经理人

吴群学-培养红色职业经理人的摇篮：《西游记》人生三境，你是哪一种

有人说，人生就是一场西游，一路走一路不同的风景，一路走一路不同的心情。少年是大圣，天不怕地不怕；中年是沙僧，脚踏实地；老年是唐僧，云淡风轻。01人之少年，要有大圣的傲骨血性。《悟空传》中有这样一段话：“我要这天，再遮不住我眼，要这地，再埋不了我心，要这众生，都明白我意，要那诸佛，都烟消云散。”年少的时候，我们看《西游记》，不就是喜欢大圣敢于齐天的那股子混不吝的心高气傲吗？一个天生地养的石猴，翻山越
吴群学·2024-01-06 07:47

怎样减少开工前的焦虑

《经理人月刊》网站的一篇文章介绍了一个方法。在假期最后几天，把烦恼从大脑清空，花一个小时的时间列出一个清单，给每个烦恼你的事项想好下一步决策和行动，然后把这个清单当作假期最后几天、开工后的行动指南。
静姝__·2024-01-05 14:43

从管理他人到管理经理人员

领导梯队如果说从管理自己到管理他人最需要调整的是工作理念的话，那么从管理他人到管理经理人员最需要的就是领导技能了~为什么会这么讲？
五月诚心·2024-01-05 11:42

跟着大熊老师学管理（14）

#从管理到领导#经理人兼具两个身份：管理者和领导者，二者是互补的关系。但现实情况是，经理人往往很注重管理者这一身份，而常常淡化领导者的身份。
愿意冒险·2024-01-05 00:40

做到极致服务，提升企业效益

曾出版过多部畅销著作的著名管理大师肯·布兰佳博士的《一分钟经理人》是美国最畅销的管理学著作之一，前几天的枕边书是他的另外一本著作：《极致服务》。
艾小温·2024-01-04 18:25

爱ta，请好好沟通

“我是一名职业经理人”“那你老婆呢？”“是一位全职太太”工作人员又问女方。“你老公这么优秀，你为什么离婚？”“因为我受够了。”
小刘学写作·2024-01-04 14:29

财务思维重要性

才能经营好自己以及自己的事业；第二百岁人生已不期而至，人的寿命的延长，让现有的工作到60岁然后靠退休金生活已不太现实，理财将成为每个人的必修课，而理财中收益最大的依然是股权，而要做好股权投资，关键的的技能就是财报分析的能力，让经理人帮助理财立即就会在别人的起跑线以后
刘志民_64be·2024-01-03 16:46

2018-07-16

培训对象：企业所有者、创业者、中高层管理者、职业经理人、职业人、企业中的员工等。
初小湄·2024-01-03 12:59

三个小技巧却让全球几千万经理人都说好｜《一分钟经理人》

上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之。不笑不足以为道。--《道德经》有些朋友可能会觉得我把这句话放在这里，有点“抬举”这本书了！就这么一本小小故事书，讲了3个大家都已经明白的小技巧，还配称作“道”？是的（不接受反驳~）不然请您举个例，哪条“道”能更概括？更简单？更接地气？我算过，这本书正文内容只有24，287个字！所以我的这篇书评如果超出1，000字，就算我没写好我很喜欢自驾游
中层管理精进·2024-01-03 01:51

关于选择和未知

不创业的时候我是公司的CTO，也晋升过CEO，但不过是职业经理人也是职业代理人罢了，所有建树都在一个平台上面会得以体现，也会得到你需要的经济价值，但一直在心里总有一种不安于此，非我所愿的抵触情绪，主观上的意识上更希望为自己的理想化和塑造自身的层面上多有积累
思考蛙·2024-01-02 23:50

《餐饮世界》杂志2020年3期封面鉴赏

餐饮世界》2020-3期封面《餐饮世界》期刊详情杂志名称：餐饮世界出刊类型：月刊期数：12国际刊号：ISSN1671-2447国内刊号：CN11-4694/G0语种：中文适读人群：餐饮企业投资人、职业经理人
吃瓜的小花猫·2024-01-02 21:52

经理人的七项思考之七，积极主动

工作积极主动是一种态度而不是一句口号。能够当上管理职位，无论是基层的代班组长，还是中层的科级干部或是经理类的高管，除了技能、人脉、知识等方方面面的因素，工作的积极性也是必备的考量。当职员的工作积极性是做好自己的工作分内的事。管理职的积极性，做好岗位工作的事，还要影响他人。积极性是管理的影响力内容，人毕竟是感情动物，情绪总会有积极时也有消极时，试想一下你的积极或消极行为对周围人的影响。管理职位，不是
随庸记·2024-01-02 19:19

