？入手，从两个方面提供了解决方法，第一，增强行为作用的主体。
雅娜_0b5d·2023-08-24 16:23

【日更DAY549】每日复盘

继续阅读《卓有成效的管理者》,今天阅读到用人这一章节，要用人所长，书中提到有效的管理者用人时从来不问:这个人跟我合得来吗？而是会问这个人他能贡献什么？从来不问他不能做什么？而是会问他能把什么做好？
梧桐苑落·2023-08-24 14:23

精益求精：通付盾安卓应用加固升级，为移动安全保驾护航！

而这次的全新方案不仅在资源保护方面卓有成效，更注重兼容性的优化，确保应用在不
数信云 DCloud·2023-08-24 06:08

如何才能知道自己最擅长某些事

彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中写到：你的首要责任是找到自己独特的能力，找到你做得特别好的事，你最擅长做的事，理顺自己的生活与事业。
淓华说·2023-08-24 01:59

《加速》（1）——精力管理

如何卓有成效地过好每一天？1.目标建立——个体崛起时代的快速增值目标重要吗？答案是肯定的。
白雪呀·2023-08-23 16:19

【读出生产力特训营成长记录】➕看得见的进步

来到特训营30天，回想当初是怎么进来的仿若昨天，还记得剽悍一只猫在樊登读书年会上的分享《个人10倍成长破局战略》被他深深吸引，他的品牌打造，卓有成效的学习，社群营销等等，促使我迅速报名参加《读出生产力特训营
e9f49c707af8·2023-08-23 14:19

雷夫·艾斯奎斯之三

但雷夫却好像一个无所不能的天才，把每一种课上的津津有味，卓有成效，学生都取得了优异的成绩。充分的发挥了每一种课程在学生全面发展中的不可或缺的作用。
西岩耕夫·2023-08-21 17:23

张伟学管理18：管理者如何用人？应该是以一个人能做什么为基础，去思考如何发挥他的长处。

《卓有成效的管理》书中第四章用人所长写道。“有效的管理者从来不问：”他能跟我合得来吗？“他们问的是，”他能贡献什么？“他们从来不问”他不能做什么？“，他们问的是：”他能做些什么？
峰哥读写思·2023-08-21 17:46

如何卓有成效地过好每一天

关于《人生效率手册：如何卓有成效地过好每一天》（张萌）,个人体会最深的有三点：1.通过7个人物法，建立目标，修炼个人硬本领。2.运用四象限法则，划分时间维度，合理安排一天的事情。
一坪枫木·2023-08-21 12:31

2022-11-30【35】卓有成效的管理者P187-P189

有效的管理者会做比较，做了新决策，可能有什么收获和风险；不做又可能有什么损失。一般遵循以下两项原则就可以：如果利益大于成本及风险，就该行动；行动或不行动，切忌只做一半或折中；有效的决策者会采取行动或不采取行动，而不会只采取一半行动，只采取一半行动才是不折不扣的错误，是绝对不符合最起码的要求和不符合边界条件的错误。总结：要么做，要么不做。不要又做又不做。
向前Ahead·2023-08-20 19:28

【思维导图实战派T5】27/100 每日总结

这种卓有成效的行动力让我对这次活动信心倍增。大家团结友爱，相互扶持，心里暖暖。昨天的聚会不仅收获了方案，更有亲子教育，生活感悟分享，让友谊加深，我们的缘分才刚刚开始。
思维导图实战派_沈怡芳·2023-08-20 15:50

掌握四个方法，你就能把老板变成你的下属！

现代管理学之父彼得·德鲁克(PeterFerdinandDrucker)在《卓有成效的管理者》说过：「工作想要有卓越成效，下属发现并发挥上司的长处是关键。」
小黑聊职场·2023-08-19 13:13

精读《卓有成效的管理者》第4章如何发挥人的长处 第1小节

只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标，必须用人所长——用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身之所长。本章就是从这三方面来阐述.管理者的任务，就是要充分运用每一个人的长处，共同完成任务。第一节要用人所长【逻辑框架】1.没有真正全能的人，最多只有在某方面特别有能力的人。2.绝大多数情况下不能“因人设事”。3.如何避免因人设事？/如何因事设人？/如何用人？的四原则A．不要将职位设计成只有上帝才
woaikeke·2023-08-19 06:47

201905月度检视

目前整理收纳已经进入每日意识，我将90天的目标分解到每一天，每天做一点点，进步一点点，现在已经卓有成效，不仅养成了我的早起，晨间日记，以
开心_d769·2023-08-19 03:02

读卓有成效的管理者感

这本书很早就听过了，但是一直都没有去自己认认真真读。这两天突发奇想看了几页，就被作者的观点吸引了。有很长时间没写东西了，刚看完还是趁着头脑还有这本书的思路写点东西吧。觉得有用的几点：1、做事情要讲究成效；注意使自己的努力产生必要的成果，重视对外界的贡献。2、记录并分析时间的使用情况；知道如何利用自己的时间，很多人没有时间观念，把时间浪费在没用贡献的事情上，浪费在无聊的应酬或没有多大意义的社交上。有
二狗他哥·2023-08-18 23:39

精读《卓有成效的管理者》No.7有效的决策（读书笔记补充）

第一节个人见解和决策的关系【见】1.所谓选择，通常不是“是”与“非”间的选择，最多是“大概是对的”与“也许是错的”之间的选择。2.假设是不必辩论的，却必须经得起验证。3.有效的管理者会问：“要验证某一假设是否为真，我们该知道些什么？”“要验证某一见解，应有些怎样的事实？”他会培养出一种习惯：他自己这样问，也使与他共事者这样问，认清需要观察些什么人，需要研究些什么人，以及需要验证些什么。他会要求提出
woaikeke·2023-08-18 08:33

《一年顶十年》践行清单（1）

问：如何让你的时间投资卓有成效？答：把时间当做生命（1）有目的的只专注几件事（2）每件事都给自己设定截止时间（3）每日反省时间投资效果问：如何成为一个更在状态的狠人？
翟桃子·2023-08-18 07:26

129- 精进自我，提升专业

明月小姐姐荐书第三天：成长篇【成长篇】荐书书单：《卓有成效的管理者》《自控力》《我坚信》《活法》《好好说话》《刻意练习》《书都不会读，你还想成功》精进社群：《社群营销实战手册》《小群效应》《私董会2.0
小榛子shelly·2023-08-18 02:33

读稻盛和夫《干法》：动机至善，私心了无

读完和读彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》后是一样的感觉：震撼，也同时看到先贤在向我招手呼唤。
三件儿·2023-08-17 15:56
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