绩效管理制度

绩效管理的投资回报率：为什么评价、目标和反馈很重要

作为一名人力资源专业人士，你不需要说服自己，绩效管理流程—包括目标设定、反馈和评估—会对员工和业务产生积极影响。这就是为什么HR团队将绩效管理列为进入2021年的五大优先事项。
OKR实践团队·2023-11-20 02:42

企业留不住人的原因及解决方法

所以，开放的用人制度与工作气氛对一个新入职的员工来说很重要；科学的管理制度与和谐的工作环境也是员工愿意在企业长久工作的一个重要原因。公司在企业文化上不利于留人的问题一般有：
吴飞强·2023-11-20 02:26

感恩信（20180723-20180729）

对导员的印象并不是太好，平时管我们管得厉害，而我们班级同学的想法又比较多，对学部的很多管理制度都是抵触、反抗的情绪，比如跑早操这件事，其他班级都是照常跑，而我们班级因为这件事专门和导员进行一次讨论：要不要跑早操
八戒的小屋·2023-11-19 23:49

NLP-生而为人，我们都缺一本“人性说明书”

外表光鲜的管理者，夜不能眠：疫后时代，员工积极性、绩效越来越低，公司入不敷出；骨干出走，人手又不足……你如何让员工发挥200%的才能，帮公司渡过难关？
心手相连人生重塑社群创始人·2023-11-19 20:08

滴滴裁员2000人：你以为的现世安稳，其实危机四伏！

2月15日，在滴滴月度全员会议上，CEO程维宣布公司在2019年将对非主业进行“关停并转”，业务重组后，对绩效不达标员工和部分重叠岗位进行裁减。整体裁员比例达15%，涉及员工2000人左右。
向上的蓝馨·2023-11-19 18:05

赵磊：行动计划暴露出的大问题

我们看这样一个例子，这是某组织的后台部门在绩效工作坊，制订行动计划环节出现的，有很强的代表性。当时，该部门在工作改善建议中提出，未来希望能够邀请后台的相关部门一起拜访客户，并形成一种传统。
团队引导者赵磊·2023-11-19 18:09

六项精进打卡2019/06/16

【行～實踐】一、修身:1、薪酬绩效学习；2、学习安全基础知识；3、做仰卧起坐20个；二、齊家：經營好家庭，維護好和家人關係，營造溫馨的家庭氛圍；1、喂宝宝吃早饭，坚持自己洗脸刷
Static_1a13·2023-11-19 18:30

绩效考核管理项目|记录1

项目用C#winform+SQLServer写的，现在记录一下学习到的新东西。winform工具splitContainer：分割出两个容器，能添加面板之类的工具treeview：展示标签页的分层集合（用户管理、基数管理......），有编辑器添加分支datagridview：能显示行和列的数据。编辑器能手动添加内容，如果不添加，会自动按照代码的方法名去自动添加名称。把其他设计图放在主设计图上显示
evil_overall·2023-11-19 16:18

数据结构之树状数组 ——详解

无论是他的修改还是查询，时间复杂度永远都是logn，适合用于做区间和，前缀和，单点修改比前缀和标准做法的修改快一些原理：树状数组引入了分级管理制度，设置一个管理小组，每个管理员管理一个或多个连续的元素。
jcauya·2023-11-19 16:11

某事业单位转型二类后绩效项目成功案例纪实

——事业单位从公益一类转向二类之后，如何通过绩效考核提高人员积极性【客户行业】事业单位【问题类型】绩效管理【客户背景】某国家级博物馆是由当地ZF与自然资源局共建共管的事业单位，是一家综合性较强的博物馆，
41099802·2023-11-19 16:58

11位因研究酶而获得诺贝尔奖的科学家

因研究酶而获得诺贝尔奖的科学家1929年哈登英国人,研究糖的发酵作用及其与酶的关系奥伊勒(1865—1940)瑞典人,研究辅酶1946年萨姆纳(1887-1955)美国人,发现结晶蛋白酶诺思罗普(1891)美国人,制备绩效状态的酶和病毒蛋白质斯坦利美国人
古鲜丹生物科技·2023-11-19 15:58