大师兄点评清三大帝【连载583】|八爷党的密谋与雍正新政的艰困时局（六）

图片发自App大师兄点评清三大帝——八王议政荒唐梦那我们也说过职业经理人最大的问题是什么？我们说过职业经理人叫“厚德载物”，什么叫“厚德载物”？
大师兄缪玮76·2024-01-02 10:11

110❤杰克韦尔奇的“三S理念”---迅捷、精简、自信

韦尔奇要求所有经理人员必须用书面形式回答他设定的5个策略性问题，回答问题变得“更清晰条理”。二是是外部流程的明晰。
初夏_Eileen·2024-01-01 08:13

常建峰和他的德丰家庭农牧场健步走在乡村振兴大路上

德丰家庭农牧场喜获丰收内蒙古自治区乌兰浩特市德丰家庭农牧场经理人常建峰，常年往返乌兰浩特市和白城市镇赉县两地经营土地。
了凡悠然·2024-01-01 03:12

一分钟经理人（15）：匹配

打造高效团队（3）：匹配打造高效团队的第三个章节——匹配，是紧承前两部分的主题的。在“诊断”一节，我们知道了如何判断团队所处的阶段；在“灵活性”一节，我们知道了在不同的阶段需要采取不同的领导风格。那么，本节的主题“匹配”，就是教你如何更好地让你的领导风格与团队所出的阶段更好的承接，包括停留在各个阶段的匹配以及在走过不同发展阶段之间如何进行匹配。在我们开始之前，我们需要知道：领导者最重要的作用，就是
追寻者的小憩书铺·2023-12-31 14:08

《一分钟经理人》读书笔记

五一尾声，今天为大家分享的是一本非常经典的管理类书籍《一分钟经理人》，在不久前，我正好听了关于《一分钟经理人的》音频分享，当时觉得非常受益，所以决定买下纸质书籍进行学习。
那一只羊·2023-12-31 12:19

第５级经理人了解一下

团魂和领导力什么是领导力，如何当好一个leader？每个人的答案都不一样。所以，在乘风破浪的姐姐中，姐姐们被分为8个小组，自然，就有8个队长。在《用尽我的一切奔向你》中，蓝盈莹说，这首歌，他们想要用乐器的形式来呈现。评委老师拒绝了这个提议，解释说，舞台上有三个人，只有两个有乐器，那么，观众的眼光，都集中在乐器上了。这样，对吴昕不公平。后来想到，让吴昕当主唱，又被否定了。然后，整个团队没有灰心，他们
唐格拉尔说说说·2023-12-31 07:37

技术管理实战36讲学习笔记

技术类：架构师和技术专家，管理类：技术管理者和职业经理人，创业者：创业者和技术合
佛系那莫觅·2023-12-31 02:37

高黄清先生现场分享：“懒到连猪都觉得自己白活了是什么境界？”

比如说有厨师、有理发师、有律师、有老师、有医生、有经理人、有企业家等等。这些人每天都在自己的轨道里运行着，好像生下来就是这样。
会搜股份·2023-12-30 15:01

【设计模式】外观模式

但其实大部分人都不太懂，这种没有足够了解证券知识的情况下做股票是很容易亏钱的，刚开始炒股肯定都会想，如果有个懂行的帮帮手就好，其实基金就是个好帮手，支付宝里就有许多的基金，它将投资者分散的资金集中起来，交由专业的经理人进行管理
浩泽学编程·2023-12-30 15:12

格鲁夫给经理人的一堂课

“CEO们总是在好消息出现先行指标或者坏消息出现滞后指标时行动”～安迪格鲁夫先行指标(震荡指标)震荡指标的表现形式就是这个指标值在设定的水平值之间或围绕一个中心线的上下波动的指标。震荡指标能够长期保持在一个极端水平上(超卖或超买)，但是它们不会保持趋势而方向不变。滞后指标滞后指标是在经济波动发生以后才显示作用的指标。是对总体经济运行中已经出现的峰和谷的一种确认，可以对先行指标显示的信号进行验证。从
狂鸾·2023-12-30 14:16

2018-04-23六项精进打卡

日精进打卡第36天】【知～学习】背诵《六项精进》大纲1遍，共36遍背诵《大学》1遍，共36遍【经典名句分享】抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算【行～实践】一、修身（个人）自己背诵大学开篇和六项精进参加经理人课程培训二
祥子oboz·2023-12-30 03:25