感谢剽悍行动营打通了我的任督二脉

剽悍行动营12期，5连3排13号行者市最美志愿者，花艺比赛三等奖，绩效比上月翻一翻。一个胆怯的，不善言辞的人，怎么会这么短的时间内，有这么耀眼的成绩呢？
104行者·2023-11-19 14:02

软件质量工程5 SQA-团队技能

团队的组建是为了提高相互依赖的过程和任务的绩效。团队的分配是为了整合互补的技能和知识，并创造协同效应，即团队的整体力量大于其单个成员的总和。团队通过创造鼓励人们尝试新方法的环境来刺激创新和创造。
python测试开发·2023-11-19 11:58

2022-09-27工作考核晋升中专利转化攻略

以医院为例，在2019年的一月，国务院办公厅发布了关于加强三级公立医院绩效考核的工作意见的文件，里面将科研成果转化列入了三级医院考核指标，医院绩效考核表里的11大项理科学科建设，51小项里每百名卫生技术科研成果转化金额
矿长说事·2023-11-19 11:06

终于在北京买房了

（补充：因为有贷款记录，所以属于二套首付压力就变大了）没想到我先生非常给力，在公司拿到了好绩效，发了奖金涨了工资，所以我们又开始盘算着要不要再看看房。于是马上就开始盘算我们的资产了。
梦_璐·2023-11-19 06:54

绩效考核：班主任对考核的意见该何去何从

绩效考核：班主任对考核的意见该何去何从2019年12月的来到，意味着今年将要过去，2020年马上来临，在这岁末年初之际，绩效考核又一次成了一个绕不开的话题。
只做一件事_ca41·2023-11-19 05:22

互联网时代，幸福的公司才能留住人，找到对的人，一起读书，追寻幸福！

在互联网时代，勇于创新才能跟上行业快速发展的节奏，谷歌扁平化、自由组织、无需监管的管理模式，不以绩效水平作为奖惩的唯一指标，更加有效的激发了团队工作效率。今天，我们从最幸福的谷歌公司讲起，了解谷歌员
情缘姐·2023-11-19 05:48

第四部分这样沟通，你能让人按照你的期待去做

第四部分脱不花老师选择了四个冲突性场景：批判、提意见、绩效面谈和主持会议。
娟妹开卷·2023-11-19 04:13

猪队友理论：搞定这3类人，成就人和事

但我要说猪队友之所以能坑你，是因为你允许他坑你真正的高手，从来不会把结果交到别人手上，而是把掌控权握在自己手里绩效=态度x能力✔️处理猪队友的3种方法:❗一，对于能力差但态度好的猪队友，采取迂回式指导，
陈乐橙呀·2023-11-19 03:11

2018-04-07

欣烘焙蛋糕店组别：366期感谢一组【知～学习】背诵《六项精进大纲》2遍8遍诵读《大学》2遍【经典名句分享】积善之家，必有余庆【行～实践】:和团队分享学习六项精进的感想，让他们也感受下，分发3月份奖金与绩效
萝卜青菜一锅汤·2023-11-19 03:06

走近德鲁克Day84-企业的现实问题4

德鲁克提炼的企业面临的八个现实问题之四是：“经济绩效”是特定市场领导者的专利，没有小厂商的份。“除非公司。。。取得领导地位，否则其事业、产品及服务，只能在市场上扮演陪衬者的角色。。。”
自在宇哥·2023-11-19 02:32

项目质量先期策划APQP - 程序文件

乌龟图是用来分析过程的一种工具，是通过形体语言来表示被识别过程的六个关键问题（输入、输出、资源、人员、方法、绩效指标）的图示，该图分别以乌龟的头部、尾巴、四只脚和腹部表示六个关键问题。
放手把橡树的自我交给生命·2023-11-19 01:07

绩效训练营1.5课—洪梅

第五课、八大绩效工具的优缺点分析和适用场景第一部分：上节课案例某物流公司，目前有50多人，主要服务于该市十几个比较大的制造商发货，老板也在扩大其销售来源，但一直收效甚微。
小铭童鞋_4a7d·2023-11-19 01:16

什么是HR管理系统？为您的企业提供高效的人力资源管理解决方案

HR管理系统是一种集成了招聘、培训、薪酬、绩效管理、员工关系等功能的软件解决方案，旨在帮助企业提高人力资源管理效率和质量，提升员工满意度和忠诚度。
早小职·2023-11-17 18:13

基于Scrum框架产研团队运作20问

ProductOwner的老板是谁、谁来给ProductOwner打绩效、考核的标准是啥？ScrumMaster的老板是谁、谁来给ScrumMaster打绩效、考核的标准是啥？
laofo520·2023-11-17 17:04

什么是供应商管理体系？包括哪些内容

什么是供应商管理体系：从概念上讲，供应商管理体系是一套流程，即在供应链采购管理中实现准时化采购的流程，常会用到供应商管理软件，涉及供应商合同前评估、采购比价、采购订单、供应商质量与交期监控、绩效等环节。
soonforcom·2023-11-17 17:17

反恐验厂所需材料清单

二、安全管理制度材料安全管理制度汇编：包括但不限于人员进出管理、货物进
Factory_Audit·2023-11-17 14:54

Java版本+企业电子招投标系统源代码+支持二开+招投标系统+中小型企业采购供应商招投标平台

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2
m0_72864708·2023-11-17 11:03

Java版本+企业电子招投标系统源代码+支持二开+招投标系统+中小型企业采购供应商招投标平台

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2
微服务商城技术分享·2023-11-17 10:09

《桌有成效的管理者》（刘澜译版） 读书笔记

如果你不首先期望自己达成最高水平的绩效，你怎么可能期望别人这样做呢？德鲁克提出了一条组织绩效法则：领导者的绩效与其团队的绩效的比值是个常数。
munger86·2023-11-16 21:35

发放工资（python）

发工资某公司，账户余额1w元，给20名员工发工资-员工编号从1到20，从编号1开始，依次领取工资，没人可领取1000元-领工资时，财务判断员工的绩效分（1-10）（随机生成），如果低于5，不发工资，下一位
小柚柚0.o·2023-11-16 19:15

数据分析工作，指标体系的构建流程

指标选择：根据业务目标和数据，选择合适的指标来衡量业务绩效。指标定义：为选定的指标定义具体的定义和计算方式。数据分析：使用选定的指标对数据进行分析，以了解业务状况。报告编
老光私享·2023-11-16 18:08

麒麟信安：助力医疗行业操作系统自主创新，提升可靠性与安全性

湖南省康复医院使用的医慧管平台由湖南蓝途方鼎科技有限公司开发，利用互联网技术，构建了包含权利事项规范运行、医疗服务管理、医疗质量安全管控、医疗设备物资管理、绩效考核、成本核算、内部审计、风险防控等功能的现代化管理与风险防控系统
麒麟信安·2023-11-16 17:22

Java14 处理 NullPointerException 新方式，真的太香了!

在Java语言中，处理空指针往往是一件很头疼的事情，一不小心，说不定就搞出个线上Bug，让你的绩效考核拿到3.25。
Java精选·2023-11-16 17:16

Java版本+企业电子招投标系统源代码+支持二开+招投标系统+中小型企业采购供应商招投标平台

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2
2301_77700816·2023-11-16 02:03

如何掌握项目管理的5个阶段？

遵循项目阶段的好处项目如果没有坚实的基础，其绩效不佳的风险更大。与其抱着放任自由的态度对待项目，不如采用分阶段的方法，以便在项目绩效上看到可衡量的差异。事实上，遵循这些项目生命周
企业管理8MSaaS·2023-11-15 22:51

EXCEL IFS函数简单使用

IFS函数的使用：在学生成绩以及绩效考核中，我们需要对每个范围的成绩打分。比如【A】,【B】,【C】,【D】。可以使用【IFS()函数】完成操作。
YuanYWRS·2023-11-15 21:30