项目经理：接手半截项目，我太难了……

中途接手半截项目，想必很多项目经理人都遇到过。世事难料啊~遇到了这种事，能怎么办，只能应声接下，然后思考最重要且最紧急的事情，
PM大本营·2023-12-29 16:05

爱情而己：宋三川18比分的心结？被她给破解了

羽转网宋三川与俱乐部职业经理人梁友安，两个不同轨迹的人，却在一场马拉松的比赛中相识。
丁炎小昵·2023-12-29 11:08

格鲁夫给经理人的第一课～第二章

从早餐店的库存谈起设定指标第一，你想知道这一天的销量预测。第二，原料存货。第三，设备的状况如何。第四，你必须了解你的人力资源。第五，你得设下人力资源品质指标。指标配对指标能将你的注意力引导到需要监督的事情上。“指标配对”能让我们通过权衡找到最佳方案。指标运用的第一个原则是，“有总比没有好”。任何管理都需要评估，但我们也发现，一个有效的指标应是评估产出，而不是产出之前的生产活动。这就像你在评估一个业
不戴帽子的米兔·2023-12-29 04:41

2021-01-07

我说：经理人挺好的，先让我用她的，还是好人挺多的呀，经理能理解我的需要，估计十来天我的才能回来。
2a46191b09fd·2023-12-28 21:11

日精进第107 天

比学习：读《我的成功可以复制》《麦田守望者》读书感悟.职业经理人的六项潜规则最重要的是怎样和和领导相处,唐骏写到四年里,我没有和陈天桥红过脸,就连小的争议都没有。
IiftSky·2023-12-28 03:40

保险的钱退回来了，有点小感悟

最终我是找到之前帮我办保险的经理人，他去活动了一下。
咸鱼翻书·2023-12-27 15:03

一小时成就卓越经理人

本课程前六节课中我对第四、节课中讲到的印象比较深刻，特别是《有效管理沟通》这一堂课感受良多。课程中讲到工作管理就是沟通，把60度的沟通归为四个维度的沟通，分别是：向中沟通、向下沟通、平行沟通及客户沟通。针对以上四个维度进行了细解，帮我理顺在日常工作的如何有效沟通，例如：向上沟通是提交方案、提交结果；有效地讲解了与上司在日常工作的沟通，指出了平时习惯被动地给上司抛出未能解决的问题，等待上司去想解决方
克克_0b96·2023-12-26 15:08

3分钟，3个秘笈，教你做优秀经理人

职场中，有一些这样的经理人，他们能让自己所服务的组织获得成功，但下属纷纷离职。他的上司一般会认为他是不错的领导，但他的下属却不这么想。
无羽901·2023-12-25 21:49

诸葛亮为什么选择刘备

当然都不是，作为一个顶级牛掰的职业经理人，诸葛亮必然是“良禽择木而栖，贤臣择主而侍”。不过在回答诸
老刘看职场·2023-12-25 13:53

每日随笔

周日，没有运动计划，早上做了个体辅导，下午参加职业经理人聚会，中途书写了我与方糖的故事，让自己的思绪飞扬，让自己重新回顾了冥冥之中的一份缘。
源依·2023-12-25 10:50

子查询

image.png1、子查询情况：将查询结果作为另一个查询的条件image.pngselectename,salfromempwheresal=(selectmax(sal)fromemp);需求：查出公司中哪些人是经理人
StevenQin·2023-12-24 03:59

要具备——成长型心态

就算你在企业里做职业经理人，如果你能成为一个为别人创造大量价值的人，你也一样可以获得很高的回报。对于商业能力的学习不必到太过复杂的程度，太过复杂反而可能会陷入很多理论的窠臼中。如
以学为荣一之·2023-12-23 18:28

刘俊辰个人简介

刘俊辰：13年互联网连续创业老兵百度高级搜索营销操盘手中国电子商务职业经理人协会理事全球抖商联合会核心导师华人微商协会核心导师牛蛙网商学院院长北大清华中大博研MBA特约讲师百度营销中国行特约讲师互联网行业最大影响力社群青山会核心股东项目经历
刘俊辰413·2023-12-22 13:05