2023年A股借壳上市研究报告

此举旨在提升子公司的经营绩效，以支持集团公司的战略发展需求，逐步实现
资产信息网·2023-11-15 19:15

企业管理如何才能更高效？

企业管理最基本需要做到：目标管理、项目管理和绩效管理。
智办事·2023-11-15 14:52

asp.net员工绩效管理系统VS开发sqlserver数据库web结构c#编程

一、源码特点asp.net员工绩效管理系统是一套完善的web设计管理系统，系统具有完整的源代码和数据库，系统主要采用B/S模式开发。
qq_251836457·2023-11-15 10:55

企业电子招投标采购系统源码之电子招投标的组成

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2
m0_67544708·2023-11-15 03:26

软考绩效域启迪论文

论干系人绩效域XX年X月，我作为项目经理参与了XX省人力资源与社会保障厅事业单位人员信息滚轮系统的建设项目（以下简称人社厅），该项目投资共XX万元人民币，建设工期为一年，通过该项目的建设，实现了该省人社厅办公自动化综合管理
香水有毒吖·2023-11-15 01:59

《OKR工作法：谷歌、领英等公司的高绩效秘籍》读书笔记

评分：★★★★这本书与常规的实用型书籍不同，书中用60%的篇幅讲了一个故事：一家创业公司在没有使用OKR管理目标前的混乱，以及使用OKR过程中遇到的问题，最后通过使用OKR取得了阶段性的成功；讲完故事之后的40%的篇幅才是正式的说教，说教部分废话也不是很多，不算枯燥。OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法。目标管理分三步：1、首先设置有挑战的阶段性目标（Obje
狷介的产品之路·2023-11-14 22:45

企业电子招标采购系统源码Spring Boot + Mybatis + Redis + Layui + 前后端分离 构建企业电子招采平台之立项流程图

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2
微服务商城技术分享·2023-11-14 18:55

公立医院综合绩效核算系统全套源码，灵活的绩效考评体系配置方案，支持不同科室、不同人员的方案考评

医院综合绩效核算系统源码医院绩效考核系统以医院的发展战略为导向，把科室、员工的绩效考核跟战略发展目标紧密结合，引导医院各个科室、各员工的工作目标跟医院的发展目标结合在一起，实现医院的优化发展。
淘源码A·2023-11-14 12:40

Java版本+企业电子招投标系统源代码+支持二开+招投标系统+中小型企业采购供应商招投标平台

通供应商门户具备内外协同的能力，为外部供应商集中推送展示与其相关的所有采购业务信息（历史合作、考察整改，绩效评价等），支持供应商信息的自助维护，实时风险自动提服务框架：SpringCloud、SpringBoot2
m0_72864708·2023-11-14 08:42

某电力设计公司绩效考核优化项目成功案例纪实

——引入角色定位考核法，建立多维度评价体系，支持业务转型后的客观评价【客户行业】电力行业【问题类型】绩效考核【客户背景及现状分析】某电力设计公司成立于2000年左右，是一家从事输变电工程勘察、设计、咨询的专业公司
41099802·2023-11-13 19:21

企业为什么要进行绩效考核？

社会总是向前发展的，管理的演进同样如此，虽然大多数管理者并未充分的认识到员工绩效考核的重要地位，但是，“考核时代”已经悄然到来，什么叫做“考核时代”呢？这就不得不提及传统的考核。
41099802·2023-11-13 19:21

民营企业如何设置绩效考核指标的标准

民营企业绩效考核指标是将民营企业人员的品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善的指标。
41099802·2023-11-13 19:15

生物类实验室安全管理

生物学实验室是高校与科研院所培养人才的重要基地,实验室的安全运行需要一定的制度保障,同时对人员的管理,试剂和仪器等的使用也应按照相应的规定执行,实验室安全管理是提高科研效率,保障实验良好运行的重要环节生物类实验室存在的安全问题1.1生物类实验室管理制度
特耐苏洁净实验室·2023-11-13 16:27
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