280 读书|《一分钟经理人》

读书的速度太慢了，很多计划列了，但是看得不够快。你获得成功的80%来自于你20%的目标，所以我们只对那20%设定一分钟目标，即我们的关键任务可能一共只有3到5个工作目标。列目标平时在做，但是不够集中。最重要的事情只有一件，可是我总是分散精力。2／8原则可以运用到很多地方。早上回听成长营的课，老师说，不要把自己想成一个全才，专一门就够了。比如说，你的兴趣是英语，那做饭做的差点那就原谅自己吧。不要硬逼
快快妈妈育儿说·2023-12-22 11:54

成年人不做选择 全都要

没做律师的时候，经历过话说中的那种人生，职位至“假洋鬼子”之下的高管孩儿爸，自己做着厂家、代理商的职业经理人，女儿乖巧，父母康健，哪个时候，还不知人性的黑暗之处。
011551462e4f·2023-12-21 08:38

《新一分钟经理人》：给你一个世界500强都在用的高效工作法

我看过一个小故事，有人向爱因斯坦要电话号码，结果爱因斯坦翻出通讯录来给他查，说他从不让能在别处查到的信息占用自己的大脑。看到他拿着通讯录查自己家的电话号码，你会怎么看他？觉得他是个成功者，还是个失败者？你一定会回答：“他是一个不折不扣的失败者。”是的，我也会这么想，但是我们都错了，不是吗？我们每个人都会犯这种错误。每个人都可能成功，有些人貌似失败者，但人不可貌相。从管理角度出发，每一位管理者实际上
屋塔室的小王后·2023-12-20 12:36

领导说我是一个老实人，我该高兴吗？

作者：果先生，上海财经大学MBA，资深人力资源职业经理人，培训师。首先领导说你是一个老实人，肯定不会是个贬义词，不太有讽刺或者批评的可能。那么关键就是领导在什么情况下说出你是个老实人呢？
果先生747·2023-12-20 09:52

一位优秀财务经理的日常是怎样的？

一句话描述财务经理人的日常工作？有调理、有逻辑！
月月_7d01·2023-12-20 05:44

乔的故事1——下班遇险

也许是职业经理人的职业习惯吧。这天miss乔加班到晚上9点多回到租住的公寓楼，走到楼梯口，她发现一个奇怪的男人
逆风飞扬你的笑·2023-12-20 03:50

吴群学-培养红色职业经理人的摇篮：再爱孩子，也要让他受3种苦

作者：儒风君来源：儒风大家（ID:rufengdajia）舍得让孩子品尝生活的苦，才能教会他们珍惜到手的甜。天下父母都爱子女，而有远见的父母，懂得逼孩子一把。长远考虑，有些风雨一定要让孩子承受，有些磨难一定要让孩子身体验。黄宗羲说：“爱其子而不教，犹为不爱也；教而不以善，犹为不教也。”溺爱不是爱。再爱孩子，也要舍得让他吃这3种苦。1读书的苦康熙训曰：人在幼稚，精神专一通利；长成以后，则思虑散逸外驰
吴群学·2023-12-19 12:33

Day 494：直营模式

需要引入职业经理人制度，制定年度运营计划，建
kafkaliu·2023-12-19 07:44

凌云日记【第803篇】:《真人#186》

马云“企业文化就是创始人的文化，如果创始人自己没有想清楚，职业经理人很难帮上忙。”关明生至今感叹，入职第一天，与马云及其联合创始人们第一次畅谈阿里文化时的震撼。关明生问：阿里的目标和愿景是什么？
凌云日记·2023-12-19 01:20

HR需要知道的

对招聘的感触从未细数面试过多少人，从一线工人到职业经理人,这么长的历程走下来，发现越来越喜欢见识形形色色的人了。
无心9之谈·2023-12-18 13:31

常态化的努力才是真努力

无论职业经理人，还是创业当老板，他保持着每周工作100小时以上的习惯。一件有趣的事情：在如此高强度的工作状态下，他却从来没感到过“痛苦，难受，度日如年”。
云云是个小魔鬼·2023-12-18 09:25

管理大师德鲁克60句经典名言（下）

4，想对知识型员工进行最简单有效管理，只需要记住一句话：让经理人狂热工作的唯一方法是给他们
神奇小李·2023-12-17 14:52

#启发日记#066 感谢的力量，不在于“谢谢你”三个字

这里讨论的范围是经理人群体，如果再延伸一点讲，对于一般人来讲，是不是很容易忽略
磁石在提问·2023-12-17 08:11

读《个人理财》

即使要把资金交给别人搭理，也要能选一个好的经理人。所有人都是以自己的利益为中心的。经理人也是如此。2，准备好6个月的应急生活资金。这部分可选择兑现方便的理财产品。
东十八月·2023-12-17 06:52
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